目 錄第一章 工程概況41.1 工程規(guī)模41.2工程建設相關資料41.3質量情況41.4工期情況41.5工程內(nèi)容41.6施工組織的設計的編制依據(jù)41.7對于合同條款的響應5第二章 施工進度保證計劃52.1施工安排52.2施工管理體系62.3施工進度計劃及施工工期保證措施82.4勞動力投入計劃102.5施工機械配備計劃表122.6安裝工程難點及解決方法132.7施工要點分析142.8不利條件下的工期保證14第三章 工程質量組織措施153.1質量目標153.2質量體系163.3與監(jiān)理方加強聯(lián)系配合173.4質量管理計劃183.5質量保證體系圖183.6施工質量保證措施213.7施工質量檢驗方法223.8不合格品的控制及糾正和預防措施233.9初步驗收、試運行233.10回訪、保修和服務243.11材料、設備質量保證措施25第四章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施264.1安全生產(chǎn)保護措施274.2文明施工措施314.3環(huán)境保護保證措施34第五章 施工總平面布置及臨時用地表35第六章 本工程所執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范和標準37第七章 專業(yè)工種施工方案39 設備施工方案39一、工程概況39二、安裝程序和方法39三、主要設備安裝工藝及技術要求43四、施工進度計劃及保證措施49五、質量保證措施50 管道施工技術方案52一、工程簡介52二、施工程序52三、主要施工方法54四、施工進度計劃62五、勞動力需要計劃62六、質量計劃62 電氣工程施工方案66一、工程概況66二、施工范圍66三、電氣施工標準規(guī)范66四、主要工程施工方法67五、工程進度75六、勞動力需要計劃75七、工程質量和安全生產(chǎn)技術措施76八、施工管理記錄78 通風施工技術方案79一、工程概況79二、施工程序80三、通風系統(tǒng)主要施工方法81四、工程進度計劃88五、主要資源供應計劃88六、工程質量技術措施88七、工程執(zhí)行標準88附件：安裝工程進度橫道圖89第一章 工 程 概 況1.1工程規(guī)模:樂清市呂莊大廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設的浙江省樂清市呂莊大廈工程位于樂清市柳市鎮(zhèn)呂莊工業(yè)區(qū)、104國道北側，由溫州市工程勘察院進行地質勘察，設計單位為溫州市建筑設計研究院。大廈由A-B-C三幢建筑物構成，地下室二層，局部一層，裙房二層相連，主樓三幢分別為32層、23層、12層，總用地面積8390平方米，總建筑面積為51323平方米（含地下室6233平方米）。大廈一層和二層為商場，三層以上設計為商住樓，A樓32層，建筑高度101.2米，B幢樓12層，建筑高度41.2米，C幢樓23層，建筑高度74.2米，商住樓層高3米。1.2工程建設相關資料1.2.1建設單位：樂清市呂莊大廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。1.2.2建設地點：樂清市柳市鎮(zhèn)呂莊工業(yè)區(qū)、104國道旁。1.3質量目標：達到現(xiàn)行國家驗收合格等級標準。確?！皻W江杯”，力爭“錢江杯”。1.4工期情況：本工程土建工期為836日歷天，安裝工程工期與土建同步。1.5工程內(nèi)容：安裝工程水、電、風。1.6施工組織設計的編制依據(jù)：1.6.1樂清市呂莊大廈安裝工程施工招標文件。1.6.2樂清市呂莊大廈安裝工程施工圖。1.6.3國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。1.6.4地方政府所頒發(fā)的法規(guī)、法令和標準。1.6.5我公司的類似安裝工程經(jīng)驗。1.7對于合同條款的響應對于合同條款關于竣工約定、質量與檢驗、安全生產(chǎn)、文明施工、質量保修等項目將在本施工組織設計中逐項說明。第二章 施工進度保證計劃 選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理、組織強有力的項目管理班子是施工進度的有力保證。2.1施工安排2.1.1開工前，選聘項目管理班子，調(diào)遣勞動力，集結各種施工資源。施工人員認真熟悉圖紙和有關施工技術文件，掌握使用功能、設計要求、適用規(guī)范和工期要求。2.1.2認真參加設計交底，做好設計圖紙會審工作，認真進行施工前的技術交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。2.1.3所有施工機具和檢測工具，在施工前都必須進行檢查，特別是測量工具和儀器都必須保證在檢測期內(nèi)有合格證明，未經(jīng)檢驗合格的測量工具和測量儀器不準帶入施工現(xiàn)場。2.1.4項目部物資管理人員，必須保證所提供的物資均經(jīng)過檢驗并為檢驗合格的產(chǎn)品，并均經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理單位的認可。凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品均不能進入施工現(xiàn)場。施工班組在領用物資時，要檢查是否有合格的標識，對沒有合格標識的物資，有權拒使用。2.1.5施工中及時了解掌握項目實施情況，與業(yè)主等各方保持密切聯(lián)系。每個月組織一次對項目現(xiàn)場的進度質量安全文明施工及配合協(xié)調(diào)的大檢查。2.1.6出現(xiàn)緊急和必要情況，應業(yè)主要求或經(jīng)業(yè)主同意，采取特殊措施。調(diào)整變動項目班子，調(diào)遣施工后備用梯隊。要加強施工人員質量意識教育，樹立質量第一的思想。2.1.7認真做好各個施工環(huán)節(jié)的質量檢查，嚴格做到不合格的材料不使用，不合格的設備不安裝，上道工序不符合要求，不轉入下道工序。并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程的檢查驗收。2.1.8施工過程中嚴格執(zhí)行“自檢專檢交接檢”三檢制度。質檢人員要嚴格把好質量關，把存在的問題及時地消滅在施工的過程中。要嚴格控制好重要部位的施工質量，而且對一般部位的施工質量同樣要進行嚴格的質量把關。2.1.9項目竣工前，做好各分系統(tǒng)的單體試車工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，分系統(tǒng)試車完好，再進行總調(diào)。2.2施工管理體系2.2.1建立大樓工程項目經(jīng)理部.并確保管理人員到位率達到100%。(1)選派優(yōu)秀管理人員和技術人員組成項目管理機構。設項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目技術負責人1人及各有關專業(yè)的施工員。(2)項目經(jīng)理對工程施工實施全過程的管理，對項目的質量、工期、成本、安全、文明施工等各項指標的實現(xiàn)承擔全面責任。 2.2.2崗位職責( 1 )項目經(jīng)理a.接受公司經(jīng)理全權委托，代表企業(yè)主持項目施工，對項目實行全過程、全方位領導，決定項目施工安裝重大事宜。b.建立并保持項目組織體系.質量體系.安全文明管理體系穩(wěn)定和有效運行。2.2.3施工管理體系圖工程項目經(jīng)理技術負責人（副經(jīng)理）技術負責人（副經(jīng)理）設 備 施 工 員暖 通 施 工 員防 腐 施 工 員質 量 檢 查 員安 全 員設 備 材 料 員統(tǒng) 計 員管 道 施 工 員電 氣 施 工 員2.3施工進度計劃及施工工期保證措施。2.3.1安裝工程施工進度總體安排：施工總工期為836日歷天。安裝工程工期與土建同步。力爭提前完成。施工進度計劃見附件1。2.3.2施工工期保證措施2.3.2.1影響工期的主要因素影響工期因素外界因素施工項目內(nèi)部1、甲供材料及時性2、工藝設備供貨3、設計出圖時間及變更4、相關施工單位工程進度5、氣候影響6、資金到位情況管理人員施工人員1、目標明確 5、責任分明2、施工準備 6、進度控制3、現(xiàn)場管理 7、調(diào)度平衡4、物質供應 8、機具配備1、責任心2、工時利用3、勞動技能4、協(xié)作配合2.3.2.2組織保證a. 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益。是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?1)項目班子應在總包總體進度計劃指導下，由項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理）編制月、旬施工計劃，由各施工員向施工班組作好月旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。(2)項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理）應按時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，安裝施工期間項目班子每周組織召開有各施工員、班長參加的安裝進度協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接等有關問題，公司按月召開生產(chǎn)會，以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關勞動力、技術、質量、資金、供應等有關事宜。(3)按建設單位和總包單位的規(guī)定參加工程有關協(xié)調(diào)會，及時作好施工配合有關事宜，搞好安裝與裝修的配合施工，實現(xiàn)安裝與裝飾等的同步進行，以保證總體計劃實施。b、具體保證措施(1)教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。(2)配備齊全、合理的安裝項目班子，勞動力安排充足。建立施工組織管理機構，工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。(3)加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業(yè)條件準備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。(4)認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡計劃，關鍵節(jié)點要準時到位。(5)對裝飾的配合與銜接要做好，在監(jiān)理和建設單位代表 的統(tǒng)一指揮下，與有關施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。(6)材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖、變更情況以及相關單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決。2.4勞動力投入計劃：勞 動 力 計 劃 表（1）月份 工種按工程施工階段投入勞動力情況2003年89101112電工33333管工22222通風工22222電焊工11111保溫工鉗工油漆工普工66666 管理88888合計2222222222勞 動 力 計 劃 表（2）月份工種按工程施工階段投入勞動力情況2004年123456789101112電工444444448888管工222222288888通風工222222226666電焊工111111113333保溫工鉗工2油漆工2普工8888888820202020 管理888888888888合計262728293031323962636469勞 動 力 計 劃 表（3）月份工種按工程施工階段投入勞動力情況2005年12345678910電工202020202016161688管工161616161616161688通風工151515151515151565電焊工3333333311保溫工6666666622鉗工4444444422油漆工3333333321普工35353535353535351010 管理8888888888合計11011011011011010610610647452.5施工機械配備計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽國吊KATO-25t1杭州19972工具車NHR54E-1。25t1江西19983剪板機Q11-3*20001寧波199734聯(lián)合沖剪機Q35-161上海19954.55單平咬口機YZD-151陜西19972.26聯(lián)合咬口機YZL-151陜西19972.27彎頭聯(lián)角咬口機YWL-151陜西19950.68折邊機WC67Y1陜西19948.239液壓鉚接機DYM-12陜西19952*1.110臺鉆Z512-24杭州19944*0.7511搖臂機ZW37251杭州19981.512電動套絲機TQ100-C-46寧波19966*0.7513圓鋼套絲機4-2002長春19972*0.7514液壓彎管機WYB-108J1上海19961.1015液壓彎管機FOB-4D4上海19944*1.516坡口機PG-22上海19982*1.517型鋼切割機WQS-4004嘉興19974*0.7518電動試壓泵4DY-25/402上海19962*319手動試壓泵SYL-10.5/42199720空壓機6m3/min1嘉興19967.521電焊條烘箱SC101-4/3001上海19950.3722液壓升降臺9M-300kg2嘉興19962*2.223卷揚機JJM-3t2上海19992*5.524卷揚機JJM-5t1杭州19981125電焊機BX3-3004上海20014*3026電焊機JBX-602金華19992*327手提電焊機2金華199928電動開槽機D3L-502上海19952*2.229沖擊電鉆1410西德199610*0.2330手電鉆65日本199731氣焊機具4寧波199532桅桿10t1杭州199633千斤頂5t3上海199934手拉葫蘆110t8杭州199935空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試儀器1上海20002.6安裝工程難點及解決方法2.6.1此工程為新建大樓安裝工程，施工涉及的專業(yè)較多，多專業(yè)管線在交叉施工的過程中，不但要保護好自己的成品，還要保護好其他專業(yè)的成品。尤其是空調(diào)系統(tǒng)水管的保溫層，如果被破壞，夏季產(chǎn)生的結露水會造成吊頂漏水。施工中嚴格按照施工圖施工，處理好接口。門廳等空間高大寬敞，末端裝置特別是明裝部件都要采用橫向和縱向拉線確定，排列定位準確合理，整齊有序，美觀悅目，與建筑裝修結合緊密，和諧統(tǒng)一，相得益彰。2.6.2工程施工面廣、量大，在吊頂天棚內(nèi)敷設，箱合安裝，要了解施工的特點，設于吊頂內(nèi)的穿線管敷設，箱合安裝，也必須緊密配合裝修工作而進行。2.6.3工程中使用的設備材料多，施工時如何保證材料的采購、安裝和使用等方面的質量，也是一個較大的難點。按照設備材料的市場調(diào)研、選定、業(yè)主確認的正確程序，確保采購、運輸、檢驗、保管和使用的每一個重要的環(huán)節(jié)。在業(yè)主或監(jiān)理的統(tǒng)籌安排下，由總包負責統(tǒng)一管理，做到相互間的有機協(xié)調(diào)配合，保證工程質量和工程進度的順利進行。使得在滿足指標先進、功能可靠，運行安全的前提下，力求經(jīng)濟、適用，綜合配套，降低消耗，節(jié)約投資。2.6.4施工時配備的管理和施工人員要有相當?shù)氖┕嵺`經(jīng)驗及專業(yè)水平，堅持持證上崗，消除質量通病。專業(yè)施工人員，施工中認真閱讀施工布線圖，系統(tǒng)原理圖，精心實施設備裝置和系統(tǒng)單項測試，接口測試，確保系統(tǒng)一次投運成功，運行正?？煽?。2.6.5本工程有效安裝工期短，施工量大面廣，給施工管理帶來一定的難度。所以，我們要抓住主要的問題，那會提高工作效率，也是保證進度和工期的決定性因素。2.7施工要點分析：2.7.1建立一個高素質的項目部，企業(yè)放心，業(yè)主滿意。項目管理機制適應建筑市場和業(yè)主需要，有自我超越意識和創(chuàng)新意識。敢于在觀念上創(chuàng)新；組織上創(chuàng)新；制度上創(chuàng)新；服務上創(chuàng)新。管理機制的有效性最終要反映在安全施工質量可靠、實現(xiàn)本工程獨特的節(jié)點工期和總體工期目標上。2.7.2設備材料的市場調(diào)研、選定、業(yè)主確認，采購、運輸、檢驗、保管和使用的質量保證是一個重要的環(huán)節(jié)。2.7.3在業(yè)主或監(jiān)理的統(tǒng)籌安排下，施工各方另行招標納入總包管理的各施工單位在內(nèi)，相互間的有機協(xié)調(diào)配合，既是保證工程質量的關鍵，更是保證工程進度的要點。2.8 不利條件下的工期保證在施工遇到外因作用，進度計劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證預案是：2.8.1其它工種未按計劃達到主要控制節(jié)點部位。只要不是最后一個節(jié)點，我們確保不影響總工期，如果節(jié)點延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調(diào)整計劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進勢頭。一旦其他工種延遲的節(jié)點到位，我們通過自己的努力，追回損失的時間，力保后續(xù)節(jié)點不受影響。2.8.2設計頻繁變更只要是設計單位簽發(fā)、業(yè)主簽證認可的設計變更，我們不拖延，不講條件，立即實施，不使問題積累。如設計變更牽涉到甲供設備材料，也請抓緊辦理。2.8.3設備材料未按計劃到貨(1)調(diào)整施工計劃，改變施工路線，有條件部位先施工。(2)到貨后組織突擊搶干，加班加點，搶回時間。2.8.4甲供設備材料質量問題(1)甲供設備材料到貨后立即檢驗，及早發(fā)現(xiàn)問題，給甲方處理留有時間余地。(2)甲供設備材料一般質量缺陷或型號規(guī)格不符，甲方如委托修復處理或提出代用串換，我們積極配合，主動提建議，想辦法，滿足甲方要求。(3)如對進度已發(fā)生影響，我們負責補救。(4)工程中有一部分材料、設備是再利用的我們在安裝時，也一樣要進行檢驗，保證進入施工的都是合格產(chǎn)品。第三章 工程質量組織措施3.1質量目標：本工程的質量目標：達到現(xiàn)行國家驗收合格等級標準。確?！皻W江杯”，力爭“錢江杯”。我們將依靠科學管理，創(chuàng)建一流工程，做到優(yōu)良的服務。滿足合同承諾要求和客戶的期望。3.2質量體系：3.2.1為實現(xiàn)質量方針和目標，確保本工程質量目標的實現(xiàn)，使質量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化、以滿足GB/T19001-ISO9001:2000標準要求，建立并保持有效運行的質量體系，提高企業(yè)的質量保證能力。質量體系文件包括質量保證手冊、程序文件、質量計劃、作業(yè)指導書、相關的技術文件和法令、法規(guī)。本工程在施工前要進行質量策劃，以滿足工程項目的質量要求及合同要求。為保證具有滿足工程質量及合同要求的能力應做好以下工作：(1) 根據(jù)施工組織設計編制質量計劃；(2) 確定和配備必要控制手段、工藝方法、設備（包括檢驗、測量和試驗設備）、工藝設備、物資和人才專業(yè)技能，以達到規(guī)定的質量要求；(3) 研究新的測量方法、改進控制手段和檢測技術；(4) 對采用新技術、新工藝編制技術性和管理性文件；(5) 明確規(guī)定各種驗收標準；(6) 確定和準備質量記錄；3.3與監(jiān)理方加強聯(lián)系配合：(1)為確保工程質量，本工程監(jiān)理方代表甲方檢驗施工質量。承包方在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計、質量、材料等問題應及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員。其處理辦法必須經(jīng)監(jiān)理人員簽字并經(jīng)發(fā)包方復檢同意方能實施。(2)凡發(fā)生材料、規(guī)格品種代用或調(diào)劑、串換等情況，先報請監(jiān)理公司審核,經(jīng)發(fā)包方與設計單位商定同意后方可執(zhí)行。(3)承諾本工程合同條款中有關監(jiān)理方（或發(fā)包方）對工程質量管理的規(guī)定。3.4質量管理計劃收到施工許可證的7天內(nèi)，承包方編制一份質量管理計劃提交工程師審查。質量管理計劃的內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質量控制，產(chǎn)品提供廠家質量調(diào)查計劃和實施的措施。這個計劃至少包括下述條款；(1) 質量管理的組織圖表，包括人員配備和質量管理措施；(2) 提供項目經(jīng)理部組成人員名單和從事質量管理和材料檢驗機構的名稱。這些現(xiàn)場檢驗機構必須是合格的，并經(jīng)工程師認可；(3) 現(xiàn)場材料檢驗實驗室的定位及布置；(4) 提供主要檢驗設備清單和相應的檢驗能力；列出由承包人為工程采購的產(chǎn)品材料的清單，并對生產(chǎn)廠家進行調(diào)查，確保其具有可以被接受的質量控制系統(tǒng)；(5) 列出由承包人在現(xiàn)場各施工階段測試的材料和工藝清單，包括測試方法，測試類型和次數(shù)。公司總工程師3.5質量保證體系圖公司工程管理部項目經(jīng)理技術負責人 材 料 質 檢 員防 腐 施 工 質 檢 員保 溫 施 工 質 檢 員設 備 施 工 質 檢 員通 風 施 工 質 檢 員管 道 施 工 質 檢 員電 氣 施 工 質 檢 員 各施工班組 班組質檢員3.6施工質量保證措施3.6.1為便于有效的控制施工過程的質量，根據(jù)安裝工程施工的性質和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。(1)一般過程控制1)一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項過程包括一般設備、管道和電氣等的安裝工程。2)一般過程受控的條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機械設備、檢定合格的計量器具和試驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。此類過程的施工由工程項目施工技術人員提供必要的施工文件，進行詳細的書面交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在過程操作及質量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。3)過程試驗由施工技術人員按公司質量手冊中檢驗和試驗程序組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。專檢由質檢員負責，質檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質檢部門和業(yè)主代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術負責組織質檢員，相關施工技術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方復查認可后，辦理中間交接手續(xù)。土建同安裝之間的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方相關人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。4)工程質量驗評：分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。單位工程由公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經(jīng)理部技術負責人進行預檢，合格后，由質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請業(yè)主或工程師參加。（2）關鍵過程控制1)關鍵過程指對本工程起決定作用的過程，如電氣二次線路的安裝調(diào)試。在安裝過程中設立監(jiān)檢質控點和停滯點。如果上一道工序未經(jīng)檢查合格，不得轉入下一道工序施工。監(jiān)檢停滯點的檢驗資料必須監(jiān)檢人員和責任工程師簽字確認合格后方可進行下一道工序施工。2)關鍵過程在分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法，程序、檢測手段，需用的設備和器具，以保證過程質量滿足規(guī)定要求。（3）特殊過程控制1)特殊過程即過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。2)作業(yè)前項目經(jīng)理部技術負責人組織各專業(yè)施工技術人員和質檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設備狀態(tài)等進行認可，并做好記錄。3)項目技術負責人和施工技術人員要指導、監(jiān)督從事特殊項目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因，制訂相應措施后方可繼續(xù)施工。4)其它要求按關鍵過程控制的條款執(zhí)行。3.7施工質量檢驗方法 3.7.1重點施工部位的檢驗與職責序號關鍵檢驗部位專職檢驗人員職責1低壓設備實測檢驗2設備接地（接零）實測檢驗3重要設備的安裝按工序跟蹤檢查4批量大的進場材料抽樣送檢；核查合格證明5其他不燃材料抽樣送權威部門檢驗6設備單機試運行到場監(jiān)督7電氣設備的試驗到場監(jiān)督8空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試到場監(jiān)督9系統(tǒng)總體調(diào)試到場監(jiān)督10工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件3.7.2主要檢驗工具表序號名稱規(guī)格型號序號名稱規(guī)格型號 1合象水平儀0.01mm/m15塞尺 2經(jīng)緯儀J2精度116管螺紋規(guī) 3框式水平儀0.02/20017鋼卷尺30m 4外經(jīng)千分尺025018活扳手 5內(nèi)徑百分表3516019線錘 6游標卡尺0.02mm/0-30020磁性線錘 7百分表0.0121溫度計0100C 8兆歐表22試電筆 9相序表23吊線靠尺（自制） 10接地電阻測試24楔型塞尺（自制） 11照相機25校線對講機 12放大鏡5倍26 13彈簧秤50-100N27 14水平靠尺（自制）283.8 不合格品的控制及糾正和預防措施為控制不合格品必須嚴格執(zhí)行(1)公司頒發(fā)的不合格品的控制程序，程序中明確規(guī)定了不合格品的標志、記錄、評價、隔離和處置，并由質檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉入下道工序，給工程質量帶來隱患。對不合格的標志、記錄和隔離由項目經(jīng)理部和有關職能部門去完成，以防止在做好適當處置前繼續(xù)使用。不合格品的評審和處置按不合格品的控制程序辦理。根據(jù)不合格品造成的原因、責任、性質和后果的不同，分別由項目技術負責人或總工程師組織技術、工程、質監(jiān)和物資等相關部門和人員參加，評審結論報上級或業(yè)主備案或審批。不合格品的處置方法主要有：由于材料、部件和設備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進行處置。屬于施工質量造成的采用返工或拆除重做的辦法進行處置。(2)不合格品的糾正和預防措施按糾正和預防措施控制程序執(zhí)行。對業(yè)主、工程師、設計、質監(jiān)部門或政府有關部門提出的質量問題，要及時進行處理。對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結果。項目技術負責人組織有關人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制訂措施。各專業(yè)施工技術人員負責組織實施。在制訂預防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質量的潛在原因。質量監(jiān)督部門要檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。3.9初步驗收、試運行：(1)初步驗收在所有工程完成后由業(yè)主或上級領導組織工程師、承包人、設計工程師和質監(jiān)部門對所完成的工程進行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設備、儀器、材料、工具、人員和其他方面的服務。(2)承包人按有關規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙上交工程師和業(yè)主。(3)全部工程的竣工驗收由業(yè)主主持，工程竣工交驗后由質量監(jiān)督部門進行工程質量竣工等級核定，并簽發(fā)工程質量竣工核定證書。3.10回訪、保修和服務：工程的回訪、保修和服務，按服務程序招待此項工作由公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持，公司有關部門參加。(1)工程管理部負責質量回訪，對回訪中反映的質量問題安排整改；(2)質監(jiān)部門參與質量回訪，對存在的質量問題提出整改意見； (3)技術部門參與質量回訪，對存在的質量問題提出糾正措施； (4)項目經(jīng)理部按合同的保修條款，對工程進行保修，積極開展對業(yè)主的服務工作。工程交工驗收后，工程管理部向業(yè)主提供安裝工程保修書，由項目經(jīng)理部在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進行保修。本工程所承諾的保修期為二年。工程質量的回訪一般在工程交付使用半年后開始，以后每隔半年回訪一次。顧客平時反映的工程質量問題，由質監(jiān)部門隨時派員登門解決，查清情況、分析原因、明確責任，填寫安裝工程質量修理通知書，如屬重大質量問題應立即報告總工程師，由總工程師組織有關人員進行討論，必要時邀請業(yè)主和設計代表出席，確定處理方案。項目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務后，請業(yè)主在安裝工程質量修理通知書上簽署意見并簽字蓋章予以確認。凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質量缺陷，我們將積極的幫助業(yè)主進行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關規(guī)定辦理。業(yè)主提出的不屬保修范圍的特殊服務，由經(jīng)營部門同業(yè)主簽訂專門合同，由項目經(jīng)理部組織實施。對顧客的投拆、質量回訪情況報告、質量修理書、回單、信訪中的各種信息和資料及時分類匯總，于每年年底交公司檔案室存檔。3.11材料、設備質量保證1)材料、設備質量保證 嚴把材料采購關，首先是產(chǎn)品質量的選擇，首選名牌產(chǎn)品和建設單位認可的產(chǎn)品。進場材料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象，合格證件齊全，實行許可證制度的生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證。材料的檢驗方法主要有：電線送檢或觀察檢查。各種管材觀察檢驗。材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質的措施。材料出庫要檢驗和辦理相關的領用手續(xù)。材料出庫后，在施工地點要妥善保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施。材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查，附著物的清除，管材要進行內(nèi)壁清掃等。易碎等設備、材料在進貨時，要輕拿、輕放。認真進行外觀檢查，并要進行試驗，確保產(chǎn)品的可靠性。2)安裝生產(chǎn)中材料、設備的保護 對進場人員進行愛護自己和他人勞動成果的教育。采取必要的封閉措施，如安裝臨時封閉門，在裝修前先裝門加鎖等。電氣產(chǎn)品都較精密，且易碎、易損，安裝時要輕拿輕放，注意保護。盡量按計劃進場、準時安裝，以確保產(chǎn)品完好及良好的施工環(huán)境。對易碎、易損產(chǎn)品安裝后采用加罩保護，防止施工過程中被損傷。對包裝簡單的設備要采取加固措施；并在儲備過程中做好防火防盜等的工作，辦理有關保險；在進入現(xiàn)場安裝前、安裝后要加強巡視和保護。 3)檢驗和試驗： 檢驗和試驗按檢驗和試驗程序執(zhí)行，其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料、設備進行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設備不投入使用。第四章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施4.1安全生產(chǎn)保護措施嚴格遵守建設單位（業(yè)主）的有關安全管理制度。為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。嚴格執(zhí)行各項安全技術措施的審查制度。在進行爆破、大型吊裝、高處作業(yè)等特殊工程時，事先編制好安全技術方案，經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）單位審查批準后，進行施工。對外來務工人員進行“三級安全教育”，未經(jīng)安全教育的人員不得上崗作業(yè)。施工前進行安全技術交底并做好交底記錄，未經(jīng)安全技術交底的，不得施工。嚴格執(zhí)行安全隔離制度。對特殊作業(yè)，實行安全監(jiān)護。嚴格執(zhí)行施工動火、動土、臨時用電票證制度。參加安全例會，每周召開安全生產(chǎn)會議，通報一周的安全施工情況，布置下周的安全管理工作。對員工培訓教育、工地如發(fā)生事故和災害，安全檢查并做好記錄。試生產(chǎn)前，對各種報警、安全聯(lián)動裝置再次進行檢查、確認。檢查各種消防、滅火器材是否處于良好的備用狀態(tài)。檢查各種安全、衛(wèi)生急救設施是否齊備好用。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰施工誰負責安全”的原則，上至項目經(jīng)理，下至具體操作者，每一施工管理層和操作層都對安全生產(chǎn)負有一定責任。 參加施工的全體人員，必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”思想意識，從工程開工至竣工，必須嚴格執(zhí)行國家安全法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)施工。認真做好安全生產(chǎn)工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，杜絕重大事故，消除一般事故?？偣こ處?生產(chǎn)副經(jīng)理項目經(jīng)理安全部負責人職能部門負責人項目副經(jīng)理技術負責人專職安全員班組長公司經(jīng)理施工員兼職安全員班組長4.1.1安全管理責任體系圖 全面負責. 全面技術責任. .全面領導責任直接領導責任- 監(jiān)督檢查責任 管理責任直接監(jiān)督檢查責任直接責任直接監(jiān)督檢查責任 對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負責4.1.2安全防護4.1.2.1嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準確的安全技術交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。4.1.2.2對參加的施工作業(yè)人員（包括臨時工），必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。4.1.2.3進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個人防護用品。4.1.2.4在兩米（含兩米）以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人或兩人以上在同一梯子上作業(yè)。開挖管溝時，應注意塌方，溝內(nèi)作業(yè)時，一定要有人監(jiān)護，必要時采取打樁等措施。道路開挖后，應加蓋鋼板等作為臨時便道，夜間要紅燈警示，防止行人、車輛跌入。4.1.2.5特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。4.1.2.6進行吊裝作業(yè)，應設專職起重指揮，作業(yè)地點必須設置警戒區(qū)和警示牌。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的標語和警示牌。4.1.2.7大型建筑工程裝飾、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險性大，施工過程中要按規(guī)定進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。4.1.3施工現(xiàn)場臨時用電4.1.3.1施工現(xiàn)場臨時用電，必須執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，必須裝設安全型配電箱。4.1.3.2各種電動機械，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。4.1.3.3手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。4.1.3.4夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應設紅燈示警，防止人員傷亡。4.1.3.5照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。4.1.3.6臨時用電行燈，要使用安全電壓。4.1.4冬雨季施工。4.1.4.1雨季施工，露天作業(yè)要搭設雨棚。4.1.4.2遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時清除干凈，并采取可靠的措施。4.1.4.3遇有六級以上（含六級）大風時，禁止吊裝作業(yè)。4.1.4.4施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的設施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴禁烤火和使用電爐。4.1.5現(xiàn)場防火措施4.1.5.1建立動火審批制度，動火前由動火責任人填寫動火申請報告，詳細說明動火地點、動火時間和所采取的措施，經(jīng)項目經(jīng)理同意生，報監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動火證后，方可動火。4.1.5.2在臨時設施和比較危險的施工地點配備足夠的消防器材，如消火栓、滅火器、水箱和砂石等。4.1.5.3施工動火地點配備專職動火監(jiān)護人員一名，并配備必要的防火器件。4.1.6安全管理4.1.6.1各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導管理責任，必須認真執(zhí)行國營建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例和公司安全生產(chǎn)獎懲條例。4.1.6.2教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。對新工人（包括臨時工）進場作業(yè)，實施三級安全教育制度。4.1.7施工期間突發(fā)事件的防范和救護措施4.1.7.1在施工期間碰到雨季和臺風季節(jié)，要做好防洪抗災準備：如準備排水設備、臨時設施的加固、倉庫重點防范和暫停露天大件設備的吊裝等。4.1.7.2在施工期間認真做好防火和安全用電管理工作，所采用的措施已在其他章節(jié)中涉及。如果發(fā)生火災，要組織人員積極撲救，并及時報警以減少損失。平時要對職工進行防火知識的教育，做到遇事不慌，撲救有力?，F(xiàn)場配備專職用電管理員和電工，建立安全用電制度，定期檢查施工用電設備及漏電保護裝置的完好程度，加強職工的安全用電教育。4.1.7.3現(xiàn)場如發(fā)生安全事故，首先是搶救傷員，然后保護好現(xiàn)場，事后要做到“三不放過”，一定要查清原因，吸取教訓，進一步采取防范措施。4.2文明施工措施文明施工是施工企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容，是加快工程進度，提高工程質量、保證安全施工的重要措施，必須貫穿于本工程的全過程。本工程力爭創(chuàng)文明標化工地。出入口內(nèi)設立警衛(wèi)室，辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)進行聲地硬化（綠化部分除外）；辦公、生活區(qū)域內(nèi)進行一定面積的綠化。材料堆放嚴格按照施工場地平面布置圖中的材料堆放圖（需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審批）的內(nèi)容進行堆放，并設置“材料使用牌”標明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容，由專職材料員負責此項工作。廢物回收，在辦公、生產(chǎn)區(qū)域設置垃圾筒，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的各類建筑、材料垃圾，根據(jù)實際情況分別設置幾種垃圾桶，并標明分類名稱。各類機械設備必須嚴格按照施工場地平面布置圖中的機械設備停放圖（需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審批）的內(nèi)容進行停放。機械設備在使用過程中必須在工作范圍內(nèi)懸掛有效警示標志/標牌。各種機械在醒目位置設置驗收合格牌、技術性能牌、安全操作規(guī)程牌提醒操作人員注意安全。各類機械在施工中的溝筑物附近進行操作，則必須按規(guī)范在操作區(qū)域設置至少兩層操作防護棚?！八目凇卑匆?guī)范要求設置圍護攔。4.2.1現(xiàn)場施工面積大，管理不好，容易造成工作面雜亂無章的局面。因此我們強調(diào)要搞好文明施工。因為文明施工是我們施工企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容，是加快工程進度、提高工程質量、保證安全施工的重要措施，必須貫穿于本工程的全過程。4.2.2做好施工總圖的設計與管理：安裝單位要根據(jù)所承包工程的特點提出具體方案，提交業(yè)主統(tǒng)一平衡，并報業(yè)主同意后實行。4.2.3要按施工程序組織施工：主要做到以下幾點：4.2.3.1嚴格按設計、規(guī)范、標準及施工方案組織施工。4.2.3.2做好施工工序搭接工作，工序交接要組織檢查并辦理工序交接手續(xù)。4.2.3.3多工程交叉作業(yè)，要以有利施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序忙而不亂，場清料凈。4.2.4因施工需要，在清除障礙物、開溝、破路、停電、停水時，必須辦理申請批準手續(xù)，工程完工后要及時恢復原貌。4.2.5施工現(xiàn)場要做到場地平整，道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，工完料清場地凈。4.2.5.1材料、設備堆放和存放，要按總圖布置并加以區(qū)域圍護，做到整齊有序，避免二次搬運。4.2.5.2施工面機具的擺放不占用道路，并要定期檢查、維護和保養(yǎng)，保證機械性能完好。4.2.5.3雨季之前做好施工場地臨時雨水排水工程。4.2.5.4施工現(xiàn)場和臨時設施區(qū)按各專業(yè)班組劃分區(qū)域管理責任區(qū)，經(jīng)常進行清掃和保潔工作。4.2.5.5施工中途材料要及時收回，施工垃圾要及時清理。4.2.6對建筑產(chǎn)品采取保護措施：4.2.6.1對進場人員進行愛護自己和他人勞動成果的教育。4.2.6.2采取必要的封閉措施，如安裝臨時封閉門，在裝修前先裝門加鎖等。4.2.6.3電氣產(chǎn)品都比較精密，且易碎、易損，安裝時要輕拿輕放，注意保護。盡量按計劃進場、準時安裝，以確保產(chǎn)品完好及良好的施工環(huán)境。4.2.6.4對易碎、易損產(chǎn)品安裝后采用加罩保護，防止施工過程中被損傷。4.2.6.5對包裝簡單的設備要采取加固措施；并在儲備過程中做好防火防盜等的工作，辦理有關保險；在進入現(xiàn)場安裝前、安裝后要加強巡視和保護。4.2.6.6在施工過程中確定工程項目副經(jīng)理負責安裝部分的文明施工工作，各專業(yè)負責人負責本施工范圍之內(nèi)的文明施工，在工程項目經(jīng)理部中指派專人具體抓本施工范圍之內(nèi)的文明施工日常管理工作，要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，查處臨時設施的違章搭建和其它違反施工總平面管理和文明施工要求的事項。施工班組和作業(yè)人員對自己操作范圍之內(nèi)的文明施工負直接責任。4.3環(huán)境保護保證措施我公司已通過GB/T24001-1996-ISO1400