目錄目錄 第一部分第一部分 工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理 6 一、質(zhì)量方針一、質(zhì)量方針.6 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù).6 1、施工合同、施工合同/協(xié)議協(xié)議6 2、主要的規(guī)程、規(guī)范、主要的規(guī)程、規(guī)范6 3、主要標(biāo)準(zhǔn)、主要標(biāo)準(zhǔn).7 4、主要圖集、主要圖集.7 三、工程概況三、工程概況.8 1、工程概況、工程概況.8 2、工程特重點與難點、工程特重點與難點8 四、四、 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo) .9 1、總目標(biāo)、總目標(biāo) 9 2、目標(biāo)分解、目標(biāo)分解.9 五、五、 項目質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理體系9 1、質(zhì)量管理體系建立、質(zhì)量管理體系建立9 2、質(zhì)量管理機構(gòu)圖、質(zhì)量管理機構(gòu)圖 .9 3、質(zhì)量管理責(zé)任制、質(zhì)量管理責(zé)任制10 3.1 崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制.10 3.2 質(zhì)量部與項目部其他部門間配合質(zhì)量部與項目部其他部門間配合.13 六、項目質(zhì)量管理實施六、項目質(zhì)量管理實施14 1.建立質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量管理制度.14 1.1 工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度 14 1.2 實測實量制度實測實量制度 .15 1.3 關(guān)鍵崗位持證上崗制度關(guān)鍵崗位持證上崗制度 16 1.4 質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查制度 .16 1.5 技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量交底制度20 1.6 樣板點評制度樣板點評制度 .24 1.7 工程質(zhì)量例會制度工程質(zhì)量例會制度26 1.8 施工測量復(fù)核制度施工測量復(fù)核制度26 1.9 可視化制度可視化制度.27 1.10 原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗制度原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗制度.27 1.11 工程質(zhì)量檢驗試驗制度工程質(zhì)量檢驗試驗制度 28 1.12 工程質(zhì)量信息報告制度工程質(zhì)量信息報告制度 29 1.13 成品保護制度成品保護制度 .29 1.14 工程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料管理制度 30 1.15 質(zhì)量管理考核制度質(zhì)量管理考核制度31 1.16 質(zhì)量管理類文件指引內(nèi)容進行專項討論學(xué)習(xí)質(zhì)量管理類文件指引內(nèi)容進行專項討論學(xué)習(xí).32 1.17、讀圖講圖制度、讀圖講圖制度.32 2、質(zhì)量管理實施、質(zhì)量管理實施.36 2.1 教育與培訓(xùn)教育與培訓(xùn).36 2.2、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制程序 37 2.3 質(zhì)量管理控制點的確定質(zhì)量管理控制點的確定 43 2.4、質(zhì)量控制技術(shù)管理、質(zhì)量控制技術(shù)管理.46 2.5、對分包方的質(zhì)量管理、對分包方的質(zhì)量管理.47 第二部分第二部分 工程細(xì)部節(jié)點質(zhì)量一次成優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)做法工程細(xì)部節(jié)點質(zhì)量一次成優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)做法.50 一、模板陰角加固一、模板陰角加固 .50 二、外墻、樓梯間和電梯井混凝土豎向墻體接槎二、外墻、樓梯間和電梯井混凝土豎向墻體接槎.52 三、構(gòu)造柱三、構(gòu)造柱.54 四、電器開關(guān)、電箱預(yù)制塊四、電器開關(guān)、電箱預(yù)制塊 55 五、梁柱核心區(qū)箍筋定型化施工工法五、梁柱核心區(qū)箍筋定型化施工工法 .56 1、工藝流程、工藝流程.57 2、操作要點、操作要點.58 六、槽鋼加固框架柱模板體系施工工法六、槽鋼加固框架柱模板體系施工工法58 1、工藝流程、工藝流程.60 2、模板安裝與加固、模板安裝與加固60 七、衛(wèi)生間降板施工質(zhì)量成優(yōu)七、衛(wèi)生間降板施工質(zhì)量成優(yōu).61 第三部分第三部分 實測實量實測實量 .63 第一篇第一篇 尺差控制篇尺差控制篇 .63 混凝土結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)工程.63 砌筑工程砌筑工程 69 抹灰工程抹灰工程 72 第二篇第二篇 定尺加工篇定尺加工篇 .79 砌筑工程砌筑工程 79 抹灰工程抹灰工程 80 第三篇第三篇 表觀質(zhì)量篇表觀質(zhì)量篇 .88 抹灰工程抹灰工程 91 涂飾工程涂飾工程 93 墻面飾面磚工程墻面飾面磚工程.96 地面飾面磚工程地面飾面磚工程 .100 門安裝工程（入戶門、室內(nèi)門）門安裝工程（入戶門、室內(nèi)門）.102 鋁合金（或塑鋼）門窗安裝工程鋁合金（或塑鋼）門窗安裝工程.103 第四篇第四篇 防滲漏篇防滲漏篇 .106 防滲漏工程防滲漏工程.106 第五篇第五篇 防空鼓防空鼓/開裂篇開裂篇 111 1、外墻防開裂節(jié)點（砌筑階段）、外墻防開裂節(jié)點（砌筑階段）.111 2、內(nèi)墻防開裂節(jié)點（砌筑工程）、內(nèi)墻防開裂節(jié)點（砌筑工程）.112 3、砼墻面給水管暗埋（設(shè)備安裝）、砼墻面給水管暗埋（設(shè)備安裝） .113 4、砌體墻面給水管暗埋（設(shè)備安裝）、砌體墻面給水管暗埋（設(shè)備安裝）114 5、砌體墻電線管暗埋（設(shè)備安裝）、砌體墻電線管暗埋（設(shè)備安裝） .115 6、裂縫、裂縫/空鼓（抹灰工程）空鼓（抹灰工程）.116 7 裂縫裂縫/空鼓（涂飾工程）空鼓（涂飾工程）117 8、裂縫、裂縫/空鼓（墻面飾面磚工程）空鼓（墻面飾面磚工程）118 9、裂縫、裂縫/空鼓（地面飾面磚工程）空鼓（地面飾面磚工程）118 第四部分第四部分 防滲漏精細(xì)化管理實施防滲漏精細(xì)化管理實施 .119 1、目的與依據(jù)、目的與依據(jù).119 2、適用范圍、適用范圍.119 3、定義、定義 119 4、 、管理規(guī)程管理規(guī)程119 5、防滲漏施工工序驗收程序、防滲漏施工工序驗收程序.120 6、附件、附件 124 第五部分第五部分 工程質(zhì)量通病與預(yù)防措施工程質(zhì)量通病與預(yù)防措施124 1 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程.124 1.1 地下室混凝土墻裂縫漏水地下室混凝土墻裂縫漏水124 1.2 施工縫漏水施工縫漏水125 1.3 穿墻管漏水穿墻管漏水125 1.4 后澆帶漏水后澆帶漏水126 2 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程.127 2.1 柱模板缺陷柱模板缺陷127 2.2 墻模板缺陷墻模板缺陷127 2.3 樓梯模板缺陷樓梯模板缺陷 128 2.4 梁模板缺陷梁模板缺陷128 2.5 鋼筋移位鋼筋移位129 2.6 焊接接頭質(zhì)量不符合要求焊接接頭質(zhì)量不符合要求129 2.7 混凝土坍落度差混凝土坍落度差.130 2.8 混凝土離析混凝土離析130 2.9 混凝土凝結(jié)時間過長混凝土凝結(jié)時間過長.131 2.10 混凝土表面缺陷混凝土表面缺陷.131 2.11 混凝土表面裂縫混凝土表面裂縫.132 2.12 混凝土樓板厚度不一致混凝土樓板厚度不一致 .133 2.13 混凝土強度不足混凝土強度不足.133 2.14 砌筑砂漿強度達不到要求砌筑砂漿強度達不到要求.134 2.15 磚縫砂漿不飽滿磚縫砂漿不飽滿.134 2.16 墻體留置陰槎，接槎不嚴(yán)墻體留置陰槎，接槎不嚴(yán)135 2.17 填充墻砌筑不當(dāng)填充墻砌筑不當(dāng).135 2.18 砌體墻體裂縫砌體墻體裂縫 135 3 地面工程地面工程.136 3.1 水泥地面起砂水泥地面起砂 136 3.2 防治措施防治措施.137 3.3 水泥面地面、踢腳板空鼓水泥面地面、踢腳板空鼓.137 3.4 水泥地面不規(guī)則裂縫水泥地面不規(guī)則裂縫138 3.5 樓梯踏步高度、寬度不一樓梯踏步高度、寬度不一.139 3.6 散水坡下沉散水坡下沉 斷裂斷裂140 3.7 板塊地面空鼓、脫殼板塊地面空鼓、脫殼140 3.8 板塊地面接縫不平，縫口寬度不均板塊地面接縫不平，縫口寬度不均.141 3.9 帶地漏地面倒泛水帶地漏地面倒泛水.142 3.10 樓地面穿板管根部滲漏樓地面穿板管根部滲漏 .142 3.11 地面滲漏地面滲漏.143 4 裝飾工程裝飾工程.143 4.1 抹灰層空鼓抹灰層空鼓.143 4.2 抹灰層裂縫抹灰層裂縫143 4.3 抹灰層不平整抹灰層不平整 144 4.4 分格縫不規(guī)范分格縫不規(guī)范 145 4.5 陰陽角不方正陰陽角不方正 145 4.6 滴水線不標(biāo)準(zhǔn)滴水線不標(biāo)準(zhǔn) 146 4.7 吊頂整體裂縫質(zhì)量缺陷吊頂整體裂縫質(zhì)量缺陷 .146 4.8 涂料涂層不均勻，刷紋明顯涂料涂層不均勻，刷紋明顯148 4.9 涂料飾面空鼓、裂縫、片狀脫落涂料飾面空鼓、裂縫、片狀脫落 148 4.10 裝飾線與分色線不平直、不清晰，涂料污染裝飾線與分色線不平直、不清晰，涂料污染149 5 屋面防水工程屋面防水工程.149 5.1 基層空鼓、裂縫基層空鼓、裂縫.149 5.2 基層酥松、起砂、脫殼基層酥松、起砂、脫殼 .150 5.3 基層平整度差基層平整度差 150 5.4 細(xì)部構(gòu)造不當(dāng)細(xì)部構(gòu)造不當(dāng) 150 5.5 卷材防水工程卷材防水工程 151 5.6 卷材防水層裂縫卷材防水層裂縫.151 5.7 女兒墻根部漏水女兒墻根部漏水.152 5.8 天溝、檐溝漏水天溝、檐溝漏水.152 5.9 變形縫漏水變形縫漏水153 5.10 水落口漏水水落口漏水153 工程項目質(zhì)量策劃書工程項目質(zhì)量策劃書 第一部分第一部分 工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理 一、質(zhì)量方針 中國客戶的需求就是我們的追求！ xxxx中國建筑,品質(zhì)重于泰山；過程精品,服務(wù)跨越五洲！ 二、編制依據(jù) 1、施工合同/協(xié)議 合同名稱編 號簽訂日期 建設(shè)工程施工合同 2、主要的規(guī)程、規(guī)范 分項名稱編號類別 測量 工程 工程測量規(guī)范 GB50026-2007 國家 地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB500162014國家 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002 國家 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-2014 國家 汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ100-98 行業(yè) 住宅設(shè)計規(guī)范 GB50096-2011 國家 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī) 范 GB50067-2014 國家 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范 GB50763-2012 國家 屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50345-2012 國家 主 體 工 程 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 GB50666-2011 國家 建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 JGJ/T29-2003 行業(yè) 外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程 JGJ126-2000 行業(yè) 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2012 國家 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2010 國家 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2011 國家 建筑防腐工程施工規(guī)范 GB50212-2014 國家 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001 國家 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗 收規(guī)范 GB50242-2002 國家 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 國家 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50166-2007 國家 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-2014 國家 裝 修 工 程 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002 國家 3、主要標(biāo)準(zhǔn) 類別名稱編號 企業(yè)中國項目測量放線關(guān)鍵技術(shù)要求2015 版 企業(yè)工程實測實量管理標(biāo)準(zhǔn) FXBJQY-0830 企業(yè)防滲漏精細(xì)化管理實施細(xì)則 FXBJQY-0834 企業(yè)方興 xxxx 建筑防滲漏節(jié)點做法標(biāo)準(zhǔn)2014 年版 企業(yè)二次結(jié)構(gòu)施工工藝 / 企業(yè)中國項目成品保護技術(shù)要求2014 版 企業(yè)中國項目防開裂節(jié)點技術(shù)要求2014 版 企業(yè)中國項目 防滲漏節(jié)點技術(shù)要求2014 版 企業(yè)中國項目鋼筋工程施工關(guān)鍵技術(shù)要求2015 版 企業(yè)中國項目門窗洞口尺寸偏差控制關(guān)鍵技術(shù)要求2015 版 企業(yè)中國項目模板工程施工關(guān)鍵技術(shù)要求2015 版 企業(yè)中國項目主體結(jié)構(gòu)階段機電預(yù)留預(yù)埋施工關(guān)鍵技術(shù)要求2015 版 企業(yè)中國項目工程質(zhì)量實測實量操作技術(shù)要求2015 版 企業(yè)中國項目回填土工程關(guān)鍵技術(shù)要求2015 版 國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013 國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002 國家電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-2002 行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-2011 國家建筑隔聲評價標(biāo)準(zhǔn) GB/T50121-2005 地方結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn) DBJ/T01-69-2003 地方建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-80-2003 地方混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)程 DBJ01-82-2005 地方建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程 DB11/T363-2006 地方綠色建筑評估標(biāo)準(zhǔn) DBJ/T01-101-2005 4、主要圖集 類別名 稱編號 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆 混凝土框架、剪力墻、梁、板) 16G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn) 澆混凝土板式樓梯） 16G101-2 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(獨立 基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)及樁基承臺) 16G101-3 建筑設(shè)備施工安裝圖集 91SB 圖集 建筑電氣通用圖集 92DQ 三、工程概況 1、工程概況 工程名稱 xxxx土地儲備B1-B3組團居住及商業(yè)金融項目(B1地塊)醫(yī)療綜 合樓 建設(shè)地點xxxx，紅軍營路 建設(shè)單位xxxx 融創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位xxxx 中外建建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位xxxx 中誠城建監(jiān)理有限公司 施工單位中國建筑一局（集團）有限公司 建筑功能公建 結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu) 開、竣工日期 計劃開工日期 2017 年 3 月 1 日，竣工備案日期 2018 年 6 月 30 日 工期（日歷天）487 日歷天 建筑面積 52181 m2 工程基本信息： 醫(yī)療綜合樓：地下部分共2層，地下一層層高為5.3m，地下二 層層高為4.7（5.1）m；總長為97.5m，總寬為83.4m。地上南 樓7層，北樓4層，結(jié)構(gòu)總高度為28.950m；工程設(shè)計標(biāo)高 0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高41.000米，建筑室內(nèi)外高差300mm。 后勤樓：后勤樓為地上一層，地下一層，總面積252.03平米 ，一層層高4.2米，建筑高度為5.1米。 煎藥房：煎藥房為地上一層，面積155.54平米 ，一層層高 3.9米，建筑高度為4.8米。 2、工程特重點與難點 序號序號特點、重點、難點內(nèi)容特點、重點、難點內(nèi)容應(yīng)應(yīng) 對對 措措 施施 1 1 公共建筑特有的高大模 板施工，大跨度梁板施 工，大型設(shè)備及管線安 裝施工，超高墻體砌筑 施工 制定專項施工方案，重大施工方案必須進行專家論證、 并制定專項施工方案，由技術(shù)總工對施工管理人員及作 業(yè)班組做專項方案交底。實施過程中按照施工難重等級， 安排專業(yè)質(zhì)檢人員旁站。重大方案的實施必須由質(zhì)量總 監(jiān)或技術(shù)總工旁站監(jiān)督。 2 2 大體積混凝土 制定專項方案，包括澆筑，養(yǎng)護，測溫，試驗，檢測等。 做到有效的解決水化熱及隨之引起的體積變形問題， 以最大限度減少開裂。 3 3 保證質(zhì)量的前提保證節(jié) 點工期 業(yè)主對本工程的節(jié)點及相應(yīng)部位的工期有明確要求，我 們在施工的總體部署上將重點圍繞業(yè)主的工期要求進行 安排，充分利用計算機管理技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)計劃圖為控制 手段進行管理，并進行合理的及時的工程推演，合理地 調(diào)整關(guān)鍵線路，盡量規(guī)避冬雨季施工、霧霾天氣等不可 抗力因素對主要工期計劃的影響。以達到優(yōu)化工期的目 的。我項目將使用長期合作、可靠的結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊伍，在 關(guān)鍵時候能夠吃苦耐勞加班加點，甚至春節(jié)期間不放假， 并且合理劃分流水段進行流水施工。我項目將充分發(fā)揮 高效的總包管理滿足工期要求。 4 4 冬雨季施工等不可抗力我項目將結(jié)合 xxxx 歷年的冬雨季時間、降雨量及可能 因素出現(xiàn)的其他不可抗力因素做好應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備充足的物 資儲備，盡量減少冬雨季等其他不可抗因素對施工的影 響。將自然環(huán)境帶來的不利因素降到最低。 四、 工程質(zhì)量目標(biāo) 1、總目標(biāo) 工程質(zhì)量獎項：xxxx 市結(jié)構(gòu)長城杯金獎 2、目標(biāo)分解 2.1、工程一次驗收合格率達到 100%，分部分項工程優(yōu)良率達到 95%。 2.2、2017 年度力爭在總部質(zhì)量考評中取得前五名，2017 年力爭全年排名前三。 2.3、實測實量成績：不低于 95 分。 五、 項目質(zhì)量管理體系 1、質(zhì)量管理體系建立 本工程以 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)則，以工程合同為質(zhì)量管理制約手段，強化項 目質(zhì)量管理職能，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師中間控制，各職能部 門管理監(jiān)督，各專業(yè)施工隊操作實施的項目質(zhì)量管理保證體系。 2、質(zhì)量管理機構(gòu)圖 3、質(zhì)量管理責(zé)任制 3.1 崗位責(zé)任制 序號部門/崗位任職條件職責(zé)內(nèi)容 1 項目經(jīng)理 具備一級建造師、項 目經(jīng)理證書 （1）項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目的 工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 （2）項目經(jīng)理是公司法人在工程項目上的代理人，受公 司法人的委托，對項目施工全過程負(fù)責(zé)，在公司法人授權(quán) 范圍、內(nèi)容和時間內(nèi)行使職權(quán)。 （3）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范，以及企業(yè)的各項規(guī)章制度，建立項目的工程質(zhì)量管 理體系并保持其有效運行。 （4）帶頭履行建設(shè)工程施工合同，組織編制編制施工組 織設(shè)計，確定質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足顧客的要求和期望。 （5）選聘項目班子和項目管理人員，明確項目管理人員 的崗位職責(zé)和各專項規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其各方面工 作的完成情況。按人事管理權(quán)限，對進入項目的管理人員 進行考核和獎罰。 （6）負(fù)責(zé)對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府等有 關(guān)部門公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理，滿足按期開工，正常施工， 順利竣工。 （7）及時向上級報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門 進行事故調(diào)查和處理，并提出處理意見。 2 技術(shù)部/技 術(shù)負(fù)責(zé)人 五年以上工作經(jīng)驗、 具備中級及以上職稱 （1）組織工程質(zhì)量策劃和預(yù)控，具體組織施組、專項施 工方案、質(zhì)量策劃書等的編制或?qū)徟ぷ鳌椖康墓こ?質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （2）組織貫徹國家和上級頒布的各項技術(shù)、質(zhì)量政策、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度。 （3）組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、 施工方案、技術(shù)交底的落實情況。 （4）領(lǐng)導(dǎo)與組織項目質(zhì)量管理體系的運行，持續(xù)改進工 程質(zhì)量，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （5）參與工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故 處理的技術(shù)方案及防范措施。 3 工程部/生五年及以上工作經(jīng)驗、（1）施工現(xiàn)場管理工作的組織者與指揮者，對工程的施 產(chǎn)經(jīng)理具備中級及以上職稱工過程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。 （2）對工程項目所需的材料、機具、勞務(wù)、專業(yè)等生產(chǎn) 要素進行組織和安排，確保施工過程質(zhì)量和最終交付質(zhì)量。 （3）貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級主管部門的有關(guān)工 程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司關(guān)于施工生產(chǎn)管理 的各項制度和有關(guān)規(guī)定。 （4）組織執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。 （5）組織貫徹落實項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃。 （6）組織對分承包方的管理和協(xié)調(diào)工作。 4 質(zhì)量部/質(zhì) 量總監(jiān) 具有大學(xué)?？疲ê?以上學(xué)歷，從事專業(yè) 工作七年及以上； 具有中級以上（含中 級）專業(yè)技術(shù)職稱。 （1）組織檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢查與驗 收，對工程各階段的交付質(zhì)量負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。 （2）組織專業(yè)質(zhì)量檢查員認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量策劃書和工 程質(zhì)量施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī) 章制度。 （3）組織工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改 并跟蹤落實。 （4）組織每周召開質(zhì)量例會講評；組織月度工程質(zhì)量講 評會，對工程質(zhì)量情況進行具體研究與分析，找出存在問 題并采取糾正預(yù)防措施；及時向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部匯 報工程質(zhì)量狀況。 （5）組織對項目總分包人員的質(zhì)量教育，提高項目全員 的質(zhì)量意識。 （6）及時向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 事故的調(diào)查。 5 商務(wù)部/商 務(wù)經(jīng)理 具備公司所要求的基 本職責(zé)、具備經(jīng)濟師 資格 （1）加強項目施工合約管理，在施工合同、分包合同、 物資供應(yīng)合同中明確工程的質(zhì)量目標(biāo)。 6 質(zhì)量部/質(zhì) 檢員 參加工作兩年及以上， 具備質(zhì)監(jiān)員證書 （1）參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分 部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （2）每天對施工作業(yè)面進行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān) 督，對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、 違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故； （3）對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量， 嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部 質(zhì)量驗收； （4）會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗 收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一檢驗批進行質(zhì)量評定； （5）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格 時，有權(quán)下達停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告； （6）有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵 意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)； （7）參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工交驗； 7 工程部/專 業(yè)工長 參加工作兩年及以上， 具備施工員證書 （1）負(fù)責(zé)施工過程管理，對管轄區(qū)域的工程質(zhì)量負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工方案組織施工， 進行過程質(zhì)量控制。 （3）施工前對作業(yè)班組進行施工工藝、安全和成品保護 技術(shù)交底。 （4）核實材料來源并督促材料選樣送檢。 （5）做好施工日志。 （6）編制所轄區(qū)域或分項工程的工程資料，并及時報質(zhì) 檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收簽字，然后報監(jiān)理驗收返回后交資 料員。 （7）負(fù)責(zé)拍攝工程項目各個施工階段的照片、錄像資料， 并附說明及時交項目資料員保存。 8 技術(shù)部/資 料員 對各地資料的整理、 分類、組卷詳知，具 備指導(dǎo)現(xiàn)場工長正確 完善資料的能力，具 備資料員證書 （1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)資料管理工作，及時收集、整理、 歸檔工程技術(shù)資料，滿足質(zhì)量可追溯性要求、質(zhì)量驗收的 要求和檔案管理的要求。 （2）工程竣工之前 15 天，將整理好的施工技術(shù)資料送城 建檔案管預(yù)驗。 （3）負(fù)責(zé)對項目有關(guān)技術(shù)書籍和雜志，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行 整理、編目、保管、歸檔、發(fā)放和控制。建立信息技術(shù)檔 案。 （4）負(fù)責(zé)保存工程項目各個施工階段的照片、錄像資料， 并分類、編號，以備查閱和使用。 （5）負(fù)責(zé)設(shè)計文件、施工文件的管理和發(fā)放控制工作。 9 物質(zhì)部/材 料員 參加工三年及以上， 具備材料員證書、工 作認(rèn)真負(fù)責(zé) （1）組織物資需用計劃的編制、上報以及零星材料的采 購。 （2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的收發(fā)保管工作。 （3）負(fù)責(zé)進場材料的驗收、計量和標(biāo)識工作，收集進場 材料的材質(zhì)證明或產(chǎn)品合格證，并及時交項目部資料員。 （4）負(fù)責(zé)進場材料的合理堆放，做好防雨、防潮、防火、 防霉工作。 10 技術(shù)部/試 驗員 參加工一年及以上， 具備試驗員證書，對 工程試驗相關(guān)內(nèi)容詳 知 （1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資和施工試驗工作。 （2）負(fù)責(zé)按試驗計劃規(guī)定的試驗項目取樣、送試驗 室。 （3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌砼或砂漿的配合比申請。 （4）負(fù)責(zé)組織冬施砼測溫工作。 （5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌站的計量工作。 （6）負(fù)責(zé)進場商品砼坍落度的抽測和記錄。 （7）保持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的溫度和濕度，滿足標(biāo)養(yǎng)條件。 （8）編制、整理好各種試驗臺帳。 3.2 質(zhì)量部與項目部其他部門間配合 六、項目質(zhì)量管理實施 1.建立質(zhì)量管理制度 1.1 工程質(zhì)量管理獎罰制度 項目部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究事故直接責(zé)任 人的責(zé)任，而且要追究間接責(zé)任人的責(zé)任，同時涉及項目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機 具設(shè)備管理人員和施工隊伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 1.1.1 在工序交接方面堅持“三不交接”原則，即:無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè) 技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 1.1.2“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測 量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢 查簽字不施工。 1.1.3 不合格分項工程流入下道工序要追究工長及項目質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部 工程流入下道工序要追究項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量總監(jiān)的責(zé)任。 1.1.4 依據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，隨時對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查，檢查結(jié)果 作為獎罰的依據(jù)。 1.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行逐級報驗制度，凡違反報驗程序未經(jīng)監(jiān)理驗收就進行施工的，予以 處罰。 1.1.6 凡項目質(zhì)量部發(fā)出質(zhì)量整改單后，在規(guī)定的期限內(nèi)未完成整改，或拒絕整改， 項目質(zhì)量部將對分包或班組予以處罰，并追究責(zé)任人。 1.1.7 項目部與分包和勞務(wù)簽定合同的同時，質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量管理獎罰細(xì)則將 一并寫入合同。如發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量事故，除賠償已造成的直接和間接損失外，根據(jù) 事故大小等級，追究責(zé)任人法律和刑事責(zé)任。 1.1.8 問題追究本項目健全和落實工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故 不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時涉及項目工程質(zhì) 量的技術(shù)、材料、機具設(shè)備管理人員和分包單位等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé) 任。對不合格分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進行處理。不合格分 項工程流入下道工序，要追究班組長和項目質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道 工序，要追究工長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會要追究 公司經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的責(zé)任。 1.2 實測實量制度實測實量制度 1.2.1 實測范圍、數(shù)量 根據(jù)本公司及質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，我項目擬對防水工程（卷材厚度、搭接寬度等） 、 混凝土結(jié)構(gòu)（截面尺寸、表面平整度、垂直度、陰陽角） 、砌筑工程（表面平整度、垂 直度） 、抹灰工程（表面平整度、垂直度、陰陽角） 、裝飾工程（表面平整度、垂直度、 陰陽角等）及設(shè)備安裝等分項工程采取 100%實測實量。 1.2.2 實測標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 各個分項工程的實測實量按照混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求及 FXBJQY-0830 工程實測實量管理標(biāo)準(zhǔn) 、 中國項目工程質(zhì)量實測實量操作技術(shù)要求 指引要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 1.2.3 實測實量實施 1.2.3.1 配置專職實測實量操作人員 2 名。 1.2.3.2 編制本項目工程實測實量執(zhí)行細(xì)則 ，依據(jù)審批通過的細(xì)則，進行現(xiàn)場 實測實量。 1.2.3.3 在工藝樣板展示區(qū)或施工主要通道設(shè)立實測實量專題展示墻。 1.2.3.4 建立分層實測檔案。實測實量數(shù)據(jù)上墻，達到數(shù)據(jù)可視化。 1.3 關(guān)鍵崗位持證上崗制度關(guān)鍵崗位持證上崗制度 關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。所 以，認(rèn)真抓好操作人員的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能，嚴(yán)格控制操作者的 技術(shù)資質(zhì)、資格和條件，是工程質(zhì)量管理與控制的重要途徑，以下崗位人員必須持證 上崗，項目部在與分包簽訂的分包合同中應(yīng)進行明確。 1.3.1 從事工程項目施工管理的項目經(jīng)理，必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主 管部門或國務(wù)院各有關(guān)部門組織培訓(xùn)考核和注冊，取得相應(yīng)的建造師職業(yè)資格、取得 三類人員安全培訓(xùn)合格證書，并按時參加繼續(xù)教育，確保證書有效。 1.3.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱和業(yè)務(wù)能力必須與所承包的工程項目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī) 模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)。 1.3.3 專業(yè)管理人員和專業(yè)工長應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格，取得相應(yīng)崗位證書的人 擔(dān)任。 1.3.4 質(zhì)檢員、施工、試驗、測量放線、資料管理人員必須具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識能 力，持證上崗，對于業(yè)務(wù)能力不足的人員，必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格取證后，方能上崗。 1.3.5 特殊專業(yè)工種（如電氣焊工、電工、電梯安裝、防水工程等）操作人員必須 經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證書。 1.3.6 未經(jīng)培訓(xùn)，沒取得上崗證一律不得上崗。 1.3.7 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件： 1.3.7.1 年滿 18 歲以上，但從事爆破作業(yè)的人員，年齡不得低于 20 周歲； 1.3.7.2 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷； 1.3.7.3 具有本種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗； 1.4 質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量不可缺少的一個環(huán)節(jié)，主要有項目開展的自檢、互檢 （交接檢） 、專檢、日常檢查及重要工序。 1.4.1 項目部在接受總公司、xxxx、季度實測實量、本公司、地方質(zhì)量主管部門檢 查時，必須積極配合，及時處理檢查人員提出的問題，按照要求及時整改并按時回復(fù)。 1.4.2 操作人員在操作過程中必須按照技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，嚴(yán)格按照“三檢制 度”執(zhí)行。 1.4.3 責(zé)任工程師（工長）應(yīng)督促分包自檢，為分包創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表 格、協(xié)助解決檢測工具等） ，并在班組操作過程中進行檢查。自檢由各班組長組織，由 班組操作工人對本人施工完成的工序進行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā) 現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解 決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。 1.4.4 工種間的互檢，上到工序完成后，移交給下道工序施工的時候，責(zé)任工程師 （工長）應(yīng)組織分包進行交接檢查，填寫交接檢查表，雙方簽字，方準(zhǔn)進行下道工序。 互檢時發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的部位，應(yīng)由原操作人員及時整改。 （上道工序出成品后， 應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染和丟失等問題時由下道工 序的施工班組承擔(dān)責(zé)任） 。已達到班組工作人員之間互相檢查、互相督促、互相學(xué)習(xí)、 共同提高。 1.4.5 專檢要作為所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目的一項程序。分包在自檢合格的 基礎(chǔ)上填寫報驗申請單，并簽署自檢意見，責(zé)任工程師（工長）在驗證分包單位施工 質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，在分包填寫的報驗申請單上簽字，同時以書面形式通知項目質(zhì)量 工程師組織檢查驗收，質(zhì)量部驗收合格后組織監(jiān)理或業(yè)主單位進行檢查驗收。對專檢 過程中提出的質(zhì)量問題責(zé)任工程師（工長）應(yīng)立即組織人員整改落實，直至專檢合格 后方能進入下道工序。驗收過程中，勞務(wù)單位要填報報驗申請單 ，施工資料要完備， 驗收通過必須填寫質(zhì)量驗收表格（隱蔽驗收記錄、混凝土澆筑令、拆模令等） ，由質(zhì)檢 員簽署并上報監(jiān)理單位簽字完成才能進入下道工序施工。 1.4.6 項目質(zhì)量部必須派質(zhì)量檢查人員做好日常監(jiān)督檢查工作，在施工前，明確質(zhì) 量控制要點，施工過程中如發(fā)現(xiàn)原材料不合格、施工工藝不規(guī)范等問題，要及時反映 問題，并督促相關(guān)人員及時處理。 1.4.7 對于關(guān)鍵工序，質(zhì)量檢查人員與責(zé)任工程師（工長）必須進行旁站，全程監(jiān) 督檢查，旁站記錄完整。 1.4.7.1 工程開工前，項目部質(zhì)量部門在項目經(jīng)理和項目總工領(lǐng)導(dǎo)下建立旁站體系， 制定旁站計劃，填寫重要工序旁站計劃表（工程施工期間人員發(fā)生變化時，要及時修 改旁站計劃，調(diào)整旁站人員） 。 1.4.7.2 旁站人員根據(jù)監(jiān)控項目的不同由項目領(lǐng)導(dǎo)、專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師（工 長）組成： a、關(guān)鍵工序，由項目領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量總監(jiān)旁站； b、特殊工序，由項目部專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師（工長）旁站； c、一般工序，由項目部專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師（工長）旁站； 1.4.7.3 旁站人員的主要職責(zé)： a、檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，施工質(zhì)量是 否達到相關(guān)要求。勞動力、施工機械材料準(zhǔn)備情況； b、檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及施工 組織設(shè)計的實際落實情況； c、核查進場建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證及檢驗報告等，檢查天氣的變 化或施工現(xiàn)場周邊是否給工程質(zhì)量帶來不利影響；做好重要工序的旁站記錄。 d、項目質(zhì)量部應(yīng)對旁站情況進行檢查，定期評價旁站體系運行情況，發(fā)現(xiàn)情況及 時解決；質(zhì)量問題應(yīng)報項目總工或項目經(jīng)理，確保旁站體系有效運行。 e、對發(fā)現(xiàn)或防止重大險情發(fā)生的旁站人員應(yīng)及時給予獎勵，同時對旁站人員違反 或者阻礙本制度實施的應(yīng)給予處罰。 1.4.8 日常巡檢 以動態(tài)管理為質(zhì)量管理核心，全面貫徹“事前預(yù)防、事中控制、事后驗收”的質(zhì) 量管理精神，如果發(fā)現(xiàn)問題不能當(dāng)場處理時，必須填寫質(zhì)量整改通知單，甚至質(zhì)量罰 款通知單，并將通知單下發(fā)到責(zé)任工程師（工長）及分包單位，并抄送主要領(lǐng)導(dǎo)。責(zé) 任工程師（工長）立即組織人員整改，質(zhì)量問題整改完成經(jīng)責(zé)任工程師（工長）檢查 合格后，分包單位必須及時回復(fù)項目質(zhì)量部，項目質(zhì)量部負(fù)責(zé)整改后驗證。 1.4.8.1 驗收底線：四不姑息 發(fā)生質(zhì)量通病及質(zhì)量問題但不進行整改的做法絕不姑息 發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全性、功能性的不正確做法絕不姑息； 發(fā)生會產(chǎn)生巨大影響并且有幾率發(fā)生整改成本、返工及材料浪費，事件絕不姑息； 發(fā)生會影響施工產(chǎn)品外觀的做法絕不姑息。 1.4.9 現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工序自檢、互檢、專檢合格后均填寫好對應(yīng) 的表格，上交質(zhì)量部。對于自檢、互檢、專檢不到位的班組、責(zé)任工程師（工長） 、質(zhì) 檢員，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予 100-300 元的處罰。 1.4.10 質(zhì)檢員不做質(zhì)量工作記錄，發(fā)生漏檢、錯檢的，不及時向項目部反饋整改 通知單的，對其處以 100-200 元罰款。 1.4.11 項目在日常檢查中發(fā)生質(zhì)量隱患，未進行原因分析，無整改措施及工程未 及時進行復(fù)查的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以 200-500 元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未 進行改進和提高并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人處以 500-1000 元罰款。 1.4.12 分包單位對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，拒不服從整改指令的，給質(zhì)量 管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至威脅旁站人員或項目管理人員的，對相關(guān)責(zé)任單位處以 1000-2000 元處罰。 1.4.13 重要、關(guān)鍵過程未通過質(zhì)量部質(zhì)檢人員檢查認(rèn)可即進行隱蔽或進行下道工 序施工的，對責(zé)任單位處以 3000 元/次處罰。 質(zhì) 量 檢 查 程 序 施 工 準(zhǔn) 備 檢 查 設(shè)計文件會審技術(shù)交底機械檢查員工培訓(xùn)專項檢查 原材料與中間產(chǎn)品檢查 單位工程質(zhì)量檢查 作業(yè)班組初檢 施工隊復(fù)檢 質(zhì)量部終檢 監(jiān)理工程師檢查 工程外觀質(zhì)量檢查 質(zhì)量檢查程序圖 1.5 技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量交底制度 項目堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，實行四級技術(shù)交底制度。 1.5.1 分級交底制度 1.1.5.1 一級交底是單位工程、分部工程或分項工程開工前，項目負(fù)責(zé)人或項目總 工程師對全體管理人員進行施工組織設(shè)計交底，并形成書面交底記錄。 1.1.5.2 二級交底是在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人員應(yīng)將工序的施 工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、重大變更、安全施工以作業(yè) 指導(dǎo)書或技術(shù)交底的書面形式向工長、質(zhì)檢員作技術(shù)交底并簽名形成書面文件。 1.1.5.3 三級交底是分項工程施工前，責(zé)任工程師（工長）對班組進行施工交底， 班組進場，如果責(zé)任工程師不組織交底、培訓(xùn)，或發(fā)現(xiàn)未按要求培訓(xùn)交底，對責(zé)任工 程師和班組一并處罰（按xxxx 集團質(zhì)量管理條例執(zhí)行） 。 1.1.5.4 四級交底是施工班組長對作業(yè)人員進行操作交底，交底內(nèi)容要有針對性、 可操作性，應(yīng)根據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境將書面語言轉(zhuǎn)化為作業(yè)工人易懂的表達方 式，保證每一天，每一道工序的施工質(zhì)量形成書面交底并簽名。 1.5.2 交底要求 1.5.2.1 對施工中的重點和難點現(xiàn)場交底時，要將施工操作的具體要求以告知單的 形式，通知到施工班組。 1.5.2.2 設(shè)計要求、細(xì)部做法和施工組織設(shè)計中有關(guān)要求。 1.5.2.3 工程用的材料、施工機具設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法。 1.5.2.4 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護和驗收評定要求。 1.5.3 保證交底落實措施 1.5.3.1 編制方案及工藝工法過程中要求分包單位參與其中，確?？尚行?。 1.5.3.2 重大或復(fù)雜易打折，易出錯的交底，在四級交底時要求責(zé)任工程師及質(zhì)量 負(fù)責(zé)人參與交底，及時補充，及時糾錯。 根據(jù)施工進度計劃編制方案編制計劃如下： 項目技術(shù)方案計劃表 項目名稱及編碼來廣營 B1 醫(yī)院項目 序 號 方案名稱 方案 等級 （總 包） 方案 等級 （業(yè) 主） 編制 人 編制完成 日期 方案會審 日期 會簽完成 日期 1 施工組織設(shè)計 A 類一級 王博 文 2017.05.10 2017.05.13 2017.05.18 2 資料編制方案D 類 曹小 虎 2017.03.10 2017.03.13 2017.03.18 3 圍擋施工方案D 類 曹小 虎 2017.03.12 2017.03.15 2017.03.20 4 辦公生活區(qū)臨建方案D 類曹小2017.03.15 2017.03.18 2017.03.23 虎 5 辦公生活區(qū)臨電方案D 類 王瑞 麟 2017.03.16 2017.03.19 2017.03.24 6 辦公生活區(qū)臨水方案D 類 王瑞 麟 2017.03.16 2017.03.19 2017.03.24 7 施工現(xiàn)場臨建方案D 類 曹小 虎 2017.03.22 2017.03.25 2017.03.30 8 施工現(xiàn)場臨電方案D 類三級 王瑞 麟 2017.03.22 2017.03.25 2017.03.30 9 施工現(xiàn)場臨水方案D 類三級 王瑞 麟 2017.03.23 2017.03.26 2017.03.31 10 土方開挖、基坑支護、 止水及地基處理工程 專項施工方案 C 類二級 專業(yè) 分包 2017.02.05 2017.02.08 2017.02.13 11 基坑監(jiān)測專項方案D 類 專業(yè) 分包 2017.03.15 2017.03.18 2017.03.23 12 土護降質(zhì)量、安全事 故應(yīng)急預(yù)案 D 類 曹小 虎 2017.02.10 2017.02.13 2017.02.18 13 工程質(zhì)量管理策劃方 案 D 類一級 呂金 龍 2017.05.05 2017.05.15 2017.05.20 14 安全、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案D 類 曹小 虎 2017.05.02 2017.05.05 2017.05.10 15 環(huán)境管理方案D 類 史宏 達 2017.05.10 2017.05.13 2017.05.18 16 職業(yè)健康安全管理方 案 D 類夏軍 2017.05.10 2017.05.13 2017.05.18 17 重大危險源控制措施 方案 D 類 曹小 虎 2017.05.05 2017.05.08 2017.05.13 18 消防保衛(wèi)方案D 類夏軍2017.05.08 2017.05.11 2017.05.16 19 應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案D 類 史宏 達 2017.05.08 2017.05.11 2017.05.16 20 工藝樣板區(qū)策劃方案D 類三級 曹小 虎 2017.04.26 2017.04.29 2017.04.34 21 建筑施工測量方案D 類三級 史宏 達 2017.05.15 2017.05.18 2017.05.23 22 施工試驗方案D 類三級 曹小 虎 2017.05.02 2017.05.05 2017.05.10 23 鋼筋工程施工方案D 類三級 史宏 達 2017.05.15 2017.05.18 2017.05.23 24 模板工程施工方案D 類三級 史宏 達 2017.05.05 2017.05.08 2017.05.13 25 高大模板施工方案B 類二級 曹小 虎 2017.05.15 2017.05.18 2017.05.23 26 混凝土施工方案D 類三級 史宏 達 2017.05.03 2017.05.06 2017.05.11 27 大體積混凝土專項施 工方案 D 類三級 史宏 達 2017.05.04 2017.05.07 2017.05.12 28 預(yù)留預(yù)埋施工方案D 類 王瑞 麟 2017.05.20 2017.05.23 2017.05.28 29 人防工程專項施工方 案 D 類 史宏 達 2017.05.24 2017.05.27 2017.06.01 30 門窗洞口尺寸偏差控 制方案 D 類 曹小 虎 2017.06.17 2017.06.20 2017.06.25 31 建筑門窗工程施工方 案 D 類 曹小 虎 2017.06.21 2017.06.24 2017.06.29 32 質(zhì)量通病預(yù)防措施專 項方案 D 類 史宏 達 2017.05.25 2017.05.28 2017.06.02 33 實測實量實施方案D 類 曹小 虎 2017.05.22 2017.05.25 2017.05.30 34 塔吊安拆方案C 類三級 王博 文 2017.05.06 2017.05.09 2017.05.14 35 塔吊基礎(chǔ)方案C 類三級 王博 文 2017.05.05 2017.05.08 2017.05.13 36 地下防水施工方案D 類一級 曹小 虎 2017.04.25 2017.04.28 2017.05.03 37 成品保護實施方案D 類三級 王博 文 2017.05.20 2017.05.23 2017.05.28 38 防輻射工程專項施工 方案 D 類 史宏 達 2017.06.20 2017.06.23 2017.06.28 39 地下室外墻腳手架施 工方案 C 類三級 王博 文 2017.05.18 2017.05.21 2017.05.26 40 大型機械事故預(yù)案D 類 曹小 虎 2017.04.15 2017.04.18 2017.04.23 41 消防水池專項施工方 案 D 類 曹小 虎 2017.05.20 2017.05.23 2017.05.28 42 施工現(xiàn)場防火技術(shù)方 案 D 類夏軍 2017.05.05 2017.05.08 2017.05.13 43 土方回填施工方案D 類三級 曹小 虎 2017.06.10 2017.06.13 2017.06.18 44 2018 年雨季施工方案C 類二級 王博 文 2017.05.15 2017.05.18 2017.05.23 45 2018 年防汛應(yīng)急預(yù)案C 類 王博 文 2017.05.16 2017.05.19 2017.05.24 46 懸挑腳手架施工方案C 類三級 王博 文 2017.06.03 2017.06.06 2017.06.11 47 卸料平臺施工方案C 類 王博 文 2017.06.05 2017.06.08 2017.06.13 48 屋面施工方案C 類 王博 文 2017.07.05 2017.07.08 2017.07.13 49 屋面防水專項施工方 案 D 類一級 曹小 虎 2017.07.06 2017.07.06 2017.07.06 50 砌筑工程施工方案D 類 史宏 達 2017.07.10 2017.07.13 2017.07.18 51 輕鋼龍骨隔墻施工方 案 D 類 曹小 虎 2017.07.15 2017.07.18 2017.07.23 52 輕質(zhì)復(fù)合墻板施工方 案 D 類 曹小 虎 2017.07.18 2017.07.21 2017.07.26 53 地面工程施工方案D 類 史宏 達 2017.07.20 2017.07.23 2017.07.28 54 抹灰工程施工方案D 類 史宏 達 2017.07.21 2017.07.24 2017.07.29 55 施工升降機安裝及拆 除施工方案 C 類 王博 文 2017.08.01 2017.08.04 2017.08.09 56 外用電梯防護方案D 類 曹小 虎 2017.08.02 2017.08.05 2017.08.10 57 外墻保溫施工方案D 類三級 專業(yè) 分包 2017.09.05 2017.09.08 2017.09.13 58 外墻裝修施工方案D 類三級 專業(yè) 分包 2017.09.06 2017.09.09 2017.09.14 59 外墻防水施工方案D 類一級 曹小 虎 2017.09.10 2017.09.13 2017.09.18 60 室內(nèi)防水工程施工方 案 D 類一級 曹小 虎 201