“天工”大廈工程施工組織設(shè)計(jì)方案四川 建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一一年十月目 錄第一章 編制說(shuō)明 .4一、編制原則.4二、編制依據(jù).4第二章 工程概況 .5第三章 施工部署.6第一節(jié) 施工總體目標(biāo).6第二節(jié) 施工指導(dǎo)方針.8第三節(jié) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu).10第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理.17第五節(jié) 主要施工方案的選擇.18第四章 施工準(zhǔn)備20第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃29第一節(jié) 編制依據(jù).29第二節(jié) 施工順序.29第三節(jié) 工期保證措施.30第六章 施工平面布置33第一節(jié) 布置原則.33第二節(jié) 平面布置.34第四節(jié) 施工平面管理.34第七章 主要施工方法36第一節(jié) 施工測(cè)量.36第二節(jié) 檢驗(yàn)與試驗(yàn).38第三節(jié) 基礎(chǔ)工程.39第四節(jié) 鋼筋工程.44第五節(jié) 模板工程.55第六節(jié) 砼工程.59第七節(jié) 腳手架、安全防護(hù)工程.65第八節(jié) 砌筑工程.84第九節(jié) 屋面工程.90第十節(jié) 樓地面工程.91第十一節(jié) 裝飾工程.94第十二節(jié) 給排水安裝.98第十三節(jié) 電氣工程.101第八章 質(zhì)量管理.105第一節(jié) 施工材料質(zhì)量控制措施.105第二節(jié) 質(zhì)量控制措施.106第九章 工程安全文明控制措施.110第一節(jié) 安全施工組織設(shè)計(jì).110第二節(jié) 安全施工保證措施.111第三節(jié) 防火治安保證措施.113第四節(jié) 文明施工措施.113第十章 雨季施工措施.114第十一章 工程檔案管理.117第一章 編制說(shuō)明一、編制原則1. 對(duì)本工程的地理位置及環(huán)境特點(diǎn)、工期要求，提出合理可行的保證措施加以重點(diǎn)闡述。2. 合理安排施工順序和施工計(jì)劃，組織連續(xù)均衡的工作鏈。3. 采用先進(jìn)的施工技術(shù)、最大限度實(shí)施機(jī)械化施工。4. 貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。5. 嚴(yán)格遵守招標(biāo)各項(xiàng)條款要求，按照建筑施工的客觀規(guī)律和工程實(shí)際情況組織施工。堅(jiān)持施工技術(shù)先進(jìn)性、項(xiàng)目管理科學(xué)性、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理性、施工措施全面性、重點(diǎn)難點(diǎn)針對(duì)性、計(jì)劃安排可行性，合理編制施工方案。二、編制依據(jù)：1. 設(shè)計(jì)施工圖。2. 國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)收及有關(guān)規(guī)定。3. 現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。4. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及國(guó)家、地方強(qiáng)制性或推薦性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。5. 工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。6. 本公司質(zhì)量管理體系文件及管理規(guī)章制度。7. 本公司類似工程成功施工方法及經(jīng)驗(yàn)。8. 依據(jù)內(nèi)容：8.1. “天工”大廈工程設(shè)計(jì)施工圖8.2. 建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8.3. 建筑安裝工程分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程8.4. 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)8.5. 鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8.6. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)8.7. 中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文8.8. 國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的基本標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況工程名稱：“天工”大廈工程 建設(shè)單位： 建安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位： 建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位： 程監(jiān)理咨詢有限公司 總承包單位： （集團(tuán)）有限公司建設(shè)地點(diǎn)： 東路51號(hào)天工”大廈工程總建筑面積：19861.86m2 建筑層數(shù)：建筑層數(shù)為30F/-3F，車庫(kù)為負(fù)三層。建筑高度：30層頂標(biāo)高105.390m，負(fù)三層底標(biāo)高-10.800m，總高度為116.190m?？拐鹪O(shè)防烈度：六度結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)本工程類別定性為一類高層，耐火等級(jí)一級(jí)，工程安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程室內(nèi)0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高270.500m第三章 施工布署第一節(jié) 施工總體目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo) l、我們將精心組織施工，確定工程質(zhì)量按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200l建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，保證本工程次性驗(yàn)收合格。 2、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，確保各施工過(guò)程、施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。 3、保證達(dá)到招標(biāo)文件提出的合格工程施工要求，各專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格率100%，其中80%以上達(dá)到優(yōu)良，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位，最終使本工程實(shí)現(xiàn)合格目標(biāo)。附質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。 二、 工期目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求，結(jié)合我司投入的力量和建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的實(shí)際情況，本工程工期目標(biāo)定為545天全面竣工。對(duì)砼澆灌量大占用工期較長(zhǎng)的主體結(jié)構(gòu)砼(樁蕊砼、筏基砼、框架柱、梁、板、筒體等)采用集中攪拌預(yù)拌商品泵送砼進(jìn)行澆灌，對(duì)一次澆灌量小，可以穿插施工并且占用工期不長(zhǎng)的構(gòu)造柱、壓頂、過(guò)梁等優(yōu)先采用自拌砼，針對(duì)主要施工工序編制了附圖所示的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 三、 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 安全文明施工對(duì)加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量起重要作用，同時(shí)也是展示公司形象，體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平，反映全體管理人員職業(yè)素質(zhì)的重要組成內(nèi)容之一。 1、本工程按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)執(zhí)行，將認(rèn)真貫徹JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。2、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建沒(méi)部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)局及重慶市有關(guān)建設(shè)文明工程施工法規(guī)。做到排水暢通，溝池成網(wǎng)，施工廢水經(jīng)沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政下水道，保持場(chǎng)容整潔，隨時(shí)清除建筑垃圾，確保施工運(yùn)輸車輛不污染道路和環(huán)境。車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國(guó)家規(guī)定的施工場(chǎng)界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。四、 服務(wù)與協(xié)調(diào)目標(biāo)1、為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保業(yè)主滿意，質(zhì)量問(wèn)題無(wú)投訴。2、重合同、守信譽(yù)、尊重業(yè)主、服從管理，積極配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的監(jiān)督。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的保修規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪，讓用戶滿意，讓用戶放心。4、積極加強(qiáng)與參加建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)管理工作。41與設(shè)計(jì)院的的工作協(xié)調(diào)411 與設(shè)計(jì)院加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。412 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。413 在施工中及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、完工驗(yàn)收等。414 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的施工難點(diǎn)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系。42 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)421 積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)代表履行他們的權(quán)利。422 編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使工程師對(duì)該工程的適用性和完善性進(jìn)行審查并滿意所必須的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料。423 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前進(jìn)行檢測(cè)，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。424 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。第二節(jié) 施工指導(dǎo)方針本公司始終遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”，的經(jīng)營(yíng)方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)?，以質(zhì)量為生命，以技術(shù)為支柱，以服務(wù)為宗旨，以合作謀發(fā)展的原則，致力于鑄造折射時(shí)代光輝的精品工程，創(chuàng)造美好生活。我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行工程生產(chǎn)質(zhì)量和工作質(zhì)量管理，建立以計(jì)劃為主體，質(zhì)量、安全為兩翼的三保體系。采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，以控制圖對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行事前控制和事中控制。2、實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理。3、貫徹GBT1900一IS09000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善科學(xué)、規(guī)范、有效的現(xiàn)代企業(yè)管理和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量處于全面受控階段。4、施工中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，引用微機(jī)管理，采用以“大滾動(dòng)、小流水”為基本特點(diǎn)的計(jì)劃管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保本公司承諾的工期準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。5、建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會(huì)議制度，在施工期間邀請(qǐng)建設(shè)單位及參建的各單位有關(guān)人員參加工程管理聯(lián)席會(huì)，每月定期召開(kāi)觀插會(huì)，及時(shí)解決施工中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)及協(xié)調(diào)配合等有關(guān)問(wèn)題。6.以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，應(yīng)用及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，以此來(lái)提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。第三節(jié) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)一、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框二、三、四、五、六、七、 圖八、工程項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安檢組后勤組資料組材料組測(cè)量組施工組設(shè)備維修組二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，將直接影響項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，為做到有章可循，必須建立健全以下的各項(xiàng)管理制度：1項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；2項(xiàng)目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度；3、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；4、工程技術(shù)檔案管理制庹；5、建筑材料檢驗(yàn)驗(yàn)收制度；6、技術(shù)責(zé)任制度；7安全責(zé)任制度；8、技術(shù)交底制度；9、安全交底制度；10、安全值日制度；11、職工考勤考核制度；12、項(xiàng)目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；13、庫(kù)房管理制度；14、機(jī)械安全操作制度；15、機(jī)具使用保管制度；16、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)制度；1 7、夜間作業(yè)管理制度；18、項(xiàng)目成本考核制度 三、 施工項(xiàng)目管理措施1、 施工進(jìn)度管理建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理模式、確保工期準(zhǔn)點(diǎn)，其宗旨是以實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程作有效控制的四級(jí)計(jì)劃管理模式。四級(jí)計(jì)劃的主要內(nèi)容：一級(jí)計(jì)劃：為合同計(jì)劃，根據(jù)合同工期要求，確定分部工程控制日期以及交付使用的關(guān)鍵日期由公司編制。二級(jí)計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理部以級(jí)計(jì)劃為依據(jù)主持編制，報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后執(zhí)行。此級(jí)計(jì)劃每一個(gè)月編一次，計(jì)劃期為兩個(gè)月，執(zhí)行一個(gè)月后，再編排一次，計(jì)劃期仍為兩個(gè)月，即在執(zhí)行前一個(gè)月計(jì)劃的基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個(gè)月計(jì)劃，再預(yù)測(cè)下個(gè)月的計(jì)劃，如此連環(huán)持續(xù)下去故稱為汲動(dòng)計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃是很詳細(xì)很具體的計(jì)劃，需要分項(xiàng)目、分部分、分工序、分月地編制，有工程量及開(kāi)工和完工日期，流水穿插順序分明。因此，編制二級(jí)計(jì)劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，而且要下很大的功夫，詳細(xì)了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工階段圖紙計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范的要求確定施工方法，使工序安排合理，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃期的要求，還要弄清各種材料、設(shè)備、加工品的供應(yīng)能力和時(shí)間等，否則編出來(lái)的計(jì)劃就不完整、不合理，不能按計(jì)劃組織施工和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。三級(jí)計(jì)劃：即周計(jì)劃，由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)組編制，第一用為本周執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測(cè)。到了下一周，把預(yù)測(cè)計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下周的預(yù)測(cè)計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是滾動(dòng)計(jì)劃。周計(jì)劃比月計(jì)劃更具體，更具有實(shí)用性，凡是條件變化了的都要在周計(jì)劃加以調(diào)整。四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，有主管施工員、總工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行每日安排，每天下午召開(kāi)碰頭會(huì)，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)具體工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要在當(dāng)晚、第二天加班的，也在這里予以明確和安排?？傊沼?jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃是保證體現(xiàn)合同計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃。2、施工平面管理必須作好施工平面規(guī)劃和管理，具體作好以下工作：(1)合理確定施工臨時(shí)用電、用水?dāng)?shù)量，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)計(jì)劃，聯(lián)系和催促計(jì)劃落實(shí)。(2)根據(jù)工程規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的平面規(guī)劃。(3)確定各種大宗材料(鋼筋、模板、水泥、砂石、砌塊等)堆放地點(diǎn)。3、技術(shù)管理（1）建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，既是個(gè)生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)又是一個(gè)技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必須把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案、程序的制定和實(shí)施緊密結(jié)合在一起。避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術(shù)人員只重技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的片面觀點(diǎn)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要任務(wù)：加強(qiáng)圖紙管理、預(yù)防施工差錯(cuò)，圖紙的管理過(guò)程是項(xiàng)重復(fù)性很大、具體而煩瑣的基礎(chǔ)工作，但確實(shí)能起到保證質(zhì)量的作用。嚴(yán)格技術(shù)工作程序，實(shí)施技術(shù)管理與控制。（3）技術(shù)管理的特點(diǎn)是把重復(fù)出現(xiàn)和管理工作訂成標(biāo)準(zhǔn)，納入制度，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)工作過(guò)程，制定合理而詳細(xì)的工作程序，并用文字圖表表示出來(lái)，使工作流程程序化、規(guī)范化，管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，使技術(shù)管理工作條件化，從而避免分工不清、職責(zé)不明、互相脫節(jié)、互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，由于各項(xiàng)工作都由各個(gè)詳細(xì)的工作程序分解成了簡(jiǎn)單而重復(fù)的單一工作，使復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化。部門(mén)之間、上下級(jí)之間、同事之間。凡聯(lián)系業(yè)務(wù)布置工作發(fā)布指令，交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說(shuō)話。4、物資管理物資管理的目的是貫徹節(jié)約原則，節(jié)約材料費(fèi)用，降低工程成本。由于材料費(fèi)在流動(dòng)資金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加強(qiáng)物資管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑。建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，劃區(qū)劃片，包干到人，定期組織檢查和考核。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。要根據(jù)不同施工階段材料供應(yīng)品種和數(shù)量的變化而變化，調(diào)整堆料場(chǎng)地，減少搬運(yùn)，方便施工。有計(jì)劃地組織材料進(jìn)場(chǎng)。要掌握施工進(jìn)度，搞好平衡，及時(shí)提供用料信息，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要。保持存料場(chǎng)地整齊清潔。各種進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件要按照施工總平面圖堆放整齊，做到成行、成線、成垛、成堆，經(jīng)常清理、檢查。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收管理制度，建立健全原始記錄及臺(tái)帳，定期組織盤(pán)點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)核算。嚴(yán)格進(jìn)行使用中的材料管理。采取承包和限額領(lǐng)料等形式，監(jiān)督和控制班組合理用料，加強(qiáng)檢查，定期考核，努力降低材料消耗。估計(jì)未完工程用料，在平衡的基礎(chǔ)上，調(diào)整原料計(jì)劃，控制進(jìn)場(chǎng)，防止剩余積壓，為完工清場(chǎng)做準(zhǔn)備。5資金管理5.1. 該項(xiàng)目的資金定用于該工程，決不挪作他用。5.2. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在財(cái)務(wù)科申請(qǐng)開(kāi)設(shè)獨(dú)立帳戶，由財(cái)務(wù)科辦理資金的收、支、劃、轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。5.3. 搞好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)狀況分析，適時(shí)作出財(cái)務(wù)決策，以資金的正常使用與合理流動(dòng)保證施工需要。6、機(jī)械設(shè)備管理(1)機(jī)械設(shè)備使用中的管理機(jī)械固定，實(shí)行機(jī)械專用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。實(shí)行操作證制度，機(jī)械的專門(mén)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。這是保證機(jī)械設(shè)備能合理使用的必要條件。操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。遵守合理使用規(guī)定，這樣，可以防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。(2)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防上機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的，保養(yǎng)周期根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)務(wù)件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。7、計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)，貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工的需要，設(shè)立相應(yīng)的計(jì)量機(jī)構(gòu)和計(jì)量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常計(jì)量工作，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(1)計(jì)量器具使用制度計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)。操作人員必須做到按使用說(shuō)明書(shū)要求正確使用，妥善保管，按期送檢。非計(jì)量檢測(cè)人員不得隨意拆卸、改造、檢查計(jì)量器具。使用中的計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)送到計(jì)量部門(mén)檢驗(yàn)。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核。凡超過(guò)誤差規(guī)定，決不能使用。使用中的計(jì)量器具，必須部件齊全，完好無(wú)損，刻度清楚，否則不準(zhǔn)使用。(2)計(jì)量檢測(cè)制度為確保工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作。材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并作好臺(tái)帳。為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制混凝土和砂漿時(shí)，必須按重量比，將骨料過(guò)磅，并準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計(jì)量抽檢的水泥不得使用。各種試驗(yàn)按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。測(cè)出的各種數(shù)據(jù)要做原始記錄。并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理一、與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。2、嚴(yán)格根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批堆，以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料。3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，方可覆蓋。4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交撿測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。5、每月定期向監(jiān)理報(bào)告當(dāng)月工程完成量及下月施工形象進(jìn)度，征求工期進(jìn)度安排意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師 的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量菅理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1. 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)主要涉及到簽訂的工程承包合同，在履行過(guò)程中發(fā)生的矛盾的協(xié)調(diào)方法為首先我方全面履行合同，主動(dòng)與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決。2. 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)還涉及臨時(shí)的布置，水電的協(xié)調(diào)使用，施工噪聲的控制工作等內(nèi)客，我方將在工作中積極服從業(yè)主的管理，以保證工程質(zhì)量，快速建成本工程為目標(biāo)，主動(dòng)與業(yè)主協(xié)調(diào)。3. 施工中需要設(shè)計(jì)變更，必須征求業(yè)主審批同意后再報(bào)監(jiān)理及沒(méi)計(jì)院認(rèn)定。三、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1. 有幸中標(biāo)，我們即與沒(méi)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2. 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3. 在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4. 凡圖紙需修改設(shè)汁、施工圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)設(shè)計(jì)簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。第五節(jié) 主要施工方案的選擇以符合工期、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及施工生產(chǎn)安全的要求為前提，依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及制定的施工總體目標(biāo)，確定最佳施工方案。一、基礎(chǔ)土石方施工挖孔樁基礎(chǔ)采用人工開(kāi)挖，手動(dòng)或電動(dòng)轱轆提吊出渣；基礎(chǔ)粱采用人工開(kāi)挖配合風(fēng)鎬方式進(jìn)行，開(kāi)挖過(guò)程中其多余土石方應(yīng)及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)指定位置堆放，嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)土石方堆積過(guò)高或亂棄，以保證軸線尺寸的準(zhǔn)確性。二、鋼筋混凝土施工及砂漿制作根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，主體混凝土施工按照商品混凝土施工(構(gòu)造柱、壓頂、過(guò)梁等優(yōu)先采用自拌砼)的方法進(jìn)行編制.施工區(qū)段布置一個(gè)鋼筋集中生產(chǎn)場(chǎng)地，布置鋼筋加工機(jī)械、進(jìn)行鋼筋半成品的加工制作，分別設(shè)置鋼筋半成品堆場(chǎng)避免鋼筋半成品堆放混亂，影響施工效率。三、垂直及水平運(yùn)輸本工程垂直及水平運(yùn)輸主要用50自升塔式起重機(jī)來(lái)解決，基礎(chǔ)垂直運(yùn)輸也是如此，在建筑物定位放線完后，按總平面布置圖放出塔機(jī)基礎(chǔ)線，在基礎(chǔ)土石方開(kāi)始施工前進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)開(kāi)工前將塔吊安裝到位以解決基礎(chǔ)垂直運(yùn)輸，盡快形成生產(chǎn)力。第四章 施工準(zhǔn)備1. 施工技術(shù)準(zhǔn)備在工程施工圖紙齊全或分部配套齊全的情況下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙，理解并掌握設(shè)計(jì)意圖,盡早組織技術(shù)交底，并優(yōu)先考慮基礎(chǔ)工程的人力、機(jī)械及材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究并確定施工方法和完善配套設(shè)計(jì)，作出技術(shù)交底會(huì)議記要,按設(shè)計(jì)圖、有關(guān)規(guī)程.規(guī)范及交底紀(jì)要編制詳盡的。切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以便做到施工過(guò)程中有施工方案可依，有施工方案可循，用施工組織設(shè)計(jì)的精神督促、監(jiān)督,指導(dǎo)施工,按設(shè)計(jì)圖紙。有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、交底紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃序號(hào)技術(shù)資料名稱用 途數(shù)量1設(shè)計(jì)施工圖用于方案.預(yù)算.材料計(jì)劃施工等3 套2隱蔽工程資料表用于填寫(xiě)隱蔽工程記錄全套3工程質(zhì)量評(píng)定表用于填寫(xiě)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)記錄全套4技術(shù)檔案資料目錄用于收集、整理、填寫(xiě)技術(shù)資料全套5需用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集用于施工技術(shù)控制1 套6安全標(biāo)準(zhǔn)用于安全方案和檢查1 套7文明施工及全封閉規(guī)定用于文明施工1 套8安全活動(dòng)記錄用于班組和干管人員日常安全活動(dòng)全套9施工活動(dòng)記錄用于各方指導(dǎo)、督促施工1 套10QC小組活動(dòng)記錄3. 工程計(jì)量器具配備計(jì)劃序號(hào)名 稱用 途數(shù) 量1JZY-20垂準(zhǔn)儀控制軸線1臺(tái)2全站儀測(cè)量放線1臺(tái)3DS3水平儀控制標(biāo)高1臺(tái)4臺(tái)秤材料計(jì)量1臺(tái)5中型電子計(jì)量議材料計(jì)量1套6鋼卷尺50m、30m施工放線各3把75M塔尺測(cè)量標(biāo)高1套82M直尺、塞尺控制平整度4套9鋼卷尺5m、3.5m施工量測(cè)各10把100.3kg線錘施工放線質(zhì)檢5個(gè)113kg線錘施工放線2個(gè)12砼試件模試件30組13砂漿試件模試件30組4. 現(xiàn)場(chǎng)施工用電負(fù)荷及施工設(shè)備施工機(jī)具設(shè)備一覽表 單位：千瓦序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單機(jī)功率合計(jì)功率150型塔式起重機(jī)127.527.52HBT一50型混凝土輸送泵190180.03350型混凝土拌合機(jī)17.5022.54200升灰砂攪拌合機(jī)13.009.00550插入式振搗器42.2013.26電焊機(jī)221.00126.07元盤(pán)鋸13.009.008臺(tái)鉆10.752.259砂輪機(jī)20.752.2510平板振動(dòng)器10.50.5011抽水泵45.5055.012鋼筋切斷機(jī)15.5016.513鋼筋彎曲機(jī)12.2013.214沖擊電鉆8-2520.753.0015手提電鉆6-1320.505.0016砂輪切割機(jī)20.753.0017其它設(shè)備22.0022.00總計(jì)240.25本工程夜間施工照明用電25千瓦.P總=K. P/Cosf=0.5(240.25+25)/0.75=176.8kW，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及用電負(fù)荷情況,由配電房進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的供電線路按三相五線制供電,導(dǎo)線的選用,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式:568.7/(3800.7531/2)1152A,選用BV395290電纜6條，供塔式起重機(jī)、砼輸送泵使用；選用BV325+216電纜3條，供現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、鋼筋房、焊機(jī)等設(shè)備；另加BV316210電纜3條供生活照明及小型電動(dòng)工具使用。5、施工主要腳手架用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù) 量用 途備注148*3.5鋼管萬(wàn)m7模板支撐及防護(hù)架據(jù)施工進(jìn)度組織入場(chǎng)2扣件萬(wàn)顆5配合鋼管架3竹跳板塊5000腳手架及安全防護(hù)6、模板需用計(jì)劃表模板架料材料使用計(jì)劃詳下表序號(hào)名稱單位數(shù) 量用途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1九夾板m27000墻梁柱板模板根據(jù)施工進(jìn)度組織入場(chǎng)210050木枋m3130制作模板7、勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種名稱單 位數(shù) 量說(shuō) 明1架模工名50按工程進(jìn)展情況及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)并根據(jù)情況對(duì)人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)整2木工名43磚粉工名504水電維護(hù)工名25機(jī)具操作工名46機(jī)具指揮工名47砼工名208試件工名19焊工名410鋼筋工名3011保衛(wèi)人員名212炊事人員名213機(jī)械修理工名214普工名2015安全維護(hù)名216石工名308、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)一覽表序號(hào)名 稱單位(間)面積(m2)1材料庫(kù)房11002水泥庫(kù)房11003木工房1504鋼筋房1805男女廁所各 1606保衛(wèi)房1307試件池1208配電房120合 計(jì)4609、施工現(xiàn)場(chǎng)有組織排水現(xiàn)場(chǎng)施工排水采用砌、打明溝,經(jīng)沉砂井沉淀后,由建設(shè)單位指定排放位置或有組織排入市政地下排水管網(wǎng)中進(jìn)行集中排放,包括生活區(qū)和混凝土灰砂攪拌機(jī)處必須按此方法進(jìn)行排放,并且要求達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)10、本工程采用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表序 號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范2GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范3GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范5GBJ214-89組合鋼模板技術(shù)規(guī)范6GB50204-2002鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7JGJ18-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程8JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程9GBJ201-83鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范10GBJ107-87混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)11GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)12GB50209-2002建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范13B51/T32.5-91架子工程施工工藝及操作規(guī)程14DB51/T32.10-91裝飾工程施工工藝及操作規(guī)程15DB51/5002-92特細(xì)砂砼應(yīng)用技術(shù)規(guī)程16JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程17JGJ46-88建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程18JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)19GB50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)資 料 名 稱應(yīng)具備的數(shù)量資 料 提 供 或記 錄 責(zé) 任 者檔案管業(yè) 主施工單位1單位工程竣工技術(shù)資料目錄1份1份1份工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2單位工程技術(shù)人員名單1份1份1份工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3單位工程竣工驗(yàn)收表1份1份1份工程負(fù)責(zé)人4單位工程開(kāi)工報(bào)告1份1份1份工程負(fù)責(zé)人5單位工程竣工報(bào)告1份1份1份工程負(fù)責(zé)人6圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底記錄全部全部全部業(yè)主及交底單位7技術(shù)變更核定單全部全部全部技術(shù)負(fù)責(zé)人.公司技術(shù)科9隱蔽工程驗(yàn)收記錄全 部全 部全 部土 建 工 長(zhǎng)、安 裝 工 長(zhǎng)X地基及基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄X鋼筋預(yù)埋件隱蔽檢查驗(yàn)收記錄X樓地面工程隱蔽檢查記錄10竣工圖1套1套1套工程技術(shù)負(fù)責(zé)人11施工記錄：全部全部全部放線測(cè)量及混凝土工長(zhǎng)X軸線放線標(biāo)高測(cè)量復(fù)核記錄X樓地面施工記錄11、提供的竣工技術(shù)資料目錄序 號(hào)資 料 名 稱應(yīng)具備的數(shù)量資 料 提 供 或記 錄 責(zé) 任 者檔案管業(yè) 主施工單位12X現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆灌記錄全部全部全部放線測(cè)量及混凝土工長(zhǎng)13試驗(yàn)檢驗(yàn)資料：全部全部全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人.試驗(yàn)工X混凝土試驗(yàn)配合比.混凝土試件強(qiáng)度報(bào)告單X砂漿試驗(yàn)配合比.砂試件強(qiáng)度報(bào)告單X水泥抽檢報(bào)告單X鋼筋抽檢、焊接報(bào)告單X地材抽檢報(bào)告單14分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定記錄全部全部全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人15施工組織設(shè)計(jì)1份工程負(fù)責(zé)人16施工技術(shù)交底記錄全部全部全部工程負(fù)責(zé)人17施工日記全部工長(zhǎng)18工程質(zhì)量發(fā)生和處理記錄資料全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人19材料進(jìn)出計(jì)量資料全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人20施工技術(shù)總結(jié)全部工程負(fù)責(zé)人21本工程開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)的主要記錄資料全部22技術(shù)革新建議的采用.試驗(yàn).改進(jìn)記錄全部工程負(fù)責(zé)人12、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng) 目目 標(biāo)備注1質(zhì)量合格2安全工傷死亡率 0重傷事故率 0.6以內(nèi) 負(fù)傷頻率 1.5以內(nèi)3控制工期540天內(nèi)4降低成本成本降低率達(dá)到 3%以上第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制依據(jù)一、建設(shè)單位對(duì)本工程總工期的要求，我司的承諾工期。二、擬采用的施工方案及施工程序、順序。三、材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況。四、能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及效率。五、施工場(chǎng)地狀況及場(chǎng)地主要出入口的交通狀況。第二節(jié) 施工順序一、施工順序依據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來(lái)確定本工程的施工程序。工程施工順序總的原則是先地下后地上、先主體結(jié)構(gòu)后裝飾裝修。砌筑工程、裝修工程及早插入，降低施工高峰期，減少砌筑及裝修占用的有效日歷天數(shù)；防雷接地工程隨基礎(chǔ)工程施工穿插進(jìn)行不另占有效工期，安全防護(hù)應(yīng)在各道工序之前，做到科學(xué)管理，均衡施工。二、工序安排整個(gè)土建工程前期重點(diǎn)搶土石方工程、基礎(chǔ)施工；中期以主體框架鋼筋砼澆注為重點(diǎn)；后期以內(nèi)外墻裝修為重點(diǎn)。合同簽定后，立即進(jìn)場(chǎng)邊測(cè)量放線，軸線閉合后立即進(jìn)行土石方和基礎(chǔ)開(kāi)挖，同時(shí)安裝施工設(shè)備，方便基礎(chǔ)施工。臨設(shè)工程不占總工期。根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程我司計(jì)劃總工期為540天。為便于合理利用勞動(dòng)力、材料和時(shí)間(即達(dá)到人力、物力、財(cái)力的最優(yōu)化組合)，根據(jù)施工部署和施工方法合理確定各分部分項(xiàng)工程間的搭接關(guān)系和時(shí)間，從總體上控制施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工順序，特編制“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”。第三節(jié) 工期保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃的控制1. 先建立靜態(tài)總體計(jì)劃目標(biāo)，然后以實(shí)際進(jìn)度為依據(jù)，確立實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，建立實(shí)際與目標(biāo)對(duì)應(yīng)的進(jìn)度跟蹤體系。從而確定進(jìn)度偏差，并制定糾正偏差的措施，進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，糾正偏差活動(dòng)，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的周期性的循環(huán)過(guò)程。2. 立進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，這個(gè)曲線分總控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制曲線。3. 以周為周期，準(zhǔn)確收集現(xiàn)場(chǎng)施工信息及進(jìn)度，反映進(jìn)度狀態(tài)。4. 正確確定偏差，實(shí)際進(jìn)度與靜態(tài)計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差。偏差不但反映形象概念，而且要反映量的概念。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項(xiàng)工程，為制定中心糾偏措施提供依據(jù)。5. 嚴(yán)密分析偏差原因，找出影響進(jìn)度的間接和直接原因，從而因地制宜地指定措施。6. 根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃。7. 執(zhí)行糾偏計(jì)劃，通過(guò)調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力、機(jī)具、工序交叉作業(yè)等更為合理。二、技術(shù)組織措施1. 將該工程列為我公司重點(diǎn)工程，公司全力以赴給予資源保證提供先進(jìn)設(shè)備，組織精干施工隊(duì)伍，使用先進(jìn)施工工藝和技術(shù)。2. 據(jù)本工程的特點(diǎn)組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施，同時(shí)積極組織施工隊(duì)伍和機(jī)具沒(méi)備、材料、工具快速進(jìn)場(chǎng)，盡快完成開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，及早投入施工。3. 進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)土建工程進(jìn)展情況安排安裝工作與土建交叉作業(yè)。同時(shí)編制實(shí)施性的各專業(yè)施工方案，做到科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和針對(duì)性。在施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查落實(shí)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整布置，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。4. 貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工為目標(biāo)的總精神，以方案中的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，通過(guò)月、旬、周計(jì)劃布置實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期竣工目標(biāo)。5. 建立每周的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決各階段出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交叉作業(yè)等問(wèn)題，確保施工進(jìn)度按制定的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行。6. 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，運(yùn)用微機(jī)動(dòng)態(tài)控制施工工序，工期技術(shù)，強(qiáng)化施工管理，抓住關(guān)鍵工序，安排足夠勞動(dòng)力，組織施工作業(yè)。采取“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理模式，其基本模式是“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)五紋計(jì)劃、分級(jí)管理”，其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理7. 作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更。8. 安裝與土建施工配合量大，面廣、交叉作業(yè)頻繁，故施工中更應(yīng)加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)，以創(chuàng)建良好的施工條件，確保工程進(jìn)度。同時(shí)狠抓質(zhì)量通病和關(guān)鍵部位施工，強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理工作，盡量避免質(zhì)量返工與重大返修工作，防止重大安全事故發(fā)生，確保施工連續(xù)均衡進(jìn)行。9. 配備足夠的水平運(yùn)輸設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備材料運(yùn)輸能力。同時(shí)采取有效的管理手段，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大的效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。10. 密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，求得各單位的支持和幫助，以便安裝工作的順利開(kāi)展。11. 推廣小流水施工，合理安排工序，科學(xué)管理，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，從而達(dá)到提高工效，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的目的。12. 針對(duì)不同季節(jié)施工的特點(diǎn)，難點(diǎn)，制定相應(yīng)的措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。13. 現(xiàn)場(chǎng)配置有線及無(wú)線通訊連絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)信息反饋。采用微機(jī)騙制作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種管理資料，減少周轉(zhuǎn)時(shí)間。14. 思想工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，廣泛發(fā)動(dòng)職工為該工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以期提高效率，提高工效，保證工作質(zhì)量。15. 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作，保證勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和窩工現(xiàn)象，提高工時(shí)利用率。16. 合理安排勞動(dòng)力，做到人盡其能，工盡其時(shí)。在安排任務(wù)時(shí)充分考慮技術(shù)狀況、特長(zhǎng)、勞動(dòng)態(tài)度等因素，避免或減少因安排不當(dāng)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象，或者任務(wù)與能力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。三、偏差彌補(bǔ)措施1、周日進(jìn)度報(bào)告與計(jì)劃完成值進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，報(bào)項(xiàng)目部。2、及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析并找到原因，提出解決措施。3、針對(duì)造成的進(jìn)度偏差，項(xiàng)目部酌情采取措施，盡可能及時(shí)彌補(bǔ)，以免影響下一步計(jì)劃。4、針對(duì)不可控因素造成的進(jìn)度偏差，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司申請(qǐng)修改進(jìn)度計(jì)劃。5、及時(shí)向項(xiàng)目部反饋進(jìn)行偏差彌補(bǔ)的進(jìn)度及結(jié)果，以保證進(jìn)度的正點(diǎn)到達(dá)。第六章 施工總平面布置第一節(jié) 布置原則一、施工臨設(shè)及平面布置應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范及業(yè)主監(jiān)理公司的有關(guān)要求。在現(xiàn)場(chǎng)布置前一周，項(xiàng)目部應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置圖及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃供業(yè)主監(jiān)理公司核準(zhǔn)。該布置圖按生產(chǎn)及生活區(qū)域的尺寸、類型和用途進(jìn)行安排，應(yīng)包括在合同工程履行中所需的最大面積。二、保證現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”：水、電、通訊、道路通、場(chǎng)地平整，臨時(shí)設(shè)施、材料堆放場(chǎng)禁止占道，同時(shí)臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)避免多次移位。三、施工用水、用電按業(yè)主監(jiān)理公司指定地點(diǎn)接入水源和電源。臨時(shí)施工用水量不僅要滿足施工用水要求，同時(shí)應(yīng)滿足消防要求。四、做到文明施工，注重環(huán)境保護(hù)。五，遵循減少運(yùn)距、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的原則。第二節(jié) 平面布置一、臨時(shí)道路、場(chǎng)地硬化本工程可因施工場(chǎng)地狹小，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)施工出入口，施工道路用片石和碎石鋪設(shè)，并澆筑C25砼硬化。二、機(jī)械設(shè)備布置施工機(jī)械必須合理布局以滿足施工需要，安裝位置應(yīng)確保安拆方便、材料裝卸方便、運(yùn)距較近、堆場(chǎng)易于設(shè)置，對(duì)周邊無(wú)交通妨礙和安全危害。三、現(xiàn)場(chǎng)排水沿建筑物周邊設(shè)置排水溝，攪拌站處設(shè)沉砂井，大門(mén)處設(shè)沖洗池將雨水和生產(chǎn)污水引至沉砂井內(nèi)，經(jīng)沉清后達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)用潛水泵排入業(yè)主指定排放地點(diǎn)。四、施工圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)用2.2m高的磚砌成圍墻，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉施工。第三節(jié) 施工平面管理一、施工總平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的機(jī)械使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，對(duì)施工平面實(shí)行科學(xué)、文明管理。二、施工總平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，并設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)管理?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。三、施工總平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，充分均衡利用平面為目的，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。四、施工平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含采用周期計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行中，根據(jù)各分項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)與作業(yè)計(jì)劃，利用工地例會(huì)和工程調(diào)度會(huì)，充分協(xié)調(diào)、協(xié)商，及時(shí)發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)，并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。1. 設(shè)專職平面管理負(fù)責(zé)人員，對(duì)違反平面布置的班組，及時(shí)制止。根據(jù)場(chǎng)地的具體特征，制定全面的現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，統(tǒng)一指揮，使整個(gè)生產(chǎn)秩序井井有條。2. 入場(chǎng)材料必須按平面布置規(guī)定的位置堆放，及時(shí)清除場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊、鋼材分類上架掛牌的良好場(chǎng)容場(chǎng)貌。3. 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)內(nèi)應(yīng)配足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁控制點(diǎn)應(yīng)有醒目的標(biāo)志和保護(hù)措施。4. 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地(包括停車)；不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動(dòng)力管線；不得破壞水溝，堵塞排水管道。5. 土石方、基礎(chǔ)施工階段管理重點(diǎn)：場(chǎng)區(qū)內(nèi)外防塵防噪、施工車輛行使管理、安全用電管理、場(chǎng)內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。6. 主體施工階段管理重點(diǎn)：材料、周轉(zhuǎn)材料堆放管理；機(jī)械、周轉(zhuǎn)材退場(chǎng)調(diào)度；施工區(qū)域劃分。第七章 主要施工方法第一節(jié) 施工測(cè)量、 工藝流程測(cè)量?jī)x器(全站儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀、鋼尺)的檢定、校驗(yàn)校測(cè)起始依據(jù)場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)建筑物的定位放線基礎(chǔ)放線的豎向控制。二、工程定位放線依據(jù)建筑總平面圖、業(yè)主移交的書(shū)面資料(坐標(biāo)數(shù)據(jù))和兩個(gè)以上的坐標(biāo)點(diǎn)位，分別設(shè)置控制網(wǎng)，計(jì)算測(cè)量數(shù)據(jù)。架設(shè)經(jīng)緯儀測(cè)角，采用測(cè)量專用鋼卷尺量距，測(cè)設(shè)出建筑物的控制主軸線。經(jīng)反復(fù)檢測(cè)無(wú)誤后再分別測(cè)設(shè)出其它主要軸線控制樁。對(duì)復(fù)核無(wú)誤后的控制軸線均在建筑物四周易于保存的地點(diǎn)設(shè)置三角樁并加以保護(hù)，同時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，以防移位或被覆蓋。對(duì)放出的軸線形成“工程定位測(cè)量記錄”，交業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核并簽字。1 依據(jù)建筑物角點(diǎn)座標(biāo)及建設(shè)單位提供的定位交點(diǎn)座標(biāo)建立矩形控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)中用全站儀正倒鏡定向，50m普通鋼卷尺量距，丈量時(shí)用彈簧稱控制施加拉力大小(10kg)，并用水準(zhǔn)儀測(cè)量高差，使之水平，依次定位各軸線交點(diǎn)位置。要求90測(cè)角中誤差10，距離丈量相對(duì)誤差12