安仁縣科協(xié)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表一級(jí)指標(biāo)分值二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明得分投入13目標(biāo)設(shè)定5績(jī)效目標(biāo)設(shè)定5整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立是否符合國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)發(fā)展總的規(guī)劃計(jì)3分；與部門“三定方案”和中遠(yuǎn)期發(fā)展相符計(jì)2分。1.按要求進(jìn)行了績(jī)效目標(biāo)編制；2.按“三定”方案確定職責(zé)；3.制定了部門中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。5預(yù)算配置8在職人員控制率4以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率100%，計(jì)4分；每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。在職人員控制率%=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）100%，在職人員數(shù)：部門（單位）實(shí)際在職人數(shù)，以財(cái)政局確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門（單位）的人員編制數(shù)。3“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率4“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率0,計(jì)4分；“三公經(jīng)費(fèi)”0，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止?！叭?jīng)費(fèi)”變動(dòng)率%=（本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)）/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)100%4過(guò) 程67預(yù)算執(zhí)行20預(yù)算完成率5100%計(jì)滿分，每低于5%扣2分，扣完為止。預(yù)算完成率%=（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算-年末結(jié)余）/（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算）100%5預(yù)算控制率5預(yù)算控制率=0，計(jì)5分；0-10%（含），計(jì)4分；10-20%（含），計(jì)3分；20-30%（含），計(jì)2分；大于30%不得分。預(yù)算控制率%=（本年追加預(yù)算/年初預(yù)算）100%5新建樓堂館所面積控制率5100%以下（含）計(jì)滿分，每超出5%扣2分，扣完為止。沒(méi)有樓堂館所項(xiàng)目的部門按滿分計(jì)算。樓堂館所面積控制率=實(shí)際建設(shè)面積/批準(zhǔn)建設(shè)面積100% 。該指標(biāo)以2016年完工的新建樓堂館所為評(píng)價(jià)內(nèi)容。5新建樓堂館所投資概算控制率5100%以下（含）計(jì)滿分，每超出5%扣2分，扣完為止。樓堂館所投資預(yù)算控制率=實(shí)際投資金額/批準(zhǔn)投資金額100% 。該指標(biāo)以2016年完工的新建樓堂館所為評(píng)價(jià)內(nèi)容。522公用經(jīng)費(fèi)控制率8100%以下（含）計(jì)滿分，每超出1%扣1分，扣完為止。公用經(jīng)費(fèi)控制率%=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額）100%公用經(jīng)費(fèi)支出是指部門基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。8“三公經(jīng)費(fèi)”控制率8100%以下（含）計(jì)滿分，每超出1%扣1分，扣完為止?！叭?jīng)費(fèi)”控制率%=（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)）100%8政府采購(gòu)執(zhí)行率6100%計(jì)滿分，每超過(guò)（降低）5%扣2分?？弁隇橹?。政府采購(gòu)執(zhí)行率%=（實(shí)際政府采購(gòu)金額/政府采購(gòu)預(yù)算數(shù)）100%6過(guò)程67預(yù)算管理19管理制度健全性8有內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，2分；有本部門厲行節(jié)約制度,2分；相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，填報(bào)內(nèi)部控制報(bào)告，2分。8資金使用合規(guī)性6支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。6預(yù)決算信息公開性5按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息，1分；按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息，1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)，1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整，1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，1分。 預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績(jī)效等管理相關(guān)的信息。5資產(chǎn)管理6管理制度健全性2有資產(chǎn)管理制度，0.5分；相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整,0.5分；相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，0.5分；填報(bào)資產(chǎn)報(bào)表，0.5分。部門為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度，用以反映和考核部門資產(chǎn)管理制度對(duì)完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的保障情況。2資產(chǎn)管理安全性2資產(chǎn)配置合理、保存完整，0.5分；資產(chǎn)處置規(guī)范,0.5分；資產(chǎn)賬務(wù)處理合規(guī)、賬實(shí)相符，0.5分；資產(chǎn)處置合規(guī)、及時(shí)足額上繳，0.5分。部門的資產(chǎn)保存完整、使用規(guī)范、配置合理、處置規(guī)范、收入及時(shí)足額上繳，用以反映和考核部門資產(chǎn)安全運(yùn)行情況。2固定資產(chǎn)利用率2100%計(jì)滿分，每降低5%扣0.5分。扣完為止。固定資產(chǎn)利用率（實(shí)際在用固定資產(chǎn)部額/所有固定資產(chǎn)總額）100%。2產(chǎn)出及效率20職責(zé)履行4重點(diǎn)工作實(shí)際完成率4部門年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率。100%計(jì)滿分，每低于10%扣1分，扣完為止。重點(diǎn)工作完成率（重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)/交辦或下達(dá)數(shù)）100%。重點(diǎn)工作是指縣委、縣政府、人大、相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù)。4履職 效益6經(jīng)濟(jì)效益6此兩項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素，可根據(jù)部門實(shí)際情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。6社會(huì)效益10行政效能5促進(jìn)部門改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理，推動(dòng)網(wǎng)上辦事，提高行政效率，降低行政成本效果較好的計(jì)5分；一般3分；無(wú)效果或者效果不明顯0分。根據(jù)部門自評(píng)材料評(píng)定。5社會(huì)公眾