企業(yè)研究論文-基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)業(yè)績評價探討【摘要】本文從可持續(xù)發(fā)展經濟理論入手，以“自然社會經濟”復合系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展為中心，闡述企業(yè)經營業(yè)績評價時應充分考慮的可持續(xù)發(fā)展因素，以達到物質成本、人力成本、社會成本、生態(tài)成本的保值與增值。多年來，人們一直認為經濟系統(tǒng)大于環(huán)境系統(tǒng)，經濟是人類發(fā)展的中心，自然是用之不盡、取之不竭的。但實際上，經濟只是環(huán)境里面的小系統(tǒng)，自然才是包容經濟的大系統(tǒng)。在不斷發(fā)現自然的有限性、大批森林和草原遭到破壞、水土流失、土壤沙化、草原退化，生態(tài)系統(tǒng)失去平衡，自然界不斷發(fā)出種種令人擔憂的警報，保護生態(tài)平衡已迫在眉睫，地球資源的稀缺性與人類欲望的無限性的矛盾日益突出時，以經濟為中心的觀點轉換成為以環(huán)境為核心的觀點，這就是環(huán)境革命的實質。可持續(xù)發(fā)展的目標是實現環(huán)境與發(fā)展的雙贏，就是要求資源消耗要減少、污染排放要減少。這里的資源是一個廣義的概念，包括經濟資源和其他資源兩大類，經濟資源主要是指自然資源、人力資源、資本資源和信息資源；其他資源則主要是指人文資源和旅游資源等。傳統(tǒng)的發(fā)展是以破壞環(huán)境、資源耗費增多為代價的，而可持續(xù)發(fā)展是要超越傳統(tǒng)的環(huán)保，要求對現有的生產方式、生活方式進行一次革命，要求在會計核算中對成本的經濟內涵給予重新認識，對企業(yè)業(yè)績的評價要基于可持續(xù)發(fā)展的要求。除了考慮企業(yè)內部的物化勞動和活勞動以外，還要將消耗的生態(tài)環(huán)境、社會責任成本等加以充分的考慮。一、可持續(xù)發(fā)展的內涵及管理（一）可持續(xù)發(fā)展的內涵可持續(xù)發(fā)展是要求既滿足當代人的需要，又不危害后代人滿足其自身需要的能力的發(fā)展；是既實現經濟發(fā)展目標，又使人類賴以生存的自然資源得以持續(xù)利用、生態(tài)環(huán)境得以保護，使子孫后代能安居樂業(yè)，得以永續(xù)的發(fā)展。也就是說，可持續(xù)發(fā)展是以人為中心的“自然社會經濟”復合系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。我國對于可持續(xù)發(fā)展主要強調以下幾點：1.可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展；2.可持續(xù)發(fā)展的重要標志是資源的永續(xù)利用和良好的生態(tài)環(huán)境；3.可持續(xù)發(fā)展要求人們既考慮當前發(fā)展的需要，也考慮未來發(fā)展的需要；4.實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于企業(yè)業(yè)績評價機制、綜合決策機制和管理機制的改善。（二）可持續(xù)發(fā)展的管理可持續(xù)發(fā)展的管理與傳統(tǒng)的經濟發(fā)展管理不同，它要協(xié)調物質生產、人的生產和環(huán)境生產，做到經濟效益、環(huán)境效益和社會效益的統(tǒng)一；要協(xié)調代際利益和空間利益?？沙掷m(xù)發(fā)展的自然資源管理總體戰(zhàn)略涉及經濟、社會、科技、觀念、政府與民眾行為等方方面面，需要綜合決策與全面分析。1.要建立自然資源管理的循環(huán)型社會經濟體系，這就要求將傳統(tǒng)的“資源產品廢棄物”的開環(huán)式經濟系統(tǒng)轉變?yōu)椤百Y源產品廢棄物資源”的閉環(huán)式社會經濟系統(tǒng)。他要求在評價企業(yè)經營業(yè)績時，要將資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境保護作為考核指標。如是否在產品設計制造和消費中盡可能節(jié)約和循環(huán)利用了資源，避免了廢棄物的產生；對無法避免產生的廢棄物是否回收利用或加以循環(huán)利用，是否最大限度地實現了資源再生，對經濟上確無利用價值的廢棄物是否做了無害化最終處置等。2.要注重資源的節(jié)約與合理利用。在生產和流通領域，要建立資源節(jié)約型生產和流通體系，促進資源的節(jié)約利用，提高資源利用的技術效率、產品選擇效率和配置效率。技術效率是指采用成本最低的方法開發(fā)和利用資源，產品選擇效率是指生產出的產品符合消費者的消費偏好，資源配置效率是指資源在不同生產者之間空間和時間上的優(yōu)化配置效率。資源的保護并不是簡單地將資源封存起來不進行開發(fā)，或簡單地限制開發(fā)。保護的核心是杜絕資源開發(fā)利用過程中的不合理利用行為和現象，對關系國家安全的具有戰(zhàn)略意義的資源，實行有效保護或保護性開發(fā)利用；對由于市場或技術方面的原因而缺乏開發(fā)利用經濟效益的，實行限量保護性開發(fā)或暫時禁止開發(fā)；對因開發(fā)利用技術條件和設備不過關而造成的資源浪費和破壞，對開發(fā)資源而造成生態(tài)環(huán)境、特別是流通性或區(qū)域性生態(tài)環(huán)境破壞且目前尚無法治理的，要限制或禁止開發(fā)。二、國內外企業(yè)績效評價的研究成果（一）國外對企業(yè)績效評價的研究根據企業(yè)績效評價的研究演變過程，國外企業(yè)績效評價的研究成果可概括如下：1.杜邦公司提出的投資報酬率為核心的杜邦財務系統(tǒng)。2.美國管理會計委員會提出的凈收益、每股盈余、現金流量、投資報酬率、剩余收益、市場價值、經濟收益、調整通貨膨脹后的業(yè)績等8項指標。3.斯滕思特咨詢公司于1991年提出的EVA績效評價系統(tǒng)。EVA是在現行利潤的基礎上，進一步考慮資本成本，經過一系列調整后的財務指標，用以衡量企業(yè)生產經營的增加價值。4.1990年林奇和克羅斯（Lunch和Cross）提出了一個把企業(yè)的總體戰(zhàn)略與財務和非財務信息結合起來的企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)。在業(yè)績金字塔中，公司總體戰(zhàn)略位于最高層，由此產生企業(yè)的具體戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略目標向企業(yè)逐級傳遞，直到最基層的作業(yè)中心。5.平衡記分卡。由Kaplan和Norton提出的平衡記分卡包括四個維度：財務、顧客、內部業(yè)務、創(chuàng)新和學習。財務方面用來反映企業(yè)組織如何滿足股東的需要；顧客方面用來反映企業(yè)組織如何滿足客戶的需要；內部業(yè)務方面用來反映企業(yè)組織是否較好地完成了其核心工作；創(chuàng)新和學習方面用來反映企業(yè)改進與創(chuàng)新的能力。四個維度之間存在密切關系，形成了一個較為完整的企業(yè)績效評價系統(tǒng)。6.Devemport以公司社會績效模型和弗里曼的利益相關者框架為基礎，從企業(yè)倫理行為、利益相關者責任、環(huán)境責任三個方面，按照“公司、公民身份”的要求，對公司績效進行了評價。（二）國內對企業(yè)績效評價的研究從企業(yè)績效評價的主體來看，我國一直實行以政府為主導的企業(yè)績效評價模式；從企業(yè)績效評價的內容和指標體系來看，我國的績效評價主要表現為財務模式。從1972年以來經過了多次調整，1983年制定了16項指標；1992年制定了6項指標，1995年頒布了10項經濟效益指標；1997年國家統(tǒng)計局等制定了工業(yè)企業(yè)經濟效益7項指標；1999年財政部等四部委聯合頒布了國有資本金效績評價操作細則、國有資本金績效評價規(guī)則，并通過試行試點后于2000年在全國范圍內逐步展開。1.現行國有資本績效評價指標體系較原來有了一定的突破，主要表現在初步建立了我國國有資本績效評價的框架結構，有助于逐步建立和完善企業(yè)績效評價制度；該體系不僅規(guī)定了32項評價指標，而且規(guī)定了各項指標的記分權重，既體現了經濟評價所要求的定量和定性相結合的分析原則，也體現了經濟分析由表及里、由綜合到具體的科學方法；將資產收益率列為評價指標體系8項基本指標中的首要指標，且將其分值權重確定為30，有利于實現評價信息的國際公允性；現行體系具體工商企業(yè)和金融企業(yè)兩大類分別劃分，采取按不同行業(yè)及不同規(guī)模企業(yè)確定評價標準值，既考慮了企業(yè)的共性，又兼顧了企業(yè)的特殊性，從而有利于為評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績提供客觀依據。2.現行評價體系的不足之處主要表現在：（）該體系缺乏反映生態(tài)效益和社會效益方面的指標，尤其對一些特殊行業(yè)諸如森工企業(yè)來說，無法全面、有效地反映其資本運營狀況；（）在現行評價指標體系所列24項定量評價指標中，不僅指標構成因素基本上是企業(yè)財務報表的原始項目或要素，計算的依據基本上也都是賬面數