工作部門上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人辦公室總經(jīng)理主任2002年度部門目標(biāo)管理表編號(hào)：QC-02-01 版號(hào)：A0 NO：次序目 標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃責(zé)任人 實(shí)績(jī)計(jì)劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式（方法）提供工作條件369121培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98%。70%1 提高企業(yè)全體員工質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。2 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量有影響的所有員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，發(fā)揮其管理水平。3 監(jiān)督“年度培訓(xùn)計(jì)劃”準(zhǔn)時(shí)完成并記錄。當(dāng)季度計(jì)劃1001009696實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)100計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)1 部門提出的培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目、人員。2 公司培訓(xùn)室及相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施。3 企業(yè)提供培訓(xùn)教材和講課老師。4 有對(duì)培訓(xùn)后進(jìn)行考核、考試辦法。實(shí)績(jī)累計(jì)計(jì)劃實(shí)績(jī)2人員流動(dòng)控制在3%。30%1 負(fù)責(zé)對(duì)本公司每個(gè)員工建立人事檔案，負(fù)責(zé)對(duì)人員流動(dòng)情況進(jìn)行登記。2 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利條件。3 人員流動(dòng)控制在3%以內(nèi)。當(dāng)季度計(jì)劃5%4%1%2%（公司全員數(shù)離職人員數(shù)）工廠總?cè)藬?shù)100%1 建立企業(yè)優(yōu)異的工資制度，工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。2 建立起完善的符合企業(yè)利益和員工利益的各項(xiàng)制度。3 建立起優(yōu)異的福利制度和員工發(fā)展機(jī)制。實(shí)績(jī)累計(jì)計(jì)劃實(shí)績(jī)編制： 審核： 批準(zhǔn)：崗 位 職 責(zé)編號(hào)：QC0202 版號(hào)：A0 NO：所屬部門：辦公室職位/崗位：主任直屬主管：總經(jīng)理編號(hào)：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項(xiàng)工作。2 協(xié)助各部門搞好公司生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、質(zhì)檢等部門的各項(xiàng)工作。3 對(duì)上級(jí)主管部門送達(dá)的文件以及外單位來(lái)的文件資料，要及時(shí)進(jìn)行整理、報(bào)送、歸檔。4 做好企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理及工資管理工作。5 搞好公司內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、后勤各部門的清潔衛(wèi)生工作以及接待工作。6 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行精神文明教育、法制教育、質(zhì)量意識(shí)和職工技術(shù)培訓(xùn)等工作。7 開(kāi)展一些有益的企業(yè)文化活動(dòng)。隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)每月隨時(shí)隨時(shí)每季度1 在開(kāi)展工作時(shí)，注意各部門的銜接工作和溝通。2 對(duì)文件處理時(shí)，應(yīng)進(jìn)行歸類、標(biāo)識(shí)、區(qū)別、保存好，注意防潮、防蛀，到期后進(jìn)行處理。3 在進(jìn)行職工培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)合理安排好時(shí)間，保證全年培訓(xùn)計(jì)劃完成，保持培訓(xùn)記錄，建立“員工檔案”。4 對(duì)清潔衛(wèi)生工作，后勤工作應(yīng)合理安排落到實(shí)處。5 做好企業(yè)的宣傳形象塑造工作，根據(jù)形勢(shì)階段不同，有目的地策劃、制定宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)和墻報(bào)等。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 崗 位 職 責(zé)編號(hào)：QC0202 版號(hào)：A0 NO：所屬部門：辦公室職位/崗位：管理員直屬主管：主任編號(hào)：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1. 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好企業(yè)內(nèi)外的文件管理工作。2. 文管員對(duì)企業(yè)相關(guān)文件進(jìn)行分類，整理、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸檔做到一目了然，便于查找和索取。3. 做好文件收、發(fā)記錄工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得外借任何文件資料。4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)記錄和保存好相關(guān)記錄。5. 在每年的生產(chǎn)淡季適當(dāng)安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和精神文明教育、企業(yè)文化、法制教育。6. 完成辦公室主任交給的其它工作。隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)定期定期隨時(shí) 在開(kāi)展工作時(shí)，注意各部門的銜接工作和溝通。 對(duì)文件整理時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分類，未經(jīng)許可不得外借，注意防潮、防蛀，公司所有文件均要妥善管理。 在搞職工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)合理安排好時(shí)間，并協(xié)助主辦部門做好各種培