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文檔簡介

上海市電力公司市區(qū)供電公司審計專職行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:許海珍部門:監(jiān)察審計部 崗位:審計專職 考核人姓名:徐金娣部門:監(jiān)察審計部 崗位:審計主管考核期限:從 2005 年 1 月 至 2005 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,完成當(dāng)月工作量的80%。正常情況下,完成當(dāng)月工作量的90%一、 根據(jù)電力公司審計部要求做好外審工程的送審前期工作。二、 完成當(dāng)月內(nèi)審項目(工程、物資、內(nèi)控制度、資產(chǎn)、基金、財務(wù)收支等)。三、各項資料的收集傳遞保管。在完成工作安排的基礎(chǔ)上,展開額外工作。在完成工作安排的基礎(chǔ)上,完成額外工作。完成工作及時性在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃的80%在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃的90%正常情況下,在次月的15日前完成數(shù)據(jù)的采集工作。在當(dāng)月30日前完成內(nèi)部審計檢查及專項審計工作,并與次月10日前完成內(nèi)審報告。在3分基礎(chǔ)上,提前2天完成工作計劃。在4分基礎(chǔ)上,提前5天完成工作計劃工作效果有效性內(nèi)審資料工作完成70%。內(nèi)審報告不能成文。內(nèi)審資料工作完成90%。內(nèi)審報告不能完成。按期準(zhǔn)確完成內(nèi)審資料工作。 內(nèi)審報告的80%正確.提前準(zhǔn)確完成內(nèi)審資料工作。 內(nèi)審報告的100%正確.提前準(zhǔn)確完成內(nèi)審資料工作。 提前完成內(nèi)審報告.工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成,管理符合要求能對本職工作提出建議,積極參與本部門審計工作。在4分基礎(chǔ)上,獲得公司級先進(jìn)榮譽(yù)稱號工作中協(xié)調(diào)配合不能與他人進(jìn)行溝通。缺乏與他人的溝通能力進(jìn)而影響正常工作。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通。能較充分地與他人協(xié)作,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力與適應(yīng)能力。能充分地與他人協(xié)作,有很好的協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)能力。被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓名:許海珍部門:監(jiān)察審計部 崗位:審計專職 考核人姓名:徐金娣部門:監(jiān)察審計部 崗位:審計主官時間:2005 年 1-3 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本公司范圍的審計工作1-3月經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行本月特定事項100萬元以上的用改、更改、平方米配套、代工、大修、基建、科技等工程的送審工作視各分公司情況送審醒目資料及時傳送,審計初稿及報告即使反饋送審單位100萬元以上的用改、更改、平方米配套、代工、大修、基建、科技等工程的內(nèi)審工作視各分公司情況各項指標(biāo)的落實、內(nèi)控制度的執(zhí)行良好各分公司內(nèi)控制度檢查1月下旬內(nèi)控制度是否完整、適用各分公司的物資采購情況3月上旬以抽查為主,采購單位是否超越規(guī)定范圍各分公司營業(yè)外收支情況1月下旬營業(yè)外收支的范圍是否符合財務(wù)的有關(guān)規(guī)定過分公司的固定資產(chǎn)新增或報廢情況1月下旬新增固定資產(chǎn)建卡的及時性,報廢資產(chǎn)的合法性額外工作事項被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:職位:部門:考核人姓名:考評期限:職位:部門:被考核人姓名: 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績效分?jǐn)?shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性 %完成工作的及時性 %工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分(=權(quán)重績效評分等級)績效評分等級(

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