管理制度參考范本外來(lái)務(wù)工人員安全管理規(guī)定 撰寫(xiě)人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_1、目的：為保障公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司利益，最大限度保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有外來(lái)務(wù)工人員的安全管理。3、職責(zé)（1）安全設(shè)備處負(fù)責(zé)本制度的歸口管理；(2)各職能部門及項(xiàng)目履行各自安全職責(zé)，并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。4、管理內(nèi)容（1）外來(lái)務(wù)工人員的安全教育管理制度：凡新入廠務(wù)工人員必須與接洽單位簽訂勞務(wù)合同,并由安全設(shè)備處進(jìn)行安全施工前注意事項(xiàng)教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。安全設(shè)備處作為公司安全管理的歸口部門，應(yīng)積極組織有關(guān)人員簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。各部門及生產(chǎn)車間在接受新務(wù)工人員時(shí),應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程教育，并作好培訓(xùn)記錄。（2）外來(lái)務(wù)工人員監(jiān)護(hù)制度對(duì)于新來(lái)務(wù)工人員，各接受單位應(yīng)向其指定安全監(jiān)護(hù)人，并報(bào)安全設(shè)備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調(diào)，務(wù)工和施工單位也必須設(shè)立安全監(jiān)護(hù)員1、因個(gè)人間的矛盾激發(fā)的爭(zhēng)吵應(yīng)有該部門經(jīng)理調(diào)查原因按照公司公平方面的價(jià)值勸解解決。如果發(fā)生打架斗毆，所在部門經(jīng)理需上報(bào)公司常務(wù)副總經(jīng)理調(diào)查，并記錄雙方成熟的原因，就過(guò)錯(cuò)方進(jìn)行罰款處理。并把處理整個(gè)過(guò)程記錄備案。如果因不公平使事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，公司將召開(kāi)會(huì)議對(duì)該處理方法提出意見(jiàn)。2、因公司員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的利益糾紛，通常需要按照先后順序，是否遵循公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)節(jié)。如果出現(xiàn)介入在先但能力卻低于后介入者的情況。公司規(guī)定兩者共合作，協(xié)商有一人代表公司解決。個(gè)人利益部分將按照四六分成原則，即先介入者但能力明顯不能解決問(wèn)題的一方分得相關(guān)利益的40%，另一方享受利益的60%部分。3、本規(guī)定認(rèn)為在員工與本公司堅(jiān)定合同時(shí)即承認(rèn)同意執(zhí)行此規(guī)定。如果屆時(shí)不按照此規(guī)定執(zhí)行造成內(nèi)部不和諧