目錄第一章商務(wù)標(biāo).3第1節(jié)投標(biāo)書.3第2節(jié)投標(biāo)書附錄.3第3節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書情況匯總表-表九.3第4節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書編制綜合說明.3第5節(jié)工程預(yù)算書.7第6節(jié)施工開辦費報價表.7第7節(jié)安全、文明措施報價表.8第8節(jié)報價編制說明.8第9節(jié)法定代表人資格證明書及授權(quán)書.8第二章技術(shù)標(biāo).8第1節(jié)土建方案篇.81、投標(biāo)單位概況.82、施工總體步驟及施工方案概述.113、工程概況.194、工程難點與對策.195、施工總體平面布置.236、測量方案.257、基礎(chǔ)施工方案.268、上部結(jié)構(gòu)施工方案.409、總體工程施工方案.5110、大型機械.5211、保證質(zhì)量的措施.5212、保證安全、消防主要措施.5913、保證文明施工主要措施.6114、創(chuàng)建無滲漏工程的措施.6215、保護地下管線和周圍建筑物的主要措施.6416、施工總進度計劃表.6417、主要施工機械選用表.6618、主要勞動力使用計劃.6719、主要材料進場計劃.6720、工程創(chuàng)優(yōu)計劃.6921、工程資金需求計劃.70第2節(jié)裝飾方案篇.701、裝飾工程概述.702、內(nèi)裝修方案.743、外裝飾方案.84第3節(jié)安裝方案篇.93第4節(jié)總承包管理篇.1221、工程承包范圍.1222、總承包對專業(yè)分包方主要照管、配合、協(xié)調(diào)管理措施.1223、擬分包情況說明.1324、總承包對安裝工程施工管理、協(xié)調(diào)、照管的措施.1325、總承包對裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工.1376、總承包對深層攪拌樁專業(yè)分項工程施工質(zhì)量、工期及文明施工管理的措施.1397、總承包對玻璃幕墻專業(yè)分項工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施.1408、總承包對土方專業(yè)分項工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施.1439、總承包對防水專業(yè)分項工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施.14310、總承包對鋁合金門窗專業(yè)分項工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施.144第5節(jié)組織機構(gòu).1451、施工管理機構(gòu)及保證體系.1452、項目經(jīng)理、項目總工及主要管理人員名單.1503、主要管理人員簡歷.1524、主要管理人員證書.156商務(wù)標(biāo)第一節(jié)投標(biāo)書見附頁第一節(jié)投標(biāo)書附錄見附頁第一節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書情況匯總表-表九見附頁第一節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書編制綜合說明4.1概述首先，我們對上海*醫(yī)科大學(xué)附屬*醫(yī)院邀請我公司參加*醫(yī)院門急診醫(yī)技樓改擴建工程投標(biāo)表示衷心的感謝！通過認真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并在業(yè)主和自行組織下數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，分析了在承建該工程過程中的各種影響施工的因素及工程特點、難點后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)(獲“魯班獎”)、快速(工期720天)、安全完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工總承包任務(wù)。4.2編制說明4.2.1本公司承諾(1)總承包承諾遵守招標(biāo)文件的所有條件和投標(biāo)書全部內(nèi)容，并將這些條件和內(nèi)容作為合同條件以全面履行總承包責(zé)任與義務(wù)，真正站在業(yè)主的立場上協(xié)調(diào)、照管各專業(yè)分包方、分供方的工作，如因我公司未能與其他指定分包作出配合、協(xié)調(diào)而導(dǎo)致其他各分包人工期延誤或相關(guān)損失，我公司愿意承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和相應(yīng)損失。同時將該工程作為本司的重點工程來抓，我們將像抓市重大工程一樣，建立制度，定期檢查，確保工程在總承包的強有力管理、協(xié)調(diào)、配合下，順利全面建成。(2)項目經(jīng)理承諾國家一級項目經(jīng)理、上海市優(yōu)秀項目經(jīng)理*同志任該項目的總承包項目經(jīng)理。*曾任上海商城、二軍大長海醫(yī)院病房大樓、華都大廈、湯臣金融大廈、中保大廈、麗晶苑、上海電信大廈等工程項目經(jīng)理?？偝邪?jīng)理全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工，對現(xiàn)場所有分包方，分供方實施全面的協(xié)調(diào)，并對工程鄰邊關(guān)系，施工對周圍市容環(huán)境、市政交通、噪音污染等負有全責(zé)。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，到崗到位，并接受公司法人代表、公司總經(jīng)理*的授權(quán)書，代表本公司在現(xiàn)場執(zhí)行合同。解決合同中應(yīng)由總承包承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)的全部問題，并授權(quán)處理合同未及事宜。公司承諾：項目經(jīng)理在總承包管理和履約合同全過程中、如有違約失責(zé)，業(yè)主對項目經(jīng)理已感到不滿意、不信任，可隨時提出調(diào)換總承包項目經(jīng)理，確保工程順利進行。(3)工程質(zhì)量承諾本公司承諾：完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，我們將按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上海市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工；嚴格按照我公司已通過的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織管理施工；并按照市質(zhì)監(jiān)總站對工程質(zhì)量“備案制”標(biāo)準(zhǔn)進行評定驗收，確保驗收一次合格。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，工程的基本質(zhì)量目標(biāo)為確保一次驗收達到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在“優(yōu)良”工程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上達到“白玉蘭獎”；最終確保達到國家“魯班獎”。(4)工期承諾一旦有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，總承包項目班子做到今天接到通知，明天立即進場，做好開工前準(zhǔn)備工作。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，配置足夠的勞動力，強化計劃管理實施，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。招標(biāo)文件規(guī)定，本工程工期750天(要求2003年10月底前進場，2005年12月31日前竣工)。本公司經(jīng)認真研究、分析承諾全部工程720天完成(2005年10月16日竣工)，比招標(biāo)文件規(guī)定提前30天。本公司承諾：在整個施工過程中，凡是由業(yè)主原因而影響工程進度的，我公司積極配合幫助業(yè)主出點子、想辦法，和業(yè)主同舟共濟，把損失的工期在施工過程中抓回來，確保工程仍按總工期要求如期完成。(5)文明工地承諾我公司按照市建委和*集團關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場文明施工，并承諾確保無重大傷亡事故，達到上海市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，獲得“市級文明工地”稱號。(6)工程維修承諾本司將嚴格按照國家要求實施對工程的保修。本公司承諾在保修期內(nèi)，我公司將留專人負責(zé)維修，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，凡屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將隨叫隨到，負責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。讓業(yè)主放心和滿意。4.2.2本公司商務(wù)報價說明詳見第八章4.2.3本公司優(yōu)勢(1)總承包管理優(yōu)勢本公司具備一級總包管理、一級土建、一級機電、一級裝飾資質(zhì)，近來又獲得了特級施工總承包資質(zhì)。數(shù)年來，在工程總承包管理中積累了豐富的經(jīng)驗，取得了顯著的業(yè)績。榮獲過“全國企業(yè)管理優(yōu)秀獎”(金馬獎、十佳之一)；全國“二十年改革開放突出貢獻獎”(100家中唯一的建筑施工企業(yè))；并多次榮獲市建筑企業(yè)綜合考評前三名。上述資質(zhì)和信譽是我公司多年總承包管理工程業(yè)績的積累，為承建好本工程打下了扎實的基礎(chǔ)。(2)公司綜合實力優(yōu)勢公司將該工程作為本公司的重點工程來對待。公司特專門成立工程指揮組，由公司副總經(jīng)理許建強任組長。各部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理任組員、以充分發(fā)揮公司人、機、物、財、技術(shù)等方面的綜合優(yōu)勢。以企業(yè)的綜合實力來支持本工程的承建。指揮組每周一次在現(xiàn)場召開會議，聽取匯報并直接指導(dǎo)檢查、監(jiān)督、幫助項目部的工作，充分體現(xiàn)公司整體機制的正常運轉(zhuǎn)在工程中的作用。有力地保證工程進度，并能按合同要求，順利運轉(zhuǎn)。(3)項目班子的優(yōu)勢根據(jù)本工程的特點，特選派企業(yè)一流項目經(jīng)理及機電、裝飾項目副經(jīng)理組建成項目管理班子。該項目部在總承包管理及建造高層綜合大樓及深基礎(chǔ)施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗。公司將與項目部簽訂責(zé)任狀，以代表公司全面履約合同，抓好總承包對各分包方，分供方的照管、協(xié)調(diào)配合工作，抓好各分包方，分供方的施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工作。主動協(xié)調(diào)好周邊相鄰關(guān)系及政府有關(guān)部門、監(jiān)察單位、街道、居委等各部門的關(guān)系，確保整個工程自始至終在總承包受控之下組織進行施工。(4)項目責(zé)任承包優(yōu)勢總包范圍內(nèi)除特殊專業(yè)分項工程之外將由我公司自行組織完成，總承包項目經(jīng)理部不搞個人承包，不搞利潤分成。實行項目“責(zé)任承包”，以避免由于個人承包帶來的一些弊病發(fā)生。從組織上保證了“百年大計，質(zhì)量第一”的方針實施。(5)質(zhì)量管理體系優(yōu)勢本公司是全市最先通過ISO9000體系2000版認證的企業(yè)，自82年獲得“國家質(zhì)量管理獎”之后，便每年都在完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。由公司施工生產(chǎn)部直接到工地檢查質(zhì)量，評定質(zhì)量；由公司總工程師、公司相關(guān)部門、項目部經(jīng)理、項目總工、項目工程師以及技術(shù)員、質(zhì)量員組成的項目部質(zhì)保體系，層層把關(guān)、嚴格控制；由各工種“看工”跟班跟蹤檢查工序質(zhì)量；確保整個工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)，獲得“魯班獎”。(6)施工技術(shù)優(yōu)勢我公司是國家建設(shè)部首批批準(zhǔn)的可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建設(shè)項目的一級工程總承包施工企業(yè)。多年來，我公司總承包及主承包了許多大型的、高級的標(biāo)志性建筑。有上海商城（48層清水砼結(jié)構(gòu)）、協(xié)泰中心（28層，獲魯班獎）、海侖賓館（34層，獲魯班獎）、梅隴鎮(zhèn)廣場（33層，上海市最大白玉蘭獎項目）、世界第三、亞洲第一高塔東方明珠電視塔（高468米，獲“詹天佑”大獎）、中華第一高樓88層金茂大廈(獲魯班獎)。其中88層金茂大廈施工技術(shù)榮獲國家科技進度一等獎。因此，我公司成套的深基礎(chǔ)施工技術(shù)、高層垂準(zhǔn)測量、結(jié)構(gòu)清水砼、模板施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)層快速施工等技術(shù)，為承接該工程提供了良好的成熟經(jīng)驗。本工程有諸多安裝分項工程及裝飾分項工程，我司均有能力自行完成。土建、安裝、裝飾一體化施工，不僅加快了施工進度，而且減少了不必要的開鑿和返工現(xiàn)象的產(chǎn)生。我公司安裝分公司、裝飾分公司具有設(shè)計資質(zhì)及深化圖紙的能力。還具有通過計算機操作，將設(shè)計院設(shè)計的各類管線圖繪制成一張綜合管線圖的能力。完全避免可能發(fā)生的管線相碰和管線走向與土建矛盾等現(xiàn)象產(chǎn)生。確保整個工程順利進行。(7)機械設(shè)備資金優(yōu)勢我公司各類土建施工機械裝備齊全；模板（包括模板加工能力）鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚；鋼材(鋼筋、線材、管材、型鋼)庫存完全能滿足工程需要。高層施工機械為全市施工企業(yè)之冠，并多次榮獲市“設(shè)備管理獎”。我公司有世界一流的多臺大型進口施工塔吊、砼固定泵、人貨兩用電梯和起重機械。這將作為本工程的堅強后盾，確保本工程施工進度和質(zhì)量要求。本公司資金實力較充實，在業(yè)主資金周轉(zhuǎn)有困難時，工程款支付暫不能及時到位，本工程做到不停工或減慢施工進度，保證工程如期進展。(8)進口設(shè)備管理優(yōu)勢該工程的機電設(shè)備可能部分是進口，我們將設(shè)專人進行進口設(shè)備儲備、運輸、就位、安裝、調(diào)試等一系列工作的協(xié)調(diào)。我公司曾多次與諸多國外承包商合作，具備管理與協(xié)調(diào)國外承包商的經(jīng)驗和方法，我們能適應(yīng)并處理業(yè)主指定的國外承包商與總包之間、各分包商之間在施工過程中發(fā)生的各種問題。通過金茂大廈、梅隴鎮(zhèn)廣場、湯臣大廈等多幢超高層建筑總承包施工的實踐，我們已掌握有關(guān)進口機電設(shè)備的到場、就位和產(chǎn)品保護方面的特點，能夠與有關(guān)分包商協(xié)調(diào)好產(chǎn)品保護工作。4.2.4公司主要競爭措施(1)確保本工程質(zhì)量按“備案制”驗收一次合格，如達不到，愿意接受工程造價萬分之二的罰款。本工程的自報質(zhì)量等級為國家“魯班獎”，若達不到“魯班獎”，我司承諾愿意接受一次性罰款人民幣300萬元。(2)本工程的自報工期為720天，若由于我司原因延期，我司承諾愿意接受每天按工程造價萬分之四的罰款。(3)我司承諾確保本工程達到上海市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，獲得“市級文明工地”稱號，若達不到“市級文明工地”稱號，我司承諾愿意接受建筑面積10元/m2的罰款。4.3投標(biāo)書要點概述4.3.1施工方案總設(shè)想(1)本工程總的面積較大，場地狹小安裝工程內(nèi)容多，技術(shù)難度大。裝飾標(biāo)準(zhǔn)要求高。施工指導(dǎo)總的思想盡量結(jié)構(gòu)施工速度快一點，讓安裝、裝飾工期充裕一點；優(yōu)化模板體系以優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量確?！棒敯嗒劇薄?.3.2施工方案初步設(shè)想(1)一旦有幸中標(biāo)，按業(yè)主要求2003年10月底準(zhǔn)時進場，做好開工前期準(zhǔn)備工作。.與沉樁指定分包商做好前期工程施工準(zhǔn)備和過程監(jiān)督驗收。a做好現(xiàn)場大臨設(shè)施搭設(shè)及勞動力、物資材料進場工作。b認真進行設(shè)計交底、施工組織設(shè)計編制等技術(shù)工作。c與前期樁基分包單位做好軸線、標(biāo)高、及工程樁等移交驗收工作。d與圍護分包協(xié)商制定審定圍護工程施工方案。e與周邊單位、政府有關(guān)部分、居民、街道做好協(xié)調(diào)工作。(2)主樓基坑面積達6330余平方米。圍護樁采用SWM樁圍護，設(shè)二道內(nèi)支撐，局部深基坑設(shè)三道支撐。第一道為鋼筋砼支撐，第二、三道為609鋼管支撐。土方開挖原則：分層開挖，信息化施工。(3)主樓基坑面積大，挖土深度1011m，坑內(nèi)設(shè)置真空深井井點預(yù)降水?？捎行ПＷC挖土順利進行?？又芯植可羁樱捎脭嚢铇都庸掏馏w后再進行土方開挖。(4)底板采用自動測溫儀進行大體積砼內(nèi)部測溫控制，防止結(jié)構(gòu)性裂縫產(chǎn)生。(5)鋼筋水平聯(lián)接采用機械接頭或搭接，豎向采用電渣壓力焊接或搭接。(6)本工程結(jié)構(gòu)施工采用快速施工技術(shù)配備多層模板設(shè)備料及配齊相應(yīng)勞動力，確保施工計劃進度。(7)模板體系面板主要采用七夾板，支撐選用48鋼管扣件排架，確保砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。部分砼表面質(zhì)量達到可省略濕作業(yè)粉刷，采用批嵌飾面工藝。(8)為有效縮短樓層施工工期，主樓上部結(jié)構(gòu)選用3臺固定泵進行砼澆搗。(9)二結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程原則在砼結(jié)構(gòu)達到強度拆除模板后即進行，砼結(jié)構(gòu)封頂后一月基本結(jié)束(除少數(shù)管籠墻外)。(10)為加快裝飾工程施工進度，上部結(jié)構(gòu)質(zhì)量按“備案制”評定標(biāo)準(zhǔn)分三次三階段驗收。第一次主樓10層以下結(jié)構(gòu)、第二次裙房結(jié)構(gòu)、第三次11層頂層結(jié)構(gòu)。(11)裝飾工程上、下分段進行。110層先施工，11頂層后施工。(12)各類機房、變配電室等內(nèi)裝飾施工進度必須優(yōu)先滿足安裝進度要求，緊密配合、服務(wù)好安裝工作的施工需要。保證安裝施工順利進行。(13)本工程安裝內(nèi)容多、智能化程度高，因此從總承包管理指導(dǎo)思想上盡量讓安裝提前加入，在施工到十一層時，安裝各類管線毛坯工作全面展開。其它安裝工作逐步進行。(14)為有效地控制安裝質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象產(chǎn)生，安裝在5層進行毛坯樣板房施工。(15)綠化工程季節(jié)性很強，為此，綠化范圍內(nèi)各類阻礙物、建筑垃圾清理、場地平整、花壇砌筑、耕植土回填等安排在2005年9月11日前完成。給綠化施工單位有足夠的時間，分期分塊種植草皮、花卉、林木。(16)本工程主要大型機械布置：設(shè)置132HC塔吊一臺，人貨兩用電梯兩臺。(17)本工程腳手系統(tǒng)以落地鋼管腳手架為主，6層以下為標(biāo)準(zhǔn)落地腳手，6層以上采用型鋼懸挑腳手架。4.3.3施工進度總設(shè)想(1)本工程2003年10月28日進場，2005年10月16日竣工，總工期為720日歷天，比業(yè)主要求的總工期提前30天。(2)主要節(jié)點控制工期a.施工前期準(zhǔn)備15天(2003年10月28日2003年11月11日)。b.圍護結(jié)構(gòu)施工(2003年12月26日完成)。c.地下室結(jié)構(gòu)施工(主樓2004年5月31日出0.000、裙房2004年7月15日出0.000)。d.上部結(jié)構(gòu)(2004年10月22日封頂)。e.二結(jié)構(gòu)砌筑工程(2004年11月28日完成)。f.安裝毛坯(2004年8月12日進場施工)。g.安裝調(diào)試安排(2005年9月13日2005年10月11日)。h.外墻裝飾工程從2004年12月1日逐步展開，至2005年3月20日結(jié)束。i.內(nèi)裝飾從主樓地下室首先施工，時間為2004年9月22日開始，至2005年10月11日結(jié)束。j.室外總體工程(2005年9月11日結(jié)束。)k.綠化工程(2005年10月11日結(jié)束)。l.竣工驗收(2005年10月12日2005年10月16日)。4.3.4保證工程榮獲“魯班獎”主要措施(1)公司委派優(yōu)秀總承包項目經(jīng)理保證到崗到位。(2)公司確保組織強有力總承包項目管理班子。(3)公司整體機制運作與實力的保證。(4)公司完整的ISO9002質(zhì)量保證體系的保證。(5)嚴格的質(zhì)量驗收制度保證。(6)優(yōu)化的技術(shù)方案、技術(shù)措施保證(模板采用七夾板)。(7)選擇與本公司長期合作、熟練的一線施工作業(yè)隊伍，保證操作質(zhì)量。(8)對管理人員、操作工人實行獎罰分明的制度保證。(9)建立定期聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)對工程質(zhì)量評估會制度，以分項、分部工程質(zhì)量來保證整幢大樓工程質(zhì)量。(10)邀請質(zhì)監(jiān)、市建筑業(yè)聯(lián)合會從工程開工即參與本項目的質(zhì)量管理與監(jiān)督，幫助本項目出點子，以便于質(zhì)量控制及魯班獎報審。4.3.5總承包管理設(shè)想本公司從二十世紀(jì)八十年代實行工程項目總承包以來，積累了一整套豐富的管理經(jīng)驗，建立了較為完整的總承包對各分包方、分供方管理總則、細則。具體制定了總承包對各分包方施工的分項工程質(zhì)量、安全、文明施工協(xié)調(diào)、配合、照管措施。使工程進展自始至終在總承包的受控管理指揮下組織施工。從而達到工程如期完成，榮獲“魯班獎”(具體總承包管理內(nèi)容見第四篇)。第一節(jié)工程預(yù)算書見附頁第一節(jié)施工開辦費報價表見附頁第一節(jié)安全、文明措施報價表見附頁第一節(jié)報價編制說明見附頁第一節(jié)法定代表人資格證明書及授權(quán)書見附頁技術(shù)標(biāo)第一節(jié)土建方案篇1.1.1投標(biāo)單位概況1.1公司簡介上海市*建筑有限公司成立于1953年，是上海*股份有限公司的全資子公司。2003年4月，根據(jù)*集團董事會的決議，為了實現(xiàn)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略，整合優(yōu)化資源，凸現(xiàn)市場品牌，提升競爭能力，決定由上海市*建筑有限公司吸收合并上海市*建筑有限公司為新的上海市*建筑有限公司，并且獲得房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，重新打造了企業(yè)發(fā)展新的平臺。本公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包一級、機電安裝工程施工總承包一級、化工石油工程施工總承包一級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、建筑智能化工程專業(yè)承包二級的大型建筑企業(yè)。年綜合營業(yè)額*億(人民幣)；年竣工面積300余萬m2。1.2公司技術(shù)人員及設(shè)備力量本公司現(xiàn)有員工2612余名，其中各類工程技術(shù)與管理人員2059名，占員工總數(shù)78.83%，各等級專業(yè)技術(shù)職稱人員占技術(shù)管理人員總數(shù)的58.57%，中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員比例為全部有職稱人員總數(shù)的18.26%。在管理人員中，擁有建設(shè)部頒發(fā)資格證書的項目經(jīng)理233名，其中獲得市級以上榮譽的優(yōu)秀項目經(jīng)理20名，獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的8名，獲上海市勞模的項目經(jīng)理5名。本公司注冊資本*億元人民幣，各類機械設(shè)備2078臺件，設(shè)備總功率31789千瓦，企業(yè)技術(shù)裝備率506190元/人，動力裝備率4.69千瓦/人，以承建超高層工程設(shè)備和超大、超深基礎(chǔ)的設(shè)備為最大優(yōu)勢。如擁有塔吊50臺，僅從德國進口的70HC、88HC、132HC及154-H10型就達17臺之多；擁有人貨兩用梯18臺，其中從瑞典進口的為7臺；擁有砼輸送泵11臺，全部從德國進口。超高層施工土建機械設(shè)備已達到國際先進水平。1.3公司組織構(gòu)架本公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)的形式組織和管理公司，在以董事長*為首的領(lǐng)導(dǎo)團體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)營為龍頭的經(jīng)營理念的指引下，各個部門和下屬單位、子公司緊密團結(jié)一致為上海市*建筑有限公司在新的世紀(jì)、新的契機開始下再創(chuàng)輝煌全力以赴！1.4企業(yè)代表性工程我公司在四十余年的發(fā)展歷程中，先后建造了大批的大型公共建筑、市政、大酒店、辦公樓、廠房、醫(yī)院學(xué)校及高級住宅小區(qū)等一系列工程。市政及大型公共建筑：東方明珠電視塔、南干線環(huán)南一大道12標(biāo)、延安路高架道路工程2.4標(biāo)、徐浦大橋、外環(huán)線2.1標(biāo)等。四、五星級酒店：四季酒店(五星級)、上海商城(五星級)既波特曼大酒店、凱悅酒店(五星級)、花園飯店(五星級)、王寶和大酒店(四星級)、海倫賓館(四星級)等。大型辦公樓及商場：梅龍鎮(zhèn)廣場、金茂大廈、東方國際大廈、蘭生大廈、久事大廈、上海城等。大型工業(yè)廠房：夏普一、二期、可口可