第1頁(yè)2006年4月自學(xué)考試福建省秘書參謀職能概論試卷（課程代碼0526）本試卷滿分100分，考試時(shí)間150分鐘。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)l基本的領(lǐng)導(dǎo)職能，也是領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)的是【】A事務(wù)B政務(wù)C公務(wù)D拾遺補(bǔ)闕2一般來說秘書工作的本質(zhì)屬性是【】A政治性B近身性C綜合性D輔助性3秘書工作固有的職能內(nèi)涵是【】A參謀輔助B協(xié)調(diào)輔助C事務(wù)輔助D拾補(bǔ)輔助4在中國(guó)，決策者們自覺地追求更大范圍的參謀咨詢輔佐效應(yīng)興起于【】A春秋B秦漢C唐D元5現(xiàn)代意義的智囊參謀組織首先出現(xiàn)在【】A瑞典B法國(guó)C英國(guó)D美國(guó)6中國(guó)近一千年之前的一部初成體系、資料翔實(shí)、頗有理論深度的秘書及秘書工作著作是【】A佐治藥言B冊(cè)府元龜幕府部C續(xù)佐治藥言D資治通鑒7“采風(fēng)”調(diào)查制度在中國(guó)形成于【】A夏B商C西周D秦8有惟上觀念的秘書在參謀活動(dòng)中，一般能夠【】A一切聽從領(lǐng)導(dǎo)B積極主輔配合C彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)者的缺失D主動(dòng)參謀輔助9秘書承擔(dān)參謀任務(wù)具有【】A程序性B周期性C定期性D隨機(jī)性10秘書參謀的基本功能是【】A貼近的拾遺補(bǔ)闕輔助B跟蹤的系統(tǒng)參謀輔助C對(duì)決策管理的參謀輔助D綜合的信息、智能支持11秘書參謀受制于領(lǐng)導(dǎo)心理情緒，秘書參謀宜在領(lǐng)導(dǎo)者所處的心理是【】A激動(dòng)B平靜C憤慨D沮喪12各項(xiàng)重要的參謀課題的展開主要是圍繞領(lǐng)導(dǎo)的【】A權(quán)責(zé)B素質(zhì)C決策D組織環(huán)境13在選優(yōu)決策方案的參謀中，秘書應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)各種備選方案及相關(guān)要素所作的分析是【】A定性定量B籠統(tǒng)比較C直覺印象D結(jié)構(gòu)比較14為了排除干擾把握實(shí)情，秘書應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者【】A召開會(huì)議B聽取匯報(bào)C微服私訪D檢查督察15江澤民同志的“三個(gè)代表”的思想可使秘書輔助領(lǐng)導(dǎo)【】A淡化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威B堅(jiān)持公仆意識(shí)C淡化權(quán)責(zé)意識(shí)D增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)16秘書參謀效應(yīng)是指秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行參謀職能活動(dòng)所產(chǎn)生的【】A實(shí)際成績(jī)B實(shí)際影響C實(shí)際效應(yīng)D實(shí)際作用17秘書參謀活動(dòng)的內(nèi)涵主要指向領(lǐng)導(dǎo)者的【】A全部職能B基本職能C個(gè)人缺失D科學(xué)決策18秘書參謀效應(yīng)的基本左右因素構(gòu)成秘書參謀活動(dòng)三個(gè)要素的【】第2頁(yè)A關(guān)系狀態(tài)B活動(dòng)狀態(tài)C結(jié)構(gòu)狀態(tài)D行為狀態(tài)19秘書履行本職任務(wù)、取得理想?yún)⒅\效應(yīng)的基本客觀條件是【】A信任度B諧振度C配合度D支持度20基于領(lǐng)導(dǎo)者是組織系統(tǒng)的全局指揮這一領(lǐng)導(dǎo)觀，秘書應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)者作為【】A唯一參謀輔助對(duì)象B一般參謀輔助對(duì)象C主要輔助服務(wù)對(duì)象D間接輔助服務(wù)對(duì)象21在參謀者系列的鏈?zhǔn)絽⒅\行為中，起關(guān)鍵、前提作用的是把握【】A參謀效應(yīng)B參謀內(nèi)涵C參謀方式D參謀方向22秘書從擔(dān)任秘書職務(wù)之日起，就應(yīng)扮演的角色是【】A領(lǐng)導(dǎo)者的近身參謀助手B領(lǐng)導(dǎo)者的全面管理助手C領(lǐng)導(dǎo)者的專職咨詢智囊D領(lǐng)導(dǎo)者的專職事務(wù)助手23秘書擬定謀略方案，首先應(yīng)形成【】A完整設(shè)想B細(xì)部設(shè)計(jì)C輪廓設(shè)想D全部計(jì)劃24根據(jù)主輔諧同律，秘書參謀應(yīng)堅(jiān)持的原則是【】A參與決斷B只謀不斷C既謀又?jǐn)郉少謀少斷25秘書有效發(fā)揮參謀作用，依據(jù)信息準(zhǔn)全律必須堅(jiān)持的基礎(chǔ)是【】A客觀實(shí)踐B領(lǐng)導(dǎo)意圖C主觀臆斷D標(biāo)新立異26秘書在參謀活動(dòng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作中的缺失，應(yīng)該【】A公開對(duì)抗B當(dāng)眾指責(zé)C諫而有度D諫而抗?fàn)?7著眼于空間存在因索的秘書參謀活動(dòng)，稱做秘書參謀的【】A時(shí)間形態(tài)B空間形態(tài)C活動(dòng)形態(tài)D凝固形態(tài)28秘書輔助領(lǐng)導(dǎo)者在宏觀環(huán)境發(fā)展變化中取得主動(dòng)，必須密切注重宏觀環(huán)境的【】A歷史和現(xiàn)狀B全部情勢(shì)C全部因素D變化征兆和趨勢(shì)29秘書的鋪墊參謀法主要適用于【】A決策前B決策中C決策后D決策外30秘書實(shí)行參謀職能的方式和手段是【】A參謀藝術(shù)B鄉(xiāng)謀規(guī)律C參謀方法D參謀藝術(shù)層次二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)31要使秘書發(fā)揮的參謀職能作用不斷增強(qiáng)，秘書必須做到【】A擔(dān)任參謀角色的意識(shí)明確B履行參謀職能的自覺性高C主動(dòng)進(jìn)行參謀思考D在實(shí)踐中提高參謀才能E服從領(lǐng)導(dǎo)人的指示和命令32秘書參謀藝術(shù)的特點(diǎn)是【】A信任性與諧振性的結(jié)合B原則性與靈活性的結(jié)合C規(guī)范性與創(chuàng)造性的結(jié)合D條理性與模糊性的結(jié)合E理論的普遍性與經(jīng)驗(yàn)的特殊性的結(jié)合33秘書在參謀活動(dòng)中運(yùn)用創(chuàng)造思維藝術(shù)，要做到【】A統(tǒng)攝思考B側(cè)向思考C聯(lián)想思考D靈活思考E靈感思考3秘書的參謀建議往往都是圍繞制訂和執(zhí)行政策展開的，政策構(gòu)成的要素有【】A政策行為的主體B政策的變通C政策的對(duì)象D政策的目的E政策的手段第3頁(yè)35在舞發(fā)事件處理過程中，秘書運(yùn)用穩(wěn)定秩序參謀方法，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)【】A分析各種可能出現(xiàn)的影響B(tài)確立領(lǐng)導(dǎo)指揮中心C作出應(yīng)對(duì)事件的具體安排D探尋造成突發(fā)事件的根源E穩(wěn)定人心，強(qiáng)調(diào)步調(diào)一致三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)36試從秘書性官吏方面簡(jiǎn)述中國(guó)封建社會(huì)開明時(shí)期秘書性官吏卓有成效的參謀活動(dòng)給后世留下的有益啟示。371985年1月黨中央在北京召開的第三次全國(guó)秘書長(zhǎng)、辦公廳主任會(huì)議上提出的“三個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”及“四個(gè)作用”各是什么?38簡(jiǎn)述參謀行為的含義。39簡(jiǎn)述秘書應(yīng)從哪些方面人手把握和捕捉參謀點(diǎn)?40簡(jiǎn)述秘書參謀藝術(shù)與秘書參謀規(guī)律的關(guān)系。四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)4l為什么說秘書、領(lǐng)導(dǎo)者及部門三方調(diào)整處理矛盾的良好關(guān)系狀態(tài)，是取得秘書參謀正面效應(yīng)的重要條件?42試論述秘書參謀的素養(yǎng)。五、案例分析題(本大題共15分)43戰(zhàn)國(guó)策齊策載：戰(zhàn)國(guó)時(shí)齊國(guó)人馮諼因貧窮到齊國(guó)貴族孟嘗君門下作食客。開始馮諼未展現(xiàn)才能，被養(yǎng)以粗劣食物。于是，他先后三次彈劍、鋏唱盂嘗君聽后都滿足了他，以上等門客優(yōu)待。不久，孟嘗君出文告征求門客為他到薛地收債，馮諼簽名應(yīng)征并問盂嘗君：“債畢收，以何市而返?”孟嘗君回答：“視吾家所寡有者?！钡窖Φ睾螅T諼根據(jù)盂嘗君的要求，決定假托盂嘗君的命令，將應(yīng)還債人的債款賜還，并燒了債券，并回報(bào)：債已收畢，“竊以為君