1 都市綜合體精裝工程項(xiàng)目管理 xx有限公司 2011年 8月 目錄 一、都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析 二、項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 三、施工前的準(zhǔn)備工作 四、工程實(shí)施控制與管理 五、竣工驗(yàn)收及保修 六、施工重點(diǎn)難點(diǎn)控制 3 一、都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析 都市綜合體，作為一個(gè)全新的房地產(chǎn)形態(tài)，它高度集約、融合了多種城市功能，包括居住、商務(wù)辦公、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等，并創(chuàng)造了一個(gè)各種物業(yè)功能高度集約、相互作用、互為價(jià)值鏈的空間。 都市綜合體的開發(fā)一般規(guī)模巨大、投資巨大、而且涉及的專業(yè)眾多，影響深遠(yuǎn)，對(duì)各個(gè)參建者的綜合管理能力提出了更高的要求。 對(duì)于室內(nèi)精裝修工程，主要表現(xiàn)出如下特點(diǎn)： 4 1、裝修類型多，風(fēng)格多樣 裝修類型不僅涵蓋了大部分城市功能，如住宅、酒店、商場(chǎng)等，各個(gè)城市功能的裝修風(fēng)格也分門別類，如意大利餐廳、日本料理館等，這就要求裝修施工技術(shù)管理人員必須有豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。 5 各種城市功能 6 各類裝修風(fēng)格 7 2、工程量大、難度高 酒店、商場(chǎng)的室內(nèi)往往表現(xiàn)為高空間、大跨度，這給裝修施工帶來不少困難，而且天花、墻面復(fù)雜多變，節(jié)點(diǎn)大樣多。 8 不規(guī)則天花 9 大跨度空間施工 10 3、新材料、新技術(shù)、新工藝使用率高 都市綜合體的成功往往體現(xiàn)在時(shí)尚與潮流的領(lǐng)先，對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)，往往表現(xiàn)在新材料的使用上，新材料的使用又帶來新技術(shù)、新工藝。 11 二、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 多標(biāo)段項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 12 單標(biāo)段項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 13 三、施工前準(zhǔn)備工作 1、圖紙深化 (1)圖紙深化工作按右圖流程進(jìn)行： (2)萬象城項(xiàng)目室內(nèi)深化設(shè)計(jì)的工作介紹 A、優(yōu)高雅參與的萬象城深化設(shè)計(jì)工作簡(jiǎn)介 優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心參與了目前已建和在建的深圳、杭州、沈陽三個(gè)萬象城項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作，并針對(duì)這三個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的共同特點(diǎn)，結(jié)合以往的商業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一些專題性考察和研究工作，在與業(yè)主及國(guó)外設(shè)計(jì)公司和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院的配合設(shè)計(jì)工作中獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 深圳萬象城 深圳萬象城是都市綜合體商業(yè)項(xiàng)目的成功范例。 2004年開業(yè)的深圳萬象城在商業(yè)規(guī)劃、動(dòng)線組織、招商工作和商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面都是比較成功的。而且在不斷的經(jīng)營(yíng)調(diào)整中取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，為今后各城市公司的萬象城項(xiàng)目的規(guī)劃籌建、招商運(yùn)營(yíng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)。優(yōu)高雅負(fù)責(zé)萬象城的深化設(shè)計(jì)，工作得到了業(yè)主和 RTKL的認(rèn)可，同樣獲益匪淺，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 杭州萬象城設(shè)計(jì) 2008年，優(yōu)高雅在深圳成立了設(shè)計(jì)中心，設(shè)計(jì)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在杭州萬象城的深化設(shè)計(jì)工作中，優(yōu)高雅項(xiàng)目設(shè)計(jì)師與業(yè)主及方案設(shè)計(jì)師對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了大量的反復(fù)研究與論證，并進(jìn)行了大量的商業(yè)考察工作，深化設(shè)計(jì)圖紙從初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、招標(biāo)圖紙到施工圖設(shè)計(jì)，在方案反復(fù)的修改和不斷的細(xì)節(jié)調(diào)整過程中共完成了 9個(gè)版本圖紙，為幫助業(yè)主與方案設(shè)計(jì)師更好的把握設(shè)計(jì)效果和成本控制作了大量而細(xì)致的工作，其工作內(nèi)容以及圖紙精度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了深圳萬象城項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的深化設(shè)計(jì)成果。具體體現(xiàn)在： 中庭攔河及檐口的設(shè)計(jì)及裝飾的預(yù)埋件設(shè)置，根據(jù)方案設(shè)計(jì)要求，就不同位置、不同款式及尺寸的攔河、檐口提前進(jìn)行設(shè)計(jì)及歸納工作，參考了深圳萬象城的部分節(jié)點(diǎn)做法，為方案的確定和設(shè)計(jì)研討提供了最有力的技術(shù)支持；在土建尚未進(jìn)行到中庭部位之初，設(shè)計(jì)好中庭攔河及檐口并精確設(shè)置結(jié)構(gòu)預(yù)埋件為將來的裝飾施工提供了便利，為成本控制及結(jié)構(gòu)保護(hù)提供了條件。 根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)效果以及實(shí)施難度評(píng)估，提取部分設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)驗(yàn)。 依據(jù)深圳萬象城運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際要求，在新的萬象城項(xiàng)目中對(duì)中庭舞臺(tái)燈光設(shè)備、冰場(chǎng)音響及燈光設(shè)備、廣告吊鉤設(shè)備、特殊用途的配電插座等，提出了建議及巧妙的設(shè)計(jì)方案，保證了空間效果及運(yùn)營(yíng)要求。 為實(shí)現(xiàn)方案設(shè)想，在可實(shí)施性、材料、技術(shù)細(xì)節(jié)上進(jìn)行了大量的研究論證和實(shí)踐，如天河方案的設(shè)計(jì)、慶典大道及電梯廳的發(fā)光天花設(shè)計(jì)。 關(guān)于消防卷簾的設(shè)置，在實(shí)現(xiàn)大跨度無柱店面設(shè)計(jì)、在控制成本和效果，針對(duì)具體空間選擇合適卷簾類型的工作中，進(jìn)行了大量的計(jì)算、研究與考察。 在確定天花及店面高度中，對(duì)天花綜合各專業(yè)管道的設(shè)置做了大量的組織、排列與計(jì)算工作，并繪制了大量的結(jié)構(gòu)剖面圖供業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究與探討。 天花燈具的布置綜合了空調(diào)、消防排煙、消防噴淋、煙感、溫感、喇叭等設(shè)備末端，在嚴(yán)格遵循各專業(yè)規(guī)范的情況下，精確的計(jì)算了各專業(yè)末端的位置，使其與照明燈具有序的呈現(xiàn)于天花上。 為消防門的分區(qū)歸類與設(shè)計(jì)、消防栓設(shè)計(jì)、連橋的設(shè)計(jì)、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)、扶梯、電梯轎廂的設(shè)計(jì)的提供了多種意見與參考，針對(duì)扶梯、特別是跨層扶梯的安全性與廠商進(jìn)行了大量的研究與努力，并與開發(fā)商及設(shè)計(jì)方進(jìn)行了多次考察，最終確定了設(shè)計(jì)方案。 為車庫的收銀位置、 ATM取款機(jī)的位置、服務(wù)臺(tái)位置的設(shè)置提供了多種意見和實(shí)施辦法，盡最大可能人性化，方便未來運(yùn)營(yíng)管理。 對(duì)公共空間的廣告位置進(jìn)行了研究與控制，對(duì)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)提供了參考意見并及時(shí)的在圖紙中進(jìn)行綜合與論證；因總體造價(jià)的控制，在控制成本的問題上也做了大量的努力與配合，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行刪減、簡(jiǎn)化，在材料運(yùn)用上綜合調(diào)整，并配合業(yè)主進(jìn)行了大量的材料產(chǎn)地考察，材料選型與替換工作。 在施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量和核對(duì)后，及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行更新與調(diào)整； 根據(jù)實(shí)地樣板效果，提出實(shí)際問題，并提供改進(jìn)或調(diào)整意見； 沈陽萬象城 深圳和杭州萬象城深化設(shè)計(jì)大量細(xì)致的工作充實(shí)了優(yōu)高雅在操作大型商業(yè)項(xiàng)目的能力，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的商業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)骨干。在沈陽萬象城的深化設(shè)計(jì)工作中，在方案設(shè)計(jì)不完整的情況下，優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心在杭州項(xiàng)目積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)上，積極與業(yè)主和方案設(shè)計(jì)師溝通，根據(jù)沈陽項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)不斷提出相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)意見。借鑒深圳和杭州兩個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)，從總體設(shè)計(jì)和節(jié)點(diǎn)詳圖深化等多個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效果、材料應(yīng)用、照度控制進(jìn)行把握，較快的完成了方案整合工作，快速的推進(jìn)了方案深化的開展，并就方案設(shè)計(jì)中的種種問題提出了大量的設(shè)計(jì)建議和調(diào)整意見，目前已完成招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)和調(diào)整工作，此階段工作深度和精度相對(duì)于杭州項(xiàng)目同期工作又有了進(jìn)一步提升，具體體現(xiàn)在： 提供了專業(yè)的照明深化設(shè)計(jì)服務(wù)，對(duì)全場(chǎng)的照明設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要指導(dǎo)了照明控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。并在原有燈光效果的基礎(chǔ)上，部分空間增加了造型燈箱，活躍了整體氣氛，成為整個(gè)空間照明效果中的亮點(diǎn)。 綜合專業(yè)材料人員及施工團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和建議，對(duì)原方案地面使用大量天然石材的可控性提出疑問，在得到發(fā)展商和方案設(shè)計(jì)方的認(rèn)可后調(diào)整為人造石，并考慮了石材的損耗問題對(duì)鋪地石材規(guī)格進(jìn)行了較合理的調(diào)整，為后期施工及運(yùn)營(yíng)后的地面保養(yǎng)節(jié)約了成本。 根據(jù)杭州項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檐口及立挺的樣式設(shè)計(jì)合理性提供多個(gè)調(diào)整方案。 在杭州項(xiàng)目的基礎(chǔ)上對(duì)沈陽項(xiàng)目的消防門的設(shè)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行更細(xì)致合理的調(diào)整。從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需求的角度考慮，建議增加了母嬰室等配套功能設(shè)施。 借鑒了杭州項(xiàng)目消防簾的經(jīng)驗(yàn)，提出較合理的建議，最大的保證了公共空間整體的裝飾效果。 整合了杭州項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì)成果及沈陽業(yè)主的經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)空間照明及動(dòng)力配電供應(yīng)進(jìn)行了更合理的分配，提高后期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的適應(yīng)性。 吸取了杭州項(xiàng)目招標(biāo)工作中的經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)深化設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，提供了更完整、細(xì)致的招標(biāo)圖紙。 B、萬象城深化設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容（以杭州萬象城為例） 設(shè)計(jì)范圍 中庭、慶典大道、影院入口共享大廳、店鋪店面、公共空間、美食廣場(chǎng)、公共走廊、公共衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、開水間、電梯廳和電梯轎廂、扶梯廳和扶梯、中庭連橋、地鐵通道、服務(wù)臺(tái) 設(shè)計(jì)內(nèi)容 天花、地面、墻 /柱面、欄桿 /欄板、門及把手、室內(nèi)照明設(shè)計(jì)； 室內(nèi)空調(diào)通風(fēng)設(shè)計(jì)、室內(nèi)無障礙設(shè)計(jì)；與 EGD的布置、樣式、構(gòu)造及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)有關(guān)的室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)；、消防卷簾、遮陽卷簾、消火栓、噴淋頭、感應(yīng)探頭、檢修門、檢修口、檢修馬道等設(shè)施選型、布置及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)；燈具選擇、裝修材料選擇；與建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等其他設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)；精裝修內(nèi)容所需的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)及設(shè)備選型；固定家具設(shè)計(jì)及選擇 C、 萬象城深化設(shè)計(jì)工作的一些體會(huì) 統(tǒng)一形象和標(biāo)準(zhǔn) 萬象城項(xiàng)目在集團(tuán)多個(gè)城市公司的地產(chǎn)項(xiàng)目中存在。根據(jù)不同的地形條件進(jìn)行的規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，結(jié)合了不同地區(qū)的氣候和使用要求的特點(diǎn)。但在萬象城這一商業(yè)品牌形象、視覺效果控制、功能特點(diǎn)劃分等深入設(shè)計(jì)中缺乏統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)會(huì)影響萬象城的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、招商和運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性。從設(shè)計(jì)角度看，項(xiàng)目對(duì)于建筑和室內(nèi)層高、設(shè)備照明、店面設(shè)計(jì)、防火、標(biāo)準(zhǔn)柱、欄桿、檐口、扶梯、電梯、后勤通道等各個(gè)方面都有著共同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。而像冰場(chǎng)、影院、超市也有著較穩(wěn)定的配合運(yùn)營(yíng)商。作為商業(yè)形象的 VI設(shè)計(jì)和導(dǎo)視系統(tǒng)就更需要一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)面對(duì)顧客。 經(jīng)驗(yàn)推廣和資源共享 在項(xiàng)目實(shí)際工作中體會(huì)到同一設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與不同萬象城工作項(xiàng)目 ， 在工作效率 、 細(xì)節(jié)問題的控制和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上有著較明顯的優(yōu)勢(shì) 。 設(shè)計(jì)人員會(huì)根據(jù)前一個(gè)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)解決設(shè)計(jì)中的很多問題 。 一次性將工作做到位 ， 避免了反復(fù)討論 、 修改的過程 ， 提高了工作效率 。 在項(xiàng)目的其它管理團(tuán)隊(duì)的工作中此類問題一樣存在 。 集團(tuán)可將萬象城這一類都市綜合體項(xiàng)目的工作團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì) ， 組織有關(guān)專業(yè) ， 有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的管理 、 設(shè)計(jì) 、工程 、 招商 、 經(jīng)營(yíng)的人員成為項(xiàng)目的技術(shù)支持和顧問 ， 帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作 。 其工作有效性 、 項(xiàng)目效果的把握 、 工作細(xì)節(jié)的控制和項(xiàng)目工作的進(jìn)展 ， 將會(huì)更加順利 ， 工作效率會(huì)不斷提高 。 裝修和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 經(jīng)過參與幾個(gè)萬象城的工作和在工作中遇到的一些問題，體會(huì)到在萬象城這樣大型的綜合性項(xiàng)目中標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一非常重要。特別是在裝飾和設(shè)備工作方面，材料的多樣性為每個(gè)項(xiàng)目都帶來了大量的重復(fù)工作。對(duì)最終的效果統(tǒng)一性和經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化也不夠有利。對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)的輔助空間和服務(wù)空間的設(shè)計(jì)選材及設(shè)備可考慮建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一材料，甚至可考慮確定品牌的統(tǒng)一定價(jià)，對(duì)于項(xiàng)目的總體造價(jià)控制也會(huì)有一定幫助。 設(shè)計(jì)的先導(dǎo)介入 項(xiàng)目前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目未來的運(yùn)營(yíng)非常重要。優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心如果能介入前期工作，成為萬象城多專業(yè)綜合的顧問團(tuán)隊(duì)成員，利用以往的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目前期就可以對(duì)設(shè)計(jì)和運(yùn)作進(jìn)行綜合把控，從而可以更為有效的輔助城市公司順利開展工作。目前，優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心已獲邀參與南寧萬象城的前期設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目的磨練，萬象城深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)越來越成熟，希望能為萬象城項(xiàng)目的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。 26 2、材料計(jì)劃 （ 1）材料分類與統(tǒng)計(jì) 裝修材料種類繁多，為有效管理各種材料，對(duì)材料分為以下幾類 : a.金屬類：不銹鋼、各種鋼板、輕鋼龍骨、鋁合金、銅 和銅合金等 b.木材類：木地板、纖維板、刨花板、細(xì)木工板、膠合板、木龍骨、木皮等 c.石材類：天然大理石、天然花崗石、人造石 、裝飾水磨石等 d.陶瓷類：釉面磚、玻化磚、麻面磚、陶瓷錦磚（馬賽克）、琉璃制品等 e.玻璃類：鋼化玻璃、變色玻璃、鍍膜玻璃、夾布玻璃、魔術(shù)玻璃等 f.涂料類：乳膠漆、聚酯漆、硝基漆、防火涂料、防腐涂料等 g.飾面板類：紙面石膏板、礦棉吸聲板、鋁塑板、塑料裝飾板等 h.織物及塑料類：地毯、窗簾、壁紙、墻布、壁紙和地板等 27 （ 2）材料樣板提交確認(rèn) 對(duì)已分好類的材料逐一尋找樣板，并分批提交樣板予設(shè)計(jì)師審批，做好樣板送審記錄。 （ 3）詢價(jià) 對(duì)符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、供貨能力、供貨周期、供貨質(zhì)量等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容談判。 （ 4）合同簽訂 綜合評(píng)價(jià)各個(gè)供應(yīng)商，選擇最能滿足采購計(jì)劃需要（而不是最低價(jià)格）的供應(yīng)商，與之簽訂合同。 （ 5）材料加工及運(yùn)輸 （ 6）材料的存儲(chǔ)及保管 （ 7）材料的使用 28 3、施工隊(duì)伍的選擇 建立勞務(wù)分包評(píng)價(jià)體系，對(duì)于現(xiàn)有施工隊(duì)伍各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、篩選，確保施工隊(duì)伍的能力能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括： （ 1）施工隊(duì)伍的人員儲(chǔ)備及調(diào)配能力 施工隊(duì)伍的人員數(shù)量是否滿足項(xiàng)目工期需要，是否能夠隨時(shí)調(diào)配人員以保證工期不受工程變更、不可抗力等風(fēng)險(xiǎn)因素影響。 （ 2）施工隊(duì)伍的素質(zhì) 施工隊(duì)伍是否服從管理人員安排，是否具備精品意識(shí)等。 （ 3）類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 施工隊(duì)伍是否做過類似工程。 除從已有施工隊(duì)伍選外，還要時(shí)時(shí)關(guān)注勞務(wù)市場(chǎng)，努力尋找優(yōu)秀施工隊(duì)伍。 29 4、臨時(shí)設(shè)施搭建 工地辦公室 各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，平面布置圖、甘特圖上墻，設(shè)宣傳欄。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 臨時(shí)用電嚴(yán)格按照 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 布置。 現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)為嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)，滅火器在整個(gè)平面內(nèi)以間距布置。 其它臨時(shí)設(shè)施 每層垃圾堆放點(diǎn)、臨時(shí)取水點(diǎn)、廁所、吸煙區(qū)等。 30 四、工程實(shí)施控制與管理 1、職業(yè)健康 安全與環(huán)境管理 建立工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo) 安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo) 建立施工安全管理體系 建立安全管理組織結(jié)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理各項(xiàng)制度及安全文明施工措施、編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、建立事故處理機(jī)制等，定期進(jìn)行安全檢查。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理 動(dòng)火作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)滅火器配備、易燃易爆物品存儲(chǔ)等。 環(huán)境管理 施工現(xiàn)場(chǎng)水污染、噪聲污染、空氣污染、固體廢棄物的處理。 31 2、進(jìn)度控制 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃 編制控制性和指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃（甘特圖），以及季度、月度、周等不同周期進(jìn)度計(jì)劃，還有勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃。 組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 a.跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) ； b.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比； c.分析計(jì)劃執(zhí)行的情況； d.對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃； e.檢查措施的落實(shí)情況； f.如有需要，進(jìn)行計(jì)劃變更。 32 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 a.施工進(jìn)度計(jì)劃周期性進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：工程量完成百分比、工作時(shí)間、資源使用及與進(jìn)度保證的情況、前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況。 b.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制進(jìn)度報(bào)告，包括：進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況綜合描述、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況、實(shí)施過程存在的問題及原因分析、對(duì)工程質(zhì)量、安全和成本的影響、采取的措施和進(jìn)度的預(yù)測(cè)。 c.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，內(nèi)容 包括：工程量、工作（工序）起止時(shí)間、資源提供條件、必要目標(biāo)。 33 3、成本控制 編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制成本計(jì)劃，繪制最早開始和最遲開始時(shí)間成本累積曲線（“香蕉圖”）。 采用“掙值”法控制成本 a.確定三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） b.計(jì)算四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：費(fèi)用偏差（ CV） 進(jìn)度偏差（ SV） 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（ CPI） 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI） 34 c. 偏差分析 利用橫道圖法、表格法、曲線法對(duì)上述四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析，找出偏差原因。 d. 偏差原因分析與糾偏 成本分析 分部分項(xiàng)工程成本分析 月（季）度成本分析 形成成本報(bào)表 竣工成本綜合分析 35 4、質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 a.工程項(xiàng)目劃分：逐級(jí)劃分精裝工程項(xiàng)目為分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，使之具有實(shí)際可控單元。 b.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 軸線、標(biāo)高線等測(cè)量控制點(diǎn)的復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)平面布置保證道路暢通、材料合理堆放等，制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。 c.材料的質(zhì)量控制 把好三關(guān)：“采購訂貨關(guān)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、存儲(chǔ)使用關(guān)”。 d.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 三方面：機(jī)械設(shè)備選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定、使用操作要求。 36 施工過程的質(zhì)量控制 a.質(zhì)量技術(shù)交底 每個(gè)分項(xiàng)工程開始前，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施 工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中注意 的問題等內(nèi)容的會(huì)議交底。 b.質(zhì)量檢查、跟蹤及改進(jìn) 每周定期對(duì)工程質(zhì)量檢查，并采用直方圖 等現(xiàn)代質(zhì)量控制手段對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行 跟蹤、改進(jìn)，例如 涂膜防水工程 可按右圖方 法跟蹤分析，提出改進(jìn)措施。 c.成品保護(hù)控制 37 、合同管理 涉及到的合同主要為施工合同、勞務(wù)分包合同和采購合同。 合同的跟蹤與控制 熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查，對(duì)合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，找出原因，采取措施調(diào)整處理。 合同變更管理 分析變更原因，確定變更范圍和內(nèi)容，采用約定的變更估價(jià)原則計(jì)算變更價(jià)款。 合同的索賠 索賠起因分析、索賠依據(jù)和證據(jù)收集、索賠通知、索賠文件編制等。 38 6、信息管理 工程施工技術(shù)管理資料 圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)和安全交底記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工日志、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄、施工記錄、工程質(zhì)量事故記錄、工程竣工文件等。 工程質(zhì)量控制資料 材料、構(gòu)配件和設(shè)備出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄和見證檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄 質(zhì)量管理檢查記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 竣工圖 39 五、竣工驗(yàn)收及保修 、竣工驗(yàn)收 a.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收：質(zhì)量驗(yàn)收的最小單元 b.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成 c.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：一個(gè)或若干個(gè)分項(xiàng)工程組成 d.室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收：室內(nèi)環(huán)境污染物氡、游離甲醛、苯、氨、 TVOC等濃度限量達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求 e.節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收：墻體節(jié)能、地面節(jié)能、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能 f.消防驗(yàn)收：建筑內(nèi)部裝修防火材料的防火等級(jí)檢測(cè) g.竣工驗(yàn)收：編制竣工資料 40 2、工程保修 根據(jù) 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，實(shí)行質(zhì)量保修制度。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，明確保修范圍、保修期限、保修責(zé)任等。 保修期限可與建設(shè)單位約定，但以下工程設(shè)置最低保修期限： 有防水要求的各種房間，為 5年； 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝，為 2年； 供熱與供冷系統(tǒng)，為兩個(gè)采暖期、供冷期； 裝修工程 ，為 2年。 保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 41 六、施工重點(diǎn)難點(diǎn)控制 、 石材采購加工安裝 綜合體項(xiàng)目的裝飾裝修對(duì)石材的需求種類多，數(shù)量大，質(zhì)量高，要保證石材的供應(yīng)穩(wěn)定，首先應(yīng)確定各種石材的需用量（此數(shù)量往往很大，需多家石材廠同時(shí)供應(yīng)才能保證穩(wěn)定供應(yīng)）；然后尋找和選擇多家石材供應(yīng)商，為防止同一品種的石材出現(xiàn)過大色差、花紋變化大，同一品種石材應(yīng)由同一石材供應(yīng)商提供；石材加工廠應(yīng)盡量在項(xiàng)目工地附近選擇，以縮短成品石材的運(yùn)輸時(shí)間，減少在運(yùn)輸過程中受損的風(fēng)險(xiǎn)；石材運(yùn)抵工地應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，達(dá)到要求才可進(jìn)行鋪裝。 在石材采購加工安裝整個(gè)過程中，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，每個(gè)過程都派專人跟蹤監(jiān)控，確保所交付的石材裝飾工程達(dá)到“精品工程”要求。石材流轉(zhuǎn)及監(jiān)控圖如下： 42 供應(yīng)商 1 石材流轉(zhuǎn) 監(jiān)控流程 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 n 加工廠 1 加工廠 2 加工廠 n 成品石材運(yùn)抵工地 石材鋪裝 飾面成品保護(hù)及移交 石