高級人力資源管理師練習題 一 單項選擇題 1、人力資源管理中比過去應用得更為普遍的是（ ） A 成本和集權(quán) B 成本和外包 C 集權(quán)和外包 D 培訓和成本 2、對專家和人力資源通用人才來說具有重要性的是（） A 專業(yè)證書 B 專業(yè)培訓 C 職業(yè)證書 D 職業(yè)培訓 3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，一但企業(yè)的組織理念，與任務被識別以后，接下來要做的是（） A 評估內(nèi)部優(yōu)勢 B 監(jiān)測環(huán)境 C 制定規(guī)劃 D 預測組織能力 4、組織生命周期為成熟期時，該企業(yè)人力資源活動關注的焦點為（） A 報酬計劃 B 招聘員工 C 評價員工能力 D 人員培訓 5、胡斯里德提出的假定 存在確定的最佳人力資源管理工作，有助于改善企業(yè)的財務行為的戰(zhàn)略人力資源管理研究方法是（） A 適用性 B 通用性 C 準確性 D 高效性 6、 HRIS 在組織中最基本的作用是使（）和獎懲活動自動化 A 工資表 B 招聘 C 勞動力使用 D 事故紀錄 7、人力資源預測的重點在于預測組織的（） A 人力資源的評估 B 人力資源的需求 C 人員的績效水平 D 發(fā)展趨勢 8、下列選項不屬于預測人力資源需求方法中判斷性方法的是（） A 估計 B 拇指規(guī)則 C 模擬模型 D 名義小組技術 9、對不同因素歷史上表現(xiàn)出來的關系做一個系統(tǒng)比較，該預測人力資源需求的方法是（） A 統(tǒng)計 回歸分析 B 模擬模型 C 生產(chǎn)率比率 D 人員結(jié)構(gòu)比率 10、一份有效的心理契約應由雇主和雇員分別提供，其中應由雇員提供的是（） A競爭性的報酬和福利 B持續(xù)的改進技能并增加生產(chǎn)力 C在平衡工作和家庭生活方面具有彈性 D 職業(yè)發(fā)展機會 11、雇員流失率等于（ ） A 每年雇員流失數(shù)量 /年終組織內(nèi)的雇員總數(shù) *100% B 當月人員解聘人數(shù) /月中實際雇員總數(shù)*100% C 當月雇員流失數(shù)量 /月中組織內(nèi)部的雇員總數(shù) *100% D 當年人員解聘人數(shù) /年中實際雇員總數(shù) 12、對多樣化培訓肯定的行為始于政府契約中對（）和少數(shù)民族勞動力的要求 A 女性 B 男性 C 老年人 D 殘疾人 13、雇傭傷殘員工的核心問題是為他們設置合適的（ C） A 生活條件 B 學習培訓條件 C 工作條件 D 薪酬 14、以下屬于非法歧視的情況是（ ） A 雇主對同一份工作的申請者采用相同的錄用標準 B 隨采用同一標準，但是所采用的標準和員工的工作無關 C 對不用性別的人不存在區(qū)別對待 D 根據(jù)業(yè)務需要對不同人分配不同工作 15、有效的多樣化管理常常意味著贊助性行動必須是（） A 多 樣的 B 有效的 C 全面地 D 異質(zhì)的 16、公平就業(yè)是有效管理的一部分，理由是（） A 重視人力培養(yǎng) B 重視所有人力資源中的人才 C 歧視觸犯法律 D 企業(yè)更好地獲得效益 17、兩種與標準相關的戰(zhàn)略測量中，采用了史前的辦法的是（） A 預測有效性 B 同步有效性 C 異步有效性 D 計劃有效性 18、作分析不適用于下列哪個層次（） A 公司 B 部門 C 商務活動 D 個人 19、能力分析法與傳統(tǒng)的分析工作方法不同的是（） A 識別任務 B 識別責任 C 如何使用知識與技巧 D 工作所需的能力 20、有效的人力資源管理要求將（）作為其他許多人力資源行為 的基礎 A 績效考核 B 職務分析 C 招聘 D 吸引人才 21、組織結(jié)構(gòu)圖繪制不需要考慮的內(nèi)容有（ ） A 圖表的主題 B 名稱 C 職權(quán) D 人數(shù) 22、招聘的質(zhì)量評估中從總候選人之眾所雇用人數(shù)的百分比這一指標是（） A 錄用率 B 選擇率 C 雇用率 D 成功基數(shù) 23、挑選員工是重要的人力資源行為，但存在與之相關的行政關系問題，其中不包括（） A 甄選與組織目標 B 甄選與法律 C 甄選與雇主形象 D 甄選職責的授予 24、打字測試的使用通常是公司對文秘應聘者的（）測試 A 能力 B 技能 C 智能 D 工作樣本 25、使用同一套標準的問題對所有的申請人進行面試，這 種面試類型是（） A 行為描述型 B 非指示型 C 結(jié)構(gòu)型 D 壓力型 26、只詢問與工作相關的問題時，申請書應該滿足（ ）方針， A 公平合法雇用 B 平等雇用機會 C 工作需求 D 自愿雇用 27、再選擇錄用雇員時，頗具爭議的測試是（ ） A 測謊測試 B 心理測試 C 智力測試 D 性格測試 28、培訓責任分工中屬于管理人員責任的是（） A準備用于技能培訓的資料 B協(xié)調(diào)各個方面對培訓工作的關系 C管理和安排脫產(chǎn)培訓 D提供技術信息 29、人們在不同的學習環(huán)境下有不同的學習模式，這種模式稱為（ ） A 行為模仿 B 主動實踐 C 間接實踐 D 學習曲線 30、適應是有計劃的將新員工引導到他們的新崗位、合作伙伴和組織中，各種形式的適應通常是由（ ）提供的 A 雇員 B 雇主 C 人力資源主管 D 管理人員 31、確定組織培訓需要設定培訓目標的（ ） A 診斷階段 B 估測階段 C 執(zhí)行階段 D 評估階段 32、返工的貨幣成本這一培訓目標是通過以下哪種尺度確定的（ ） A由于培訓而帶來的工作數(shù)量 B培訓后工作的質(zhì)量 C培訓后工作的時間 D培訓帶來成本的節(jié)約 33、評價培訓效果的最顯著的方法是（） A 事前衡量 B 事后衡量 C 事前 /事后衡量 D 對控制小組的事前 /事后衡量 34、錄用考試不包括的測試是（） A、智力測試 B、能力測試 C、體力測試 D、性格測試 35、經(jīng)理技能培訓的內(nèi)容是（ ） A 決策計劃技能 B 新的企業(yè)觀念 C 企業(yè)經(jīng)營理念 D 領導控制能力 36、下列屬于在職開發(fā)方法的是（） A 人際關系培訓 B 指導 C 案例研究 D 角色扮演 37、績效信息的類型有三種，其中一行為為基礎的信息是（ ） A 某個人的個性 B 銷售人員的口頭說服 C 某人的首創(chuàng)性 D 某人的創(chuàng)造性 38、超時條款對下列哪項人員不適用（ ） A 商場人員 B 服務行業(yè)人員 C 工廠人員 D 農(nóng)場人員 39、影響從事聯(lián)邦建設項目且價值超過 2000 美元的公司 的薪酬法案是（ ） A華爾西 亨利公眾合同法案 B華爾西 亨利服務合同法案 C戴維斯 拜肯法案 D1978公平勞動標準法案 40、工作評估方法應用最廣泛的是（ ） A 排序法 B 分類法 C 點分法 D 圖表法 41、薪酬級別范圍的確定基線是（ ） A 市場價格 B 競爭對手價格 C 自身經(jīng)營成本 D 行業(yè)內(nèi)價格 42、執(zhí)行經(jīng)理最低限以上的薪酬范圍是（ ） A50% 70% B40% 50% C30% 40%D25% 35% 43、當薪酬高出了所設定的上限時，在薪酬總表中為（ ） A 黃圈員工 B 藍圈員工 C 紅圈員工 D 綠圈員工 44、薪 酬調(diào)整中對比率是由薪酬水平 /薪酬范圍的（ ）值，計算出來的 A 始點 B 中點 C 平均值 D 終點 45、使用少的薪酬級別，寬的薪酬范圍的是（ ） A 可變薪酬 B 固定薪酬 C 款待薪酬 D 基本薪酬 46、下列不屬于特殊激勵制度的是（ ） A 獎金 B 激勵制度獎 C 認可獎 D 服務獎 47、要想較好的使用可變銷售補償，就必須有明確的（ ） A 業(yè)績評定標準 B 工作細分 C 職責劃分 D 工作描述 48、對一質(zhì)量管理的團隊獎勵的研究表明企業(yè)通常把團隊獎限制在（ ） A300 美元以下 B40 美元以下 C500 美元以下 D600 美元以下 49、為了實施 所得分享制度，管理者必須確定許多因素有可能提高，最重要的一條是這一制度必須考慮（ ） A 各級員工 B 業(yè)績標準 C 報酬的確定 D 員工所得 50、利潤分享的一種普遍方式是（ ） A 現(xiàn)金工資 B 工資 +獎勵 C 員工股票期權(quán)制 D 物質(zhì)獎勵 51、許多企業(yè)，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)更重視對（ ）的管理 A 員工薪酬 B 管理層薪酬 C 執(zhí)行層薪酬 D 各級員工獎金 52、除了所有員工享有的正常福利待遇外，管理人員通常還享有（ ） A 額外現(xiàn)金獎勵 B 其他獎金 C 額外獎勵 D 額外補貼 53、盡管董事會的非本公司成員不是公司的管理者，他們一樣享受（ ） A 薪酬待遇 B 獎金 C 福利 D 工資 +獎金 54、批評人士指出，許多美國公司里的執(zhí)行總裁的薪酬幾乎比普通員工高出 200 倍， 20 世紀 70 年代的比率是（ ） A35： 1B15： 1C20： 1D3： 1 55、總福利開支可以通過由雇主積存或雇員積存的方式來（ ） A 集資 B 籌資 C 融資 D 投資 56、強化多元預算等調(diào)解法俗稱為（ ） A 可結(jié)算法 B HIPPA C 健康體驗法 D 可帶走法 57、失業(yè)并積極尋找工作的雇員通常獲得一定時間的賠償，賠償額為其正常工作時工資的（ ） A30% 50%B40% 60%C50% 70%D50% 80% 二 多項選擇題 1、人力資源管理作為經(jīng)營戰(zhàn)略貢獻者的主要體現(xiàn)在（ ） A 提高組織績效 B 擴大人力資本 C 完善個人晉升制度 D 成本 受益的遞送系統(tǒng) 2、組織能力清單的組成要素是（ ） A 個人醫(yī)療保障 B 員工個人的人口統(tǒng)計特征 C 個人職業(yè)發(fā)展 D 個人績效信息 3、 HRIS 在組織中主要為兩個目標服務（） A、和行政與運營的效率相關 B、與 HRIS 本身的作用效果相聯(lián)系 C、和生產(chǎn)與運營的效率相關 D、與生產(chǎn)管理相關 4、下列屬于赫茲伯格的激勵因素有（） A、成就感 B、薪資 C、人際關系 D、晉 升 5、曠工的類型有（） A、停薪留職 B、“無過錯”曠工 C、帶薪假期計劃 D、無薪假期計劃 6、成功的多樣化管理的要素包括（） A、成立多樣化委員會 B、建立正式的培訓系統(tǒng) C、在成功和晉升中突出多樣化 D、培養(yǎng)多樣化管理記錄能力 7、選拔指導原則認為有效性戰(zhàn)略應對以下哪幾中類型的有效性進行測量（） A、內(nèi)容的有效性 B、目標的有效性 C、與標準相關的有效性 D、結(jié)構(gòu)的有效性 8、企業(yè)運用能力分析方法的主要原因有（） A、企業(yè)內(nèi)交流有價值的行為 B、提高企業(yè)的能力水平 C、通過強調(diào)員工能 力達到增加企業(yè)競爭力 D、增加企業(yè)知名度 9、能力法影響著人力資源行為，尤其表現(xiàn)在（） A、人力資源規(guī)劃與分析 B、挑選和安排 C、人力資源發(fā)展 D、薪酬和績效管理 10、特殊的工作分析法有（） A、崗位提問分析法 B、會見法 C、管理工作分析法 D、問卷法 11、工作分析的步驟包括（） A、工作分析計劃階段 B、準備和溝通階段 C、分析階段 D、保護和更新階段 12、企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點有（） A、增加士氣 B、帶來“新鮮血液” C、比較了解其功能 D、鼓勵成功 13、 e-招聘 員工方法有（） A、工作板 B、專業(yè)網(wǎng)站 C、用人單位網(wǎng)站 D、網(wǎng)絡廣告 14、招聘評估考慮的方法是（） A、成本和收益評估 B、時間評估 C、質(zhì)量評估 D、數(shù)量評估 15、行為修正利用了四種改變方式，下列屬于其改變方式的是（） A、正強化 B、負強化 C、懲罰 D、廢除 16、對培訓需要估測的層次包括（） A、企業(yè)范圍的資料 B、企業(yè)地位分析的資料 C、認為分析資料 D、雇員個人的資料 17、員工績效取決于他們組織的貢獻，包括（） A、產(chǎn)出的數(shù)量 B、產(chǎn)出的及時性 C、出 勤率 D、合作精神 18、一些常見的薪酬結(jié)構(gòu)有（） A、小時制和薪水制 B、辦公室人員技術人員專業(yè)人士和管理人員 C、文員、信息技術專家、管理層和首席執(zhí)行官 D、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 19、薪酬與下列哪些緊密相連（） A、組織文化 B、思想 C、戰(zhàn)略 D、目標 20、計件制的形式有（） A、簡單計件制 B、復雜計件制 C、差別計件制 D、無差別計件制 21、利潤分享制度的目標是（） A、提高生產(chǎn)率 B、提高企業(yè)地位 C、吸收或留住員工 D、鼓舞員工士氣 22、管理層薪酬 一般包括（） A、工資 B、年終獎 C、長期獎勵 D、補充福利和額外津貼 23、個人退休計劃可選擇的方案有（） A、個人退休帳戶 B、凱歐計劃 C、 401(k)和 403(b)計劃 D、員工退休計劃 24、雇主可以給員工提供廣泛的特殊福利（） A、經(jīng)濟福利 B、保險福利 C、教育福利 D、社會福利 25、美國勞工部職業(yè)安全健康署已建立的計劃有（） A、戰(zhàn)略合作伙伴 B、自愿保障計劃 C、必須保障計劃 D、協(xié)作計劃 26、在準備員工手冊時，管理者應考慮的因素有（） A、公 司目標 B、語言的法律檢查 C、易度 D、使用 27、下列過錯行為中導致立刻解雇的典型行為有（） A、盜竊 B、雇傭申請表造假 C、打架 D、擁有武器 28、在美國，工會運動的重點是（） A、集中于經(jīng)濟問題 B、分散談判 C、集體談判達成契約 D、敵對的關系 29、跨國企業(yè)的人事選擇標準涉及的方面有（） A、個性 B、技能 C、性別 D、態(tài)度 30、集體談判的內(nèi)容有（） A、強制事項 B、許可事項 C、