在果園冬季管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà) 同志們： 市政府今天召開(kāi)這次全市果園冬季管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要任務(wù)是動(dòng)員全市各級(jí)迅速掀起果園冬季管理新高潮，進(jìn)一步提高全市果業(yè)生產(chǎn)水平，提升果品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我市果業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)果業(yè)增效、果農(nóng)增收，為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 上午，我們觀摩了永壽縣果園冬季管理五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)重視，抓早動(dòng)快，措施得力，很多經(jīng)驗(yàn)值得兄弟縣學(xué)習(xí)和借鑒。剛才，永壽縣就果園冬季管理情況做了匯報(bào)交流，志林同志對(duì)今冬果園管理工作作了具體安排，我完 全同意。下面，高書(shū)記還要做重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。我先強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。 一、切實(shí)增強(qiáng)做好果園冬季管理工作的緊迫感和責(zé)任感 近年來(lái)，我市各級(jí)果業(yè)部門(mén)以果業(yè)增效、果農(nóng)增收為中心，以做大做強(qiáng)做優(yōu)果品產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化果業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，精心實(shí)施現(xiàn)代果業(yè)工程項(xiàng)目，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、綠色、有機(jī)果品，大力推廣“減密度、大改形、強(qiáng)拉枝、有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害”等關(guān)鍵技術(shù)，推廣“果、畜、沼、窖、草”生態(tài)果園建設(shè)模式，加大果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)力度，果業(yè)生產(chǎn)科技含量大幅增加，果品質(zhì)量安全水平明顯提 高，全市優(yōu)果率達(dá) 75%以上。 特別是去年乾縣冬季果園管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來(lái)，全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)動(dòng)作快、力度大、措施實(shí)，收到了很好的成效。一是重視程度明顯提高。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐，大家都深刻感受到，我市作為全省的優(yōu)質(zhì)果品基地，提高果業(yè)生產(chǎn)水平，提升果品質(zhì)量，對(duì)果業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和農(nóng)民致富增收至關(guān)重要。要實(shí)現(xiàn)果業(yè)提質(zhì)增效，最基本的一條就是，抓好果園基礎(chǔ)管理，尤其是冬季管理工作。我市各級(jí)果業(yè)部門(mén)思想認(rèn)識(shí)明確，重視程度高，工作主動(dòng)性強(qiáng)，能把此項(xiàng)工作擺在突出位置，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署，根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，分解任務(wù)，明確目標(biāo)，有力地促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是農(nóng)民收入明顯增長(zhǎng)。大家都知道，果業(yè)是我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民收入的主要支撐。今年我市水果再創(chuàng)歷史新高，水果面積發(fā)展到 400 萬(wàn)畝，總產(chǎn) 482 萬(wàn)噸，其中蘋(píng)果面積 313 萬(wàn)畝，產(chǎn)量 400 萬(wàn)噸。今年果業(yè)總產(chǎn)值 139 億多元，其中蘋(píng)果產(chǎn)值 120 多億元，人均果業(yè)純收入 1969.6 元，占農(nóng)民人均純收入的 35.8%。從目前蘋(píng)果銷(xiāo)售的形勢(shì)看，果品市場(chǎng)行情好，銷(xiāo)售快、價(jià)格高，尤其是優(yōu)質(zhì)果市場(chǎng)搶手。三是發(fā)展前景廣闊。我市各級(jí)果業(yè)部門(mén)能夠積極以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提高優(yōu)果率和商品率，發(fā) 展特色果品產(chǎn)業(yè)。我們從國(guó)內(nèi)外果品市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，不斷加大果品銷(xiāo)售宣傳力度，市上多次組織果品宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，以蘋(píng)果為主的果品知名度逐步提高，暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)各大城市以及香港、泰國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)等十多個(gè)國(guó)家，受到廣大消費(fèi)者青睞，這些都極大的宣傳了咸陽(yáng)蘋(píng)果，為果品銷(xiāo)售和果農(nóng)增收起到了重要作用，也極大地調(diào)動(dòng)了廣大果農(nóng)加強(qiáng)果園管理，提高果業(yè)生產(chǎn)水平的積極性。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還要正視日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我市果業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題和壓力。一是果園栽植密度過(guò)大，枝條交叉密閉，通風(fēng)透光差的現(xiàn)象仍然存在；二是由于部分果園樹(shù) 勢(shì)老化，有機(jī)肥投入不足，土壤貧瘠，營(yíng)養(yǎng)失衡，果品質(zhì)量難以保障；三是果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。推廣果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還存在重制訂、輕實(shí)施的現(xiàn)象，果品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要以個(gè)體為單位，大型果品龍頭企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力不強(qiáng)，果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織和協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢，果農(nóng)組織化程度低。果品商品化處理、氣調(diào)庫(kù)貯藏設(shè)施、包裝手段、營(yíng)銷(xiāo)體系、品牌打造等還相對(duì)滯后，果品附加值不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。這些，都嚴(yán)重制約著我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前，正是果園冬季管理技術(shù)推廣的關(guān)鍵時(shí)期，各縣及各有關(guān)部門(mén)要從實(shí)施“十二五 &rdquo；規(guī)劃 ，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入翻番的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)做好果園冬季管理工作的重要性和緊迫性，迅速行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)新舉措，改進(jìn)作風(fēng)，迅速掀起果園冬季管理工作熱潮。 二、創(chuàng)新果園冬季管理的工作方法 今年全市冬季果園管理工作的任務(wù)是，完成樹(shù)形改造 32 萬(wàn)畝，間伐 8 萬(wàn)畝；清園 275 萬(wàn)畝；樹(shù)干涂白 120 萬(wàn)畝；果農(nóng)培訓(xùn) 16 萬(wàn)人次。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要緊盯這一目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，全力予以推進(jìn)。在工作中，要努力做到五個(gè)“堅(jiān)持”： 一要堅(jiān)持示范帶動(dòng)。各縣要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型引導(dǎo)、示范帶動(dòng)的作用。要重點(diǎn)培育 一批高標(biāo)準(zhǔn)的示范園、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成高質(zhì)量、高效益的樣板，真正做到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”。有項(xiàng)目的縣要繼續(xù)抓好項(xiàng)目的實(shí)施工作，以項(xiàng)目區(qū)為中心，輻射帶動(dòng)周邊提高果園管理水平；未實(shí)施項(xiàng)目的縣要以這次參觀的示范區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，在本縣新建一批高標(biāo)準(zhǔn)的示范園，不斷擴(kuò)大示范面積，提高示范質(zhì)量，推動(dòng)果園管理技術(shù)措施全面落實(shí)。 二要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。各縣要根據(jù)實(shí)際情況提出技術(shù)路線(xiàn)，做到既注重技術(shù)措施落實(shí)，又注重果園來(lái)年效益不下滑，進(jìn)行適度間伐，動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)解決好果園密閉問(wèn)題，達(dá)到通風(fēng)透光，對(duì)往年改形不到位的，要逐步改到 位。 三要堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)。各縣要組織開(kāi)展多形式、多層次的果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，解決果農(nóng)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，采取發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)示范、理論講授等多種行之有效的方法，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高質(zhì)量效益意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要充分利用廣播、電視等媒體開(kāi)展技術(shù)講座和宣傳教育，動(dòng)員廣大果農(nóng)迅速行動(dòng)起來(lái)，搶抓今冬有利時(shí)機(jī)，全力做好冬季果園管理工作，推動(dòng)全市果園管理上水平。 四要堅(jiān)持果園標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)果業(yè)向現(xiàn)代果業(yè)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。目前，我市果園管理距 標(biāo)準(zhǔn)化的要求差距依然很大，在冬季果園管理工作中，各縣區(qū)要按照陜西省優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果園規(guī)范化技術(shù)操作規(guī)程要求，通過(guò)示范園的建設(shè)帶動(dòng)全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣，不斷提高果園標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 五要堅(jiān)持市場(chǎng)帶動(dòng)。必須面向市場(chǎng)需求，把握市場(chǎng)規(guī)律，做到既立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，市場(chǎng)需要什么果品，我們就發(fā)展什么果品。我們要緊緊抓住當(dāng)前果品價(jià)格上漲的有利形勢(shì)，積極發(fā)展有機(jī)、綠色果品，不斷開(kāi)發(fā)新品種，提高果品質(zhì)量和生產(chǎn)水平。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)果園冬季管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 抓好果園冬季管理工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落 實(shí)。會(huì)后，全市各級(jí)務(wù)必在思想上高度重視，在措施上加大力度，在行動(dòng)上加快進(jìn)度，切實(shí)做到組織、責(zé)任、措施“三到位”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。 一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。果園冬季管理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，壓力大，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)清果園管理的現(xiàn)狀，把果園冬季管理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，擺在當(dāng)前工作的重中之重，列入重要議事日程，周密安排部署，層層分解任務(wù)，精心組織實(shí)施，迅速掀起果園冬季管理工作新高潮。各縣的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署和督促指導(dǎo)。果業(yè)部門(mén)要抽調(diào)技術(shù)人員組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入果園， 積極搞好技術(shù)、物資、信息等方面的服務(wù)，面對(duì)面講理論，手把手教技術(shù)，及時(shí)幫助果農(nóng)解決果園管理中遇到的技術(shù)難題，全力打好果園冬季管理這場(chǎng)硬仗。 二要加大配合支持。財(cái)政、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，密切配合協(xié)作，在資金投入、科技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為果園冬管提供有力的支持和保障。各縣和有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通，相互支持，形成合力，共同把這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。 三要強(qiáng)化督促檢查。市委市政府督查室、市考核辦和市果業(yè)部門(mén)，要進(jìn)一步加大督查考核力度，組織人員不定期對(duì)各縣果園冬季管理工作進(jìn)行全面的督促檢查 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。市上將繼續(xù)拿出 50 萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，對(duì)工作搞的好的縣給予獎(jiǎng)勵(lì)；各縣要根據(jù)財(cái)政實(shí)際情況擠出一定的資金用于果園管理工作。要把此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)