o 1.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時應(yīng)選擇（）o A.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略B.發(fā)展型戰(zhàn)略o C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略o 二、多項選擇題 o 2.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有（ ）o A.國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B.市場需求o C.民主決策的程序性D.競爭態(tài)勢o E.企業(yè)實力o 2008年7月）一、單項選擇題 o 3.企業(yè)高層管理是企業(yè)管理體系中最重要的組成部分，處于統(tǒng)帥地位。它的核心內(nèi)容是( )o A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析o C.政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟環(huán)境分析o （2009年4月）一、單項選擇題o 4我國家電企業(yè)在目前產(chǎn)品質(zhì)量、品種基本趨同，價格也彼此接近的情況下，應(yīng)選擇的競爭戰(zhàn)略是（）o A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略o C集中化戰(zhàn)略D防御型戰(zhàn)略o （2009年7月）一、單項選擇題 o 5.某企業(yè)產(chǎn)品已進入衰退期。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，你將選擇下列哪種經(jīng)營戰(zhàn)略?（ ）o A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略o C.緊縮型戰(zhàn)略D.單一化經(jīng)營戰(zhàn)略o （2010年4月）一、單項選擇題o 6.當(dāng)產(chǎn)品市場容量有限，競爭十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營實力居中時，應(yīng)當(dāng)選擇( )o A.擴張型市場戰(zhàn)略 B.維持型市場戰(zhàn)略o C.撤退型市場戰(zhàn)略 D.市場集中化戰(zhàn)略7甲企業(yè)所生產(chǎn)的兒童玩具目前市場需求飽和，競爭十分激烈，企業(yè)的經(jīng)營實力屬于中等。該企業(yè)在制定市場戰(zhàn)略決策時，應(yīng)當(dāng)選擇( )A擴張型市場戰(zhàn)略B.維持型市場戰(zhàn)略C撤退型市場戰(zhàn)略D.多種組合市場戰(zhàn)略o o 8.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各競爭企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，競爭的重點轉(zhuǎn)到價格上。該企業(yè)擬調(diào)整競爭戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇（ ）o A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略o C.集中化戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略9某家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過充分的市場需求調(diào)查和論證，準(zhǔn)備再投資進入手機生產(chǎn)領(lǐng)域，這表明其選擇的總體戰(zhàn)略是A專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略B多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略C穩(wěn)定性戰(zhàn)略D無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略10通過建立有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，把競爭的重點放在全力以赴降低生產(chǎn)成本、控制管理費用上，企業(yè)的這種經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略指的是【 D 】8-198A產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略方案B.差異化戰(zhàn)略方案C集中化戰(zhàn)略方案D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案11隨著個人計算機和通訊電子產(chǎn)品需求量的迅速增長，某家電生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整了企業(yè)總體戰(zhàn)略，新增加了手機制造與電腦生產(chǎn)部門。該企業(yè)當(dāng)前選擇的總體戰(zhàn)略是（ ）A增長型戰(zhàn)略B專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略C多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略D無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略12.某企業(yè)經(jīng)過前30年的高速增長后，需要進行調(diào)整和提高，進一步積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)展。這種戰(zhàn)略選擇按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同來劃分，應(yīng)屬于( )A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.緊縮型戰(zhàn)略D.多樣化戰(zhàn)略13.當(dāng)產(chǎn)品市場容量有限，競爭十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營實力居中時，應(yīng)當(dāng)選擇( ) A.擴張型市場戰(zhàn)略 B.維持型市場戰(zhàn)略 C.撤退型市場戰(zhàn)略 D.市場集中化戰(zhàn)略14我國家電企業(yè)在目前產(chǎn)品質(zhì)量、品種基本趨同，價格也彼此接近的情況下，應(yīng)選擇的競爭戰(zhàn)略是（）A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C集中化戰(zhàn)略D防御型戰(zhàn)略15.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時應(yīng)選擇（）A.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略B.發(fā)展型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略116當(dāng)同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品質(zhì)量、品種趨同，且價格也接近的情況下，企業(yè)應(yīng)選擇（）A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C集中化戰(zhàn)略D緊縮型戰(zhàn)略17以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，將資本流向與現(xiàn)有產(chǎn)品和勞務(wù)完全不同的新的異質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，尋求多個方向拓展的戰(zhàn)略是（）A資本縱向流動戰(zhàn)略B資本橫向流動戰(zhàn)略C多樣化流動戰(zhàn)略D復(fù)合多樣化流動戰(zhàn)略18當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量都很大，競爭又不激烈的情況下，企業(yè)可以實施（ ）A緊縮型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C發(fā)展型戰(zhàn)略D轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略19“資金利潤率目標(biāo)”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標(biāo)中的( )A發(fā)展性目標(biāo)B.效益性目標(biāo)C競爭性目標(biāo)D.利益性目標(biāo)20.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各競爭企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，競爭的重點轉(zhuǎn)到價格上。該企業(yè)擬調(diào)整競爭戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇（ ）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略21.按競爭實力不同，可供企業(yè)選擇的競爭戰(zhàn)略方案包括（ ）A.進攻型戰(zhàn)略方案B.趕超型戰(zhàn)略方案C.防御型戰(zhàn)略方案D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案E.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案23按競爭重點不同，企業(yè)可選擇的競爭戰(zhàn)略方案有（ ）A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C集中化戰(zhàn)略D進攻型戰(zhàn)略E趕超型戰(zhàn)略24在制定科技戰(zhàn)略決策時，按技術(shù)在競爭中所擔(dān)負(fù)的角色不同可供選擇的方案有（）A獨立開發(fā)型戰(zhàn)略方案B領(lǐng)先型科技戰(zhàn)略方案C技術(shù)引進型戰(zhàn)略方案D緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案E模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案25按經(jīng)營態(tài)勢不同，企業(yè)可選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略有（）