含答案及解析2014年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第四節(jié)項目策劃_第1頁
含答案及解析2014年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第四節(jié)項目策劃_第2頁
含答案及解析2014年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第四節(jié)項目策劃_第3頁
含答案及解析2014年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第四節(jié)項目策劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2014 年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)題集第一章第四節(jié) 1Z201040 建設(shè)工程項目策劃 復(fù)習(xí)要點 建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值 (目的是增值 )。 1.項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 (1)建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù) 定義 (指的是嚴(yán)格地確定 )項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。 (2)建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容 項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,項目定義和項目目標(biāo)論證,組織策劃,管理策劃,合同策劃,經(jīng)濟策劃和技術(shù)策劃。 2.項目實施階段策劃的工作內(nèi)容 (1)建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù) 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。 (2)建設(shè)工程項目實施策劃的基本內(nèi)容 項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,項目目標(biāo)的分析和再論證,項目實施的組織策劃,項目實施的管理策劃,項目實施的合同策劃,項目實施的經(jīng)濟策劃,項目實施的技術(shù)策劃和項目實施的風(fēng)險策劃等。 一、單項選擇題 1.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括 ( )。 A.經(jīng)濟策劃 B.項目目標(biāo)的分析和再論證 C.技術(shù)策劃 D.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括:項 目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃以及技術(shù)策劃。所以 B 正確。 2.項目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項目 ( )階段的主要任務(wù)。 A.決策 B.設(shè)計 C.動工前準(zhǔn)備 D.施工 3.建設(shè)項目決策階段經(jīng)濟策劃的主要任務(wù)不包括 ( )。 A.項目建設(shè)成本分析 B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C.項目效益分析 D.編制資金需求量計劃 4.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定 ( )。 A.項目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo) C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè) 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。所以 D正確。 5.建設(shè)工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括 ( )。 A.方案設(shè)計競賽的組織 B.建立編碼體系 C.項目管理工作流程 D.任務(wù)分工和管理職能分工 6.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括 ( )。 A.實施期組織總體方案 B.項目編碼體系分析 C.建立編碼體系 D.確定項目質(zhì)量目標(biāo) 建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:業(yè)主方項目管理的 組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。所以 C 正確。 二、多項選擇題 1.關(guān)于工程項目策劃的說法,正確的有 ( )。 A.需整合多方面專家的知識 B.是一個封閉性的工作過程 C.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值 D.其過程實質(zhì)是知識組合的過程 E.其過程的實質(zhì)是知識管理的過程 建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析論證,旨在為項目建 設(shè)的決策和實施增值。工程項目策劃的過程是專家知識的組成和集合,以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程。工程項目策劃是一個開放性的工作過程,它需整合多方面專家的知識。所以 A、 C、 E 正確。 2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括 ( )等。 A.項目決策的風(fēng)險分析 B.項目目標(biāo)分析與再論證 C.項目實施的合同策劃 D.與項目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 E.與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 3.項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括 ( )。 A.項目實施期管理總 體方案 B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案 E.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) 4.在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中,對項目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括( )。 A.項目的功能分解 B.項目總投資規(guī)劃和論證 C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃 D.建立編碼體系 E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 項目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論