最新一級建造師項目管理模擬試題 4 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得 0. 5 分） 71. 在建設(shè)工程項目管理中，項目策劃包括（ ）。 A. 項目決策期的策劃 B. 項目使用期的策劃 C. 項目設(shè)計期的策劃 D. 項目實施期的策劃 E. 項目施工期的策劃 72. 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）等。 A. 職能組織結(jié)構(gòu) B. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) C. 線性組織結(jié)構(gòu) D. 參謀式組織結(jié)構(gòu) E. 矩陣組織結(jié)構(gòu) 73. 設(shè)計任務(wù)的委托主要模式有（ ）。 A. 業(yè)主方委托一個設(shè)計總負責(zé)單位，設(shè)計總負責(zé)單位另委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計 B. 業(yè)主方委托一個設(shè)計總負責(zé)單位，業(yè)主方另委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計 C. 業(yè)主方委托一個設(shè)計總負責(zé)單位，而平行委托多個設(shè)計單位配合設(shè)計 D. 業(yè)主方委托一個設(shè)計總管理單位，業(yè)主方另委托設(shè)計分包單位進行設(shè)計 E. 業(yè)主方委托一個設(shè)計總管理單位，設(shè)計總管理單位另委托設(shè)計分包單位進行設(shè)計 74. 在下列哪些措施中，（ ）等屬于進度糾偏的組織措施。 A. 落實加快工程進度所需的資金 B. 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) C. 強化合同管理 D. 調(diào)整項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子人員 E. 調(diào)整工作流程組織 75. 組織項目管理班子 一級建造師 題庫答案詳見 /kcnet580/人員的獲取中，選擇合適的獲取人員的（ ），以便于在適當?shù)臅r候獲得項目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。 A. 政策 B. 自然條件 C. 方法 D. 技術(shù) E. 工具 76. 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對（ ）的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 A. 關(guān)鍵工序 B. 分部工程 C. 關(guān)鍵部位 D. 所有部位和工序 E. 單項工程 77. 下列哪些風(fēng)險屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險？（ ）。 A. 工程施工方案 B. 合同風(fēng)險 C. 事故防范措施和計劃 D. 引起火災(zāi)和爆炸的因素 E. 人身安全控制計劃 78. 下列關(guān)于施工項目成本管理的敘述，（ ）是正確的。 A. 施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約 B. 施工項目成本預(yù)測是成本決策和計劃的依據(jù) C. 施工成本計劃是是設(shè)立目標成本的依據(jù) D. 施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制 E. 施工項目成本分析重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上 79. 下列關(guān)于按子項目和按成本構(gòu)成兩種方法結(jié)合編制施工成本計劃的敘述，（ ）是正確的。 A. 有利于施工進度控制，不利于施工成本控制 B. 能直接體現(xiàn)出對進度和施工成本的聯(lián)合控制 C. 在項目劃分時必須滿足進度控制要求和施工成本支出的要求 D. 有助于檢查各分部分項工程施工成本構(gòu)成是否完整，有無重復(fù)計算或漏算 E. 有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實 80. 對于監(jiān)理工程師下令承包商暫停一個月，承包商可索賠的人工費包括（ ）。 A. 可辭退工人的窩工費 B. 不可辭退工人的窩工費 C. 可辭退工人的人工上漲費 D. 不可辭退工人的人工上漲費 E. 可辭退工人的窩工費和人工上漲費 81. 在偏差分析曲線法中，需要繪制的成本曲線有（ ）。 A. 已完工程計劃成本曲線 B. 未完工程實際成本曲線 C. 擬完工程計劃成本曲線 D. 已完工程實際成本曲線 E. 擬完工程實際成本曲線 82. 供貨進度計劃涉及供貨的所有環(huán)節(jié)，主要有（ ）等。 A. 采購 B. 加工制造 C. 使用 D. 運輸 E. 回收 83. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分可為（ ）等幾種。 A. 肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃 B. 非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃 C. 多平面網(wǎng)絡(luò)計劃 D. 單平面網(wǎng)絡(luò)計劃 E. 隨機網(wǎng)絡(luò)計劃 84. 在建設(shè)工程項目進度控制中，管理措施應(yīng)從以下（ ）等方面考慮。 A. 管理方法 B. 施工方案比較 C. 承包模式 D. 合同管理 E. 編制進度控制工作流程 85. 建設(shè)工程項目總進度目標論證階段的工作內(nèi)容包括（ ）。 A. 調(diào)查研究和收集資料 B. 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C. 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃 D. 編制各層進度計劃 E. 經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，報告項目決策者 86. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點時間與工作時間的關(guān)系為（ ）。 A. 工作的最早開始時間等于其開始節(jié)點的最早時間 B. 工作的最遲開始時間等于其開始節(jié)點的最遲時間 C. 工作的最遲完成時間等于其完成節(jié)點的最早時間 D. 工作的最早完成時間等于其完成節(jié)點的最遲時間 E. 工作的最遲完成時間等于其完成節(jié)點的最遲時間 87. 建設(shè)工程項目的施工方案包括（ ）。 A. 施工技術(shù)措 施 B. 施工組織方案 C. 施工技術(shù)方案 D. 施工部署 E. 施工組織措施 88. 施工準備質(zhì)量控制是指（ ）。 A. 工程項目開工前的全面施工準備 B. 分部分項工程作業(yè)前的施工準備 C. 施工過程準備 D. 施工前期準備 E. 季節(jié)性的特殊施工準備 89. 各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的目的包括（ ）。 A. 保證建設(shè)工程質(zhì)量 B. 保證建設(shè)工程的環(huán)境質(zhì)量 C. 規(guī)范相關(guān)建設(shè)主體的行為 D. 保護建設(shè)項目使用者的利益 E. 保證建設(shè)工程的使用安全 90. 質(zhì)量管理體系的建立的工作內(nèi)容包括（ ）。 A. 組織不同層次的員工培訓(xùn) B. 制定企業(yè)的質(zhì)量體系文件 C. 形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng) D. 制定產(chǎn)品種類 E. 擬定企業(yè)戰(zhàn)略 91. 組織施工圖圖紙會審，吸?。?）等方面對圖紙問題提出的意見，以保證施工順利進行。 A. 建設(shè)單位 B. 監(jiān)理單位 C. 設(shè)計單位 D. 施工單位 E. 政府主管部門 92. 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中人員、工具與設(shè)備的流動性，主要表現(xiàn)為 ( )。 A. 同一工地不同建筑之間流動 B. 同一建筑不同建筑部位上流動 C. 同一建筑不同施工隊伍的流動 D. 一個建筑工程項目完成后，又要向另一新項目動遷的流動 E. 同一建筑部位不同工種施工人員的流動 93. 下列說法正確的是 ( )。 A. 傷亡事故由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責(zé)處理 B. 在傷亡事故后隱瞞不報的，由單位負責(zé)人按規(guī)定對直接責(zé)任人給予行政處分； C. 傷亡事故處理工作一般應(yīng)在 90 日內(nèi)結(jié)案 D. 傷亡事故處理的期限，如遇特殊情況可延長，但不得超過 150 天 E. 傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)公開宣布處理結(jié)果 94. 進行施工招標資格預(yù)審時，主要審查申請投標人（ ）。 A. 與招標人的合作經(jīng)歷 B. 企業(yè)的財務(wù)狀況 C. 同類工程的施工經(jīng)驗 D. 技術(shù)資格能力 E. 企業(yè)擁有的設(shè)備能力 95. BOT 合同的特點包括（ ）。 A. 發(fā)包人必須是私營開發(fā)商 B. 承包人需要自籌全部或大部分的建設(shè)資金 C. 發(fā)包人授予承包人一定期限的特許經(jīng)營權(quán) D. 特許經(jīng)營期內(nèi)的項目收入歸承包人所有 E. 特許經(jīng)營期滿后仍需負責(zé)項目的維護保修義務(wù) 96. 按照施工企業(yè)資 質(zhì)管理規(guī)定，建設(shè)行政主管部門認證的勞務(wù)分包的資質(zhì)類別包括（ ）。 A. 鋼結(jié)構(gòu) B. 模板作業(yè) C. 焊接作業(yè) D. 管道工程 E. 建筑裝飾裝修 97. 預(yù)付款擔(dān)?？梢圆捎茫?）等形式。 A. 抵押 B. 定金 C. 質(zhì)押 D. 銀行保函 E. 擔(dān)保公司的保證書 98. 承包人的合同管理 一級建造師 題庫答案詳見 /kcnet580/人員應(yīng)向參與項目施工的本方各層次管理者進行合同交底，主要任務(wù)包括（ ）等。 A. 合同總體分析 B. 明確承包的工作范圍界限 C. 明確分包工程中的分包商責(zé)任 D. 合同事件的責(zé)任落實到各工程小組 E. 落實由于設(shè)計錯誤導(dǎo)致工程缺陷本方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 99. 信息管理部門的主要任務(wù)工作有： ( )。 A. 負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理