醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 醫(yī)院三好一滿意”活動總結(jié) 1 篇根據(jù)市衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知精神，我縣結(jié)合深化醫(yī)藥 衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)， 進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題?，F(xiàn)就我縣開展的“三好一滿意”大力弘揚高尚醫(yī)德活動情況，總結(jié)匯報如下： （一）廣泛動員，狠抓落實。我局要求全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和貫徹有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫，全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)容和活動步驟，實現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)“三好一滿意”工作的開展。 （二）成立機構(gòu)，明確責(zé)任。我縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位都成立了相應(yīng)的“三好一滿意”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)“三好一滿意”培訓(xùn)活動 的各項工作的組織實施。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位制定了開展“三好一滿意”大力弘揚高尚醫(yī)德培訓(xùn)活動實施方案，并按照實施方案進(jìn)行全員培訓(xùn)。根據(jù)活動要求各衛(wèi)生醫(yī)療單位通過開展培訓(xùn)活動，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不段提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”；同時要加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”；其次通過加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，使全體醫(yī)務(wù)工作者努力做到“醫(yī)德好”；在活動過程中要深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。 （三）開展“三好一滿意”活動重 點解決了四方面問題 一是服務(wù)意識和方便群眾問題。進(jìn)一步強化了服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平。規(guī)范服務(wù)行為和文明用語，精簡和規(guī)范就醫(yī)環(huán)節(jié)，保障便民服務(wù)設(shè)施齊全，方便群眾就醫(yī)。有效解決預(yù)約診療、健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題，堅決糾正“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。 二是宗旨意識和群眾觀念問題。堅持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，維護(hù)群眾利益，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，把群眾滿意、患者滿意作為評價醫(yī)療衛(wèi)生工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，形成為群眾多 做好事、多辦實事、多解難事的良好風(fēng)氣。堅決糾正群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、服務(wù)態(tài)度生硬等問題，努力樹立群眾觀念，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。 三是廉潔意識和行業(yè)形象問題。做到了明是非、知榮辱、遵法紀(jì)、守信用，自覺抵制商業(yè)賄賂。嚴(yán)肅查處亂收費、以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、收受“紅包”、開單提成和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)行為，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚高尚醫(yī)德，樹立行業(yè)新風(fēng)正氣。 四是質(zhì)量意識和確保安全問題。進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改和應(yīng)急保障體系。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真落實各項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強醫(yī)務(wù)人 員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，強化重點部門和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，有效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問題，解決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。 （四）很抓學(xué)習(xí)落實工作。根據(jù)文件精神，各醫(yī)療衛(wèi)生單位對全體職工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，進(jìn)行了“三好一滿意”視頻學(xué)習(xí)。各單位按照要求及時總結(jié)上報了開展“三好一滿意”培訓(xùn)活動的情況。我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位人員參訓(xùn)率達(dá) 95.6%，培訓(xùn)通過率達(dá)96.1%。 通過層層動員，我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作人員，達(dá)到了統(tǒng)一思想 、端正態(tài)度、明確任務(wù)的目的。通過培訓(xùn)也使廣大干部職工都能以高度的政治責(zé)任感、使命感和良好的精神狀態(tài)投入到“三好一滿意”工作中。目前，我縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯的改變，全縣醫(yī)療質(zhì)量也穩(wěn)步提高，醫(yī)療技術(shù)水平也在不斷提高，群眾的滿意率也有了顯著的提高。我們相信，通過培訓(xùn)活動，一定能把我縣的醫(yī)療衛(wèi)生各項工作推向新的臺階，使“三好一滿意”大力弘揚高尚醫(yī)德活動落到實際工作之中去。愛師范文整理 編輯 工作總結(jié) 2 篇今年 5 月份以來，衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等先后召開動員大會、視頻會議等安排部署開展“三好一滿意”活動暨民主 評議行風(fēng)相關(guān)工作，按照市衛(wèi)生工委、衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院黨委高度重視，認(rèn)真謀劃，周密安排，積極引導(dǎo)全院職工立足本職工作，結(jié)合行業(yè)特點，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，以開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作為抓手，精心組織，明確任務(wù)、落實責(zé)任，認(rèn)真實施，有力地推動了醫(yī)院中心工作，取得了初步成效?，F(xiàn)將第一階段總結(jié)匯報如下： 一、 主要做法 （一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)院黨委高度重視，成立了以黨委書記、院長為組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)院“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由我牽頭 ，各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局，確保了“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的有序開展。醫(yī)院黨委還先后多次召開會議進(jìn)行專題研究，科學(xué)制定活動實施方案，明確規(guī)定各個階段各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。 （二）創(chuàng)新載體，營造氛圍 為配合深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作，醫(yī)院結(jié)合自身環(huán)境和特點，利用宣傳優(yōu)勢和宣傳平臺，大造深入開展這兩項活動 的輿論環(huán)境和宣傳氛圍。通過櫥窗、 LED 電子屏幕、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、短信等各種媒體和載體，并在醫(yī)院網(wǎng)站和院報開辟專欄，通過編輯創(chuàng)先爭優(yōu)簡報 70 期和“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作簡報 10 期，讓全院廣大干部職工深刻認(rèn)識活動的重要意義和重點內(nèi)容，全面掌握活動的進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題與不足，認(rèn)真梳理解決難點與瓶頸問題，深度挖掘工作特色與亮點，有力地宣傳和介紹醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況，大力弘揚大醫(yī)、大德、大愛精神，廣泛收集群眾的意見建議，接受社會評議和監(jiān)督，在醫(yī)務(wù)人員中形成爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾 滿意”的白衣天使的良好風(fēng)氣，不斷把活動引向深入。全方位多角度的宣傳攻勢，不僅使全院職工都知曉并參與我院深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作，前來我院看病就醫(yī)的患者也了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的重大意義和參與方法。 （三）廣泛發(fā)動，全面部署 在上級召開活動動員大會后， 5 月 30 日，迅速召開了全院動員大會。市衛(wèi)生工委書記、衛(wèi)生局局長唐本雄、衛(wèi)生工委副書記、衛(wèi)生紀(jì)工委書記文秋生、衛(wèi)生工委辦副主任朱軍霞等領(lǐng)導(dǎo)親臨會議進(jìn)行了指導(dǎo)，黨委書記、院長梅文華同志作動員講話。梅院長就 2011 年我 院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了全面動員和具體部署。會后，各科、室、部、各黨支部迅速行動，層層召開動員大會，進(jìn)行了廣泛深入的思想發(fā)動，為醫(yī)院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作奠定了堅實的輿論基礎(chǔ)、廣泛的民意基礎(chǔ)和扎實的思想基礎(chǔ)，使前期多角度、多形式的宣傳工作更加深入、更加明確，形成一股強大的合力，使發(fā)動工作做到了點面結(jié)合、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動。通過層層組織宣傳發(fā)動，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的目的、意義、內(nèi)容和要求，真正讓教育做到入情入理，入腦入心 。 （四）完善檔案，強化監(jiān)督 為了使“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作開展有實效性，舉措有針對性，把群眾最關(guān)心、反映最強烈、最突出的問題找準(zhǔn)、找全、找實，醫(yī)院制作了醫(yī)患聯(lián)心卡，置于醫(yī)院各個分診臺和病區(qū)，讓群眾了解活動、積極參與監(jiān)督。新設(shè)了院長信箱、院長郵箱和院長在線工作 QQ,公布了群眾監(jiān)督電話，設(shè)專人負(fù)責(zé)院長信箱、郵箱和工作 QQ,定期整理信息，及時反饋群眾意見和建議，強化院內(nèi)院外的有效監(jiān)督，有效督促、改進(jìn)醫(yī)院的工作。建立和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，各科室建立了科室醫(yī)護(hù)人員的個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，專人專檔，真實記 錄，有據(jù)可查。 （六）便民利民，方便百姓 一是為了方便患者就醫(yī)，花大量人力、物力和財力改善門診停車場環(huán)境。實行憑卡出入，規(guī)范疏通停車秩序，緩解了停車難導(dǎo)致的就醫(yī)難難題；二是加強前線服務(wù)導(dǎo)診工作。配置足夠的輪椅和平車，把方便患者、以人為本落到實處；三是切實緩解“看病貴”問題，病人費用負(fù)擔(dān)得到有效緩解。醫(yī)院認(rèn)真貫徹相關(guān)政策和上級部門的要求，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過會議傳達(dá)要求、單病種的上報、處方點評、推廣臨床合理用藥等一系列措施，病人診療費用控制初見成效， 2011年 1-4月每門診人次費用 194.04元，同比下降 8.1%，每出院病人費用 8330.35元，同比下降 1.5%；四是進(jìn)一步實化優(yōu)質(zhì)護(hù)理階段性成果，做實基礎(chǔ)護(hù)理。全面貫徹“全員、全程、全方位”的服務(wù)理念，全力為患者提供貼心服務(wù)。包干了病人所有的治療、護(hù)理，除了完成病人日?；A(chǔ)護(hù)理的同時，還為重危病人、手術(shù)后病人、生活不能自理病人進(jìn)行床上擦浴、床上洗頭、修剪指、趾甲等，并協(xié)助、指導(dǎo)部分自理的病人生活照顧，因人施護(hù)、因需施護(hù)、親情式聊天、健康教育等創(chuàng)新舉措，非常感人、溫馨。泌尿外科榮獲衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”；五是方便患者，有序推 進(jìn)新一輪特定病種認(rèn)定工作。從 2011 年 5 月 6 日開始，為認(rèn)真落實市社會保險基金管理中心關(guān)于醫(yī)療保險門診特定病種變更、退出及重新認(rèn)定的各項工作，方便患者，在門診樓二樓綜合服務(wù)區(qū)原有的一個醫(yī)保服務(wù)窗口增加兩個服務(wù)窗口，人員由一個人增加到 4 個人，并實行彈性分配人力。同時將服務(wù)窗口分為門診病種咨詢、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上資料錄入認(rèn)定窗口，使新一輪門診特定病種工作有序進(jìn)行，吸引了廣大醫(yī)保病人前來我院申請辦理門診特定病種認(rèn)定，受到廣大患者的好評以及市社會保險基金管理中心的表揚。 （五）制定方案，明確責(zé)任 為了使我院開展“三好 一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的活動既貫穿省、市衛(wèi)生行政部門的主要精神，又突出我院的自身特色，根據(jù)上級文件的要求和部署，結(jié)合醫(yī)院實際情況，深入研究制定了我院的“三好一滿意”工作方案、民主評議行風(fēng)工作實施方案和工作計劃，使“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作做到了活動有計劃，目標(biāo)有階段，任務(wù)有細(xì)化，責(zé)任有落實，過程不偏離，結(jié)果不敷衍，責(zé)任不推諉。醫(yī)院與各科室所有中層干部簽訂軍令狀，分層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)，各科室指定專人負(fù)責(zé)“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作。在工作方案中分解了任務(wù)、落實了工作、明確了責(zé)任 ，做到了責(zé)任落實到了班子，細(xì)化到了部門，量化到了人頭，具體到了分管領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門、協(xié)助部門，一級抓一級，層層抓落實。 （六）強化監(jiān)督，正風(fēng)正氣 一是完善機構(gòu)。醫(yī)院先后成立了內(nèi)審科、監(jiān)察室，安排專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審工作。成立采購辦，專門負(fù)責(zé)采購工作。組建醫(yī)院維權(quán)辦公室專門負(fù)責(zé)投訴接待和處理工作。二是建全機制。建立了誡勉談話制度，對于有違紀(jì)傾向或涉及熱點難點問題的被投訴人員，由紀(jì)檢監(jiān)察室組成誡勉談話小組進(jìn)行談話；組建醫(yī)院暗訪組，實行單線管理，重點監(jiān)督檢查醫(yī)藥代表、器械商的推銷活動；建立供應(yīng)商指定地點（院 內(nèi)談話室）、指定時間（每周二下午）聯(lián)系溝通機制。采購辦、藥劑、設(shè)備科等部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門相互協(xié)調(diào)配合，每次接待人數(shù)不少于兩名，同時全程錄音錄像。建立社會監(jiān)督員機制。聘請包括信訪、政法、媒體、居民等在內(nèi)的人員為社會監(jiān)督員，加強社會監(jiān)督。建立信訪投訴綠色通道，由維權(quán)辦公室統(tǒng)一接待，統(tǒng)一分送任務(wù)，統(tǒng)一反饋處理意見，對于重大事項即可通過糾紛綠色通道優(yōu)先處理，同時實行糾紛投訴兩周一報制度，廣開門路納言接訪，理順群眾投訴接待、調(diào)查、解決的渠道。建立藥品異常監(jiān)控和預(yù)警機制。對于用藥異常的品種，采取異常藥品停藥處理， 1-4 月份共停止 1 種異常藥品。建立違紀(jì)企業(yè)淘汰機制。對于被法院、檢察院或紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)等確認(rèn)為違紀(jì)的企業(yè)一律實行淘汰制度。建立藥品、器械經(jīng)銷商集體談話和簽訂承諾協(xié)議制度，共與 164家企業(yè)簽訂廉潔購銷協(xié)議書，院長親自與 140 家企業(yè)負(fù)責(zé)人作了集體談話。建立了關(guān)鍵、敏感崗位的輪崗制度。先后對醫(yī)療設(shè)備、耗材采購、人事、后勤、計算機中心等關(guān)鍵、敏感崗位實行了輪崗。三是強化監(jiān)督。成立監(jiān)察室，對醫(yī)藥代表在院內(nèi)的活動實行嚴(yán)密監(jiān)控，定期不定期地對門診、住院部的醫(yī)藥代表活動進(jìn)行巡查；聘請科室醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督員，及時將監(jiān)控情況 報醫(yī)院監(jiān)察室；招標(biāo)采購工作全程監(jiān)督，從招標(biāo)文件的制定到招標(biāo)現(xiàn)場再到合同簽訂，實行全程監(jiān)督。在招標(biāo)工作中嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商不良記錄查詢制度，截至目前已在 3 次招標(biāo)中否決了 4 家供應(yīng)商。加強對醫(yī)藥供應(yīng)商合同管理，先后與設(shè)備耗材、藥品供應(yīng)商共 164 家簽訂了廉潔購銷協(xié)議書。建立藥品、設(shè)備耗材供應(yīng)商的承諾服務(wù)檔案。經(jīng)過以上措施，醫(yī)藥代表在院內(nèi)的活動明顯減少。四是樹立正氣。將對違紀(jì)違規(guī)行為的處理與評先評優(yōu)有機結(jié)合起來，堅持在評先評優(yōu)活動中對涉嫌收受違紀(jì)款等違紀(jì)違規(guī)的醫(yī)務(wù)人員實行一票否決。將法院判決書上涉及的供應(yīng)商列入醫(yī)院不良供 應(yīng)商黑名單，進(jìn)行通報，并對去年涉案人員作出了雙開處理。堅持在公開招標(biāo)采購和院內(nèi)自行采購中對供應(yīng)商資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，已在多次采購活動中對不良企業(yè)作出了否決。堅持定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反腐敗倡廉的警示教育，編發(fā)警示教育?？?，拒腐防變防線得到加固。經(jīng)過上述舉措，全院的風(fēng)氣有效好轉(zhuǎn)，醫(yī)院正氣得以樹立。 （七）創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立形象 一是開展推優(yōu)評先活動。組織推選醫(yī)院 2010-2011 年度“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，樹立榜樣，宣傳典型，激勵先進(jìn)，弘揚正氣，用典型推動工作，發(fā)揮典型的示范、帶動、輻射作用， 全面提升黨員隊伍和推動黨建工作；二是組織各支部黨員干部開展“讀一本黨史書籍、寫一篇心得體會、爭做一名優(yōu)秀黨員”為主要內(nèi)容的教育活動。通過組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)幸福的方法、對我們生活的誤測 -為什么 GDP 增長不等于社會進(jìn)步，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力；三是積極組建醫(yī)院合唱隊參加衛(wèi)生系統(tǒng)歌詠比賽。通過組織廣大黨員干部開展唱響紅色經(jīng)典，展現(xiàn)醫(yī)院職工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激發(fā)職工愛黨、愛國、愛院的熱情。四是開展“三引領(lǐng)、三服務(wù)”的主題實踐活動。通過調(diào)研走訪、座談交心、民主熱線、發(fā)放征求意見表等方式廣泛征求患者、社會 、政府等意見和建議，認(rèn)真查找工作存在差距，緊密圍繞“引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速、引領(lǐng)社會管理創(chuàng)新、引領(lǐng)城市管理提升，服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)工作對象”切實提出整改措施，落實惠民利民舉措，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，提高服務(wù)能力，切實增強人民群眾的幸福感，為醫(yī)院發(fā)展和珠海市“十二五”科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 二、主要體會 回顧第一階段的工作，我們做到了思想上高度重視、工作上周密部署、方法上積極穩(wěn)妥，立足醫(yī)院實際，集中力量解決重點問題，努力使“三好一滿意”成為看得見、摸得著、讓病人實實在在得實惠的“民心工程”和“品牌工程”。這些 成績的取得，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)對我院工作的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助和支持，更離不開全院職工的辛勤付出。有成效，也有不足，我們將在繼續(xù)推進(jìn)第二階段工作的基礎(chǔ)上，查漏補缺，努力使“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作更加扎實高效，落到實處。主要體會體現(xiàn)在： （一）充分準(zhǔn)備、深入發(fā)動是搞好兩項活動的前提。 （二）落實制度、強化檢查是搞好兩項活動的保證。 （三）創(chuàng)新載體、強化教育是搞好兩項活動的基礎(chǔ)。 （四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則是搞好兩項活動的關(guān)鍵。 （五）突出實踐、體現(xiàn)特色是搞好兩項活動的助力。 （六）剖析問題、創(chuàng)新 制度是搞好兩項活動的途徑。 三、主要問題和深化打算 這兩項活動的開展是深化醫(yī)改、推動衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求，和民心，順民意，惠民生。經(jīng)過第一階段的實踐活動，全院干部職工既是組織者又是參與者，邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，活動中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是職工參與活動的自覺性和主動性有待進(jìn)一步提高，表現(xiàn)在對活動認(rèn)識不足，理解不夠深透；二是部分群眾關(guān)心的在短時間內(nèi)難以得到根本解決的突出問題，需要我們以飽滿的狀態(tài)投入工作、以創(chuàng)新的辦法保障發(fā)展、以務(wù)實的舉措改善民生、以健全的 機制規(guī)范操作，不斷提高醫(yī)療管理和服務(wù)水平；三是有些已經(jīng)制定的整改措施沒有得到很好的落實，涉及體制機制性的問題還沒有得到根本解決；四是還需花大力氣加強宣傳、營造氛圍，強化督導(dǎo)、務(wù)求實效。 （八）強化培訓(xùn)，提升能力 一是注重提升專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。近年來，不斷加強醫(yī)護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè)，持續(xù)進(jìn)行強化技能培訓(xùn)，取得了豐碩的成績。 2011 年，醫(yī)院代表隊榮獲廣東省英語靜脈輸液展示一等獎；醫(yī)院獲珠海市衛(wèi)生系統(tǒng)技能競賽健康教育核心信息制作竟賽一等獎；李雅云、韓曉玲同志榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)英語 靜脈輸液護(hù)理技能競賽一等獎；葉曉、徐靜同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)英語靜脈輸液護(hù)理技能競賽二等獎；梁偉平、葉青同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)成人基礎(chǔ)生命支持技能競賽一等獎；王力、吳瑋瑋同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)成人基礎(chǔ)生命支持技能競賽二等獎；張艷軍、梁偉平、葉青、吳紅棟同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)傷急救技能競賽一等獎；吳紅棟、王華友、梁偉平同志分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療急救理論知識（含急診心電圖）技能競賽一、二、三等獎；二是注重引進(jìn)，在全國范圍內(nèi)公開招聘學(xué)科帶頭人。2011 年新增 3 個學(xué)科帶頭人引進(jìn)計劃，目前心胸外科學(xué)科帶頭人李明博士已經(jīng)到位。 （ 九）優(yōu)化服務(wù)，樹桿立標(biāo) 一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。從今年第二季度開始，在全院范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗窗口”和“窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選活動，每個季度一次，倡導(dǎo)“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個