- 1 - 2009 年工作匯報(bào) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 、 各位同事： 大家好！ 2009 年廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)） 有限公司青海分公司在 集團(tuán)公司的正確思想指導(dǎo)和分公司 吳振鑫 總經(jīng)理的 帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作任務(wù)基本完成， 超額 完成集團(tuán)公司下達(dá)的 2009年度 經(jīng)營(yíng) 、 生產(chǎn) 任務(wù)指標(biāo)， 各工程項(xiàng)目進(jìn)程 基本 按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施 、 員工 隊(duì)伍 也較為 穩(wěn)定 ， 基本 能夠按公司要求完成各自份內(nèi) 工作。 現(xiàn)將 2009 年 主要工作 匯報(bào) 如下： 一、 2009 年工作情況 1、 青海 分 公司 在 集團(tuán)公司正確思想的指導(dǎo) 和 吳 總 的領(lǐng)導(dǎo)下 、 在各項(xiàng)目部的鼎力支持 和 全體員工的 共同努力 下， 各項(xiàng)工作 全面 走向正常軌道 ， 各方面 工作取得了 喜 人的成績(jī) 。同時(shí)讓 我 在 工作中 也 學(xué)到了很多相關(guān)行業(yè)內(nèi)的 知識(shí) ， 促進(jìn)我在今后的各項(xiàng)工作 中更加成熟 ，為 我 今后的工作打下了良好的基礎(chǔ) ； 2、 各項(xiàng)目部在各自的 工作 中，“重 誠(chéng)信 、守信譽(yù)”基本能夠按時(shí)完成 每一個(gè) 項(xiàng) 工作 。 但也存在各別項(xiàng)目部不 能夠 嚴(yán)格履行與公司簽訂的合同、 不按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資 。 希望 在今后的工作中 堅(jiān)決杜絕 此類事件 的 發(fā)生 ，爭(zhēng)取為我 公司 發(fā)展- 2 - 創(chuàng)造 更加 良好的環(huán)境。 二、存在問(wèn)題 1、 管理 意識(shí)不強(qiáng)、 經(jīng)驗(yàn)不足 。 在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中， 仍存在 一定 的 不足 ； 溝通、協(xié)調(diào) 、配合 能力 較為欠缺 ， 管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作 中存在一定程度的疏忽。以上各方面都有待于進(jìn)一步提高 ； 2、 經(jīng)營(yíng)資源的相對(duì)匱乏、資金實(shí)力較為薄弱。這使得我們對(duì)一些較大項(xiàng)目 在 保證正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 上有些力不從心 ，因此可以說(shuō)由于資金的短缺在 某種 程度上 阻礙了青海分公司的 壯大。 2010 年我們要從更多的渠道引進(jìn)資金以保證經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。 三、 2010 年工作方向 作為分公司 副經(jīng)理 ， 2010 年的工作 如何展開 ， 如何 確保完成（集團(tuán)） 公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 和生產(chǎn)指標(biāo) ， 是擺在我們面前 的 重要 任務(wù) 。 因此 分公司 要做好以下幾 方面的工作： 1、尋求 （ 集團(tuán) ） 公司在資金上的 鼎力 支持 ， 同時(shí) 通過(guò)引進(jìn)資金實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理等 多種渠道 ， 最大限度獲得資金保證。青海建筑行業(yè)以往承接任何工程都存在墊資 施工 ， 尤其在 做自營(yíng)工程 時(shí) 就必須要有充足的資金做后盾 。 2010 年我們要 在資金 充裕的 前提 下， 力爭(zhēng) 在青 承攬 到更多 有影響力的項(xiàng)目 ， 樹立 廣廈重慶一建新 形象 、 創(chuàng)品牌 、 增效益 。 2、 提高管理意識(shí) 、 加強(qiáng)內(nèi)部 各部門間的協(xié)調(diào)與 溝通 。- 3 - 進(jìn)一步 抓好 公司各部門管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作 以及各部門間的協(xié)調(diào) 與 溝通， 增強(qiáng)公司整體凝聚力。 3、積極 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、 進(jìn)一步 拓寬經(jīng)營(yíng)思路 ， 繼續(xù) 從改進(jìn) 經(jīng)營(yíng)觀念入手 ，積極 拓寬 經(jīng)營(yíng)思路。 與 各 項(xiàng)目 部 合 作 前 ，應(yīng) 充分 調(diào)查 、 核實(shí) 對(duì) 方經(jīng) 濟(jì) 實(shí)力及 信譽(yù)等 情況，嚴(yán)格把好第一關(guān)。對(duì) 符合公司利益的項(xiàng)目，公司可以采取特事特辦的方法 積極引進(jìn) 。 4、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高工作效率。 2009 年就公司招投標(biāo)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，也有很多合作的機(jī)會(huì) 。因此， 2010 年青海 分 公司 仍 將 積極引進(jìn)資金 ， 并納入有實(shí)力的項(xiàng)目老板、合作伙伴， 努力做好每一 項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作 ，提高工作 效益 。 我相信廣廈重慶一建青海分公司在 集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持 下， 以及青