XX 股份有限公司關(guān)鍵崗位說(shuō)明書匯編 目 錄 高管 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 7 董事會(huì)秘書 9 總經(jīng)理 12 分管副總一（采購(gòu) /生產(chǎn) /研發(fā)） 14 分管副總二（市場(chǎng) /銷售 /物流） 17 分管副總?cè)▏?guó)際貿(mào)易） 20 分管副總四（其它業(yè)務(wù)） 23 職能部門 部門：投資規(guī)劃部 投資規(guī)劃部總監(jiān) 26 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 28 投資管理經(jīng)理 30 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 32 部門：計(jì)劃財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) .34 計(jì)劃與績(jī)效經(jīng)理 .37 資金經(jīng)理 .39 會(huì)計(jì)稅務(wù)經(jīng)理 .41 資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)經(jīng)理 .44 派出財(cái)務(wù)總監(jiān)（相當(dāng)于總部財(cái)務(wù)經(jīng)理） .46 部門：辦公室 辦公室主任 49 秘書 51 行政后勤經(jīng)理 53 對(duì)外事務(wù)經(jīng)理 55 法律經(jīng)理 57 部門：人力資源部 人力資源部總監(jiān) .59 規(guī)劃任用經(jīng)理 .62 培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理 .64 績(jī)效薪酬經(jīng)理 .67 部門：信息技術(shù)部 信息技術(shù)部總監(jiān) .70 規(guī)劃管理經(jīng)理 .73 應(yīng)用開發(fā)經(jīng)理 .75 系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)理 .77 部門：審計(jì)監(jiān)察部 審計(jì)監(jiān)察總監(jiān) .79 審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理 .82 業(yè)務(wù)部門 部門：市場(chǎng)部 市場(chǎng)部總監(jiān) 84 品牌經(jīng)理 87 營(yíng)銷中心主任 90 部門：研發(fā)部 研發(fā)部經(jīng)理 92 設(shè)計(jì)室主任 95 部門：銷售部 銷售部總監(jiān) 97 大區(qū)經(jīng)理 .100 區(qū)域經(jīng)理 .103 客戶部經(jīng)理 .105 銷售運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 .108 銷售計(jì)劃主管 .111 訂單管理主管 .113 部門：生產(chǎn)部 生產(chǎn)部總監(jiān) .115 計(jì)劃接單經(jīng)理 .118 外包外協(xié)經(jīng)理 .120 質(zhì)量控制經(jīng)理 .123 工藝管理經(jīng)理 .126 工廠廠長(zhǎng) .128 部門：采購(gòu)部 采購(gòu)部經(jīng)理 .130 供應(yīng)商管理主管 .133 采購(gòu)計(jì)劃主管 .136 采購(gòu)執(zhí)行主管 .138 部門：物流部 物流部經(jīng)理 .140 物流管理主管 .143 倉(cāng)儲(chǔ)主管 .145 運(yùn)輸主管 .148 服務(wù)主管 .151 部門：貿(mào)易部 大客戶部經(jīng)理 .154 一般業(yè)務(wù)部經(jīng)理 157 業(yè)務(wù)支持部經(jīng)理 .159 公司 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位： 董事長(zhǎng)兼 CEO 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 直接部屬： 總經(jīng)理 職位設(shè)臵目的： 是董事會(huì)下公司的最高管理權(quán)威。對(duì)公司的 有關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決策負(fù)最終責(zé)任 。 工作職責(zé)： 1. 貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決定； 面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，確認(rèn)并把握業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；確立公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向 2. 代表公司的公眾形象， 管理與政府、國(guó)內(nèi)外重要客戶、投資者及業(yè)務(wù)伙伴的關(guān)系。 3. 組織有關(guān)部門掌握市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況 4. 建立新業(yè)務(wù)和現(xiàn)存業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措 5. 審閱、修訂下級(jí)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)算和投資建議書 6. 審閱、修訂資源在各業(yè)務(wù)（公司）間的配臵、重組方案 7. 審閱、修訂公司的管理政策規(guī)定 8. 向董事會(huì)匯報(bào)、建議直接部屬的任免計(jì)劃、薪金 、績(jī)效考核等 9. 作為董事會(huì)任命的公司首席執(zhí)行官，全面監(jiān)管公司的績(jī)效，并向董事會(huì)匯報(bào) 10. 按照相應(yīng)的權(quán)限，審批合同和支出 11. 提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議 12. 完成董事會(huì)交給的其他任務(wù) 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向董事會(huì)匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 公司的經(jīng)濟(jì)附加值類指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 投資和資本運(yùn)作相關(guān)知識(shí) 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 法律知識(shí) 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng) 能力 影響力 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念 目標(biāo)設(shè)臵 能力 人 員選擇任用能力 計(jì)劃與組織能力 化 解沖突 能力 人際溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能力 時(shí)間管理 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于 建立人際關(guān)系 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 冒險(xiǎn)精神 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 快速反應(yīng) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于大學(xué)本科或以上學(xué)歷 部門 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位： 董事會(huì)秘書 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 董事長(zhǎng)兼 CEO 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 協(xié)助董事會(huì)及其委員會(huì)開展各項(xiàng)工作；組織籌備董事會(huì)會(huì)議、各委員會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)；根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求負(fù)責(zé)履行上市公司的信息披露義務(wù)；研究證券市場(chǎng)有關(guān)信息及法律法規(guī)，為公司重大決策提供咨詢和建議；負(fù)責(zé)與證券監(jiān)管部門的日常溝通協(xié)調(diào)工作，組織完成監(jiān)管部門布臵的任務(wù) 工作職責(zé)： 1. 協(xié)助董事會(huì)建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，組織起草有關(guān)章程、規(guī)則和條例 2. 組織設(shè)計(jì)公司資本融資方案，組織公司的籌資報(bào)批工作和實(shí)施工作 3. 及時(shí)分析研究新出 臺(tái)的有關(guān)法律法規(guī)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響和公司對(duì)策，提供公司決策層參考 4. 研究專題案例，為公司重大決策提供咨詢和建議 5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件，組織完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布臵的任務(wù) 6. 負(fù)責(zé)與證券監(jiān)管部門的日常溝通協(xié)調(diào)工作 7. 按法定程序組織籌備董事會(huì)會(huì)議、董事會(huì)下屬委員會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議文件、記錄的存檔 8. 制定公司信息披露的制度，協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事項(xiàng)，確保公司信息披露的及時(shí)性、合法性、真實(shí)性和完整性 9. 接待投資機(jī)構(gòu)、股東、政府部門的來(lái)訪，回答股東咨詢，聯(lián)系 股東，向投資者提供公司公開披露的資料 10. 保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)記錄和文件 11. 及時(shí)將有關(guān)的法律法規(guī)以書面形式告知公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員，使其明確他們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)遵守的國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程及其它有關(guān)規(guī)定 12. 負(fù)責(zé)保管上市公司股東名冊(cè)資料、董事和監(jiān)事名冊(cè)、大股東及董事持股資料以及董事會(huì)印章 13. 辦理公司與上海證券交易所及投資人之間的有關(guān)事宜 14. 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 匯報(bào)關(guān)系： 向公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 及時(shí)準(zhǔn)確信息披露 股東滿意度 所需條件： 專業(yè)技能 有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收、法律、金融、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí) 與上市公司有關(guān)的證券事務(wù)和法律法規(guī) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 管理技能 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 組織協(xié)調(diào)能力 計(jì)劃 能力 沖突化解 能力 人際溝通技巧 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德 忠誠(chéng)地履行職責(zé) 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 冒險(xiǎn)精神 知識(shí)分享 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn)： 八年以上工作經(jīng)歷以及五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 教育程度訓(xùn)練 研究生 部門 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位： 總經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 董事長(zhǎng)兼 CEO 直接部屬： 分管副總 職能部門總監(jiān) 職位設(shè)臵目的： 重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng) 工作職責(zé)： 1. 協(xié)助制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃；組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃 2. 指導(dǎo)并組織公司戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 3. 建議直接部屬的任免計(jì)劃、薪金、績(jī)效考核等 4. 確保策略、組織結(jié) 構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理、控制流程以及政策 /標(biāo)準(zhǔn)能夠有利于公司的運(yùn)營(yíng)，并幫助下屬公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) 5. 對(duì)下屬公司領(lǐng)導(dǎo)層和公司總部職能部門的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督 6. 制定并實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的變革，使公司的運(yùn)營(yíng)更具有競(jìng)爭(zhēng)力 7. 確保各控股直屬企業(yè)與下屬公司之間以及總部職能部門之間的協(xié)作 8. 調(diào)查并發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和按照公司策略對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行兼并 /轉(zhuǎn)讓 /分配的機(jī)會(huì) 9. 確保直接部屬得到正確的激勵(lì)、回報(bào)和發(fā)展 10. 按照規(guī)定的權(quán)限，審（核）批支出計(jì)劃、合同和支付 匯報(bào)關(guān)系： 向公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官匯報(bào) 關(guān) 鍵績(jī)效指標(biāo) 公司經(jīng)濟(jì)附加值類指標(biāo) 運(yùn)營(yíng)效益和質(zhì)量指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 投資和資本運(yùn)作相關(guān)知識(shí) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 法律知識(shí) 管理技能 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng) 能力 影響力 推廣戰(zhàn)略理念 流程管理 能力 計(jì)劃 能力 沖突化解 能力 人際溝通技巧 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng) 績(jī)效驅(qū)動(dòng) 共同目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 客戶導(dǎo)向 行動(dòng)導(dǎo)向 關(guān)注質(zhì)量 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 冒險(xiǎn)精神 知識(shí)分享 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上工作經(jīng)歷以及五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 教育程度訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于大學(xué)本科或以上學(xué)歷 公司 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位：分管副總一（采購(gòu) /生產(chǎn) /研發(fā)） 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管：總經(jīng)理 直接部屬： 采購(gòu)部經(jīng)理 生產(chǎn)部總監(jiān) 研發(fā)部經(jīng)理 職位設(shè)臵目的： 總體負(fù)責(zé)采購(gòu)、生產(chǎn)和研發(fā)部的綜合管理工作，協(xié)調(diào)促進(jìn)各部門的發(fā)展 工作職責(zé)： 1. 審核 所轄部門的預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部最終審批后宏觀監(jiān)控各部門的成本費(fèi)用支出，防止大額資產(chǎn)流失 2. 審核并確保所轄各部門的策略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及政策 /標(biāo)準(zhǔn)符合政府法規(guī)和公司政策 3. 審閱所轄各部門的各類管理報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)并組織力量快速有效地解決問(wèn)題 4. 解決所轄各部門開展工作中的問(wèn)題 5. 就所轄各部門經(jīng)理的任免人選和薪金、員工發(fā)展等問(wèn)題向執(zhí)行委員會(huì)提供建議 6. 審批所轄人力資源部的策略方案，經(jīng)總經(jīng)理最終審批通過(guò)后負(fù)責(zé)監(jiān)控和指導(dǎo)該策略方案的執(zhí)行 7. 根據(jù)公司績(jī)效管理政策，核準(zhǔn)考核委員會(huì)制定的內(nèi)部績(jī)效考核目標(biāo) ，確保每個(gè)部門的經(jīng)理得到恰當(dāng)?shù)募?lì)、回報(bào)和提高，并負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)制定及考評(píng) 8. 根據(jù)公司人力資源政策，向所轄部門的經(jīng)理提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力 9. 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作調(diào)配，并協(xié)助制訂其培訓(xùn)計(jì)劃，確保所部門的關(guān)鍵管理人員有良好的工作態(tài)度和高昂的士氣 10. 按照相應(yīng)的權(quán)限，審批合同和支出 11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 投資和資本運(yùn)作相關(guān)知識(shí) 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 法律知識(shí) 生產(chǎn)計(jì) 劃能力 生產(chǎn)管理能力 質(zhì)量監(jiān)控能力 管理技能 理解并闡述公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng)能力 影響力 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念 人力資源管理能力 預(yù)算管理能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突能力 人際溝通能力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 時(shí)間管理能力 目標(biāo)設(shè)臵能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于建立人際關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 快速反應(yīng) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度 /專業(yè)訓(xùn)練 具有大專或 以上學(xué)歷 公司 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位：分管副總二（市場(chǎng) /銷售 /物流） 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管：總經(jīng)理 直接部屬： 市場(chǎng)部總監(jiān) 銷售部總監(jiān) 物流部經(jīng)理 職位設(shè)臵目的： 總體負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷售和物流部的綜合管理工作，協(xié)調(diào)促進(jìn)各部門的發(fā)展 工作職責(zé)： 1. 審核所轄部門的預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部最終審批后宏觀監(jiān)控各部門的成本費(fèi)用支出，防止大額資產(chǎn)流失 2. 審 核并確保所轄各部門的策略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及政策 /標(biāo)準(zhǔn)符合政府法規(guī)和公司政策 3. 審閱所轄各部門的各類管理報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)并組織力量快速有效地解決問(wèn)題 4. 就所轄各部門經(jīng)理的任免人選和薪金、員工發(fā)展等問(wèn)題向執(zhí)行委員會(huì)提供建議 5. 審批所轄人力資源部的策略方案，經(jīng)總經(jīng)理最終審批通過(guò)后負(fù)責(zé)監(jiān)控和指導(dǎo)該策略方案的執(zhí)行 6. 根據(jù)公司績(jī)效管理政策，核準(zhǔn)考核委員會(huì)制定的內(nèi)部績(jī)效考核目標(biāo)，確保每個(gè)部門的經(jīng)理得到恰當(dāng)?shù)募?lì)、回報(bào)和提高，并負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)制定及考評(píng) 7. 根據(jù)公司人力資源政策，向所轄部門的經(jīng) 理提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力 8. 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作調(diào)配，并協(xié)助制訂其培訓(xùn)計(jì)劃，確保所部門的關(guān)鍵管理人員有良好的工作態(tài)度和高昂的士氣 9. 按照相應(yīng)的權(quán)限，審批合同和支出 10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 投資和資本運(yùn)作相關(guān)知識(shí) 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 法律知識(shí) 生產(chǎn)計(jì)劃能力 生產(chǎn)管理能力 質(zhì)量監(jiān)控能力 管理技能 理解并闡述公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng)能力 影響力 創(chuàng) 建并推廣戰(zhàn)略理念 人力資源管理能力 預(yù)算管理能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突能力 人際溝通能力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 時(shí)間管理能力 目標(biāo)設(shè)臵能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于建立人際關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 快速反應(yīng) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度 /專業(yè)訓(xùn)練 具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷 公司 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位： 分管副總?cè)▏?guó)際貿(mào)易） 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管：總經(jīng)理 直接部屬： 大客戶部經(jīng)理 一般業(yè)務(wù)部經(jīng)理 業(yè)務(wù)支持部經(jīng)理 職位設(shè)臵目的： 分管外貿(mào)副總的主要職責(zé)在對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理工作，監(jiān)控業(yè)務(wù)開展進(jìn)度，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門的工作。 工作職責(zé)： 1. 根據(jù)公司制定的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定公司的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)外貿(mào)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 2. 根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)大綱目標(biāo)和市場(chǎng)策略方案，主導(dǎo)制訂外 貿(mào)部門的業(yè)務(wù)策略方案，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)外貿(mào)各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行該策略方案 3. 負(fù)責(zé)建立和健全外貿(mào)部門的管理體制，領(lǐng)導(dǎo)外貿(mào)部的業(yè)務(wù)管理工作，監(jiān)督外貿(mào)管理體制的貫徹執(zhí)行 4. 主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作 ，根據(jù)公司協(xié)議合同的評(píng)審規(guī)定，組織對(duì)協(xié)議合同進(jìn)行評(píng)審，確?？蛻舻男枨蠛凸镜纳a(chǎn)技術(shù)和能力相一致 5. 根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，收集和分析相關(guān)產(chǎn)品、客戶與供應(yīng)商信息，學(xué)習(xí)與掌握國(guó)家的進(jìn)口政策，緊密監(jiān)控進(jìn)口物流環(huán)節(jié)的運(yùn)作 6. 及時(shí)更新并完善供應(yīng)商與客戶的信息資源，為進(jìn)口業(yè)務(wù)的成本、效率和產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化提供信息支持 7. 調(diào) 查和研究客戶和產(chǎn)品信息，及時(shí)反饋給研發(fā)部和生產(chǎn)部 8. 制定進(jìn)口工作計(jì)劃，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，監(jiān)控工作計(jì)劃的執(zhí)行并作出相應(yīng)決策 9. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行外貿(mào)各部門人員的內(nèi)部工作調(diào)配，并協(xié)助對(duì)外貿(mào)各部門管理人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確保下屬管理人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣 10. 根據(jù)公司績(jī)效管理政策，制訂外貿(mào)部所需的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，對(duì)外貿(mào)各部門管理人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 11. 根據(jù)公司人力資源政策，向外貿(mào)各部門管理人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力 12. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向分管副總匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識(shí) 知識(shí) 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng) 能力 影響力 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念 流程管理 能力 人力資源管理 能力 預(yù)算管理 能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突 能力 人際溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能力 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于 建立人際關(guān)系 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 創(chuàng)業(yè)精神 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 冒險(xiǎn)精神 知識(shí)分享 工作經(jīng)驗(yàn) 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) (含 3 年以上管理經(jīng)驗(yàn) ) 教育程度 /專業(yè)訓(xùn)練 具有大學(xué)本科或以上學(xué)歷 公司 ： XX 股份有限公司 員工姓名： 職位：分管副總四（其它業(yè)務(wù)） 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管：總經(jīng)理 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 主要負(fù)責(zé)家紡和服裝業(yè)務(wù)之外非核心業(yè)務(wù)如房地產(chǎn)、高科技、醫(yī)藥等業(yè)務(wù)的綜合管理工作，協(xié)調(diào)促進(jìn)各部門的發(fā)展 工作職責(zé)： 1. 根據(jù)公司制定的長(zhǎng)期發(fā)展 目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定公司的非核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 2. 審核所轄業(yè)務(wù)的預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部最終審批后宏觀監(jiān)控各部門的成本費(fèi)用支出，防止大額資產(chǎn)流失 3. 審核并確保所轄各業(yè)務(wù)的策略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及政策 /標(biāo)準(zhǔn)符合政府法規(guī)和公司政策 4. 審閱所轄各業(yè)務(wù)的各類管理報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)并組織力量快速有效地解決問(wèn)題 5. 就所轄各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的任免人選和薪金、員工發(fā)展等問(wèn)題向執(zhí)行委員會(huì)提供建議 6. 審批所轄人力資源部的策略方案，經(jīng)總經(jīng)理最終審批通過(guò)后負(fù)責(zé)監(jiān)控和指導(dǎo)該策略方案 的執(zhí)行 7. 根據(jù)公司績(jī)效管理政策，核準(zhǔn)考核委員會(huì)制定的內(nèi)部績(jī)效考核目標(biāo)，確保每個(gè)部門的經(jīng)理得到恰當(dāng)?shù)募?lì)、回報(bào)和提高，并負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)制定及考評(píng) 8. 根據(jù)公司人力資源政策，向所轄部門的經(jīng)理提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力 9. 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作調(diào)配，并協(xié)助制訂其培訓(xùn)計(jì)劃，確保所部門的關(guān)鍵管理人員有良好的工作態(tài)度和高昂的士氣 10. 按照相應(yīng)的權(quán)限，審批合同和支出 11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 投資和資本運(yùn)作 相關(guān)知識(shí) 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 法律知識(shí) 生產(chǎn)計(jì)劃能力 生產(chǎn)管理能力 質(zhì)量監(jiān)控能力 管理技能 理解并闡述公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng)能力 影響力 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念 人力資源管理能力 預(yù)算管理能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突能力 人際溝通能力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 時(shí)間管理能力 目標(biāo)設(shè)臵能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于建立人際關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 快速反應(yīng) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度 /專業(yè)訓(xùn)練 具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷 部門： 投資規(guī)劃部 員工姓名： 職位： 投資規(guī)劃部總監(jiān) 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 總經(jīng)理 直接部屬： 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 投資管理經(jīng)理 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 職位設(shè)臵目的： 協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略，確保集團(tuán)的長(zhǎng)久、獲利發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施以及集團(tuán)內(nèi)部的信息管理和戰(zhàn)略 分析所需的市場(chǎng)調(diào)研 工作職責(zé) ： 1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資行業(yè)、項(xiàng)目的檢索與前期研究，包括行業(yè)前景，預(yù)期的投資回報(bào)水平，綜合風(fēng)險(xiǎn)水平等 2. 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程，確保公司總部對(duì)各業(yè)務(wù)部 /分公司 /廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義 3. 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊，會(huì)同其他高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理制訂確保公司長(zhǎng)久、獲利發(fā)展的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 4. 指導(dǎo)及監(jiān)督下屬各分部的工作，確保為總經(jīng)理及其他高層領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略分析及管理信息，揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì) 5. 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)并規(guī)劃業(yè)務(wù)的發(fā)展，開展國(guó)內(nèi)外合作，并協(xié)助總經(jīng)理制訂資產(chǎn) 重組方案，指導(dǎo)事業(yè)部的不良資產(chǎn)剝離轉(zhuǎn)制 6. 制定公司總體投資戰(zhàn)略 7. 制定、實(shí)施公司品牌管理戰(zhàn)略 8. 策劃與管理企業(yè)形象 9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息管理工作，完善內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò) 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 具有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握全局的意識(shí) 卓越的全局統(tǒng)籌能力、戰(zhàn)略思維能力和計(jì)劃能力 良好的溝通能力及與其它事業(yè)部、部門的協(xié)調(diào)能力 對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)各個(gè)領(lǐng)域有深入的了解 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 影響力 流程管理能力 預(yù)算管理能力 計(jì)劃與組織能力 解 決問(wèn)題能力 化解沖突能力 人際溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 時(shí)間管理能力 目標(biāo)設(shè)臵能力 書面 /口頭表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)要求 個(gè)人 素質(zhì) 要求 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于建立人際關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 行為導(dǎo)向 工作經(jīng)驗(yàn) 4 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于財(cái)會(huì)類專業(yè)大本或以上學(xué)歷 部門：投資規(guī)劃部 員工姓名： 職位： 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 投資規(guī)劃部總監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵的目的： 負(fù)責(zé)制定并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系，同時(shí)還需要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的管理體系、制度的推廣實(shí)施及公司整體的創(chuàng)新管理業(yè)務(wù) 工作職責(zé) 1. 組織、制定集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃的分解和執(zhí)行，確保戰(zhàn)略規(guī)劃流程的順利實(shí)施 2. 負(fù)責(zé)內(nèi)外環(huán)境的戰(zhàn)略分析，對(duì)集團(tuán)內(nèi)外的戰(zhàn)略發(fā)展方向提出分析意見，制定實(shí)施方案 3. 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總監(jiān)制訂資產(chǎn)重組方案和集團(tuán)總體投資戰(zhàn)略 4. 分析戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正偏差，調(diào)整方向 5. 指導(dǎo)及監(jiān)督事業(yè)部戰(zhàn)略 規(guī)劃部門的工作，促進(jìn)事業(yè)部 /分公司 /廠戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施 制定、實(shí)施集團(tuán)品牌管理戰(zhàn)略 6. 策劃與管理企業(yè)形象 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向 投資規(guī)劃部總監(jiān) 匯報(bào) 績(jī)效指標(biāo) 所需條件 專業(yè)技能 公司策略規(guī)劃 市場(chǎng)趨勢(shì)分析 行業(yè)知識(shí) 企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目實(shí)施 可行性研究 了解正確評(píng)估投資機(jī)會(huì)的方法 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng) 能力 影響力 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念 流程管理 能力 人力資源管理 能力 預(yù)算管理 能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突 能力 人際溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能力 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（含 2 年以上管理經(jīng)驗(yàn)） 教育程度訓(xùn)練 大學(xué)本科及本科以上 /企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè) 部門： 投資規(guī)劃部 員工姓名： 職位： 投資管理經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 投資規(guī)劃部總 監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 投資管理經(jīng)理的職責(zé)在于對(duì)公司的資本性投資和投融資項(xiàng)目提供研究和建議，公司的對(duì)外投資股權(quán)的管理和外地控股公司的股權(quán)代管，以及對(duì)參控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管 工作職責(zé) ： 1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資行業(yè)、項(xiàng)目的檢索與前期研究，包括行業(yè)前景，預(yù)期的投資回報(bào)水平，綜合風(fēng)險(xiǎn)水平等 2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參與投資項(xiàng)目方案的策劃、談判、方案討論、文件起草和上報(bào)申請(qǐng)等工作，以及實(shí)施過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)工作 3. 根據(jù)參控股公司業(yè)務(wù)性質(zhì)和股份公司相應(yīng)的控制要求，提出對(duì)各個(gè)相關(guān)公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控辦法、及相關(guān)流程、制度等 4. 負(fù)責(zé)對(duì)子公 司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，包括財(cái)務(wù)、資金和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的定時(shí)性收集、匯總和分析，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提交決策層作為進(jìn)一步?jīng)Q策的依據(jù) 5. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求和對(duì)子公司監(jiān)管的需要，會(huì)同審計(jì)部對(duì)參控股公司內(nèi)部或外部的審計(jì)監(jiān)管 6. 負(fù)責(zé)資本性投資項(xiàng)目操作時(shí)的各中介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及組織工作 7. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行投資管理隊(duì)伍內(nèi)部人員的內(nèi)部工作調(diào)配，并協(xié)助對(duì)內(nèi)部人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確保內(nèi)部人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣 8. 根據(jù)公司績(jī)效管理政策，制訂投資管理所需的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，對(duì)投資管理內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 9. 根據(jù)公司人力資源政策，向投資管理部?jī)?nèi)部人 員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范圍內(nèi)的判斷和決策能力 10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，向投資規(guī)劃部總監(jiān)匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 投資和資本運(yùn)作相關(guān)知識(shí) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí) 公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管知識(shí) 法律知識(shí) 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 影響力 流程管理能力 預(yù)算管理能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突能力 人際溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 時(shí)間管理能力 目標(biāo)設(shè)臵能力 書面 /口頭表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)要求 個(gè)人 素質(zhì) 要求 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于建立人際關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 行為導(dǎo)向 工作經(jīng)驗(yàn) 4 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于財(cái)會(huì)類專業(yè)大本或以上學(xué)歷 部門 ： 投資規(guī)劃部 員工姓名： 職位： 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 投資規(guī)劃部總監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 負(fù)責(zé)公司的保值增值計(jì)劃， 對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研、 建檔，收集、分析背景資料及市場(chǎng)信息， 掌握各板塊的股權(quán)、資產(chǎn)清理工作的進(jìn)展，以便各極推進(jìn)該項(xiàng)工作 ；負(fù)責(zé)與非紡織板塊業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，確保整體益得到保障 工作職責(zé)： 1. 對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研、建檔，收集、分析背景資料及市場(chǎng)信息 2. 對(duì)短期難以退出變現(xiàn)又有較大價(jià)值的股權(quán)管理類項(xiàng)目，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求進(jìn)行間接管理 委派董事、監(jiān)事等項(xiàng)目管理人員開展項(xiàng)目工作 4. 根據(jù)市場(chǎng)要求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行 改制 、重組等運(yùn)作，提升股權(quán)的市場(chǎng)吸引力與流動(dòng)性 5. 發(fā)掘退出機(jī)會(huì)，提出股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案，根據(jù)上級(jí)決策實(shí)施 6. 負(fù)責(zé)企業(yè)改制計(jì)劃的提出，并審 查改制的可行性方案，幫助其實(shí)施改制計(jì)劃 7. 公司、企業(yè)改制、組建的立項(xiàng)審批及資產(chǎn)流動(dòng)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)審批 8. 敦促、跟蹤、核對(duì)各板塊或業(yè)務(wù)單元的不良資產(chǎn)清理工作 ,清理后轉(zhuǎn)入控股公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心 9. 負(fù)責(zé)運(yùn)作公司的非紡織板塊資產(chǎn)，如：酒店、房產(chǎn)等，包括其經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)清理等一系列活動(dòng) 10. 負(fù)責(zé)集團(tuán)下工業(yè)園區(qū)的管理工作，包括參與園區(qū)建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作 13. 參與總公司投資的有關(guān)聯(lián)公司的董事會(huì) 14. 每年年初制訂部門內(nèi)部成本預(yù)算，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)控制本部門的成本費(fèi)用 支出 15. 作為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要流程負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分配，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程 16. 根據(jù)公司績(jī)效管理政策，制訂部門內(nèi)部所需的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)本部門人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 17. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 匯報(bào)關(guān)系： 以上所有職責(zé)，分管投資規(guī)劃部總監(jiān)匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 管理技能 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 流程管理 能力 計(jì)劃 能力 解決問(wèn)題能力 人際溝通技巧 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 人際敏感 性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 冒險(xiǎn)精神 知識(shí)分享 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷 具有會(huì)計(jì)師及以上職稱 部門 ： 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 員工姓名： 職位： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 總經(jīng)理 直接部屬： 計(jì)劃與績(jī)效經(jīng)理 資金經(jīng)理 會(huì)計(jì) 經(jīng)理 資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)經(jīng)理 派出財(cái)務(wù)總監(jiān)（相當(dāng)于總部財(cái)務(wù)經(jīng)理） 職位設(shè)臵目的： 負(fù)責(zé)股份公司的財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)直屬單位和股份公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況的監(jiān)控和分析 工作職責(zé)： 1. 參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，以及重大的投融資計(jì)劃和相關(guān)方案；并根據(jù)戰(zhàn)略的要求，提出財(cái)務(wù)層面的運(yùn)作戰(zhàn)略 2. 組織編制、匯總下屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算；審核總部各類預(yù)算 3. 從財(cái)務(wù)層面監(jiān)督公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)投融資項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 4. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的財(cái)務(wù)運(yùn)作和公司融資項(xiàng)目，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé) 5. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)管理部門的機(jī) 構(gòu)設(shè)臵方案，經(jīng)總經(jīng)理審議后，由董事會(huì)決定 6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定下屬部門的各項(xiàng)規(guī)章和制度草案，交由總經(jīng)理審議后，由公司辦公會(huì)下發(fā) 7. 審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性，并報(bào)送總經(jīng)理和董事會(huì)，定期向董事會(huì)報(bào)告公司的資產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)狀況，接受董事會(huì)的質(zhì)詢 8. 組織對(duì)各直屬和子公司預(yù)算執(zhí)行情況、行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的監(jiān)督和分析 9. 建議公司總部及各子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、和績(jī)效考核 10. 監(jiān)督下轄部門的日常運(yùn)作，作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部各種流程的總負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實(shí)際情況定期修改流程 11. 協(xié)調(diào)公司與 財(cái)政、稅務(wù)以及金融等相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系 12. 監(jiān)督、檢查公司的全資、控股子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況 匯報(bào)關(guān)系： 以上職責(zé)，向首席執(zhí)行官匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 有關(guān)投融資和資產(chǎn)重組成果指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí) 稅務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金管理 /籌資管理 保險(xiǎn) 信用 /收款 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 變革推動(dòng) 能力 影響力 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念 流程管理 能力 人力資源管理 能力 預(yù)算管理 能力 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 化解沖突 能力 人際溝通技巧 團(tuán) 隊(duì)建設(shè) 能力 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 注重細(xì)節(jié) 部門 ： 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 員工姓名： 職位：計(jì)劃與績(jī)效經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 負(fù)責(zé) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制，將公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃以量化形式加以具體表達(dá)，并對(duì)職能和業(yè)務(wù)部門的預(yù)算使用情況進(jìn)行監(jiān)督 工作職責(zé)： 1. 配合戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)部門組織并協(xié)調(diào)公司范圍同年度發(fā)展計(jì)劃相關(guān)的預(yù)算編制工作，包括預(yù)算工作的計(jì)劃安排、會(huì)議召集以及其他相關(guān)工作 2. 協(xié)助各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門進(jìn)行預(yù)算編制工作，并對(duì)提交的預(yù)算進(jìn)行質(zhì)量審核 3. 匯總各部門預(yù)算草案，同戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)部門一起討論、平衡協(xié)調(diào)后，形成 整體的經(jīng)營(yíng)預(yù)算草案，并提交管理層討論批準(zhǔn) 4. 負(fù)責(zé)分解經(jīng)過(guò)管理層批準(zhǔn)的預(yù)算方案，并向業(yè)務(wù)職能部門具體下達(dá) 5. 向相關(guān)部門收集實(shí)際費(fèi)用水平，同各個(gè)部門的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分析，并將得出的差異分析報(bào)告提交上級(jí)主管和業(yè)務(wù)部門 6. 審核業(yè)務(wù)部門提交的同業(yè)務(wù)相關(guān)的滾動(dòng)預(yù)算編制，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確 7. 負(fù)責(zé)制定并維護(hù)公司的預(yù)算管理制度和相關(guān)的流程、制度和模板，并組織在公司范圍內(nèi)宣傳推廣 8. 履行計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān)授予的其他職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系： 以上職責(zé)，向計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知 識(shí) 財(cái)務(wù)報(bào)告 預(yù)算規(guī)劃 管理技能 行業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 影響力 流程管理 能力 計(jì)劃 能力 解決問(wèn)題能力 人際溝通技巧 時(shí)間管理 能力 目標(biāo)設(shè)臵 能力 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 冒險(xiǎn)精神 知識(shí)分享 創(chuàng)業(yè)精神 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷 具有會(huì)計(jì)師及以上職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師職位 部門 ： 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 員工姓名： 職位： 資金經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 確保公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作、重大投資項(xiàng)目和資本運(yùn)作對(duì)長(zhǎng)、短期資金的需求，提高營(yíng)運(yùn)資金的使用效益 工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)保管各種空白的銀行票據(jù) (如空白支票等 )，以及庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收票據(jù)、股票債券等金融資產(chǎn) 2. 辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)；簽發(fā)支票、銀行匯票等支付憑證；及時(shí)將收到的款項(xiàng)交存銀行；管理銀行與公司間帳戶關(guān)系 3. 根據(jù)業(yè)務(wù)需 求、公司的資金使用計(jì)劃和其他相關(guān)信息，編制長(zhǎng)短期資金收支計(jì)劃，預(yù)測(cè)公司的資金需求 4. 監(jiān)督各下屬公司的資金狀況，協(xié)助完善資金調(diào)配工作 5. 根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示辦理銀行貸款業(yè)務(wù) 6. 根據(jù)管理層的決策將暫時(shí)閑臵的短期貨幣資金作適當(dāng)?shù)亩唐谕顿Y 7. 協(xié)同相關(guān)部門，與供應(yīng)商商洽確定支付條款 8. 及時(shí)掌握利率和匯率的變動(dòng)情況和趨勢(shì)，規(guī)避利率和匯率變動(dòng)的負(fù)面影響 9. 制作資金管理報(bào)表 10. 履行計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理授予的其他職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系： 以上職責(zé)，向計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí) 現(xiàn)金管理 /籌資 財(cái)務(wù)報(bào)告 管理技能 理解公司使命、理念和價(jià)值 業(yè)務(wù)知識(shí) 計(jì)劃與組織能力 注重安全、健康和環(huán)境 解決問(wèn)題能力 人際溝通技巧 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以質(zhì)量為中心 以客戶為導(dǎo)向 善于 建立人際關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 正直誠(chéng)實(shí) 充滿自信 創(chuàng)新精神 知識(shí)分享 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度 /專業(yè)訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷 具有會(huì)計(jì)師及以上職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師職位 部門： 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 員工姓名： 職位：會(huì)計(jì)稅務(wù)經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度，經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度；建立健全全面經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理；分析、研究國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu) 工作職責(zé)： 1. 協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理不斷完善整個(gè)公司會(huì)計(jì)工作的組織機(jī)構(gòu)，具體安排會(huì)計(jì)部門所有職員 的工作任務(wù) 2. 審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)告，確保準(zhǔn)確及時(shí)地向企 業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)聯(lián)方提供各類會(huì)計(jì)報(bào)表 3. 利用會(huì)計(jì)和其他信息進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策分析，幫助決策層作出準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策、制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 4. 不斷提高會(huì)計(jì)部門的工作水平：設(shè)法降低會(huì)計(jì)部門本身的運(yùn)作費(fèi)用 5. 負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)部門的日常運(yùn)作，作為各會(huì)計(jì)管理流程的負(fù)責(zé)人，監(jiān)督并確保這些流程的順利執(zhí)行 6. 根據(jù)公司的績(jī)效管理政策，具體制定會(huì)計(jì)部的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)部門所有職員的績(jī)效考評(píng) 7. 根據(jù)公司的人力資源政策，對(duì)所轄會(huì)計(jì)部所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高他們的工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣 8. 擬定具體會(huì) 計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審議、由總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體組織并監(jiān)督其執(zhí)行情況。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理不斷完善整個(gè)公司的會(huì)計(jì)制度體系，及時(shí)掌握國(guó)家的會(huì)計(jì)及相關(guān)法律法規(guī)，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家的法律法規(guī)相符 9. 履行財(cái)務(wù)部授予的其他職責(zé)和工作及時(shí)收集掌握國(guó)家稅收法規(guī)的實(shí)施和變更信息，作出相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對(duì)措施的建議，向會(huì)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào) 10. 編制稅務(wù)機(jī)關(guān)要求的各類報(bào)表，準(zhǔn)確計(jì)算公司應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅款 11. 具體辦理企業(yè)稅款的繳納申報(bào)、復(fù)核、申訴、減免稅申請(qǐng)等事項(xiàng) 12. 負(fù)責(zé)應(yīng)交稅金等科目的明細(xì)核算 13. 維護(hù)、保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的良 好關(guān)系 14. 履行財(cái)務(wù)部經(jīng)理授予的其他職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系： 以上職責(zé)，向計(jì)劃財(cái)務(wù)部總監(jiān)匯報(bào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 所需條件： 專業(yè)技能 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí) 稅務(wù)規(guī)劃 各項(xiàng)稅務(wù)法規(guī)、制度 財(cái)務(wù)分析 管理技能 業(yè)務(wù)知識(shí) 計(jì)劃與組織能力 解決問(wèn)題能力 人際溝通技巧 書面 /口頭表達(dá)能力 個(gè)人素質(zhì) 以客戶為導(dǎo)向 善于 建立人際關(guān)系 人際敏感性 團(tuán)隊(duì)合作 適應(yīng)能力 充滿自信 創(chuàng)新精神 正直誠(chéng)實(shí) 行為導(dǎo)向 知識(shí)分享 快速反應(yīng) 注重細(xì)節(jié) 尊重他人 工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 教育程度 /專業(yè)訓(xùn)練 具有或相當(dāng)于財(cái)會(huì)類專業(yè)大?；蛞?上學(xué)歷 具有助理會(huì)計(jì)師及以上職稱 部門 ： 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 員工姓名： 職位： 資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級(jí)至 等 級(jí) 直接主管： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接部屬： 職位設(shè)臵目的： 負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和上市公司股權(quán)進(jìn)行有效管理 工作職責(zé)： 1. 制定國(guó)有資產(chǎn)保值增值的全面計(jì)劃，做好年初的計(jì)劃、年終的監(jiān)督和年末的分析 2. 編制國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表，定 期分析調(diào)整工作，落實(shí)預(yù)算計(jì)劃指標(biāo) 3.