農(nóng)村專業(yè)營銷合作社申報項目建設(shè)申請資金報告 農(nóng)村專業(yè)營銷合作社申報項目建設(shè)申請資金報告 烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社項目建設(shè)申請資金報告 項目名稱：烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社項目單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn) 項目申報部門：內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗發(fā)展與改革委員會 項目申報文號： 項申報日期：二 00 六年二月二十八日 一、項目概況 1、項目名稱 1、項目名稱內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社 2、資金類別自治區(qū)預(yù)算內(nèi)專項資金 3、建設(shè)性質(zhì) 新建 擴建 改建 4、總投資貳佰伍 拾捌萬捌仟元 其中：申請財政補助 158.8 、中央財政 、省級財政 100 、市地財政 、縣及縣以下財政 58.8 6、項目申報單位內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn) 5、項目單位名稱：烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社 地址：烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn) 法人代表：法人代表電話： 開戶銀行：烏拉特中旗信用社 銀行帳號： 項目基本情況 1、烏加河鎮(zhèn)是烏拉特中旗灌區(qū)一個農(nóng)牧業(yè)大鎮(zhèn)，位于烏拉特中旗西南部，總面積 729 平方公里，轄 18 個行政村， 89 個村民小組，總?cè)丝?32599 人，其中農(nóng)業(yè)人口 26444 人，可耕地面積 32 萬畝。牲畜飼養(yǎng)總量 32 萬頭（只），是自治區(qū)商品糧基地。與烏加河鎮(zhèn)接壤的有河套灌區(qū)的三個旗縣， 40 余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有 800 余萬畝可耕地。 2、農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社概況 烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社，籌建于 2003 年合作社包括支農(nóng)服務(wù)中心和養(yǎng)殖服務(wù)中心，兼并了葵花種植協(xié)會和肉羊養(yǎng)殖協(xié)會，共吸納當(dāng)?shù)?158 戶經(jīng)濟人參與。合作社實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)化管理制度，以服務(wù) “ 三農(nóng)為第一原則，以 “ 不與民爭利 ” 為生存和發(fā)展宗旨，以幫助農(nóng)牧民從事農(nóng)、牧業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)為目標(biāo)，以開展農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)信 息服務(wù)，農(nóng)畜產(chǎn)品購銷為業(yè)務(wù)。全社現(xiàn)有員工 30 人，其中技術(shù)人員 6 人，有經(jīng)濟合作人員 158 人。有辦公室 120 平方米，收貯平臺 3500 平方米，精選機 3 臺，固定資產(chǎn)達 230 萬元。項目建設(shè)背景隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，人們對各種農(nóng)畜產(chǎn)品的質(zhì)量要求由過去的低層次、粗加工逐步轉(zhuǎn)向高層次、高質(zhì)量。近年來，綠色食品包括人們直接消費的米、面、肉、乳、禽、蛋等食品的質(zhì)量要求，越來越高，而農(nóng)牧民的生產(chǎn)條件的落后，技術(shù)落后，組織思想觀念落后，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。農(nóng)牧民收入得不到明顯提高。究其原因，一方面是我們的種、養(yǎng)殖業(yè)還沒有形成 產(chǎn)業(yè)化；另一方面是生產(chǎn)技術(shù)水平還不高，特別是缺少企業(yè)的帶動，缺少中間服務(wù)組織的服務(wù)，形不成完整的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。當(dāng)前，針對生態(tài)環(huán)境惡化趨勢和農(nóng)牧業(yè)進入新階段及加入 WTO 的新形勢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)將圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，重點抓好農(nóng)畜產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，而且農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是帶動農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的重要途徑。本項目的提出正是從這一出發(fā)點的需求而提出的。 項目建設(shè)的必要性 1、我國農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，農(nóng)戶直接進入市場，成為市場主體，極大地發(fā)展了生產(chǎn)力。但這種生產(chǎn)經(jīng)營方式存在著固有的弊端，一家一戶的分散 經(jīng)營，規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、投資多、收入少，農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化程度低，難以形成優(yōu)勢，同時，由于農(nóng)畜產(chǎn)品信息和市場不暢通，使農(nóng)民逐漸成為弱勢群體，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到制約。 2、烏拉特中旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社于 1993 年轉(zhuǎn)制解體。此后，幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)所產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品銷售一直不規(guī)范，形不成市場。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)民將農(nóng)畜產(chǎn)品拉至 40 公里以外的五原縣銷售二是五原、臨河等地的小商販到本地收購農(nóng)畜產(chǎn)品，小商販?zhǔn)召徱?guī)模小，收購行為不規(guī)范，壓等壓價現(xiàn)象嚴(yán)重，出現(xiàn)了大量的騙農(nóng)坑農(nóng)事情，影響了正常-http:/的市場經(jīng)營 活動，損害了農(nóng)民的利益。 3、多年來，隨著農(nóng)、畜產(chǎn)品數(shù)量的擴張，而由于科技服務(wù)體系滯后，在農(nóng)民的種、養(yǎng)殖過程中，科技含量不高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品比例偏低，種、養(yǎng)殖經(jīng)營過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，也嚴(yán)重影響了農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 4、專業(yè)營銷合作社成立以來，由于資金短缺，合作社建設(shè)滯后，跟不上農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不足，為了加快專業(yè)營銷合作社的發(fā)展，為農(nóng)民提供全方位的服務(wù)，需申請上級財政給以專項資金補貼。 項目建設(shè)內(nèi)容 （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)： 1、建綜合辦公樓 800 平方米預(yù)計投資 64 萬元。 2、倉儲庫房 6000 平方米預(yù)計投資 24 萬元。 3、涼曬平臺 10000 平方米預(yù)計投資 45 萬元。 4、人工授精 室 150 平方米預(yù)計投資 10.5 萬元。 5、購置電腦一臺預(yù)計投資 1.5 萬元。 （二）生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施： 1、購買農(nóng)副產(chǎn)品篩選機 20 臺 3.5 萬元 70 萬元 2、購農(nóng)副產(chǎn)品檢驗、檢測儀器一套 15.2 萬元 3、玉米收割、揉碎聯(lián)合收割機 3 臺 18 萬元 4、人工授精及培胎移植化驗檢測設(shè)備 2 套 7.6 萬元 5、專業(yè)營銷合作社員工培訓(xùn)經(jīng)費 3 萬元 項目建設(shè)投資及資金來源 項目建設(shè)總投資 258.8 萬元，其中項目單位自籌 158.8 萬元 ,申請上級財政補貼 100 萬元 . 經(jīng)濟效益和社會效益分析 1、經(jīng)濟效益：農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社創(chuàng)建至今，已初具規(guī)模，形成了較為完善的 “ 三農(nóng)服務(wù) ” 體系。近兩年來，合作社先后引進試種農(nóng)作物優(yōu)良品種 32 個，外出簽訂種植訂單 16 萬畝，占總面積的 50，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到田間地頭指導(dǎo)培訓(xùn)農(nóng)民 2.1 萬多人次。推廣良種 10 萬多公斤， 5 萬多畝，供應(yīng)農(nóng)資 5000 噸，占全鎮(zhèn)需求量的 20以上。組織收銷農(nóng)副產(chǎn)品 2200 萬公斤，占花葵銷售總量的 40 多，小麥銷售的 30 多。今年簽訂小麥種植訂單 5 萬畝 ，食葵 5 萬畝，番茄訂單 1.5 萬畝。其次，引進優(yōu)質(zhì)種羊近 1 萬只，其中種公羊 164 只。不僅搞活了流通，而且提高了農(nóng)民的組織化程度，現(xiàn)已發(fā)展社員（包括協(xié)會會員） 6281 戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的 75 以上。 更重要的是，專業(yè)營銷合作社的建立，成為為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的基地，對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，連接市場組織銷售，增加農(nóng)民收入，具有重要的推動作用。 2003 年，合作社收購的小麥價格比同期的市場價格高 0.05 元 /公斤，食葵收購價格高于市場 0.24元 /公斤。 2004 年，合作社按照不與農(nóng)民爭利的服務(wù)宗旨，積極與企業(yè)掛鉤收購 農(nóng)畜產(chǎn)品，其中小麥?zhǔn)召弮r格比同期市場價高 0.08 元 /公斤，食葵高 0.44 元 /公斤，特別是合作社社員，食葵合作社社員，食葵每畝增加收入近 150 元。同時收購肉羊近 2 萬只，白條肉價格比同期市場價高 0.50 元 /公斤，農(nóng)民出售一只羊平均比出售給二道販子多收入 30 元。 經(jīng)初步估算，近兩年來，專業(yè)營銷合作社給農(nóng)民帶來額外收入 300 多萬元。 2006 年，在專業(yè)營銷合作社的帶動下，全鎮(zhèn)小麥種植面積由過去的 1.5 萬畝增加到 5 萬畝，食葵種植面積，由原來的不到 2 萬畝增加到 5 萬畝，番茄種植面積由過去的零星種植發(fā)展到現(xiàn)在的訂單1.5 萬畝 ，年內(nèi)肉羊飼養(yǎng)量將達到 64 萬只，比過去增長近一倍。 2005年烏加河鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到 4100 元，比上年增長 25，農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值 7707.36 萬元，比上年增長 16； 2005 年專業(yè)營銷合作社收入 50萬元。項目建設(shè)單位財務(wù)狀況 烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社是 2003 年在原來鎮(zhèn)聯(lián)合公司的基礎(chǔ)上組建起來的，其資本金為 220 萬元。 其中固定資產(chǎn)投資 170 萬元，無負(fù)債。 2003 年年終創(chuàng)收 15 萬元， 2004 年年終創(chuàng)收 30 萬元， 2005 年年終創(chuàng)收 50 萬元。 市場預(yù)測 烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社，從 2003 年籌措至今， 通過市場經(jīng)濟運行機制，結(jié)合本地區(qū)實際，充分發(fā)揮營銷合作社的橋梁作用，積極主動地把農(nóng)民同企業(yè)聯(lián)系起來。形成了良好的互動局面，而且成功地實現(xiàn)了為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的目標(biāo)，也為專業(yè)營銷合作社的可持續(xù)發(fā)展，奠定了堅實的物資基礎(chǔ)，預(yù)計 2006 年收入可達 50 萬元，專業(yè)營銷合作社符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的要求，是促進農(nóng)民增收，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路。 項目進展情況及建設(shè)結(jié)論 農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社于 2003 年開始籌建，