管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐問(wèn)題探討的論文 管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐問(wèn)題探討的論文 摘要 :社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，為管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用，提供了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展也存在著一些問(wèn)題，主要是怎樣將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論和方法與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的問(wèn)題，還沒(méi)有得到解決，以至有些人對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論和方法能否應(yīng)用于實(shí)踐產(chǎn)生懷疑。出現(xiàn)這種狀態(tài)的癥結(jié)何在 ? 怎樣才能使管理會(huì)計(jì)在目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得以廣泛應(yīng)用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用 ? 本文擬對(duì)此作一探索。 關(guān)鍵詞 :管理會(huì)計(jì)；理論與實(shí)踐；探索 一、癥結(jié)剖析 (一 ) 管理會(huì)計(jì)本身的弊端。 管理會(huì)計(jì)所采用的方法可以是會(huì)計(jì)的、統(tǒng)計(jì)的或數(shù)學(xué)的方法 , 但用得最多的是經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法。它將管理會(huì)計(jì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用簡(jiǎn)明的數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來(lái) , 揭示有關(guān)對(duì)象之間的內(nèi)在聯(lián)系和最優(yōu)化的數(shù)量關(guān)系 , 為管理人員正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供客觀依據(jù)。至本世紀(jì) 70 年代初 ,在管理會(huì)計(jì)思想發(fā)展中出現(xiàn)了 “ 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)方法 ”, 試圖將成本會(huì)計(jì)的 “ 絕對(duì)真實(shí)方法 ” 和 “ 條件真實(shí)方法 ” 歸結(jié)到一個(gè)更為廣泛的概念體系中。這種微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響 , 使管理會(huì)計(jì)研究人員試圖用理論來(lái)改變實(shí)踐。他們?cè)跁?shū)齋中為 實(shí)踐工作者設(shè)計(jì)了一些復(fù)雜的確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型 , 有些模型直到今天還難以在實(shí)踐中運(yùn)用 , 因而出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫離的問(wèn)題。 (二 )我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀的弊端。 在中國(guó)會(huì)計(jì)史上，會(huì)計(jì)理論和實(shí)際工作者早已研究產(chǎn)生了一系列類似于管理會(huì)計(jì)的核算和管理方法。 WWW.11665.Com 目前我們對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究，仍然傾向于注重理論，追求科學(xué)化，而忽略對(duì)可操作性的探索，而且大多是借鑒西方。對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論來(lái)說(shuō)，完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其得以構(gòu)建并付諸應(yīng)用的前提條件。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，人們的思 想觀念有待轉(zhuǎn)變，這些都會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生影響。 二、出路探索 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)該以研究管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐為重點(diǎn)，以建立和完善會(huì)計(jì)管理組織體系中的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)為保證，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，逐步探索出一套能夠與實(shí)踐相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。 (一 )建立和完善管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使企業(yè)走向市場(chǎng)，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。在這種情況下，必須有一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)從事管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已轉(zhuǎn)變成為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和 經(jīng)營(yíng)者，需要建立完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，該系統(tǒng)可由以下 3 個(gè)層次構(gòu)成： 1、建立由管理會(huì)計(jì)方面的專家組成 的獨(dú)立的民間機(jī)構(gòu) 管理會(huì)計(jì)委員會(huì)。該委員會(huì)應(yīng)具有獨(dú)立性和權(quán)威性。其職責(zé)是作為政府會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的輔助力量，協(xié)助政府會(huì)計(jì)管理部門(mén)共同管理全國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作。 2、建立地方和各行業(yè)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。 其職責(zé)是遵循有關(guān)管理會(huì)計(jì)原則，根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)的實(shí)際情況，組織有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的研究；組織學(xué)術(shù)交流，總結(jié)本行業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展；為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供咨詢 等。 3、各企業(yè)根據(jù)具體情況設(shè)立總會(huì)計(jì) 師領(lǐng)導(dǎo)下的專門(mén)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)，或在財(cái)會(huì)部門(mén)配備專職管理會(huì)計(jì)人員。作為專門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毜墓芾頃?huì)計(jì)人員，其職責(zé)是根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況研究和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論和方法，向企業(yè)管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的有關(guān)決策所需要的管理會(huì)計(jì)信息。 （二）管理會(huì)計(jì)實(shí)踐要加強(qiáng) 1、取得單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 從我國(guó)的實(shí)際來(lái)看，無(wú)論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作將會(huì)大出成績(jī)。管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐也不例外。為此單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)注單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作，工作人員也應(yīng)多向單位領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)工作情況、提出工作思路以及要求，使管理會(huì)計(jì)的重要性在單位領(lǐng)導(dǎo)心中日益得到提升。 2、提高管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 目前，我國(guó)還沒(méi)有真正建立起管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，管理會(huì)計(jì)師由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師承擔(dān)。從國(guó)外的情況來(lái)看，管理會(huì)計(jì)師的素質(zhì)要求要高于會(huì)計(jì)師。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理會(huì)計(jì)師作為既懂管理又懂會(huì)計(jì)的專門(mén)人才，應(yīng)具有戰(zhàn)略頭腦，判斷準(zhǔn)確，勇于抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性地分析解決問(wèn)題。當(dāng)然，做到上述幾方面并非簡(jiǎn)單之事，應(yīng)博學(xué)多識(shí)，一專多能，緊緊把握時(shí)代脈搏，積極主動(dòng)地更新知識(shí)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)思想修養(yǎng)，達(dá)到“ 寧?kù)o以致遠(yuǎn)，淡泊以明志 ” 的思想 境界。值得一提的是，美國(guó)在1995 年就有 4 8 % 的管理會(huì)計(jì)師走出辦公室狹小的空間，深人到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿了解企業(yè)的情況，這一點(diǎn)值得我國(guó)學(xué)習(xí)，也有助于管理會(huì)計(jì)師上述素質(zhì)的培養(yǎng)。 3、學(xué)術(shù)界積極參與 學(xué)術(shù)界將管理會(huì)計(jì)的研究成果及時(shí)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。企業(yè)為學(xué)術(shù)成果提供試驗(yàn)場(chǎng)所，并能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐又反過(guò)來(lái)有助于提升管理會(huì)計(jì)的理論，形成理論、實(shí)踐交替上升的良性循環(huán)。 我國(guó)在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)研究和應(yīng)用方面也開(kāi)展過(guò)一些工作，如 1997年會(huì)計(jì)研究雜志舉辦了 “ 安易 杯 ” 管理會(huì)計(jì)論文的有獎(jiǎng)?wù)魑?，這是我國(guó)首次開(kāi)展的有關(guān)管理會(huì)計(jì)研究的規(guī)模較大的論文征集活動(dòng)，取得了豐碩的成果。相信，隨著管理生產(chǎn)要素的逐步深入人心，管理會(huì)計(jì)逐步得到重視，管理會(huì)計(jì)的理論水平和實(shí)踐應(yīng)用層次、規(guī)模將出現(xiàn)一番新的景象。 總之，要使我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究既要重視基本理論的研究，更要注重實(shí)際應(yīng)用的探索，以找到能夠解釋、指導(dǎo)、應(yīng)用于我國(guó)企業(yè)實(shí)踐的管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)。這就要建立完善的管理會(huì)計(jì)組織體系，推動(dòng)研究成果付諸實(shí)施 .