管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 弗布克精細(xì)化管理全案系列 房地產(chǎn)企業(yè) 精細(xì)化管理 全案 配套光盤(pán) 周鴻 編著 北 京 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 目 錄 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 _ 10 1 1 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) _ 10 1 1 1 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 _ 10 1 1 2 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 _ 11 1 1 3 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 _ 12 1 2 房地產(chǎn)企業(yè) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 13 1 2 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 13 1 2 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 14 1 2 3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 15 1 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 16 1 2 5 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu) 與責(zé)權(quán) _ 17 1 2 6 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 18 1 2 7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 19 1 2 8 材料設(shè)備 部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 20 第 2 章 房地產(chǎn)企業(yè) 職位說(shuō)明書(shū) _ 21 2 1 高層管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 21 2 1 1 總經(jīng)理職位 說(shuō)明書(shū) _ 21 2 1 2 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) _ 22 2 1 3 營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) _ 23 2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位 說(shuō)明書(shū) _ 24 2 . 2 投資拓展類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 25 2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 25 2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說(shuō)明書(shū) _ 26 2 2 3 投資拓展主管職位說(shuō)明書(shū) _ 27 2 3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 28 2 3 1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 28 2 3 2 項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 29 2 3 3 項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 29 2 4 項(xiàng)目管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 30 2 4 1 項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 30 2 4 2 施工員職位說(shuō)明書(shū) _ 31 2 4 3 技術(shù)員職位說(shuō)明書(shū) _ 32 2 5 設(shè)計(jì)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 33 2 5 1 總設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū) _ 33 2 5 2 結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū) _ 34 2 6 造價(jià)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 35 2 6 1 造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 35 2 6 2 合 同預(yù)算主管職位說(shuō)明書(shū) _ 36 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 6 3 造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū) _ 37 2 7 工程技術(shù)類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 38 2 7 1 工 程技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 38 2 7 2 土建工程師職位說(shuō)明書(shū) _ 38 2 8 材料設(shè)備類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 39 2 8 1 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 39 2 8 2 采購(gòu)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 40 2 8 3 倉(cāng)庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 41 2 9 質(zhì)量管 理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 42 2 9 1 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 42 2 9 2 質(zhì)量體系主管職位說(shuō)明書(shū) _ 43 2 9 3 質(zhì)量檢驗(yàn)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 43 2 10 裝飾管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 44 2 10 1 裝飾管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 44 2 10 2 裝飾設(shè)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 45 2 11 營(yíng)銷管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 46 2 11 1 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 46 2 11 2 銷售管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 47 2 11 3 售樓處經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 48 2 11 4 調(diào)研主管職位說(shuō)明書(shū) _ 49 2 11 5 策劃主管職位說(shuō)明書(shū) _ 49 2 11 6 公關(guān)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 50 2 11 7 客服主管職位說(shuō)明書(shū) _ 51 2 12 物業(yè)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 52 2 12 1 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 52 2 12 2 服務(wù)中心主管職位說(shuō)明書(shū) _ 53 2 12 3 綠化主管職位說(shuō)明書(shū) _ 53 2 12 4 保潔主管職位說(shuō)明書(shū) _ 54 2 12 5 安全主管職位說(shuō)明書(shū) _ 55 2 13 財(cái)務(wù)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 56 2 13 1 財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 56 2 13 2 財(cái)務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 56 2 13 3 融資主管職位說(shuō)明書(shū) _ 57 2 13 4 審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 58 2 14 行政人事類職位說(shuō)明書(shū)模板 _ 59 2 14 1 總經(jīng)理辦公室主任職位說(shuō)明書(shū) _ 59 2 14 2 行政管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 59 2 14 3 人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) _ 60 2 14 4 檔案室主管職位說(shuō)明書(shū) _ 61 2 14 5 法務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 62 2 14 6 行政主管職位說(shuō)明書(shū) _ 62 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 14 7 后勤主管職位說(shuō)明書(shū) _ 63 2 14 8 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) _ 64 2 14 9 招聘主管職位說(shuō)明書(shū) _ 64 2 14 10 培訓(xùn)主管職位說(shuō)明書(shū) _ 65 第 3 章 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理 _ 67 3 1 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理制度設(shè)計(jì) _ 67 3 1 1 企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度 _ 67 3 1 2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 _ 71 3 2 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理操作工具 _ 74 3 2 1 項(xiàng)目階段投資回收分析表 _ 74 3 2 2 企業(yè)年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) _ 74 3 2 3 投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表 _ 75 3 2 4 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用估算表 _ 76 3 3 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理工作流程 _ 77 3 3 1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程 _ 77 3 3 2 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 _ 78 3 4 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理方案設(shè)計(jì) _ 79 3 4 1 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案 _ 79 3 4 2 項(xiàng)目投資分析方案 _ 80 3 4 3 項(xiàng)目拆遷安置方案 _ 82 第 4 章 設(shè)計(jì)管理 _ 86 4 1 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) _ 86 4 1 1 工程設(shè)計(jì)管理制度 _ 86 4 1 2 設(shè)計(jì)圖紙自審制度 _ 91 4 2 設(shè)計(jì) 管理操作工具 _ 92 4 2 1 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單 _ 92 4 2 2 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 _ 92 4 2 3 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審 查表 _ 93 4 2 4 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單 _ 93 4 2 5 設(shè)計(jì)輸出文件審查表 _ 94 4 3 設(shè)計(jì)管理工作流程 _ 95 4 3 1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程 _ 95 4 3 2 設(shè)計(jì)變更管理工作流程 _ 96 4 4 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì) _ 97 4 4 1 工程設(shè)計(jì)合同書(shū)編制方案 _ 97 4 4 2 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制方案 _ 101 第 5 章 造價(jià)管理 _ 105 5 1 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì) _ 105 5 1 1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 _ 105 5 1 2 工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法 _ 109 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 5 2 造價(jià)管理操作工具 _ 111 5 2 1 工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 _ 111 5 2 2 單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表 _ 112 5 2 3 分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表 _ 113 5 2 4 單項(xiàng)工程概、預(yù)算表 _ 113 5 3 造價(jià)管理工作流程 _ 114 5 3 1 工程預(yù)算編制流程 _ 114 5 3 2 工程竣工結(jié)算流程 _ 115 5 4 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì) _ 116 5 4 1 工程水電預(yù)結(jié)算辦法 _ 116 5 4 2 竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案 _ 117 5 4 3 項(xiàng)目付款審核審批辦法 _ 118 第 6 章 工程施工管理 _ 121 6 1 工程施工管理制度設(shè)計(jì) _ 121 6 1 1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 _ 121 6 1 2 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 _ 125 6 1 3 工程承包商管理制度 _ 129 6 1 4 工程監(jiān)理管理制度 _ 137 6 1 5 技術(shù)交底管理制度 _ 140 6 1 6 臨時(shí)水電使用規(guī)定 _ 143 6 1 7 工程簽證管理制度 _ 144 6 2 工程施工管理操作工具 _ 147 6 2 1 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表 _ 147 6 2 2 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書(shū) _ 147 6 2 3 建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單表 _ 148 6 2 4 施工招標(biāo)合同評(píng)審表 _ 149 6 2 5 施工招標(biāo)合同會(huì)簽表 _ 149 6 2 6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 _ 150 6 2 7 工程施工方案審批表 _ 151 6 2 8 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 _ 151 6 2 9 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表 _ 151 6 2 10 建設(shè)工程開(kāi)工申請(qǐng)單 _ 152 6 2 11 技術(shù)交底三簽記錄表 _ 153 6 2 12 施工工程量簽證單 _ 153 6 2 13 周工程量統(tǒng)計(jì)表 _ 154 6 2 14 工程管理日記表 _ 154 6 3 工程施工管理工作流程 _ 155 6 3 1 工程施工過(guò)程管理流程 _ 155 6 3 2 工程進(jìn)度控制管理流程 _ 156 6 4 工程施工管理方案設(shè)計(jì) _ 157 6 4 1 施工組織總設(shè)計(jì)方案 _ 157 6 4 2 安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)模板 _ 160 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 6 4 3 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 _ 163 6 4 4 施工技術(shù)管理方案 _ 169 6 4 5 土方回填施工方案 _ 173 6 4 6 工程成品保護(hù)方案 _ 175 第 7 章 材料設(shè)備管理 _ 179 7 1 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì) _ 179 7 1 1 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 _ 179 7 1 2 重要設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)辦法 _ 183 7 2 材料設(shè)備管理操作工具 _ 186 7 2 1 年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 _ 186 7 2 2 月度材料采購(gòu)計(jì)劃表 _ 187 7 2 3 材料設(shè)備考察信息表 _ 187 7 2 4 材料設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)表 _ 187 7 2 5 供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄 _ 188 7 2 6 合同談判記錄表 _ 189 7 3 材料設(shè)備管理工作流程 _ 190 7 3 1 采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程 _ 190 7 3 2 材料設(shè)備采購(gòu)工作流程 _ 191 7 4 材料設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) _ 192 7 4 1 采購(gòu)談判方案 _ 192 7 4 2 材料采購(gòu)合同 _ 196 7 4 3 供應(yīng)商管 理方案 _ 198 第 8 章 營(yíng)銷管理 _ 201 8 1 營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì) _ 201 8 1 1 營(yíng)銷策劃人員工作守則 _ 201 8 1 2 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)則 _ 202 8 1 3 房地產(chǎn)企業(yè) 銷售管理制度 _ 203 8 1 4 房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定 _ 207 8 2 營(yíng)銷管理操作工具 _ 209 8 2 1 營(yíng)銷策劃計(jì)劃書(shū) _ 209 8 2 2 策劃內(nèi)容執(zhí)行表 _ 210 8 2 3 銷售推廣計(jì)劃表 _ 210 8 2 4 媒體推廣計(jì)劃表 _ 210 8 2 5 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表 _ 211 8 2 6 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研表 _ 212 8 2 7 宣傳事項(xiàng)報(bào)告書(shū) _ 213 8 2 8 銷售工作計(jì)劃表 _ 213 8 2 9 客戶促銷計(jì)劃表 _ 215 8 2 10 客戶到訪征詢單 _ 216 8 3 營(yíng)銷管理工作流程 _ 217 8 3 1 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程 _ 217 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 8 3 2 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程 _ 218 8 4 營(yíng)銷管理方案設(shè)計(jì) _ 219 8 4 1 全程營(yíng)銷策劃方案大綱 _ 219 8 4 2 住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃方案 _ 222 8 4 3 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 _ 227 8 4 4 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企劃方案 _ 230 8 4 5 樓盤(pán)銷售廣告計(jì)劃方案 _ 232 8 4 6 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃方案 _ 237 第 9 章 房地產(chǎn)企業(yè) 績(jī)效管理 _ 240 9 1 房地產(chǎn)企業(yè) 績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) _ 240 9 1 1 績(jī)效考核管理制度 _ 240 9 1 2 員工獎(jiǎng)懲管理制度 _ 242 9 2 房地產(chǎn)企業(yè) 績(jī)效考核表 _ 245 9 2 1 總工程師績(jī)效考核表 _ 245 9 2 2 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 _ 246 9 2 3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理考核表 _ 247 9 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表 _ 248 9 2 5 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理考核表 _ 249 9 2 6 水暖工程師績(jī)效考核表 _ 250 9 2 7 工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表 _ 251 9 3 房地產(chǎn)企業(yè) 績(jī)效管理流程 _ 252 9 3 1 目標(biāo)設(shè)定工作流程 _ 252 9 3 2 績(jī)效管理工作流程 _ 253 9 4 房地產(chǎn)企業(yè) 績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) _ 254 9 4 1 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 _ 254 9 4 2 工程技術(shù)人員考核辦法 _ 257 第 10 章 物業(yè)管理 _ 259 10 1 物業(yè)管理制度設(shè)計(jì) _ 259 10 1 1 保潔工作管理制度 _ 259 10 1 2 綠化工作管理制度 _ 262 10 2 物業(yè)管理操作工具 _ 266 10 2 1 業(yè)主信息登記表 _ 266 10 2 2 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 _ 267 10 2 3 滿意度調(diào)查問(wèn)卷 _ 267 10 2 4 服務(wù)意見(jiàn)征詢表 _ 270 10 2 5 設(shè)備報(bào)修記錄表 _ 270 10 2 6 業(yè)主報(bào)修記錄表 _ 271 10 2 7 消殺服務(wù)檢查表 _ 271 10 2 8 清潔質(zhì)量總結(jié)表 _ 272 10 2 9 綠化養(yǎng)護(hù)周檢表 _ 272 10 2 10 消防巡查記錄表 _ 273 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 10 3 物業(yè)管理工作流程 _ 274 10 3 1 物業(yè)報(bào)修管理流程 _ 274 10 3 2 機(jī)電設(shè)備檢修流程 _ 275 10 4 物業(yè)管理方案設(shè)計(jì) _ 276 10 4 1 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 _ 276 10 4 2 物業(yè)服務(wù)管理方案 _ 278 10 4 3 保潔工作應(yīng)急方案 _ 283 第 11 章 裝飾管理 _ 285 11 1 裝飾管理制度設(shè)計(jì) _ 285 11 1 1 裝飾工程質(zhì)量管理制度 _ 285 11 1 2 裝飾工程安全管理制度 _ 287 11 2 裝飾管理操作工具 _ 289 11 2 1 裝飾工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)表 _ 289 11 2 2 裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃表 _ 289 11 2 3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表 _ 289 11 3 裝飾管理工作流程 _ 291 11 3 1 裝飾工程設(shè)計(jì)管理流程 _ 291 11 3 2 裝飾工程預(yù)算管理流程 _ 292 11 4 裝飾管理方案設(shè)計(jì) _ 293 11 4 1 裝飾工程造價(jià)控制方案 _ 293 11 4 2 裝飾工程施工管理方案 _ 295 第 12 章 財(cái)務(wù)管理 _ 299 12 1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) _ 299 12 1 1 企業(yè)存貨管理制度 _ 299 12 1 2 貨 幣資金管理辦法 _ 302 12 1 3 項(xiàng)目融資管理制度 _ 304 12 1 4 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 _ 308 12 2 財(cái)務(wù)管理 操作工具 _ 313 12 2 1 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)測(cè)算表 _ 313 12 2 2 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬 _ 314 12 2 3 票據(jù)及存款日 報(bào)表 _ 314 12 2 4 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表 _ 315 12 2 5 審計(jì)查賬記錄表 _ 315 12 2 6 現(xiàn)金流量分析表 _ 315 12 2 7 融資項(xiàng)目登記表 _ 316 12 2 8 項(xiàng)目融資申報(bào)表 _ 316 12 3 財(cái)務(wù)管理工作流程 _ 318 12 3 1 資金管理工作流程 _ 318 12 3 2 財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程 _ 319 12 4 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) _ 320 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 12 4 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案 _ 320 12 4 2 財(cái)務(wù)成本核算控制方案 _ 322 第 13 章 行政人事管理 _ 324 13 1 行政人事管理制度設(shè)計(jì) _ 324 13 1 1 辦公用品管理制度 _ 324 13 1 2 會(huì)議管理制度 _ 326 13 1 3 文書(shū)管理制度 _ 328 13 1 4 印章管理制度 _ 330 13 1 5 出差管理制度 _ 331 13 1 6 檔案管理制度 _ 333 13 1 7 車輛管理制度 _ 336 13 2 行政人事管理操作工具 _ 339 13 2 1 辦公費(fèi)用明細(xì)表 _ 339 13 2 2 辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 _ 340 13 2 3 辦公用品領(lǐng)用表 _ 340 13 2 4 辦公設(shè)備登記表 _ 341 13 2 5 固定資產(chǎn)登記表 _ 341 13 2 6 圖書(shū)借閱登記表 _ 341 13 2 7 印章使用申請(qǐng)單 _ 341 13 2 8 車輛使用申請(qǐng)表 _ 342 13 2 9 安全狀況檢查表 _ 342 13 2 10 會(huì)議申請(qǐng)表 _ 343 13 3 行政人事管理工作流程 _ 344 13 3 1 行政經(jīng)費(fèi)控制流程 _ 344 13 3 2 企業(yè)會(huì)議管理流程 _ 345 13 4 行政人事管理方案設(shè)計(jì) _ 346 13 4 1 辦公費(fèi)用控制辦法 _ 346 13 4 2 車輛使用管理辦法 _ 348 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 1 1 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1 1 1 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 工程總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 工程公司 物 業(yè)公司 商貿(mào)公司 裝飾公司 股東會(huì) 總經(jīng)理 投資發(fā)展部 營(yíng)銷策劃部 銷售管理部 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部 工程技術(shù)部 造價(jià)管理部 材料設(shè)備部 質(zhì)量管理部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 行政管理部 人力資源部 綜合辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 1 2 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān) 說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 工程管理中心 營(yíng)銷策劃中心 企業(yè)管理中心 營(yíng)銷策劃部 銷售管理部 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部 設(shè)計(jì)管理部 造價(jià)管理部 工程管理部 技術(shù)管理部 裝飾管理部 行政管理部 人力資源部 物業(yè)管理部 財(cái)務(wù)管理部 董事會(huì) 總經(jīng)理辦公室 A 項(xiàng)目部 B 項(xiàng)目部 C 項(xiàng)目部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 1 3 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 項(xiàng)目管理部 經(jīng)營(yíng)管理部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程管理部 預(yù)算合約部 財(cái)務(wù)管理部 綜合管理部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 房地產(chǎn)企業(yè) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1 2 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1協(xié)助總經(jīng) 理綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù) 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層 領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)，召 開(kāi) 企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬 訂 、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論 4匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言 的 文稿 ，并負(fù)責(zé) 審核 5負(fù)責(zé) 處理 企業(yè)行政文書(shū)，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作 6負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料、工程資料及圖紙、與外單位的 往來(lái)文件、合同的收集、歸檔管理工作 7負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系工作， 以及 有關(guān)法律咨詢工作 權(quán)力 1受總經(jīng)理委托， 具有對(duì) 各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 3對(duì) 企業(yè)行政文書(shū)、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過(guò)程的跟蹤管理權(quán) 4對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán) 5 對(duì) 本 部門(mén) 員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總經(jīng)理辦公室主任 法務(wù)主管 檔案室主管 機(jī)要秘書(shū) 秘書(shū) 法務(wù)專員 檔案管理員 秘書(shū)長(zhǎng) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé) 人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1根據(jù) 企業(yè) 實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2負(fù)責(zé)編制 企業(yè) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度投資計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 3負(fù)責(zé) 企業(yè) 投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證 4負(fù)責(zé)制 訂 房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 5監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告 權(quán)力 1對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán) 2對(duì)投資計(jì)劃、投資方 案的審核權(quán) 3房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán) 4要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力 5對(duì) 本 部門(mén)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 投資發(fā)展部經(jīng)理 發(fā)展規(guī)劃主管 投資拓展主管 行業(yè)分析主管 發(fā)展規(guī)劃專員 投資拓展專員 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 4 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估，擬 訂 可行的 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 2組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、 土地款 項(xiàng) 撥付計(jì)劃 擬訂及 報(bào)批 等 工作 3組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作 4組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作 5負(fù)責(zé)開(kāi)展 企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作 6負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的管理工作 權(quán)力 1 對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算 的 決策權(quán) 2對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán) 3對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目有 垂直組織管理 的權(quán)力 4要求相關(guān)部門(mén)配合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的權(quán)力 5對(duì) 本 部門(mén)員 工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 立項(xiàng) 主管 報(bào)批報(bào)建員 拆遷辦 主任 文員 建筑規(guī) 劃員 市政規(guī)劃 工程師 電氣規(guī)劃 工程師 項(xiàng)目規(guī)劃 主管 投標(biāo) 主管 投標(biāo) 專員 項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際而定 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作 2審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 情況 ，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo) 3負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系 4根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編 制并實(shí)施完成工程計(jì)劃 5參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制以及工程施工招 投標(biāo)工作 6組織開(kāi)展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作 7加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收 的 全過(guò)程 8做好材料、設(shè)備、人員的管理工作 權(quán)力 1對(duì)工程招投標(biāo)合同的審核權(quán) 2項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工 計(jì)劃的建議 權(quán) 3 對(duì)項(xiàng)目工程 的 組織 、 管理 、監(jiān)控權(quán) 4對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán) 5在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)， 對(duì)工程費(fèi)用使用 的 決策權(quán) 6對(duì) 本部門(mén) 員工有任用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審 核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 項(xiàng)目經(jīng)理 各專業(yè)工程師 各專業(yè)工程師 施工員 安全員 預(yù)算員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 5 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作 2 對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén) 進(jìn)行 討論、論證、審核 和 驗(yàn)收 3 配合造價(jià)管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙 的 概算、預(yù)算及工程成本控制工作 4 配合造價(jià)管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確 定工作 5參與開(kāi)工前對(duì)施工單位的施工圖 紙 技術(shù)交底工作 ，參與圖紙會(huì)審工作 6 負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé) 對(duì) 設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn) 7 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位 做 好交流、協(xié)調(diào)、配合工作 8負(fù)責(zé) 對(duì) 施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理 權(quán)力 1工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán) 2 對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán) 3對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán) 4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán) 5對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn) 人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總設(shè)計(jì)師 圖紙審核員 資料管理員 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 6 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 2 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1根據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等 2根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作 3 審核 或 復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件 4 配合 工程 施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算， 從 技術(shù)經(jīng)濟(jì) 角度進(jìn)行 比較 5 嚴(yán)格履行工程合同， 嚴(yán)格控制 合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格 履行 工程款 支付的 簽字程序 6 負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料 7 配合完成工程招標(biāo)工作， 編寫(xiě)招標(biāo)文件中的有關(guān) 造價(jià) 條款和標(biāo)底 的 編制說(shuō)明 8 配合完成材料設(shè)備招標(biāo)工作， 調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定價(jià) 格 9配合銷售管理部做好樓盤(pán)定價(jià)工作 10 負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集 和 發(fā)放 工作 權(quán)力 1工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán) 及 工程量的審核權(quán) 2招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工 作的參與權(quán) 3規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán) 4工程進(jìn)度付款的審核權(quán) 5 對(duì) 本 部門(mén)人員的人事異動(dòng)建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán) 和 獎(jiǎng)懲建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 造價(jià)管理部經(jīng)理 造價(jià)工程師 土建預(yù)算員 安裝預(yù)算員 合同管理員 詢價(jià)員 合同預(yù)算主管 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開(kāi)工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作 2熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技 術(shù)交底工作 3負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審 工作 4參與分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收，組織工程的竣工驗(yàn)收 5會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位 編制的 報(bào)表 6協(xié)助簽訂工 程施工合同、編制材料供應(yīng)計(jì)劃 7負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作 權(quán)力 1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù) 的 指導(dǎo)權(quán) 2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán) 3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán) 4對(duì)工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán) 5對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核 權(quán)與決策權(quán) 6在權(quán)限范圍內(nèi)， 可以 代表企業(yè)對(duì)外 行使 聯(lián)絡(luò)權(quán) 和 協(xié)調(diào)權(quán) 7對(duì) 本 部門(mén)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 工程技術(shù)部經(jīng)理 土建工程師 水暖工程師 電氣工程師 技術(shù)資料管理員 各專業(yè)技術(shù)員 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 8 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1編制、執(zhí)行相關(guān)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 和 管理制度 2制 訂 企業(yè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的用款計(jì)劃，控制材料設(shè)備管理成本 3負(fù)責(zé)組織 材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作 4負(fù)責(zé)采購(gòu)合同 的 談判、簽署和執(zhí)行工作 5負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保管、出庫(kù) 和 運(yùn)輸工作 6開(kāi)展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作 7負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作 8負(fù)責(zé)各類材料 、 設(shè)備文件資料的建立、整理 和 保存工作 權(quán)力 1制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力 2對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力 3對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力 4 處理 不合格材料和設(shè)備的決策權(quán) 5 對(duì) 各類材料設(shè)備文件 進(jìn)行 審核和保管 的權(quán)力 6材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力 7 對(duì)本 部門(mén)員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 采購(gòu)主管 采購(gòu)專員 倉(cāng)庫(kù)管理員 倉(cāng)庫(kù)主管 司機(jī) 材料設(shè)備部經(jīng)理 運(yùn)輸主管 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 第 2 章 房地產(chǎn)企業(yè) 職位說(shuō)明書(shū) 2 1 高層管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 2 1 1 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 董事 會(huì) 直接下級(jí) 各總監(jiān) 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理 和房 地 產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2工作經(jīng)驗(yàn) 十年以上 房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概要 領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制 訂 本企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，主持 本 企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 崗位職責(zé) 1組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制 訂 企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情 況予以監(jiān)督 3負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施 4授權(quán)各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng) 圖 標(biāo)得到全面落實(shí) 5負(fù)責(zé) 企業(yè) 投資管理、工程項(xiàng)目管理、房產(chǎn)營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作 6主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，以便監(jiān)督、檢查 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果 7出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門(mén)、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系 8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作 9負(fù)責(zé)企業(yè)高 層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作 相關(guān)說(shuō)明 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 2 1 2 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 所轄部門(mén)經(jīng)理 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué) 本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房 地 產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上大中型 房地產(chǎn)企業(yè) 中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房 地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理或成本管理、 工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī) 職責(zé)概要 全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房 地 產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)房 地 產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確 的 分析、預(yù)測(cè)和定位 崗位職責(zé) 1參與制 訂 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，擬 訂 各個(gè)部門(mén)年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與 制定 企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究 和 本控制等決策 2負(fù)責(zé)企業(yè)擬 訂 投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃 3主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理 4主持 辦理 項(xiàng)目前期 的 土地移交 、拆遷等手續(xù) 5參與房 地 產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作 6指導(dǎo)開(kāi)展 對(duì) 政府部門(mén)的公關(guān)工作 7 對(duì) 所轄部門(mén)人員 的 工作 進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 1 3 營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 營(yíng)銷總監(jiān) 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 所轄部門(mén)經(jīng)理 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè) 知識(shí) 2工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上市場(chǎng)、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織制 訂 年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、公關(guān)、房 地 產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo) 開(kāi)展 各種營(yíng)銷、促銷活動(dòng) 崗位職責(zé) 1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性 2組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房 地 產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 3 組織開(kāi)展市場(chǎng)分析，擬 訂 市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案 4對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤(pán)促銷活 和 房 地 產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo) 5建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系 6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高 7 對(duì) 所轄部門(mén)員工 的 工作 進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào) 8完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的 其他 工作 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說(shuō)明 書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 工程總監(jiān) 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 所轄部門(mén)經(jīng)理 任職資格 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具 備 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概要 全面負(fù)責(zé)施工圖 紙 設(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理 和 工程預(yù)決算管理等工作 崗位職責(zé) 1組織制定并審核工程項(xiàng) 目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作 得以 順利進(jìn)行 2負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作 3組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件 4負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過(guò)組織和協(xié)調(diào) 確保各項(xiàng)工程如期完成 5監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題 6參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo) 7指導(dǎo)分管部門(mén)的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整 8負(fù)責(zé) 對(duì) 所轄部門(mén)員工的 工作進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 . 2 投資拓展類職位說(shuō)明書(shū)模板 2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 投資發(fā)展部經(jīng)理 所屬部門(mén) 投資發(fā)展部 直接上級(jí) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師） 直接下級(jí) 本部門(mén)主管人員 任職資格 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)兩年以上 相關(guān)職位 經(jīng)歷者優(yōu)先 職責(zé)概要 在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計(jì)劃 崗位職責(zé) 1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核后提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3具體負(fù)責(zé)制 訂 房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 4定期或不定期組織房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并按時(shí)提交調(diào)研報(bào)告 5關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化，定期或不定期向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場(chǎng)分析報(bào)告 6根據(jù) 國(guó)家相關(guān) 政策的變化適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 7負(fù)責(zé) 本 部 門(mén) 組織建設(shè)及 對(duì) 員工的培訓(xùn)、考核工作 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 發(fā)展規(guī)劃主管 所屬部門(mén) 投資發(fā)展部 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 直接下級(jí) 發(fā)展規(guī)劃專員 任職資格 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有投資分析與規(guī)劃、金融證券、法 律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有大型 房地產(chǎn)企業(yè) 相關(guān) 工作 經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概要 根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策及房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期或不定期編制房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的規(guī)劃文件，以供 企業(yè) 高層決策者參考 崗位職責(zé) 1按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編寫(xiě)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2定期向 企業(yè) 高層 領(lǐng)導(dǎo) 提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為對(duì)外投資提供有效支持 3負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù) 4對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期分析，并提出應(yīng)對(duì)措施 5組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作 6參與房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃，并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況 7協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批等工作 8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的 其他 工作 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 2 3 投資拓展主管職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 投資拓展主管 所屬部門(mén) 投資發(fā)展部 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 直接下級(jí) 投資拓展 專員 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金 融、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有本職位 工作 經(jīng) 歷 者優(yōu)先 職責(zé)概要 在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、投資風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估與實(shí)施管理工作 崗位職責(zé) 1按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織撰 寫(xiě) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作 3負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時(shí)完成企業(yè)的投資計(jì)劃 4負(fù)責(zé) 評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn) ，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 5負(fù)責(zé)對(duì)外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作 6負(fù)責(zé)對(duì) 房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究，定期提交研究報(bào)告 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類職位說(shuō)明書(shū)模板 2 3 1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào)： 職位名稱 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 所屬部門(mén) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部 直接上級(jí) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師） 直接下級(jí) 本部門(mén)主管人員 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟 悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力 2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)施，并對(duì)土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督 崗位職責(zé) 1根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程管理工作 2具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審 批 后執(zhí)行 3負(fù)責(zé)組織所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判 和 土地投標(biāo)工作 5負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī) 劃工作 6負(fù)責(zé)為 企業(yè) 尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作