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文檔簡介

會展策劃與會展整合策劃 用平淡塑造奇跡 會展策劃的基本流程 發(fā)現(xiàn)社會熱點提出或提煉會展主題 市場調(diào)查、分析評估、修正會展主題 根據(jù)會展主題、制定會展內(nèi)容 提出會展策劃草案 制定會展計劃與規(guī)劃 提出完整的會展策劃方案 會展的提出 提出的方式 提出的內(nèi)容 會展的調(diào)研 案頭 實調(diào) 會展的主題提煉 描述 概括 準(zhǔn)確 精練 創(chuàng)新 理解 代表 提領(lǐng) 會展規(guī)劃 規(guī)模：企業(yè)個數(shù)、與會人數(shù)、與會產(chǎn)品數(shù)、所需場地面積。 子項目：個數(shù)、內(nèi)容面。 時間：布展、預(yù)展、正展、延展、拆展。 地點：選擇、評估、分配。 會展議程方案：總方案與分案（含應(yīng)激方案）。 招展計劃：受眾、時間、方式、人員配置、資源狀態(tài)、預(yù)期、難點與解決 展會組織建設(shè)： 組委會、成員安排、部門設(shè)置、辦公場地、設(shè)備、設(shè)施。 展會宣傳與資料制備： 主題句、宣傳語、會展徽記、新聞稿、軟文、廣告、會務(wù)資料、會前、會中、會后宣傳等 展會協(xié)作組織甑選： 協(xié)作內(nèi)容、協(xié)作單位基本資料、談判與協(xié)議 交通與安全

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