深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報(bào)國(guó)家骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案_第1頁
深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報(bào)國(guó)家骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案_第2頁
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深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 申報(bào)國(guó)家骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目 建 設(shè) 方 案 二一年 八 月 目 錄 第一部分 建設(shè)基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì) . 1 一、學(xué)院概況 . 1 二、建設(shè)基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì) . 2 第二部分 指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo) . 9 一、指導(dǎo)思想 . 9 二、總體建設(shè)目標(biāo)與思路 . 9 三、具體建設(shè)任務(wù) . 10 第三部分 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 . 19 一、中央財(cái)政支持的重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 . 19 項(xiàng)目一:軟件技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè) . 19 項(xiàng)目二:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè) . 55 項(xiàng)目三:電子商務(wù)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè) . 90 項(xiàng)目四:通信技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè) . 123 二、非中央財(cái)政支持的其他建設(shè)項(xiàng)目 . 156 項(xiàng)目五:政校行企“多元協(xié)同”辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新 . 156 項(xiàng)目六:高就業(yè)率目標(biāo)下的學(xué)生高素質(zhì)培養(yǎng) . 170 項(xiàng)目七:社會(huì)服務(wù)能力與教育信息化建設(shè) . 180 第四部分 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與建設(shè)進(jìn)度 . 198 一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 . 198 二、建設(shè)進(jìn)度 . 203 第五部分 保障措施 . 207 一、組織保障 . 207 二、實(shí)施保障 . 208 三、經(jīng)費(fèi)保障 . 208 四、制度保障 . 209 第六部分 預(yù)期效果 . 211 一、政校行企合作辦學(xué)建成新體制 . 211 二、專業(yè)建設(shè)人才培養(yǎng)取得新特色 . 211 三、校企共建實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)新突破 . 212 四、師資隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力躍上新臺(tái)階 . 213 五、社會(huì)服務(wù)交流合作獲得新成果 . 213 1 第一部分 建設(shè)基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì) 一、 學(xué)院概況 深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)辦于 2002 年 4 月, 是經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案,由深圳市人民政府舉辦 、獨(dú)立設(shè)置 的公辦全日制高等院校。 學(xué)院始終堅(jiān)持“三個(gè)面向”(面向市場(chǎng)定專業(yè)、面向崗位定課程、面向?qū)W生定教法)的職業(yè)教育觀、人才觀,為深圳 信息 技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、 建設(shè)、 管理 、 服務(wù)一線培養(yǎng)具有 高 素質(zhì)和 高 技能的 專門 人才 。 學(xué)院現(xiàn)設(shè)有軟件工程系、電子通信技術(shù)系、計(jì)算機(jī)應(yīng)用系、信息控制與制造系、信息經(jīng)濟(jì)系、應(yīng)用英語系及基礎(chǔ)部、思想政治理論課教學(xué)部、繼續(xù)教育部 、信息技術(shù)研究所、高等職業(yè)教育研究所 等 6 系 3 部 2 所 ;開設(shè)信息類為主的專業(yè) 36 個(gè);現(xiàn)有全日制在校生 6,290 人;教職工 597 人 。 學(xué)院現(xiàn)有國(guó)家級(jí)精品課程 7 門 、 省級(jí)精品課程 11 門 、 省級(jí)思想政治理論優(yōu)質(zhì)建設(shè)課程 1 門 、 院級(jí)精品課程 48 門 、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)課程 320 門。 學(xué)院現(xiàn)有校區(qū)和 正在建設(shè)的新校區(qū)占地面積共 1,582 畝 ,現(xiàn)有 校區(qū)占地面積 193畝,建筑面積 11.04 萬平方米 ; 新校區(qū)占地面積 1,389 畝,建筑面積 58.84 萬平方米,政府投資概算 24.33 億元, 2010 年底將全部完建?,F(xiàn)有教學(xué)科研儀器設(shè)備 (單價(jià)800 元以上 )總值為 11,162 萬元, 建有 27 個(gè)實(shí)訓(xùn)基地、 20 個(gè)公共機(jī)房、 6 個(gè)語音室、101 間多媒體教室,藏書 90 萬冊(cè),建有較為先進(jìn)的圖書電子閱覽室。 截止 到 2009 年 8 月,學(xué)院向社會(huì)輸送了 5 屆畢業(yè)生共 5,910 人, 5 屆畢業(yè)生初次就業(yè)率均在 97%以上、總體就業(yè)率均在 98%以上。 2007 屆畢業(yè)生總體就業(yè)率 99.41%;2008 屆畢業(yè)生總體就業(yè)率 99.90%; 2009 屆畢業(yè)生總體就業(yè)率 98.63%。 2008 年 ,廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)督查組對(duì)學(xué)院就業(yè)工作全面檢查后,對(duì)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作給予了 高度 評(píng)價(jià):“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、后勤保障有力、課程建設(shè)得好、活動(dòng)亮點(diǎn)突出、工作特色鮮明” , 認(rèn)為我院在 就業(yè) 工作中做到了“三全”和“三到位”,即“全員重視、全員參與、全程落實(shí)”和“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”三到位;通過“英才節(jié)”等特色活動(dòng)全面開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),“以賽促學(xué)、以考促教”等好經(jīng)驗(yàn)值得在全省推廣 。學(xué)院 “有效”人才培養(yǎng)成效顯著,社會(huì)認(rèn)同度高,畢業(yè)生“下得去、留得住、用得上、干得好”素質(zhì)良好,深受深圳市及珠三角 地區(qū) 用人單位的好 評(píng), 很多 學(xué)生被馬式基、華為、騰迅、聯(lián)想集團(tuán)、香港渣打銀行、工商銀行、招商銀行等國(guó)內(nèi) 外 著名企業(yè)錄用。 2 學(xué)院高度重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí), 先后邀請(qǐng)成功人士來學(xué)院做創(chuàng)業(yè)講座,組織 有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)名人與學(xué)生進(jìn)行座談,積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 。 同時(shí),為鼓勵(lì)有條件、有創(chuàng)業(yè)潛能的應(yīng)屆畢業(yè)生大膽進(jìn)行創(chuàng)業(yè),學(xué)院建立了相應(yīng)的資金扶持配套政策,對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的提供無償資助,學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃經(jīng)學(xué)院審批認(rèn)可后最高可獲得 3 萬元的資金支持。 經(jīng)過 8 年的發(fā)展 ,學(xué)院 擁有 了多項(xiàng)國(guó)家級(jí) 發(fā)展平臺(tái) 。 2003 年 11 月,學(xué)院被教育部批準(zhǔn)為全國(guó) 35 所之一的“試辦國(guó)家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院”單位; 2004 年 1 月,教育部、國(guó)防科工委等七部委將學(xué)院“計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造”專業(yè)確定為全國(guó)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地; 2006 年 1 月,學(xué)院成為中央財(cái)政支持的計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件技術(shù)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地; 2007 年 10 月,學(xué)院以優(yōu)異成績(jī)通過教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估; 2010 年,學(xué)院成功申辦廣東省示范性高職院校建設(shè)項(xiàng)目。 學(xué)院秉承“求學(xué)求真求發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來”的校園精神,人心齊、干勁足、風(fēng)氣正 , 先后獲得“深圳市文明單位”、“深圳市先進(jìn)基層黨組 織”、“深圳市先進(jìn)職工之家”、“深圳市促進(jìn)就業(yè)先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。 二、建設(shè) 基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 學(xué)院 堅(jiān)持走校企合作辦學(xué)之路,創(chuàng)新辦學(xué)體制,完善優(yōu)化緊密合作機(jī)制,推進(jìn)學(xué)院 內(nèi)涵建設(shè) ,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 和 辦學(xué)水平,具有深圳特區(qū)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和良好的基礎(chǔ) 條件。 (一)校企合作辦學(xué)體制機(jī)制 的基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 1深圳市被教育部確定為“國(guó)家高等教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)”,取得了“先行先試”的權(quán)力 深圳建設(shè)“國(guó)家高等教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)”, 將 積極推進(jìn)高等教育體 制機(jī)制創(chuàng)新,破解高等教育發(fā)展的體制難題與制度困境;將 切實(shí)依法落實(shí)高校在人事、經(jīng)費(fèi)和管理等方面的辦學(xué)自主權(quán),大力解放高校的主體活力,保障高校自主辦學(xué)自主發(fā)展 ,大力推進(jìn)高職教育教學(xué)改革 。這為我院創(chuàng)新 校企合作辦學(xué) 體制機(jī)制的實(shí)踐提供了極好的 機(jī)遇 。 2珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要( 2008-2020 年)對(duì)深圳的定位和要求,為我院體制機(jī)制創(chuàng)新提供了指引和動(dòng)力 國(guó)務(wù)院下發(fā)的 珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要( 2008-2020 年) (簡(jiǎn)稱 綱要 ) 正式確立深圳市“一區(qū)四市”的定位, 明確指出:“ 大力發(fā)展職業(yè)教育,推進(jìn) 3 校企合作,建設(shè)集約化職業(yè)教育培訓(xùn)基地。以新的思維和機(jī)制推動(dòng)高等教育發(fā)展上水平 , 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó) 家教育綜合改革示范區(qū) , 率先探索多種形式的辦學(xué)模式和運(yùn)作方式。擴(kuò)大高等教育辦學(xué)自主權(quán),推進(jìn)高等學(xué)校治理模式改革。 ” 在綱要的指引下,我院將在辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新方面先行一步,爭(zhēng)當(dāng)體制機(jī)制創(chuàng)新的先鋒,努力在高等職業(yè)教育改革和發(fā)展中起引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。 3深圳市綜合配套改革總體方案的出臺(tái),為我院具體落實(shí)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新提供了方向和保障 國(guó)務(wù)院下發(fā)的 深圳市綜合配套改革總體方案指出:“深圳要爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家教育綜合改革示范區(qū),積極進(jìn)行教育綜合改革試點(diǎn),探索并完善教育管理體制和辦學(xué)體制,進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)自 主 權(quán),推進(jìn)治理模式 改革,創(chuàng)新內(nèi)部管理體制 和運(yùn)行機(jī)制,為高等教育跨越式發(fā)展探索新途徑、新方式?!边@對(duì)我院 落實(shí)推進(jìn)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的外部條件。 4深圳市政府頒發(fā)事業(yè)單位體制機(jī)制改革創(chuàng)新的“ 1+7 文件”,啟動(dòng)了事業(yè)單位體制機(jī)制改革創(chuàng)新工程,為我院 內(nèi)部人事制度改革 開辟了道路,指明了方向 2007 年,深圳市委、市政府下發(fā)了關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位體制機(jī)制改革創(chuàng)新七項(xiàng)專項(xiàng)改革方案的通知,大力推進(jìn)事業(yè)單位建立法人治理結(jié)構(gòu), 建立理事會(huì) 。 由政府部門代表、社會(huì) 人士、行政執(zhí)行人等多方組成的 事業(yè)單位決策權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)確定發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃, 行使事業(yè)單位重大決策權(quán)。 “ 1+7 文件”對(duì)我院辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及內(nèi)部人事制度改革起到了指導(dǎo)和鋪墊的作用,我院已被列入第二批試點(diǎn)單位。 (二)政策支持和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的 基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 1 強(qiáng)有力的政府支持力度 學(xué)院辦學(xué) 8 年來,得到了國(guó)家教育部、廣東省教育廳及深圳市委、市政府的強(qiáng)力支持和特別關(guān)愛。 2010 年, 教育部部長(zhǎng)袁貴仁、教育部副部長(zhǎng)陳小婭等領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)院新校區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作 ; 廣東省 省長(zhǎng)黃華華、 副省長(zhǎng)宋海、教育廳廳長(zhǎng)羅偉其、分管副廳長(zhǎng)魏中林、廣東省委教育工委副書記譚澤中也多次到學(xué)院指導(dǎo)國(guó)家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建 設(shè) 、 教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估 、省級(jí)示范校建設(shè) 及 國(guó)家 骨干校建設(shè)工作。 2005 年,市政府第四屆十三次常務(wù)會(huì)議要求“市政府各部門要高度重視,全力支持,開足通道,像支持深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院一樣支持深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,力爭(zhēng)早日將其建設(shè)成為一流的 高等 職業(yè) 院校 ?!?2006 年,深圳市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定的意見指出,支持深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦好國(guó)家級(jí)示范軟件學(xué)院和國(guó)家技能型 4 緊缺人才培養(yǎng)基地,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)示范性高等職業(yè)院校。 2010 年,深圳市政府五屆人大一次會(huì)議政府工作報(bào) 告明確提出 “ 要大力發(fā)展職業(yè)教育,將深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院打造成為全國(guó)一流的高等職業(yè)院校。 ” 深圳市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定的意見明確指出,鼓勵(lì)企業(yè)與職業(yè)學(xué)校實(shí)行聯(lián)合辦學(xué),開展訂單培訓(xùn),積極為職業(yè)學(xué)校提供兼職教師、實(shí)習(xí)場(chǎng)所和設(shè)備,形成前校后廠(場(chǎng))的辦學(xué)實(shí)體。繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)校與企業(yè)的緊密聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,建立企業(yè)接收職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)的制度,高等職業(yè)院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)間不少于半年。并規(guī)定市、區(qū)政府要逐步增加公共財(cái)政對(duì)職業(yè)教育的投入,市教育費(fèi)附加安排用于職業(yè)教育的比例不低 于 30%。 2深圳強(qiáng)勁的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 深圳市信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚優(yōu)勢(shì)突出,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。深圳企業(yè)眾多,行業(yè)發(fā)達(dá),有著良好的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是深圳市的重要支柱產(chǎn)業(yè),其中,信息制造和信息服務(wù)的電子信息業(yè)占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) GDP 的比重達(dá) 90.5%。經(jīng)過多年發(fā)展,深圳 誕生了一批國(guó)內(nèi)外知名的本土 IT 企業(yè),全球和全國(guó)知名的 IT 企業(yè)也紛至沓來,這些知名 IT 企業(yè)如中興、華為、騰迅、迅雷、卓望、 IBM、 ORACLE、聯(lián)想、方正等,它們共同打造了在全球產(chǎn)業(yè)鏈里占有重要地位的深圳 IT 產(chǎn)業(yè)基地,顯示出深厚的發(fā)展?jié)摿?。 深圳市 2009-2015 年 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系總體規(guī)劃強(qiáng)調(diào),到 2015 年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的主體,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到 35%,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中比重達(dá)到 60%以上。僅 2010 年第一季度,深圳市電子信息制造業(yè)就實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 2,046.44 億元,同比增長(zhǎng) 18.6%,規(guī)模居全國(guó)大中城市首位。強(qiáng)勁的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),為學(xué)院的信息人才培養(yǎng)提供了十分優(yōu)越的條件,拓寬了合作對(duì)象的選擇空間,再加上特區(qū)優(yōu)惠政策的推動(dòng),為我院政校行企“多元化”協(xié)同辦學(xué)體制機(jī) 制創(chuàng)新提供了便利 條件 。 (三)專業(yè)建設(shè) 與人才培養(yǎng)模式改革的 基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 1學(xué)院初步建設(shè)了 IT 特色鮮明的專業(yè) 學(xué)院專業(yè)針對(duì)深圳信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 而設(shè)置 ,以信息制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)為內(nèi)涵核心的專業(yè)占 60%以上,初步形成了“信息”學(xué)院的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。在專業(yè)建設(shè)過程中,吸收深圳 高新技術(shù)、金融證券、物流和文化等 4 大支柱產(chǎn)業(yè) 的 行業(yè)領(lǐng)頭人與企業(yè)專家成立了專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),參與指導(dǎo)專業(yè)建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)的發(fā)展。學(xué)院加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),現(xiàn)有軟件技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造、電子商務(wù)等省級(jí) 5 示范性建設(shè)專業(yè) 4 個(gè),院級(jí)示范性建設(shè)專業(yè) 4 個(gè), 工學(xué)結(jié)合改革試點(diǎn)專業(yè) 6 個(gè)。 2以賽促學(xué)以賽促教,技能競(jìng)賽融入專業(yè) 教學(xué) ,技能競(jìng)賽 成果豐碩 “以賽促學(xué),以賽促教”,就是把技能競(jìng)賽引入專業(yè)建設(shè),把技能競(jìng)賽嵌入人才培養(yǎng)方案,讓企業(yè)技師全程參與技能競(jìng)賽的指導(dǎo),引導(dǎo)師生以競(jìng)賽項(xiàng)目為載體、技能教學(xué)為核心,把教與學(xué)有機(jī)地串聯(lián)起來。 學(xué)院經(jīng)過多年的探索,已創(chuàng)建形成了一套獨(dú)特的技能競(jìng)賽管理模式,即集中申報(bào)、統(tǒng)一規(guī)劃、學(xué)院主辦、系部承辦,形成國(guó)家、省、市、院四級(jí)技能競(jìng)賽的參賽或辦賽基本架構(gòu)。學(xué)院出臺(tái)了有關(guān)技能競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)、競(jìng)賽方案設(shè)計(jì)、競(jìng)賽項(xiàng)目遴選、競(jìng)賽過程管理、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)的 系列文件。每年投入 100 多萬元,支持師生參加競(jìng)賽。在技能培養(yǎng)過程中,學(xué)院每年舉辦英才節(jié)、科技文化藝術(shù)節(jié)、體育文化節(jié),面向全體師生,師生參與率達(dá) 90以上,其中專業(yè)技術(shù)技能類項(xiàng)目全部來自企業(yè)一線,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加國(guó)際、國(guó)家、省、市組織的技能競(jìng)賽,取得豐碩成果。 2007 年以來,學(xué)生參加市級(jí)以上各類專業(yè)技能競(jìng)賽 52 項(xiàng),獲獎(jiǎng) 119 個(gè),其中,國(guó)家級(jí)(全國(guó)性)獎(jiǎng)項(xiàng) 38 個(gè),省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 69 個(gè),市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 12 個(gè)。有的獎(jiǎng)項(xiàng)填補(bǔ)省內(nèi)空白,有的項(xiàng)目競(jìng)賽水平在省內(nèi)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 3 校企深度融合,全方位共育高素質(zhì)、高技能信息人才 學(xué)院充 分利用深圳市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá),企業(yè)眾多,校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)條件比較優(yōu)越的有利條件,先后與 400 多家企業(yè)和單位簽訂協(xié)議,合作建立了校外實(shí)訓(xùn)(實(shí)習(xí))基地。學(xué)院先后與 甲骨文 公司合作 開辦甲骨文學(xué)院累計(jì)開設(shè) 5 屆共 6 個(gè)甲骨文專班,共有 220 多位學(xué)生接受甲骨文學(xué)院系統(tǒng)課程培訓(xùn) ;與 ATA 公司連續(xù) 2 年引進(jìn)RGDC 課程體系,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)游戲軟件專班和手機(jī)游戲?qū)0?,所有參與課改的授課教師全部接受微軟公司的系統(tǒng)培訓(xùn),所有課程均獲 RDGC 課程認(rèn)證 ; 華為三康技術(shù)有限公司正式與學(xué)院簽訂合作協(xié)議,開設(shè) “ 華為 3Com 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 ” ,累計(jì)有 10 名教師 參 加培訓(xùn),獲得華為 3Com認(rèn)證講師 , 有 30多名學(xué)生獲得華為 3Com認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師( HCNE) ;與 思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院理事會(huì)成立思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院,分享思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院的課程資源,接受思科公司系統(tǒng)師資培訓(xùn) ; 與高陽科技控股有限公司簽訂訂單式培養(yǎng)協(xié)議,校企雙方就培養(yǎng)高性能服務(wù)器(大型機(jī))平臺(tái)編程員達(dá)成共識(shí),雙方共同出資建設(shè)高性能服務(wù)器(大型機(jī))平臺(tái)編程實(shí)訓(xùn)基地 , 首批 25 名訂單班學(xué)員全部進(jìn)入高陽公司,目前部分學(xué)員已成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干,受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng) ; 與富士康科技集團(tuán) SIDC 簽訂協(xié)議,校企雙方建立人才培養(yǎng)和人才需求的戰(zhàn) 略合作伙伴關(guān)系。學(xué)院按富士康 SIDC 提出的人才需求進(jìn)行人才培養(yǎng)、培訓(xùn)及人才供應(yīng)工作,富士康 SIDC 6 按訂單提出的實(shí)際人才需求接收我院學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)、就業(yè) , 首批 13 名同學(xué)參加了富士康 SIDC“2+1” 人才培養(yǎng)模式教改,到富士康 SIDC 軟件工廠進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。 目前,平均每個(gè)專業(yè)有 10-12 個(gè)實(shí)訓(xùn)(實(shí)習(xí))基地。學(xué)生直接到企業(yè)參加生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),完成理論知識(shí)到實(shí)踐技能的直接轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)技能訓(xùn)練與企業(yè)崗位需求的無縫對(duì)接;同時(shí)學(xué)院加大引進(jìn)、吸收企業(yè)的設(shè)備、軟件和生產(chǎn)流程,建立 實(shí)習(xí) 實(shí)訓(xùn) 基地 27 個(gè),加大實(shí)踐教學(xué)課程的比 例,為學(xué)生訓(xùn)練專業(yè)技能、熟悉行業(yè)要求創(chuàng)造條件,大大改善了學(xué)院的辦學(xué)條件。 (四)師資隊(duì)伍與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的 基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 1學(xué)院初步建立了一支雙師素質(zhì)較高和雙師結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍 學(xué)院始終把建設(shè)一支人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高職教育特色鮮明的教師隊(duì)伍,作為提高學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)院積極實(shí)施“兩雙(雙高、雙師)人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略, 現(xiàn)有教職工 597 人,專任教師 318 人,其中具有副高及以上職稱教師 160 人,占 50.3%;博士、碩士研究生學(xué)歷(學(xué)位)教師 229 人,占 72.0%。現(xiàn)有 國(guó)家級(jí)教學(xué) 團(tuán)隊(duì) 1 個(gè), 省級(jí)教學(xué)名師 2 名,南粵優(yōu)秀教師 3 名 ,深圳市“鵬城學(xué)者” 2 名 。 近 3 年,引進(jìn)教師 78 人,其中具有博士 或 副高以上教師 59 人,聘請(qǐng)兼職教師363 人次。學(xué)院重視培養(yǎng)教學(xué)骨干,選拔出重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象 51 名,其中學(xué)術(shù)帶頭人 3名,專業(yè)帶頭人 21 名,中青年骨干教師 27 名,“千百十”工程省級(jí)培養(yǎng)對(duì)象 1 人,校級(jí)培養(yǎng)對(duì)象 9 人。 學(xué)院 建立外引內(nèi)培的雙師素質(zhì)激勵(lì)政策和管理制度,制定了兼職教師聘任與管理辦法、教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉實(shí)施辦法等 一系列制度 ,促進(jìn)了雙師素質(zhì)和雙師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 目前 學(xué)院擁有雙師素質(zhì)教師 231 人,占專任 教師的 73%。 2學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、群眾滿意 以黨委書記、院長(zhǎng)張基宏教授為班長(zhǎng)的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,建院 8 年來,學(xué)院黨委 班子 每年 接受 群眾測(cè)評(píng)打分,班子和 院級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)得分均在 95 分以上。在深圳市教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中,由深圳市教育系統(tǒng)行評(píng)辦組織市人大代表、政協(xié)委員、義務(wù)行評(píng)員,通過座談會(huì)、明察暗訪形式對(duì)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng),參與調(diào)查的學(xué)生 100%滿意,教工 100%滿意,學(xué)生家長(zhǎng) 100%滿意,在全市教育系統(tǒng)的滿意度測(cè)試中名列第一。 3中層干部隊(duì)伍靠得住、有本事、執(zhí) 行力強(qiáng) 學(xué)院黨委十分注重中層干部隊(duì)伍的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持從學(xué)院的實(shí)際 7 出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行選人用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持干部崗位交流、能上能下、能高能低、人盡其才、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)等干部任用原則,建立了一支靠得住、有本事、執(zhí)行力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍。通過競(jìng)聘上崗,形成了一支德才兼?zhèn)?、高學(xué)歷、高職稱、年輕有為的干部隊(duì)伍,為學(xué)院今后的再次跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。 4教職員工隊(duì)伍樂于奉獻(xiàn)、敬業(yè)創(chuàng)業(yè) 2007 年學(xué)院接受教育部高職高專人才培養(yǎng)水平評(píng)估時(shí),評(píng)估專家 在 反饋意見 中這樣寫到:“全院教職員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、樂于干事創(chuàng)業(yè) ,已經(jīng)形成了人心齊、干勁足、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)、謀發(fā)展的良好校園氛圍。”在創(chuàng)建國(guó)家骨干高職院校工作過程中,全體教職員工心往一處想,勁往一處使,凝聚力空前增強(qiáng),大家恪盡職守, 決心 按照學(xué)院黨委提出的創(chuàng)建目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè),忘我工作 ,努力完成任務(wù) 。 (五)社會(huì)服務(wù)能力的 基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 1教師 教研 科研實(shí)力較強(qiáng) 近 3 年 ,全院 教師 教科研立項(xiàng)課題 270 項(xiàng),其中國(guó)家級(jí) 9 項(xiàng),省 部 級(jí) 63 項(xiàng),市級(jí) 37 項(xiàng),院級(jí) 137 項(xiàng), 橫向 24 項(xiàng), 截止到 2010 年 6 月, 實(shí)現(xiàn) 科研經(jīng)費(fèi) 1,051.9 萬元;教師共發(fā)表教研和科研論文 824 篇,其中核心期刊 146 篇,編著 110 部 ,專著19 部 。教學(xué)研究成果獲得國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng) 1 項(xiàng),省級(jí)教學(xué)成果 獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 2 項(xiàng) 、二等獎(jiǎng) 1 項(xiàng);科研成果獲省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng) 1 項(xiàng),市科技進(jìn)步獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 1 項(xiàng),學(xué)院教師獲專利數(shù) 22 個(gè)。學(xué)院先后組織 49 個(gè)項(xiàng)目參展 了 6 屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì),有 13 個(gè)項(xiàng)目(成交金額 189 萬元)與企業(yè)簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議,進(jìn)入應(yīng)用生產(chǎn)。學(xué)院教研科研成果豐碩,整體 教研 科研實(shí)力在全省同類院校中處于領(lǐng)先地位。 2社會(huì)服務(wù)能力和輻射效應(yīng)明顯 2008 年以來,學(xué)院先后與汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、 肇慶醫(yī)學(xué)專科學(xué)校簽訂校 際交流合作協(xié)議, 通過互派 教師掛職學(xué)習(xí)交流訪問,在促進(jìn)合作校的課程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、合作科研以及學(xué)生管理工作等方面已經(jīng)取得成效 。 近年來, 學(xué)院 先后有美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、加拿大、新加坡、香港等 20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的教育考察團(tuán)來學(xué)院進(jìn)行交流, 并 于 2006 年與英國(guó)蘭開夏中央大學(xué)合作開設(shè)電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化( EDA)專業(yè),人才培養(yǎng)質(zhì)量獲得好評(píng)。 3 年來,學(xué)院依托繼續(xù)教育部和各個(gè)系部,面向深圳企事業(yè)單位和社會(huì),開展了多種形式的短期培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)。曾為深圳海關(guān)、國(guó)土局、計(jì)生局等部門送教上門,舉辦了“辦公自動(dòng)化技術(shù)” 、“網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)”等信息技術(shù)培訓(xùn)班;曾面向深圳企業(yè) 8 和社會(huì)開展短期技能培訓(xùn);曾連續(xù) 3 年免費(fèi)為社會(huì)青年提供成人高考考前輔導(dǎo)等培訓(xùn)服務(wù);曾為深圳市華強(qiáng)職校等中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校免費(fèi)提供師資培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),開展的各類培訓(xùn)達(dá) 28,612 人次,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。 截止 2010 年 4 月, 學(xué) 院為華強(qiáng)職校、寶安區(qū)教育局等單位進(jìn)行多次網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn);先后有 40 多所高職院校針對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)來 學(xué) 院參觀、交流學(xué)習(xí);多次在全國(guó)用戶會(huì)上介紹網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),自主設(shè)計(jì)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)課程被 Blackboard公司推薦給全國(guó) 200 所高校使 用。 (六)人、財(cái)、物保障措施的 基礎(chǔ)與 優(yōu)勢(shì) 1籌備成立了合作辦學(xué)理事會(huì)機(jī)構(gòu) 2010 年 7 月 ,學(xué)院邀請(qǐng)政 府 、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)院校的代表召開合作辦學(xué)理事會(huì)籌備會(huì), 在原有系部專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,建構(gòu)學(xué)院完整的校企合作辦學(xué)新的體制,形成更高的平臺(tái)。進(jìn)一步夯實(shí)政 校 行 企之間 緊密的合作關(guān)系,得到了政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、知名企業(yè)以及中等職業(yè)學(xué)校的熱烈響應(yīng)和積極支持。理事會(huì)進(jìn)一步 規(guī)范 了 合作雙方的權(quán)利和責(zé)任, 推動(dòng)了政校行企合作的深度廣度發(fā)展。 2學(xué)院資金比較穩(wěn)定和充裕,教育教學(xué)辦學(xué)發(fā)展保障有力 學(xué)院 是 深圳市財(cái)政全 額撥款 的 事業(yè)單位, 深圳 市政府全力支持學(xué)院建設(shè)和發(fā)展,在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和辦學(xué)條件各方面給予 了 大力扶持,并適當(dāng)傾斜 , 2007 年財(cái)政撥款 1.63億元,生均 3.41 萬元; 2008 年 2.05 億元,生均 3.70 萬元; 2009 年 1.86 億元,生均 2.88 萬元。 學(xué)院辦學(xué) 資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好, 教育教學(xué) 發(fā)展保障有力。 3學(xué)院將擁有一 座 數(shù)字化、生態(tài)型、全國(guó)一流的新校區(qū) 學(xué)院新校區(qū)與深圳市 政府即將 舉辦的第 26 屆世界大 學(xué)生 運(yùn) 動(dòng) 會(huì)場(chǎng)館統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一規(guī)劃、同步推進(jìn),其中大運(yùn)會(huì)的 “ 一村、一場(chǎng)、一館 ” 就 設(shè)在學(xué)院新校區(qū) 內(nèi),“ 一村 ” 是 指 運(yùn)動(dòng)員村, “ 一場(chǎng) ” 是 指賽事的 足球 預(yù)賽 場(chǎng), “ 一館 ” 是 指賽事的 羽毛球 預(yù)賽決賽 館 。 深圳信息職業(yè)技術(shù) 學(xué)院實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與發(fā)展三年規(guī)劃( 2011 2013 年) 已經(jīng)專家論證通過并上報(bào)深圳市發(fā)改委,投資概算 4.589 億元,屆時(shí)新校區(qū)北教研組團(tuán) 7棟樓建筑面積 10 萬平方米,將全部用于實(shí)訓(xùn)室 、實(shí)訓(xùn)基地 建設(shè) 。按規(guī)劃要求, 到 2012年,學(xué)院教學(xué)儀器設(shè)備總值將達(dá)到 3.5 億元以上,將建設(shè)完成 200 個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,30 個(gè)公共機(jī)房, 15 個(gè)語音室和 170 間多媒體教室。 一 座 數(shù)字化、生態(tài)型、全國(guó)一流的校園 將為 學(xué)院 創(chuàng)建國(guó)家骨干高職院校提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障 。 9 第 二部分 指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo) 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( 2010-2020 年)及國(guó)家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃( 2010-2015 年),主動(dòng)參與深圳“國(guó)家高等教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),抓住新機(jī)遇,依托新校園,積極創(chuàng)新校企合作辦學(xué)體制,著力完善人才共育共管,互利共贏合作機(jī)制,進(jìn)一步深化教學(xué)改革和內(nèi)部管理改革,提高辦學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化辦學(xué)特色,增強(qiáng)綜合辦學(xué)實(shí)力,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平,辦讓人民滿意的高等職 業(yè)教育。 二、總體建設(shè)目標(biāo)與思路 (一)總體目標(biāo) 學(xué)院創(chuàng)立校企合作辦學(xué)理事會(huì),二級(jí)學(xué)院成立校企合作辦學(xué)管委會(huì),專業(yè)完善教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),學(xué)院新設(shè)行政機(jī)構(gòu) 校企合作辦學(xué)管理辦公室,以“三會(huì)一辦”為依托,形成共育共管、互利共贏的政校行企“多元協(xié)同”辦學(xué)體制;爭(zhēng)取政府加大投入和政策支持力度,制定企業(yè)參與人才培養(yǎng)鼓勵(lì)政策,開展招生考試 制度改革;以校企共建二級(jí)學(xué)院為平臺(tái),深化專業(yè)建設(shè),積極探索全程 深度融合的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式;堅(jiān)持全面發(fā)展、全員 育人、全體進(jìn)步的“三全教育”理念,建構(gòu)校企共育共管的學(xué)生高素質(zhì) 高技能人 才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高就業(yè)率、高滿意度辦學(xué)效益;改革教師崗位設(shè)置方式,實(shí)施“一師雙崗”等管理制度,加快“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“雙師”素質(zhì)專業(yè)教師比例達(dá)到 90%,兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到 50%;積極探索社會(huì)服務(wù)“常態(tài)化”新機(jī)制,把學(xué)院建成深圳及珠三角地區(qū)信息技術(shù)研發(fā)、咨詢及培訓(xùn)服務(wù)基地,教育信息化示范基地。 經(jīng)過 3 年建設(shè),使學(xué)院成為全國(guó)一流、國(guó)際有影響的骨干高職院校。 (二)總體建設(shè)思路 堅(jiān)持“抓住新機(jī)遇,依托新校園,創(chuàng)建新體制,落實(shí)新舉措,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的基本思路,改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)。 1.抓 住改革機(jī)遇,以體制突破為動(dòng)力,借勢(shì)發(fā)展,增強(qiáng)辦學(xué)活力 積極把握深圳市“國(guó)家高等教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)”先行先試的機(jī)遇,充分利用深圳市政府“事業(yè)單位體制機(jī)制改革創(chuàng)新七項(xiàng)專項(xiàng)改革工程”條件,積極破解地方政府全額投資的 公辦 職業(yè)院校發(fā)展的體制難題和制度障礙,組建政校行企多元協(xié)同 10 辦學(xué)的“校企合作辦學(xué)理事會(huì)”,努力探索事業(yè)單位完全“理事會(huì)”的法人治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)建“三會(huì)一辦”的校企合作管理新體制,以體制突破為動(dòng)力,帶動(dòng)人才培養(yǎng)模式的改革,推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)行管理優(yōu)化,增強(qiáng)辦學(xué)活力。 2.依托特區(qū)優(yōu)勢(shì),抓機(jī)制完善,趁勢(shì)而上,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 充分利用、有效 落實(shí)深圳特區(qū)政府現(xiàn)有對(duì)學(xué)院創(chuàng)建全國(guó)一流、深化教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、高層次專業(yè)人才激勵(lì)和校企合作研發(fā)、鼓勵(lì)企業(yè)參與學(xué)院人才培養(yǎng)、資助學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè) 、 購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)等力度較強(qiáng)的政策;用好政府新校區(qū)建設(shè)資金,一流的現(xiàn)代化設(shè)施及配套設(shè)備,打好發(fā)展基礎(chǔ);有效安排政府給予的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)合作辦學(xué)效益;在建設(shè)期內(nèi),進(jìn)一步推進(jìn)政府加大支持力度 , 完善招生改革、鼓勵(lì)校企合作等政策的配套,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 3.發(fā)揮學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì),深入改革,進(jìn)一步深化內(nèi)涵,實(shí)施跨越發(fā)展 積極利用學(xué)院在全國(guó) 35 所之一的國(guó)家示范性軟件職 業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)、教育部人才培養(yǎng)工作 水平評(píng)估、省級(jí)示范院校建設(shè)申報(bào)中已經(jīng)具備的較好基礎(chǔ), 創(chuàng)新校企合作辦學(xué)體制機(jī)制, 充分挖掘 學(xué)院在推進(jìn)校企合作辦學(xué),開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式探索,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)方面 的 潛力,充分利用新校區(qū)建設(shè)的優(yōu)越硬件,抓住發(fā)展機(jī)遇,通過整合資源、合作發(fā)展,成果共享、互利多贏,進(jìn)一步深化內(nèi)涵,強(qiáng)化特色,提高辦學(xué)水平,提升社會(huì)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)新的跨越。 4.著力重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),以項(xiàng)目為抓手,示范帶動(dòng),增強(qiáng)辦學(xué)效益 以 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為龍頭,以工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革為核心,以 7 項(xiàng)改革項(xiàng)目 為抓手,深入開展多樣化人才培養(yǎng)模式改革,深化課程體系、教學(xué)內(nèi)容 和 教學(xué)方法改革 ,加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè) ;加強(qiáng) 高素質(zhì)人才培養(yǎng) , 完善質(zhì)量保障體系;實(shí)施“一師雙崗”的師資管理改革,打造雙師素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì);抓好常態(tài)化社會(huì)服務(wù)能力 與 教育信息化建設(shè),提升服務(wù)水平。示范帶動(dòng),扎實(shí)推進(jìn),全面提高專業(yè)建設(shè)的整體水平和學(xué)院辦學(xué)實(shí)力,實(shí)現(xiàn) 高就業(yè)率、高滿意度 辦學(xué)效益。 三、具體建設(shè)任務(wù) (一)創(chuàng)建“三會(huì)一辦”的政校行企合作辦學(xué)新體制機(jī)制 1.創(chuàng)建辦學(xué)新體制,推進(jìn)內(nèi)部管理改革 建構(gòu)“三會(huì)一辦”的辦學(xué)管理體制,學(xué)院與政府 相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合組建“校企合作辦學(xué)理事會(huì)”,全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院校企合作辦學(xué)事務(wù);各系(學(xué)生處)與企業(yè)成立“校企合作辦學(xué)管委會(huì)”,系主任、企業(yè)代表擔(dān)任正副主任,管理校企合作項(xiàng)目,推進(jìn)校企教學(xué)共管、資源共享和就業(yè)共促;各專業(yè)完善“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委 11 員會(huì)”,由政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)代表擔(dān)任主任,指導(dǎo)專業(yè)建設(shè),推進(jìn)以企業(yè)需求為導(dǎo)向的教學(xué)改革。 學(xué)院設(shè)立校企合作辦學(xué) 管理 辦公室,作為理事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理全院合作辦學(xué)行政事務(wù),推進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革。 堅(jiān)持政府投入為主,積極探索多元投入辦學(xué)新體制,校企雙方 利用設(shè)備、 技術(shù)、資金、場(chǎng)地、項(xiàng)目、管理等多種 方式 入股 , 增強(qiáng)實(shí)質(zhì)性合作。 2.落實(shí)政府支持政策,推進(jìn) 政府加大支持力度 落實(shí)市政府現(xiàn)有對(duì)學(xué)院創(chuàng)建全國(guó)一流、支持深化教學(xué)改革,建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍、高層次專業(yè)人才激勵(lì)以及校企合作研發(fā)的激勵(lì)政策;用好鼓勵(lì)企業(yè)參與學(xué)院人才培養(yǎng)、資助學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè),購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)等多項(xiàng)政策;用好政府生均 2.2 萬元 /年的辦學(xué)經(jīng)費(fèi);科學(xué)規(guī)劃政府全額配套的新校區(qū)啟用資金的投入重點(diǎn),以深化校企合作水平為導(dǎo)向提高資金使用效益;推進(jìn)政府完善招生就業(yè)、兼職教師聘任、校企合作辦學(xué)等政策配套,出臺(tái)產(chǎn)學(xué)合作促 進(jìn)法規(guī)制度,優(yōu)化做大做強(qiáng)的環(huán)境。 3. 完善合作機(jī)制 ,深化校企緊密合作 確立章程及合作協(xié)議在雙方合作中的基礎(chǔ)性地位,進(jìn)一步明確和落實(shí)政府、學(xué)院、行業(yè)、企業(yè)各利益主體的責(zé)權(quán)利,建設(shè)功能滿足、利益驅(qū)動(dòng)的互利雙驅(qū),互促共贏的長(zhǎng)效性機(jī)制,形成培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)共訂、課程資源共建、師資隊(duì)伍共育、實(shí)踐基地共建、教育教學(xué)共管、就業(yè)服務(wù)共擔(dān)的緊密合作,實(shí)現(xiàn)全程共育共管,多方位合作共贏。 ( 二 ) 與行業(yè)、企業(yè)共建二級(jí)學(xué)院,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)重點(diǎn)專業(yè) 1.與行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、著名 IT 企業(yè) 合作 ,共建 6 個(gè)二級(jí)學(xué)院與“廠中?!?學(xué)院通 過與行業(yè)企業(yè)合作共建二級(jí)學(xué)院的方式,推動(dòng)校企合作育人,帶動(dòng)重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)與改革。學(xué)院與全國(guó)第五大軟件企業(yè)深圳市易思博信息技術(shù)公司組建“易思博軟件學(xué)院”;與中科紅旗軟件有限公司組建“紅旗計(jì)算機(jī)學(xué)院”;與深圳電子商務(wù)協(xié)會(huì)組建“電子商務(wù)行業(yè) 學(xué)院” ;與中興通訊、中國(guó)聯(lián)通公司聯(lián)合組建“中興聯(lián)通學(xué)院”;與神舟電腦公司合作共建“神舟企業(yè)校區(qū)”;與深圳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園共建“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園校區(qū)”,增強(qiáng)辦學(xué)活力。 2.主動(dòng)適應(yīng)深圳信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)需要, 及時(shí)調(diào)整優(yōu)化專業(yè),以重點(diǎn)專業(yè)帶動(dòng), 形成 IT 專業(yè)集群 ;建好 4 個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)建 設(shè)專業(yè) 先 以 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的專業(yè)為核心,形成以軟件技術(shù)為核心的游戲軟件專業(yè)、嵌入式技術(shù)與應(yīng)用 、軟件測(cè)試專業(yè)的 專業(yè)集群;以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為核心的計(jì)算機(jī)多 12 媒體技術(shù)專業(yè)、計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)集群;以電子商務(wù)專業(yè)為核心的物流管理、報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)專業(yè)集群 ; 以通信技術(shù)為核心的移動(dòng)通信和通信技術(shù)專業(yè)集群等 4 大專業(yè)集群。 及時(shí)根據(jù)深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu);在現(xiàn)有 36 個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)上,跨系整合專業(yè),形成以 IT 為特色的集群; 專業(yè)群內(nèi), 通過校企合作, 實(shí)現(xiàn)核心課程、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)資源共建共享,教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)共促帶動(dòng)。 3 年建設(shè)期 內(nèi), 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)力爭(zhēng)成為有特色的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。 ( 三 ) 探索全程深度融合的工學(xué)結(jié)合多樣化 人才培養(yǎng)模式 1.探索人才共育、共管教學(xué)新模式 充分 利用新校區(qū) 和 IT 專業(yè)優(yōu)勢(shì) , 筑巢引鳳,引企入校,延校入企,合作共建。共建企業(yè)冠名的二級(jí)學(xué)院、訂單班,合作育人,合作發(fā)展。 依托校企合作,共訂人才培養(yǎng)方案 , 深化培養(yǎng)模式改革 。 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)中,軟件技術(shù)專業(yè) 探索“ 全過程多維度的校企深度融合” 人才培養(yǎng)模式, 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 技術(shù) 專業(yè) 創(chuàng)新“ 2 1”行業(yè)訂單人才培養(yǎng) 模式 , 電子商務(wù)專業(yè) 探索“兩園、三階段”的分段式教學(xué)與行業(yè)訂單 人才培 養(yǎng)模式改革, 通信技術(shù)專業(yè) 實(shí)施“四層遞進(jìn)”的工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式, 以 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為龍頭,深化 全 院 所有專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革。 通過理事會(huì) 繼續(xù) 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)匯集訂單的優(yōu)勢(shì),利用行業(yè)協(xié)會(huì)的“行業(yè)訂單”和中介企業(yè)“中介訂單”以及就業(yè)大戶的“直接訂單” 等多種模式 ,培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才 ,實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè),促進(jìn)高就業(yè)率的落實(shí)。 2.構(gòu)建課程新體系,建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫(kù) 引入行業(yè)企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位任職要求,校企共同開發(fā)專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),加快課程體系的優(yōu)化或重構(gòu)。在 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)中,軟件技術(shù)專業(yè)建構(gòu) “ 就業(yè) 核心 競(jìng)爭(zhēng)力與崗 位 適應(yīng) 能力為一體 ” 的課程體系 ;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè) 形成 強(qiáng)化專業(yè)核心技能和職業(yè)核心能力、 突出開源技術(shù) 特色、突出創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的 課程 體系 ;電子商務(wù)專業(yè) 重構(gòu) 以 互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù) 為 主線 的新型電子商務(wù) 課程體系 ;電子通信技術(shù)專業(yè) 構(gòu)建 基于核心崗位能力的課程體系 。 校企合作開發(fā)核心課程標(biāo)準(zhǔn) 36 個(gè),按照 國(guó)家級(jí)精品課程 建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)建 好 27門專業(yè)核心技能課程 。全院 繼續(xù)加強(qiáng)美國(guó)甲骨文課程、紅旗 Linux 和金蝶軟件的認(rèn)證課程等 企業(yè)(行業(yè)) 優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源的引入, 3 年內(nèi),全院 每 個(gè)專業(yè) 至少引進(jìn)一套企業(yè)優(yōu)質(zhì)課程 ; 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè) 與企業(yè)合作開發(fā)教材35 部。 按照國(guó)家教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)全院專業(yè)(專業(yè)群)教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)。 13 通過 3 年建設(shè),建成若干院級(jí)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫(kù),其中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建成校企共享型省級(jí)教學(xué)資源庫(kù)。 3校企共建 實(shí)踐教學(xué)基地 , 增強(qiáng) 與企業(yè)生產(chǎn) 的 融合度 在新校區(qū)建設(shè)中,利用政府配套的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)經(jīng)費(fèi),一半 用于與企業(yè)合作共建,學(xué)院提供場(chǎng)地、設(shè)備優(yōu)惠,企業(yè)補(bǔ)充設(shè)備、提供技術(shù)和師資支持, 建設(shè)校中廠(園); 另一半用于自建真實(shí)生產(chǎn)線或多功能仿真生產(chǎn)線, 加強(qiáng)虛擬實(shí)訓(xùn)功能建設(shè),全面提升實(shí)踐教學(xué)硬件水平 。同時(shí)在校外與企業(yè)合作建設(shè)“ 廠(園)中 校”, 企業(yè)出場(chǎng)地、技術(shù)、生產(chǎn)性設(shè)備,學(xué)院補(bǔ)充相應(yīng)設(shè)備。 積極拓展功能,使大部分 實(shí)踐教學(xué) 基地成為集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和產(chǎn)品研發(fā)一體化多功能生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)的深度融合。 3年建設(shè)期內(nèi) ,在 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)中,軟件技術(shù)專業(yè) 構(gòu)建 “ 學(xué)習(xí)性實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、校內(nèi)頂崗實(shí)習(xí)基地、校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地 ” 實(shí)踐平臺(tái) ;計(jì)算機(jī)應(yīng)用 技術(shù) 專業(yè)在校內(nèi) 通過新建、改建重組, 形成 神舟電腦組裝測(cè)試生產(chǎn)車間、紅旗 Linux 操作系統(tǒng)新產(chǎn)品測(cè)試基地、本地寶公司網(wǎng)站建設(shè)工作室等 具 有濃郁職業(yè)氛圍、真實(shí)工作場(chǎng)景、規(guī)范生產(chǎn)流程、嚴(yán)格 質(zhì)量管理的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地 ,校外與神舟電腦公司合作創(chuàng)建“神舟企業(yè)校區(qū)” ;電子商務(wù)專業(yè) 在新校區(qū) 與企業(yè)共建 “ 課程虛擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、校園網(wǎng)上商城、連鎖超市網(wǎng)上交易、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)平臺(tái) ”的電子商務(wù)實(shí)踐園,校外 與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)員單位共建 “電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園校區(qū)” ;通信技術(shù)專業(yè)以 “ 中興聯(lián)通學(xué)院 ” 為依托,校企共建,形成院內(nèi)通信終端檢修中心、通信 運(yùn)維中心與 電子通信技術(shù)應(yīng)用中心 為基礎(chǔ)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上, 全院 新增院外實(shí)訓(xùn)基地 100 個(gè),加強(qiáng)院外“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)頂崗訂單就業(yè)”一條龍實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),在市政府新校區(qū)實(shí) 訓(xùn)設(shè)備投入基礎(chǔ)上, 3 年投入 3339 萬元,完成院內(nèi)外實(shí)踐性教學(xué)基地的優(yōu)化建設(shè) ,形成 校企共 管機(jī)制 。 經(jīng)過 3 年建設(shè), 4 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)中,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地成為“國(guó)家級(jí)校企合作示范基地”,其余 3 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地成為“國(guó)家級(jí)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地”。 4改革教學(xué) 組織模式,改革 教學(xué)方法, 以賽促學(xué),以證促學(xué) 采取 每年 2 個(gè)大學(xué)期、 2 個(gè)小學(xué)期( 1 個(gè)月)“四學(xué)段” 教學(xué)組織 方式 , 靈活安排好每 年 2 個(gè)小學(xué)期共 2 個(gè)月的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué) ;三年培養(yǎng)期間,利用小學(xué)期 形成 1次“認(rèn)知性見習(xí)”、 4 次“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)”以及最后半年 “ 頂崗實(shí)習(xí)” 的 實(shí)踐教學(xué) 層次,工學(xué)交替, 教學(xué)做一體化。 14 堅(jiān)持任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目 導(dǎo)向 的教學(xué)改革, 不斷完善已有 的 基于以賽促學(xué)、以證促學(xué)的“雙促”教學(xué),提高技能學(xué)習(xí)的效果。 積極組織學(xué)生參加省市 以上 各類技能大賽,積極 開展與企業(yè)合辦競(jìng)賽、共同評(píng)價(jià), 提高實(shí)效性,提高全員參與度,提高學(xué)習(xí)自信心和學(xué)習(xí)效率 ; 進(jìn)一步加強(qiáng) “雙證”融通教學(xué),職業(yè)資格高級(jí)證書 獲證率 達(dá)到 80以上 。學(xué)生畢業(yè)前,專業(yè)對(duì)口技能和資格證書獲證率達(dá)到 100%。 (四) 高就業(yè)率目標(biāo)下的學(xué)生 高素質(zhì)培養(yǎng) 堅(jiān)持 全面發(fā)展、全員育人、全體進(jìn)步的 “三全教育”理念,建構(gòu)校企 共育共管的學(xué)生高素質(zhì)培養(yǎng)工作機(jī)制;工業(yè)文化進(jìn)校園,企業(yè)文化進(jìn)課堂,全面提升學(xué)生素質(zhì); 通過機(jī)制、平臺(tái)、保障體系的建設(shè), 實(shí)現(xiàn) 高就業(yè)率、高滿意度辦學(xué)效益。 1建設(shè)“一會(huì)、 雙師” 體制 機(jī)制 一是成立 高 素質(zhì)培養(yǎng) 指導(dǎo) 委員會(huì), 落實(shí) 校企合作框架下 高 素質(zhì)培養(yǎng)的方案制定、隊(duì)伍培育、渠道開拓、過程督導(dǎo)和成果評(píng)估;二是打造雙師 素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)( 校內(nèi)輔導(dǎo)員和“行企”輔導(dǎo)員 ) 輔導(dǎo)員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的校企聯(lián)動(dòng) 。 2 開拓合作共贏培養(yǎng)平臺(tái) 一是完善第一課堂高素質(zhì)培養(yǎng)課程體系和學(xué)分制 建設(shè) ,在加強(qiáng) 7 門必修課程建設(shè)的基礎(chǔ)上,設(shè)立 4 大課組的高素質(zhì)培 養(yǎng) 的 公共選修課;二是合作開發(fā)高素質(zhì)教育第二課堂, 與 行業(yè)、企業(yè)合作建設(shè)高素質(zhì)教育課程;三是通過校企合作的形式,與深圳書城等單位共建高素質(zhì)培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地;四是與入校合作的企業(yè)共建創(chuàng)業(yè)街、仿真創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化園的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”。 3 依托 校企合作 ,健全 保障 體系 一是通過實(shí)施“就業(yè) 大戶”制、 合作召開校園招聘會(huì)等措施,建立多元人才輸送渠道 ; 二是強(qiáng)化兩個(gè)評(píng)價(jià),通過職業(yè)能力發(fā)展手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)學(xué)生的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)所招畢業(yè)生滿意度的反饋評(píng)價(jià); 三是通過采取嚴(yán)格校內(nèi)外考勤制度,強(qiáng)化 管理保障 ;四是加大對(duì) “心理有困惑、學(xué)習(xí)有壓力、經(jīng)濟(jì)有困難、行為有過錯(cuò)、生理有殘障”五種群體學(xué)生的幫扶力度,實(shí)現(xiàn)低進(jìn)高出、人人進(jìn)步的培養(yǎng)目標(biāo);五是 出臺(tái)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的激勵(lì)政策, 每年為 20 個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供總額 60萬元資助。 ( 五 )打造 “一師雙崗”的 優(yōu)秀雙師隊(duì)伍 1.實(shí)行 教師崗位 管理改革, 給予強(qiáng)力制度保障 按照深圳市政府崗位設(shè)置和績(jī)效工資等人事制度改革相關(guān)政策, 將 專職教師雙師素質(zhì) 培養(yǎng) 和兼職教師任課要求納入崗位設(shè)置管理 。 15 ( 1) 將教師崗位分為“常設(shè)崗位”(專職教師)和“非常設(shè)崗位”(兼職教師)兩類,教學(xué)崗位由校內(nèi)專職教師崗位和企業(yè)兼職教師崗 位兩部分組成 。常設(shè)崗位 專職教師(含輔導(dǎo)員)設(shè)置校內(nèi)、企業(yè)兩個(gè)工作崗位;非常設(shè)崗位聘任 企業(yè)專業(yè)人員、能工巧匠 擔(dān)任兼職教師 ,兼職教師同時(shí)具有企業(yè)和穩(wěn)定的學(xué)院兼職兩個(gè)崗位。 ( 2) 專職教師 實(shí)施 “一師雙崗”(學(xué)院崗位、企業(yè)工作崗位) 管理。 每位專任教師每學(xué)年在學(xué)院崗位承擔(dān) 480 課時(shí)的 75%的教學(xué)工作量( 360 課時(shí)),另 25%的工作量( 120 課時(shí) ) 在企業(yè)崗位完成。企業(yè)崗位工作量由帶學(xué)生下企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí) 、 在企業(yè)授課培訓(xùn)員工 、 與企業(yè)合作研發(fā)項(xiàng)目、開展技術(shù)咨詢服務(wù) 、 下企業(yè)調(diào)研、合作開展教學(xué)建設(shè) 、 在企業(yè)頂崗實(shí)踐等 組成 。 每位輔導(dǎo)員 校內(nèi)崗位工作量為 90%,校外崗位工作量為 10%,校外工作量由帶學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、做義工服務(wù)、開展企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)、下企業(yè)頂崗實(shí)踐等組成。 ( 3) 企業(yè)兼職教師“一師雙崗”按照 各專業(yè) 的 專業(yè)課總學(xué)時(shí)的 50%以上設(shè)置。企業(yè)兼職教師崗位 每人 每年承擔(dān) 160 學(xué)時(shí)的專業(yè)課工作量,同時(shí),每個(gè)專業(yè)聘請(qǐng)企業(yè)專業(yè)帶頭人 1 名。至 2012 年,全院 40 個(gè)專業(yè),共需聘請(qǐng) 40 名專業(yè)帶頭人;全院240 個(gè)教學(xué)班,按兼職教師承擔(dān) 50%教學(xué)工作量計(jì)算,每班聘請(qǐng) 2 名兼職教師,全院共需聘請(qǐng) 480 位兼職教師。 ( 4)探索有效的激勵(lì)機(jī)制,確保雙師教師建設(shè)質(zhì)量。以有 效的激勵(lì)機(jī)制 引導(dǎo)專職教師 和輔導(dǎo)員 主動(dòng)下企業(yè)實(shí)踐和 為企業(yè)服務(wù)。 專職教師 、輔導(dǎo)員 企業(yè)崗位工作量完成情況 納入績(jī)效 考核 、 評(píng)優(yōu) 評(píng)先 、科研立項(xiàng)、職務(wù)評(píng)聘、職務(wù)提拔等范圍。 綜合利用教師招聘、報(bào)銷技能考證費(fèi)用、博士下企業(yè)等措施,確保至 2012 年雙師素質(zhì)教師達(dá)到 90%。 ( 5)建立契約管理和“常崗優(yōu)酬” 的保障機(jī)制, 促進(jìn) 兼職教師隊(duì)伍 的穩(wěn)定。學(xué)院 與對(duì)口企業(yè)簽訂崗位協(xié)議書,企業(yè)選派符合 學(xué) 院兼職教師資格,具有影響力的專家、一線技術(shù)人員和能工巧匠擔(dān) 任專業(yè)帶頭人和兼職教師。 按照人事制度改革 政策,企業(yè)兼職專業(yè)帶頭人 管理和待遇參照學(xué)院專業(yè)帶 頭人管理辦法執(zhí)行, 非常設(shè)崗位每年 按 10 萬元 標(biāo)準(zhǔn)支付 工作 報(bào)酬 ,每個(gè)兼職教師崗位聘 任 3 名兼職教師,每個(gè) 兼職教師 每年 3.

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