小企業(yè)實地考察的調(diào)查報告一、 調(diào)查背景隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮發(fā)展，我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)方式發(fā)生了重大的改變，越來越多的大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。為了了解創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以指導大學生更好地進行創(chuàng)業(yè)活動，我們小組對美食城水吧老板進行了一次實地訪問活動。二、 調(diào)查目的1、 了解企業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)感悟2、 了解作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)3、 了解創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵因素有哪些三、 調(diào)查對象美食城水吧老板四、 調(diào)查時間4月1日至4月3日五、 調(diào)查方法訪談法六、 調(diào)查計劃 任務(wù)成員時間分配資源目標問題1確定訪問對象（2名）全體四周熟悉的店鋪找尋符合條件的創(chuàng)業(yè)者無2制定訪問步驟全體制定一個合理的訪問方案無3預約時間蘇翠蘭 吳曉娟4月1日說服被訪者接受訪問有可能被拒，要做好充分準備4實地訪問王嬌 段陽陽4月2日具體了解創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程有可能中途被打斷，要靈活應(yīng)對5制作PPT王嬌 吳曉娟4月3日把我們的調(diào)查成果生動地展示給大家無6撰寫調(diào)查報告段陽陽 蘇翠蘭4月3日總結(jié)此次調(diào)查成果無七、 調(diào)查內(nèi)容1.為什么選擇創(chuàng)業(yè)？2.什么時候開辦的水吧？3.為什么選擇做飲品業(yè)？4.創(chuàng)業(yè)初期準備 5.創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)了哪些困難？ 6 .創(chuàng)業(yè)中你記憶最深刻的事情 7.創(chuàng)業(yè)是否快樂？8.水吧的經(jīng)營狀況9.水吧的主營產(chǎn)品和市場10.對準備創(chuàng)業(yè)的新手的建議八、 調(diào)查總結(jié)此次對小企業(yè)的調(diào)查訪問，讓我們對如何經(jīng)營一家小企業(yè)有了直觀全面的了解，也對自主創(chuàng)業(yè)活動有了更深刻地感悟。同時，通過此次對被訪者創(chuàng)業(yè)活動的分析，我們對KAB課程所學的知識點有了更理性的認識和更靈活的運用。也懂得了對于創(chuàng)業(yè)者來說，進行創(chuàng)業(yè)活動不僅靠激情，更需要理性對待，要做好長期“戰(zhàn)斗”的準備。對被訪企業(yè)的營銷環(huán)境做了SWTO分析：優(yōu)勢：選址較好，所在地客流量大，競爭者少，已有自己的市場劣勢：知名度不高，某些產(chǎn)品品質(zhì)一般，衛(wèi)生環(huán)境一般機會：附近其他飲品店的搬離增加了他的市場份額威脅：附近超市開展的飲品的促銷活動此文檔可自行編輯