調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真的傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通報(bào)。二、努力學(xué)習(xí)和掌握三大規(guī)程及礦井相關(guān)安全規(guī)定，并認(rèn)真做到按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。三、對反映安全生產(chǎn)的問題，要詳細(xì)記錄、嚴(yán)肅對待,認(rèn)真安排并督促及時(shí)處理，遇到解決不了的問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。四、當(dāng)井上下發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)，要迅速掌握情況，及時(shí)按規(guī)定匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門組織搶救。在非常緊急情況下，可直接調(diào)動有關(guān)部門的設(shè)備、物（質(zhì)）資、人力和車輛。五、負(fù)責(zé)掌握大型設(shè)備的運(yùn)行情況。尤其要掌握灑水滅塵、高溫點(diǎn)火、瓦斯超限、防排水等情況，組織安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)掌握供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停送電情況，要安全用電。調(diào)負(fù)荷時(shí)，要保證主扇、主排水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、負(fù)責(zé)對調(diào)度室內(nèi)的所有網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備和井下、地面及本礦各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和督促檢修處理工作，保確保全礦內(nèi)外信息暢通，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備有效運(yùn)行。八、參加重大災(zāi)害事故的搶救，督促追查處理分析工作。九、參加各級領(lǐng)導(dǎo)與單位的安全質(zhì)量大檢查。十、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)與調(diào)度業(yè)務(wù)所規(guī)定的季節(jié)性工作，如雨季、冬季“三防”工作等。調(diào)度主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生的指示。二、負(fù)責(zé)夏季“三防”工作安排檢查、落實(shí)工作，對安全生產(chǎn)過程中事故隱患要做好記錄，及時(shí)反饋，嚴(yán)肅對待、認(rèn)真處理。三、深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的每一手資料，對水患、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸情況要做到心中有數(shù)，多詢問和檢查。四、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種安全會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。五、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)情況，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，服從安全需要，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)。六、對防礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織和指揮搶救工作。負(fù)責(zé)組織人力、物力、車輛等調(diào)度工作，組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。七、負(fù)責(zé)組織開好班前會，對重點(diǎn)區(qū)、薄弱區(qū)安全工作要有安排、有落實(shí)、有記錄。八、負(fù)責(zé)盤區(qū)巷道及各種設(shè)施使用和安全管理工作，對各級管理人員下井要進(jìn)行認(rèn)真考核，并掌握其井下活動動態(tài)，對分管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理負(fù)主要責(zé)任。九、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，組織好本業(yè)務(wù)的自查、自糾和達(dá)標(biāo)工作，參加周五安全辦公會議，組織和參加各類事故分析處理工作。十、組織好本科人員的業(yè)余安全知識培訓(xùn)工作，掌握安全生產(chǎn)中各項(xiàng)規(guī)定和制度，熟悉搶險(xiǎn)、救護(hù)、避災(zāi)的一般知識。調(diào)度室機(jī)電副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在機(jī)電礦長和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)崗位責(zé)任制度，全面負(fù)責(zé)礦井機(jī)電的安全調(diào)度與指揮工作。二、負(fù)責(zé)掌握礦井年、季、月設(shè)備檢修工作安排及執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)了解各單位的機(jī)電工作現(xiàn)狀和設(shè)備質(zhì)量動態(tài)，是否有安全隱患，協(xié)助主任指揮有關(guān)科室及隊(duì)組搞好機(jī)電安全管理，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生機(jī)電事故尤其是影響安全時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員并親臨現(xiàn)場參加、組織處理。三、對全礦井上下的大型設(shè)備及采掘設(shè)備的運(yùn)行情況要及時(shí)掌握并參加固定設(shè)備的檢修安排，并負(fù)責(zé)對全礦井上下發(fā)生的機(jī)電事故組織分析、追查、處理，拿出以后的防范措施。四、對設(shè)備檢修計(jì)劃的完成情況和機(jī)電調(diào)度管理工作中存在的安全問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)反映，認(rèn)真貫徹上級單位、部門及礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位的執(zhí)行情況。七、積極參加各種機(jī)電會議，督促解決已發(fā)生的安全問題，對機(jī)電調(diào)度中出現(xiàn)的關(guān)健性安全問題，組織人員深入調(diào)查，并負(fù)責(zé)提供專題資料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。八、負(fù)責(zé)掌握供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停送電情況，要安全用電。調(diào)負(fù)荷時(shí)，要保證主扇、主排水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。九、負(fù)責(zé)分管調(diào)度裝備和調(diào)度通訊設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)工作，并對全礦監(jiān)測、監(jiān)控、數(shù)據(jù)的暢通負(fù)責(zé)。十、負(fù)責(zé)礦井的其它機(jī)電工作，確保安全生產(chǎn)。調(diào)度室生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采、掘、開的安裝、準(zhǔn)備、組織、維護(hù)及與其相關(guān)的安全工作。并負(fù)責(zé)組織調(diào)度室內(nèi)相關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)任務(wù)。二、負(fù)責(zé)掌握礦井年、季、月的安裝計(jì)劃和重點(diǎn)工程計(jì)劃的執(zhí)行安排，協(xié)助主任指揮各科室各隊(duì)組安全的完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安裝任務(wù)，保證采掘銜接；并及時(shí)了解安裝進(jìn)展情況和工程質(zhì)量，是否存在安全問題，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場組織處理，確保安全。三、負(fù)責(zé)對全礦井下巷道和峒室進(jìn)行檢修、維護(hù)，保證礦井的安全生產(chǎn)。四、積極執(zhí)行安裝、準(zhǔn)備、維護(hù)范圍之內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。五、負(fù)責(zé)參加各種有關(guān)安裝、準(zhǔn)備、維護(hù)方面的會議，督促解決已發(fā)生的安全問題，對影響工程安全的關(guān)健問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查，并負(fù)責(zé)提供專題資料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。六、配合主任負(fù)責(zé)調(diào)度室季節(jié)性安全工作，尤其是對雨季、冬季“三防”以及相關(guān)的防洪、防火、防雷工作做好全面安全保障。七、在調(diào)度主任離礦期間，負(fù)責(zé)部門安全業(yè)務(wù)的全面工作。調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全指導(dǎo)工作。二、負(fù)責(zé)掌握礦井的開掘布局“三量”變化，組織采掘開隊(duì)組按規(guī)程安全施工，對安全技術(shù)措施工程和下月的大體趨勢做出預(yù)見性估計(jì)量，給領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)指導(dǎo)性建議。三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃與避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解安全重大隱患的處理情況，發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助主任、付主任參加組織處理。四、負(fù)責(zé)掌握重點(diǎn)采掘開工作面安全生產(chǎn)技術(shù)情況，參與進(jìn)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。五、負(fù)責(zé)各種會議記錄、安全辦公紀(jì)要、組織和安全生產(chǎn)技術(shù)措施、臺調(diào)技術(shù)等安全工作的落實(shí)與組織工作。六、負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)絡(luò)信息與監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)平臺的使用、維護(hù)，確保信息暢通、數(shù)據(jù)傳輸快捷。調(diào)度室臺長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)對調(diào)度室值班調(diào)度員的日常工作進(jìn)行檢查，尤其是發(fā)現(xiàn)涉及到安全隱患的重大問題要及時(shí)糾正。二、及時(shí)將主任安排的日常工作安排、指示和涉及到安全方面的內(nèi)容，貫徹到調(diào)度員并督促落實(shí)執(zhí)行。三、對于礦制定的各類安全措施、重點(diǎn)工程和隱患處理工作按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行督促、匯總、考核并匯報(bào)分管主任，主任批復(fù)后執(zhí)行考核結(jié)果。四、合理安排調(diào)度員下井，熟悉井下現(xiàn)場環(huán)境，給安全快捷的調(diào)度指揮提供條件。五、參加上級部門的安全檢查。六、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，配合主任抓好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。七、負(fù)責(zé)調(diào)度臺其它安全方面的工作。值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下配合當(dāng)日值班長按照當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和國家安全生產(chǎn)的方針、政策煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、條例、指令開展當(dāng)班的調(diào)度指揮工作。二、協(xié)助總值班長搞好當(dāng)日安全生產(chǎn)，堅(jiān)持三班調(diào)度多記、多問，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，為總值班指揮生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，必須及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)的指令傳達(dá)下去，確何礦井安全生產(chǎn)。三、對影響當(dāng)班的事故，應(yīng)督促事故單位及時(shí)處理，并做好記錄。四、確保當(dāng)班上級調(diào)度指令及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，對當(dāng)班調(diào)度的上報(bào)、下傳工作負(fù)責(zé)，落實(shí)平衡解決當(dāng)班生產(chǎn)問題。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它安全工作任務(wù)。五、熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高處理事故能力和應(yīng)變能力。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序進(jìn)行匯報(bào)、通知、處理。井下調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)掌握全礦井下各采掘工作面當(dāng)班生產(chǎn)情況及現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作完成落實(shí)情況。二、在了解落實(shí)井下各種情況后，還必須協(xié)調(diào)解決各系統(tǒng)存在的安全隱患問題，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全平衡的運(yùn)行。三、在井下有隱患問題時(shí)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，提出處理建議配合相關(guān)單位及時(shí)處理；在發(fā)生重大事故時(shí)，積極向調(diào)度室匯報(bào)，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度指令，調(diào)動井下人員，協(xié)助組織現(xiàn)場搶救工作。四、認(rèn)真執(zhí)行好崗位責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，制止“三違”。五、積極向本室分管理領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)班存在的安全問題并提出合理化建議。六、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，確保安全并負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實(shí)匯報(bào)。調(diào)度室維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)對調(diào)度室調(diào)度裝備、信息、監(jiān)控、通訊等設(shè)備和系統(tǒng)的保養(yǎng)和維護(hù)，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。二、負(fù)責(zé)對井下監(jiān)控、通訊設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修、更換工作。三、對調(diào)度臺上及其它設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修。四、堅(jiān)持執(zhí)行調(diào)度機(jī)要室值班要求，確保24小時(shí)有人值班。五、對于因各類設(shè)備引起的通訊、信息、監(jiān)控等信號中斷事故，影響正常的安全生產(chǎn)調(diào)度問題，必須立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并予以解決。六、保證調(diào)度總機(jī)24小時(shí)供電、備用電源正常工作。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)日的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、準(zhǔn)時(shí)參加早班調(diào)度會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真安排、合理調(diào)度，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并對當(dāng)日安全生產(chǎn)的安排和決議進(jìn)行督促和檢查。三、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日大型設(shè)備的運(yùn)行情況。尤其要掌握灑水滅塵、高溫點(diǎn)火、瓦斯超限、防排水等情況，隨時(shí)了解現(xiàn)場情況，及時(shí)排除各類安全隱患，組織安全生產(chǎn)。四、負(fù)責(zé)傳達(dá)當(dāng)日上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度下達(dá)的各種生產(chǎn)安排和調(diào)度指令，要嚴(yán)肅對待, 認(rèn)真的安排督促、落實(shí)檢查，遇到解決不了的問題及時(shí)向礦長請示匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)當(dāng)日季節(jié)性工作的安排、督促、落實(shí)、檢查，如雨季“三防”等工作，確保為安全生產(chǎn)提供保障。六、負(fù)責(zé)裝車外運(yùn)的管理安排，保證外運(yùn)暢通、產(chǎn)運(yùn)平衡。七、負(fù)責(zé)對各崗位的不定時(shí)巡查，排除安全隱患，確保各崗位按班就序，安全生產(chǎn)。八、值班當(dāng)日發(fā)生各類重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、財(cái)力、車輛等，積極投入搶救工作。九、負(fù)責(zé)對當(dāng)日管理干部下井考勤督促與非傷亡事故分析處理的考核管理工作。十、負(fù)責(zé)對上級與本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)決策提供第一手資料。十一、完成當(dāng)日安全生產(chǎn)的其它工作。統(tǒng)計(jì)分析員(擋案員)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)情況和各種工作意見。二、按月分旬向主任提供各類安全生產(chǎn)的資料數(shù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)向上級部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。四、負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計(jì)資料整理保管，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的完成各種臺賬、報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)提供依據(jù)。五、掌握各種安全生產(chǎn)組織安排及主要安全措施的執(zhí)行情況。六、根據(jù)礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)提柢各種臨時(shí)資料。七、負(fù)責(zé)對各種臺賬資料進(jìn)行歸擋保存，并做好保密工作。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意和分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自將相關(guān)資料提供或匯報(bào)他人和部門。如有人需要各種資料或數(shù)據(jù)時(shí)，必須報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可提供。八、負(fù)責(zé)對年度入擋案室的資料進(jìn)行整理、匯總、留存等工作。維護(hù)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真的執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律法規(guī)、煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和本礦的規(guī)章制度。二、認(rèn)真做到按三大規(guī)程及本礦的安全規(guī)定生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施落實(shí)不到位不生產(chǎn)。三、根據(jù)礦井維護(hù)整修的需要和其它工程任務(wù)的安排，積極組織生產(chǎn)，安全的完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。四、負(fù)責(zé)組織研究解決本隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患問題，制定本單位安全制度、崗位責(zé)任制和相關(guān)安全措施，并保證落實(shí)到現(xiàn)場，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展，改善勞動條件。五、負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動、工資、材料、設(shè)備的管理和成本核算工作，提高效益、降低消耗，運(yùn)用安全否決權(quán)，制定合理的工資分配辦法，獎罰嚴(yán)明。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全思想教育工作，及“三違”人員的教育工作，開好周一、周三安全例會，保證職工安全生產(chǎn)意識。七、及時(shí)與各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極解決生產(chǎn)中存在的各類隱患問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)。八、負(fù)責(zé)執(zhí)行礦上的其它安全規(guī)定和本單位其它安全工作的開展、實(shí)施、落實(shí)、考核。維護(hù)隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下對本隊(duì)所有職工安全生產(chǎn)教育工作全面負(fù)責(zé)。對行政貫徹執(zhí)行礦黨委的方針、法律、法規(guī)、政策、文件、制度等起落實(shí)、執(zhí)行與保證作用。 二、把安全生產(chǎn)納入隊(duì)黨小組的重要部分，按時(shí)召開周一、周三學(xué)習(xí)例會，督促解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題。 三、組織職工學(xué)好安全十法能教育，并檢查、考核“十法”開展落實(shí)情況。 四、負(fù)責(zé)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)作風(fēng)檢查、考核，教育本隊(duì)干部職工認(rèn)真樹立安全第一的思想。 五、檢查、督促本隊(duì)搞好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真考核，同時(shí)開展黨員身邊無事故活動。 六、加強(qiáng)對共青團(tuán)安全總崗、工會群監(jiān)、協(xié)管工作，定期向礦黨委匯報(bào)黨小組工作情況，并配合支持礦黨、政、工、辦、婦、協(xié)管齊抓共管搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)。 七、隊(duì)組管理人員違章指揮或不重視安全生產(chǎn)工作，造成經(jīng)濟(jì)損失、工傷事故，負(fù)責(zé)分析、處理、匯報(bào)、調(diào)整。 八、本隊(duì)黨工作的首位是快捷、安全的維護(hù)、施工，尤其對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)考慮、嚴(yán)格把關(guān)，教育全隊(duì)職工認(rèn)真樹立“安全第一、預(yù)防為主，正規(guī)操作、杜絕三違”的思想，確保安全生產(chǎn)。九、對本隊(duì)的其它安全工作負(fù)責(zé)。維護(hù)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，和有關(guān)礦山的安全法律法規(guī)、煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和本礦的規(guī)章制度指揮本隊(duì)組進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，是本隊(duì)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。二、努力學(xué)習(xí)和掌握三大規(guī)程及礦井相關(guān)安全規(guī)定，并認(rèn)真做到按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。三、及時(shí)采取措施，處理和排除所有存在的事故隱患。對本單位存在的不安全問題，組織有關(guān)人員分析研究，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施落實(shí)不到位不生產(chǎn)。四、對領(lǐng)導(dǎo)安排或反映的安全生產(chǎn)的問題，要詳細(xì)記錄、嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織并及時(shí)處理，遇到解決不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)請示。五、加強(qiáng)管理，精心組織，經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，解決生產(chǎn)中遇到的困難，帶領(lǐng)全隊(duì)員工安全生產(chǎn)，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。六、根據(jù)礦上規(guī)定，按期組織職工周一、周三認(rèn)真學(xué)習(xí)，以煤礦安全規(guī)程基礎(chǔ)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)安全意識和自救能力。七、親自組織本隊(duì)職工進(jìn)行自查自究工作，出現(xiàn)問題要組織研究解決對策，做出整改辦法。尤其對維護(hù)隊(duì)薄弱環(huán)節(jié)，要慎重考慮、嚴(yán)格把關(guān)，教育全體職工認(rèn)真樹立“安全第一、預(yù)防為主，正規(guī)操作、杜絕三違”的思想，確保安全生產(chǎn)。八、對本隊(duì)的安全獎罰工作與其它礦規(guī)定的安全工作負(fù)責(zé)。維護(hù)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接對隊(duì)長負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)做好本隊(duì)設(shè)備管理、工藝技術(shù)流程的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。二、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。根據(jù)礦井維護(hù)整修的要求負(fù)責(zé)編制本單位的安全技術(shù)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，在編制開、停工或設(shè)備檢修，技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。三、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本隊(duì)作業(yè)的各類安全技術(shù)措施，并在本隊(duì)內(nèi)對職工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場正規(guī)操作。組織技術(shù)練兵活動，定期考核。四、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)區(qū)長。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出措施予以消除，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)區(qū)長處理；六、參加本隊(duì)有關(guān)各類事故調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時(shí)向礦安全科匯報(bào)。七、按照本礦和隊(duì)里有關(guān)規(guī)定對本隊(duì)各崗位業(yè)務(wù)進(jìn)行定時(shí)安全檢查，并將結(jié)果記錄在冊，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制聯(lián)責(zé)考核范疇。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)輔助區(qū)其它安全技術(shù)類的工作。維護(hù)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，根據(jù)煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和本礦的規(guī)章制度，配合隊(duì)長指揮本隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)。二、努力學(xué)習(xí)和掌握三大規(guī)程及礦井相關(guān)安全規(guī)定，并認(rèn)真做到按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。三、及時(shí)采取措施，處理和排除所有存在的事故隱患。對本單位存在的不安全問題，要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。四、對隊(duì)里安排的安全工作，要詳細(xì)記錄、嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織并及時(shí)完成，遇到解決不了的問題及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，解決生產(chǎn)中遇到的困難，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，配合隊(duì)長，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。六、按時(shí)參加周一、周三業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識以及自救能力，避免違章指揮。七、經(jīng)常進(jìn)行自查自究工作，出現(xiàn)問題要及時(shí)整改，不盲目指揮，做到“安全第一、預(yù)防為主，正規(guī)操作、杜絕三違”，確保安全生產(chǎn)。八、對本隊(duì)的其它臨時(shí)性安全工作負(fù)責(zé)。維護(hù)隊(duì)驗(yàn)收（安全）員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)隊(duì)組的安全把關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收工作，對本班的安全質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。二、積極參加文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，自覺遵守“礦山安全法”“煤礦安全規(guī)程”和“煤礦救護(hù)規(guī)程”等安全救護(hù)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。三、服從命令，聽從指揮，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全檢查及安全教育工作，組織當(dāng)班職工進(jìn)行安全自檢，出現(xiàn)隱患問題，及時(shí)整改處理，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。四、熟悉并掌握礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與考核評級辦法，嚴(yán)格安全管理與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，凡不合格工程，一律不與驗(yàn)收。五、必須每班次都進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對每小班的工作量都進(jìn)行計(jì)量計(jì)分，并認(rèn)真做好原始記錄和質(zhì)量評估工作，記錄本要有上一班安全員與小隊(duì)長及本人簽名方可生效。六、堅(jiān)持落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，對于當(dāng)班不合格的生產(chǎn)任務(wù)，事故隱患沒有按時(shí)處理，按規(guī)定進(jìn)行扣分，并視情節(jié)輕重進(jìn)行現(xiàn)場整改，必要時(shí)推倒重來，不得拖到下一班次。七、密切配合技術(shù)員搞好技術(shù)管理工作，為隊(duì)長提供第一手安全資料，做隊(duì)長安全管理的好參謀、好助手。八、負(fù)責(zé)隊(duì)長安排的臨時(shí)性工作與當(dāng)班現(xiàn)場的其它安全工作。維護(hù)隊(duì)巷道維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程及煤礦其它安全規(guī)章、規(guī)定，確保遵章作業(yè)，杜絕“三違”。二、按照技術(shù)措施要求進(jìn)行生產(chǎn)和施工，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕不合格品。三、在維修巷道時(shí)，嚴(yán)格敲幫問頂制度，嚴(yán)防頂板滑落傷人和堵人整事故，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)調(diào)度室。四、遵章守紀(jì)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，按時(shí)完成礦、隊(duì)交給的維修、維護(hù)任務(wù)。五、在維修巷道時(shí)，本著先急后緩、先得后輕的原則，從外向里延伸，逐步進(jìn)行，嚴(yán)截后路堵人事故發(fā)生。六、在維修或回收過程中，要注意節(jié)約材料，不得任意丟棄。回收的材料要運(yùn)到指定地點(diǎn)，分類碼放整齊，保證巷道三環(huán)路潔衛(wèi)生。七、確保主要巷道的失修率不超過規(guī)定。維護(hù)隊(duì)機(jī)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和要求，對分管的電氣設(shè)備防爆工作負(fù)責(zé)。二、熟悉電氣防爆檢查規(guī)程、電氣防爆修理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工作。三、保證電器設(shè)備防爆率及檢漏使用率為100%。四、把好本隊(duì)電器設(shè)備下井關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、使用關(guān)。五、積極參加隊(duì)里安全會議、安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提嵩自身保安能力和業(yè)務(wù)水平，及時(shí)、保質(zhì)、安全地完成工作任務(wù)。六、定期對本隊(duì)所使用的電氣設(shè)備保護(hù)設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理防爆電氣故障。七、運(yùn)行中的電氣設(shè)備要定期進(jìn)行防爆性能檢查，并認(rèn)真做好記錄，同時(shí)監(jiān)督檢查每班的使用日志。八、自覺遵守礦相關(guān)安全規(guī)定，杜絕“三違”。維護(hù)隊(duì)值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，努力提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對本隊(duì)當(dāng)日的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、對當(dāng)天全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況和有關(guān)工程措施的落實(shí)執(zhí)行情況，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)、正常運(yùn)作。三、按時(shí)參加隊(duì)里組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各種會議，接受并貫徹執(zhí)行有關(guān)礦調(diào)度工作的指導(dǎo)性意見。四、掌握本隊(duì)各班次全天出勤情況，落實(shí)考勤制度，檢查本隊(duì)各崗位人員上崗情況和生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)助隊(duì)長開好班前會，做好值班交接工作。五、及時(shí)了解、組織處理本隊(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故，并對事故做全程記錄，分析原因、提出意見，供隊(duì)長參考。六、掌握本隊(duì)現(xiàn)場的供電、供風(fēng)、供水、通風(fēng)和提升運(yùn)輸情況，配合其它生產(chǎn)單位完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。七、準(zhǔn)確填報(bào)值班記錄、報(bào)表，保持值班室清潔衛(wèi)生。八、堅(jiān)守崗位，杜絕“三違”，為隊(duì)長提供本隊(duì)安全生產(chǎn)的資料，供隊(duì)長抉擇使用。維護(hù)隊(duì)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，自覺遵守礦規(guī)隊(duì)紀(jì)，負(fù)責(zé)本隊(duì)材料的供應(yīng)、管理、使用與回收工作。、二、認(rèn)真做好材料、工具的管理工作，不徇私情、不謀私利，保證所有材料用于安全生產(chǎn)。三、積極參加隊(duì)里的各種安全知識培訓(xùn)，利用周一、周三學(xué)習(xí)熟知各種材料的性能、用途及質(zhì)量要求。四、深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，認(rèn)真審查各種材料、工具的領(lǐng)退手續(xù)，及時(shí)追回借出的材料和工具，監(jiān)督材料的使用壯況，減少材料的浪費(fèi)，保證安全施工的需要。五、對機(jī)電大型安裝、檢修材料計(jì)劃要及時(shí)按計(jì)劃提前落實(shí)，幫助隊(duì)長制定材料需要計(jì)劃，確保施工正常進(jìn)行。六、定期對本隊(duì)材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，月初對本單位上月的材料使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，月末對下月的材料、工具的使用領(lǐng)取做出計(jì)劃，及時(shí)制定可行的措施，努力降低材料消耗。維護(hù)隊(duì)帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策及本礦的規(guī)章制度和安全條例，是本隊(duì)當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。二，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識、責(zé)任感和使命感，對工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，愛護(hù)各種安全設(shè)施和工具，帶領(lǐng)當(dāng)班員工進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，共同的完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。三、努力學(xué)習(xí)和掌握三大規(guī)程及礦井相關(guān)安全規(guī)定，并認(rèn)真做到按三大規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定指揮當(dāng)班生產(chǎn)和施工，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的現(xiàn)場安全生產(chǎn)方針。四、負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查落實(shí)工作，處理和排除存在的所有安全隱患。對現(xiàn)場存在的不安全問題，及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長并采取措施予以處理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。保證干一項(xiàng)合格一項(xiàng)。五、積極參加隊(duì)里組織的各種安全知識培訓(xùn)會議，利用周一、周三集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時(shí)“安全第一、預(yù)防為主，正規(guī)操作、杜絕三違”，發(fā)現(xiàn)本班出現(xiàn)三違，要及時(shí)制止并幫助教育。六、熟悉各種工程的施工辦法和技巧，掌握各種安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理水平，不盲目指揮，確保安全生產(chǎn)與施工。七、對本班現(xiàn)場的其它臨時(shí)性安全工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)輔助區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)安裝隊(duì)安全生產(chǎn)的管理工作，組織學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī)。二、負(fù)責(zé)建立建全結(jié)合本單位工作的條例規(guī)章制度，并組織落實(shí)。三、負(fù)責(zé)召開班前會，組織開展好周一、周三、每日一題的安全文化活動。四、負(fù)責(zé)配備好各級管理干部，對其制定切合工作實(shí)際的考核制度。五、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，為全礦完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)工資分配，工資分配嚴(yán)格以礦財(cái)務(wù)、勞資部門的工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)際公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持以社會主義多勞多得原則。七、負(fù)責(zé)抓好本單位的隱患排查工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保本單位的安全生產(chǎn)落到實(shí)處。八、自覺接受群眾監(jiān)督，走群眾路線，做一個受職工群眾擁護(hù)的好隊(duì)長。九、負(fù)責(zé)本單位的綜合治理，制定有力措施，嚴(yán)厲打擊本單位聚眾賭博，破壞和盜竊國家財(cái)產(chǎn)，消滅上訪案件，為建設(shè)和諧的木瓜礦區(qū)做出極大的努力。十、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)好本單位的工種操作規(guī)程和技術(shù)作業(yè)規(guī)程，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到生產(chǎn)工作的首位。生產(chǎn)輔助區(qū)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、指令，遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，抓好本隊(duì)職工的安全教育工作，是本隊(duì)黨政小組建設(shè)的第一責(zé)任者。 二、根據(jù)礦黨委的要求，制定小組工作意見、規(guī)劃，召開職工會議，認(rèn)真執(zhí)行礦黨委決定、決議，抓好黨小組的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，開好各類職工民主會，加強(qiáng)隊(duì)組廉政建設(shè)，努力維護(hù)好本隊(duì)職工團(tuán)結(jié)。三、圍繞礦井采面銜接安排，做好本隊(duì)職工的思想教育工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，配合礦工會、共青團(tuán)按照法律和各自的章程，努力開展好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青年崗員和其他安全崗位的職責(zé)，為隊(duì)伍的安全生產(chǎn)做指導(dǎo)性工作意見。五、把快速、安全的搬家倒面納入本隊(duì)黨工作的首位，按時(shí)召開各種安全學(xué)習(xí)例會，督促解決本隊(duì)生產(chǎn)中的存在的各種安全隱患問題，尤其對薄弱環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)考慮、嚴(yán)格把關(guān)，教育全體職工認(rèn)真樹立安全第一、杜絕三違的思想，確保安全生產(chǎn)。 七、積極參加各種黨政工作會議與搬家倒面、初末采形勢分析會議，積極支持配合礦黨、政、工、辦、婦、協(xié)管齊抓共管搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。 八、對于本隊(duì)違章指揮或不重視安全生產(chǎn)工作，要努力說服教育，造成經(jīng)濟(jì)損失、工傷事故者，負(fù)責(zé)分析、處理、調(diào)整。九、對本隊(duì)的其它安全工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)輔助區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、付隊(duì)長是隊(duì)長的得力助手和參謀，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長貫徹好黨的安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，制定結(jié)合本單位實(shí)際的規(guī)章制度，并監(jiān)督落實(shí)到位，發(fā)揮其極大的作用。二、在隊(duì)長離崗后，代理隊(duì)長職務(wù)，并負(fù)責(zé)好自已的崗位職責(zé)。三、協(xié)助隊(duì)長落實(shí)排查本單位的安全隱患實(shí)地調(diào)查本單位安全生產(chǎn)上存在的問題，給隊(duì)長當(dāng)好參謀，抓好本單位的現(xiàn)場管理，隱患治理排查，對組建設(shè)，安全文化建設(shè)，促使本單位完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。四、阻止隊(duì)長的管理人員違章指揮行為，共同為和諧的木瓜礦區(qū)做出自已的一切努力。生產(chǎn)輔助區(qū)機(jī)電付區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電付隊(duì)長是本單位機(jī)電管理的主要管理者，對以下安全工作負(fù)責(zé)：一、帶領(lǐng)機(jī)電班全體成員按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)、液壓系統(tǒng)的安設(shè)與維修、維護(hù)，為本單位安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，是生產(chǎn)第一線的龍頭老大。二、協(xié)助隊(duì)長抓好機(jī)電管理，負(fù)責(zé)電纜、管路的吊掛，制定機(jī)電管理工作標(biāo)準(zhǔn)與制度。三、嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按“三無四有兩齊三全三堅(jiān)持”管理機(jī)電設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的隱患排查，杜絕“失爆”現(xiàn)象。四、負(fù)責(zé)按計(jì)劃按要求停送電工作，確保機(jī)電安全萬無一失，盡可能的減少或排除機(jī)電對隊(duì)安全生產(chǎn)的影響，合理安排機(jī)電工作。生產(chǎn)輔助區(qū)安全（驗(yàn)收）員全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全，特別是本班安全與質(zhì)量工作驗(yàn)收、監(jiān)督，決不準(zhǔn)脫離崗位。二、負(fù)責(zé)隱患排查與處理，進(jìn)入工作面先循視檢查隱患，做到先排隊(duì)后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。三、阻止“三違”行為和安全事故的發(fā)生，合理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好隊(duì)長的參謀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向隊(duì)長或值班室匯報(bào)，重大隱患要及時(shí)向隊(duì)、調(diào)度室、安全科匯報(bào)，不準(zhǔn)自行決斷。四、協(xié)助小隊(duì)長組織本班生產(chǎn)，想辦法克服困難完成班計(jì)劃。五、做好班中、班后與接班“三匯報(bào)”，與值班室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息。六、本人要收單位大局，公平公正驗(yàn)收。生產(chǎn)輔助區(qū)采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、熟知并撐握采面的操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，熟知采煤機(jī)工作原理和性能，與轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)和皮帶司機(jī)、拉架工密切合作，按規(guī)定順序開機(jī)、停機(jī)。二、開機(jī)前先試機(jī)，并檢查機(jī)組油位，各部件是否合呼要求，機(jī)組內(nèi)外噴霧是否達(dá)到要求，開機(jī)后注意拖攔的要完好。三、機(jī)組前后20米瓦斯超限，是否有人行走、有無障礙物，否則不能開機(jī)。四、按定采高割煤，不得割頂、底板、道叉不夠長度不得強(qiáng)行換向。五、檢查截齒是否鋒利齊全，是否不得開機(jī)，檢查操作手把是否靈活，特別是閉鎖工作溜子的裝置是否起作用。六、開機(jī)前仔細(xì)檢查升降及牽引各種按鈕是否能正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長和跟班付隊(duì)長聯(lián)系維護(hù)工及時(shí)修理。七、堅(jiān)持工作崗位，不得和自離機(jī)，不得叫他人代開，割煤機(jī)訂機(jī)后及時(shí)摘開離合器，鎖住工作溜子，有人在機(jī)組前后工作時(shí)不得離開操作位置，保證安全。八、機(jī)組必須停放在支護(hù)完好的地段，切斷供電電源。九、機(jī)組司機(jī)要愛崗敬業(yè)，保證本班安全無事故，割煤質(zhì)量要達(dá)到“三直一平”標(biāo)準(zhǔn)并注意機(jī)組清理，溫度適中。十、交接班要清楚上班的安全，機(jī)組完好情況，向下班交清本班機(jī)組運(yùn)行情況，有問題不得隱瞞，盡職盡責(zé)，做好自已的本職工作。生產(chǎn)輔助區(qū)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)安全責(zé)任制一、聽到開機(jī)信號后方可開機(jī)，并給皮帶司機(jī)發(fā)出開機(jī)信號。二、開機(jī)前仔細(xì)檢查電動機(jī)、減速器、液壓聯(lián)軸器、機(jī)頭、機(jī)尾各部連接是否齊全、完好、堅(jiān)固、油箱是否充足，皮帶機(jī)尾是否清理合格，噴霧灑水裝置是否完好。三、發(fā)現(xiàn)大塊矸煤塊在破碎機(jī)后擁擠，要處理后再開機(jī)。四、交接班時(shí)要問清設(shè)備轉(zhuǎn)動情況，有問題不得誤行開機(jī)。五、堅(jiān)守崗位，不得睡崗，以防發(fā)生事故，影響生產(chǎn)。六、先查逆常后開機(jī)，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)輔助區(qū)皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、開機(jī)前先弄清皮帶運(yùn)行情況，在各部件完好無逆常的情況下方可開機(jī)。二、開機(jī)后要精力集中觀察影響皮帶運(yùn)行情況，不得睡崗。三、皮帶嚴(yán)禁運(yùn)送物料、道木、錨梁、錨桿等雜物嚴(yán)禁進(jìn)入溜煤眼。四、仔細(xì)檢查設(shè)備和皮帶之間的連接是否符合規(guī)定，否則停機(jī)處理。五、停機(jī)后清掃工作范圍20米以內(nèi)的浮矸浮煤，主滾筒下保持20-30CM的高度。六、開機(jī)后正常使用灑水裝置。七、交接班要交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并向隊(duì)部匯報(bào)，油位，及各部件連接是否完好都要查清，不得發(fā)生因自已失誤而造成事故影響生產(chǎn)。生產(chǎn)輔助區(qū)工作溜子司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工作溜子是采煤工作面的重要運(yùn)煤工具，為保證出煤階段的運(yùn)輸安全，圓滿完成運(yùn)煤任務(wù)，溜子司機(jī)必須精力集中，不脫崗、不睡崗，時(shí)刻注意溜子運(yùn)行情況，注意傾聽溜子的聲音，如有異常必須停機(jī)處理。二、接班后要仔細(xì)試機(jī)檢查，并查油位，轉(zhuǎn)載噴霧是否完好，有大塊矸、煤必須砸破，發(fā)現(xiàn)有人或其他物料必須停機(jī)。三、信號、三相按扭靈敏方可開機(jī)，要堅(jiān)守崗位，不得在開機(jī)后離崗，以勉發(fā)生事故，影響生產(chǎn)，圓滿完好本班運(yùn)煤任務(wù)。四、停機(jī)后及時(shí)關(guān)掉電源，清理機(jī)頭前后10米處浮矸、浮煤。五、交班要把本班溜子運(yùn)轉(zhuǎn)情況交清楚。 生產(chǎn)輔助區(qū)泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、泵站司機(jī)必須持證上崗，不脫崗、不睡崗。二、接班觀察和檢查機(jī)器聲音是否正常，機(jī)器溫度油位、儀表顯示是否達(dá)到要求。三、不得清水開泵，泵站達(dá)30M后，配以3-5%。四、及時(shí)停送電，保證正常供液、供電，泵箱發(fā)現(xiàn)大量泄液立即停泵。五、及時(shí)接接聽電話，保證信息暢通。六、工作面有人工作不得隨意停泵。七、不準(zhǔn)在泵工作時(shí)維修。八、及時(shí)清擦開關(guān)、電機(jī)、泵體及泵箱上的粉塵。九、不準(zhǔn)其他人代開液壓泵。生產(chǎn)輔助區(qū)拉架工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格按要求拉架頂溜，實(shí)行追機(jī)作業(yè)拉架、不得咬架、擠架，及時(shí)調(diào)加長桿。二、拉架工作時(shí)要站立，不得坐在支架底坐，以勉無故擠傷。三、頂梁與頂板接觸要嚴(yán)密，拉架工要做到“做、勻、夠、正、直、穩(wěn)、嚴(yán)、凈”八項(xiàng)操作要領(lǐng)，拉架前清凈架之間的浮矸浮煤。四、收工后把操作手把釘?shù)健傲恪蔽弧Ｎ?、本班問題及時(shí)處理，不能處理的報(bào)告班組長或驗(yàn)收員。六、工作面必須保持“三直一平兩暢通”。七、交接班要治理整頓，不得隱瞞，以防影響下班正常生產(chǎn)。生產(chǎn)輔助區(qū)端頭支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、機(jī)頭、機(jī)尾浮煤清凈方可前移，保證機(jī)頭、機(jī)尾電機(jī)與頂板的高度不低于80公分。二、負(fù)責(zé)機(jī)頭、機(jī)尾及轉(zhuǎn)載機(jī)與工作面支架同步前移，確保機(jī)頭機(jī)尾各三架與頂板接觸嚴(yán)密，兩巷超前支護(hù)達(dá)到要求，柱子支撐力不低于11.5M后，支護(hù)長度，煤壁側(cè)不低于20米行人側(cè)不低10米，底板松軟要穿鞋。三、打好封口柱、柱距40公分，封口柱和超前支護(hù)與工作面同步前移，保證不丟失任何材料。四、交接班要求點(diǎn)清支護(hù)材料與工具，交接單由驗(yàn)收員簽字方可有效。五、保證機(jī)頭機(jī)尾“兩暢通”，安全出口寬不少于70公分，高不低于1.8m。生產(chǎn)輔助區(qū)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、開車前先檢查絞車螺絲，底坐螺絲，勻頭是否完好，循查軌道的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。二、試一試絞車、信號是否正常，特別是聲音是否正常，否則不能開車。三、絞車司機(jī)必須持證上崗，上崗后開車注視前方，有行人不準(zhǔn)開車。四、堅(jiān)持“五不開”和“五不掛”和行人不行車，行車不行人的規(guī)定。五、絞車盤繩要勻平，防止夾繩。六、不準(zhǔn)叫他人代開，以勉發(fā)生意外。七、開車前確保擋車設(shè)施完好正常使用。八、禁止行車后發(fā)生蹬鉤行為。生產(chǎn)輔助區(qū)值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，努力提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對本隊(duì)當(dāng)日的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、對當(dāng)天全隊(duì)的安裝倒面及初末采生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況和有關(guān)工程措施的落實(shí)執(zhí)行情況，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)、正常運(yùn)作。三、按時(shí)參加隊(duì)里組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各種會議，接受并貫徹執(zhí)行有關(guān)礦調(diào)度工作的指導(dǎo)性意見。四、掌握本隊(duì)各班次全天出勤情況，落實(shí)考勤制度，檢查本隊(duì)各崗位人員上崗情況和生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)助隊(duì)長開好班前會，做好值班交接工作。五、及時(shí)了解、組織處理本隊(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故，并對事故做全程記錄，分析原因、提出意見，供隊(duì)長參考。六、掌握本隊(duì)現(xiàn)場的供電、供風(fēng)、供水、通風(fēng)和提升運(yùn)輸情況，配合其它生產(chǎn)單位完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。七、準(zhǔn)確填報(bào)值班記錄、報(bào)表，保持值班室清潔衛(wèi)生。八、堅(jiān)守崗位，杜絕“三違”，為隊(duì)長提供本隊(duì)安全生產(chǎn)的資料，供隊(duì)長抉擇使用。生產(chǎn)輔助區(qū)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，自覺遵守礦規(guī)隊(duì)紀(jì)，負(fù)責(zé)本隊(duì)材料的供應(yīng)、管理、使用與回收工作。、二、認(rèn)真做好材料、工具的管理工作，不徇私情、不謀私利，保證所有材料用于安全生產(chǎn)。三、積極參加隊(duì)里的各種安全知識培訓(xùn)，利用周一、周三學(xué)習(xí)熟知各種材料的性能、用途及質(zhì)量要求。四、深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，認(rèn)真審查各種材料、工具的領(lǐng)退手續(xù)，及時(shí)追回借出的材料和工具，監(jiān)督材料的使用壯況，減少材料的浪費(fèi)，保證安全搬家倒面的需要。五、對機(jī)電大型安裝、檢修材料計(jì)劃要及時(shí)按計(jì)劃提前落實(shí)，幫助隊(duì)長制定材料需要計(jì)劃，確保施工正常進(jìn)行。六、定期對本隊(duì)材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，月初對本單位上月的材料使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，月末對下月的材料、工具的使用領(lǐng)取做出計(jì)劃，及時(shí)制定可行的措施，努力降低材料消耗。生產(chǎn)生產(chǎn)輔助區(qū)帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策及本礦的規(guī)章制度和安全條例，是本隊(duì)當(dāng)班現(xiàn)場安全生