目 錄 第 1 章 綜合說明 . 1 1.1 工程概況 . 1 1.2 編制依據 . 1 1.3 編制思路 . 2 1.4 我公司承擔此項目的優(yōu)勢 . 2 第 2 章 施工組織部署 . 4 2.1 人力的組織和安排 . 4 2.1.1 項目管理機構 . 4 2.1.2 具體施工人員 . 8 2.2 施工現場部署 . 9 2.2.1 加工場地 . 9 2.2.2 臨時儲存場地 . 10 2.2.3 臨建設施 . 10 2.2.4 臨時水、電 . 10 2.3 施工活動部署 . 11 2.3.1 施工準備 . 11 2.3.2 施工組織 . 11 第 3 章 主要施工方案 . 12 3.1 定位放線工藝方案 . 12 3.2 空調設備吊運、安裝方案 . 12 3.3 風柜和風管安裝方案 . 13 3.4 水管安裝和保溫方案 . 14 3.5 電氣 安裝方案 . 15 3.6 空調調試方案 . 15 第 4 章 主要工程量和工機具情況 . 17 4.1 本工程的主要工程量情況 . 17 4.2 本工程需要的主要施工機具 . 18 第 5 章 施工進度計劃及工期保證措 . 21 第 6 章 工程施工管理 . 24 6.1 施工組織 . 24 6.2 生產管理 . 24 6.3 對外溝通協(xié)調 . 25 第 7 章 工程質量保證措施 . 27 7.1 建立質量控制小組 . 27 7.2 嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范 . 27 7.3 現場具體保證措施 . 27 第 8 章 成本的控制措施 . 29 第 9 章 安全消防、文明施工措施 . 30 9.1 電氣安全措施 . 30 9.2 高空作業(yè)安 全措施 . 31 9.3 機械使用安全措施 . 32 9.4 安全消防措施 . 32 9.5 文明施工 . 33 9.5.1 施工現場封閉管理 . 33 9.5.2 施工環(huán)境文明措施 . 33 9.5.3 施工人員文明措施 . 33 第 10 章 成品保護措施 . 35 第 11 章 工程資料管理措施 . 36 11.1 技術文件的管理 . 36 11.2 產品信息及證明資料 . 36 11.3 竣工資料 . 36 第 12 章 工程調試及竣工驗收 . 38 12.1 工程的調試 . 38 12.2 工程的竣工驗收 . 38 第 13 章 交工后的服務 . 40 13.1 現場應急服務 . 40 13.2 工程長期服務 . 40 第 1章 綜合說明 1.1 工程概況 工程名稱：東銀廣場二期工程 工程地點：廣州市海珠區(qū)前進路 建筑面積： 22000m2 建筑樓層：地下一層，地上四層 建筑用途：商場 建設單位：廣州市東銀房地產有限公司 設計單位：廣州市輕紡建筑設計院 本建筑物是一幢大型百貨商場建筑，空調面積 20000 m2。負一層為設備用房。負一層設備房建筑面積約為 280 m2，首層至四層作商場，冷凍機房設在地下一層。四層屋面安裝冷卻塔。總冷負荷為 2100USRT，考慮同時使用系數為 1，裝機負荷 為2100USRT，由兩臺 850RT 的離心式冷水機組和一臺 400 USRT 離心式冷水機組供給冷凍水。一層局部餐飲部分及四層局部辦公部分設計為舒適空調系統(tǒng)。 小房間及辦公區(qū)采用風機盤管加新風，其余大空間均采用全空氣系統(tǒng)（風柜系統(tǒng)），新風經新風柜過濾、冷卻、除濕集中處理后單獨設置風口送入室內。 本工程空調主機、風柜、盤管末端設備由業(yè)主自行供貨?？照{工程包括空調水、電、風系統(tǒng)安裝。 施工總工期 75 天，計劃 2002 年 12 月 15 日進場，詳細施工進度計劃在中標后根據甲方要求總體工程進度制定，以確保同相關專業(yè)密切協(xié)調配合 ，從而保證施工總體速度。 1.2 編制依據 我公司編制此施工組織設計的依據主要有： 1、業(yè)主提供的招標文件、萬佳百貨東銀店空調工程施工圖紙和萬佳百貨東銀店空調電氣工程施工圖紙。 2、 GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準。 3、 JGJ46-1988施工現場管理臨時用電安全技術規(guī)范。 4、 GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 5、 GB50243-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 6、 GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范 7、 GB50231-1998機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 8、建筑法等國家現行建設管理法規(guī)和廣東省廣州市建設工程有關規(guī)定等。 1.3 編制思路 本施工組織設計是站在空調分包的角度，針對工程的具體特點，全面闡述我公司的施工組織管理思路： 1、依據工程具體特點分析工程重點、難點及采取相應措施； 2、重點闡述如何保證工期和內在質量情況下，提高空調系統(tǒng)的外觀質量，制作無吊頂的空調精品工程，提升東銀的良好形象； 3、闡明施工的組織部署、平面布置、進度計劃、施工方案、保證措施等施工具體管理方法，以為業(yè)主和總包方對現場 的統(tǒng)一安排提供方便； 4、說明我公司工程竣工后的保修、回訪、維護工作，避免出現竣工后服務不到位的情況，實現我公司提出的“真誠合作、全面服務”的工程標準。 1.4 我公司承擔此項目的優(yōu)勢 我公司承擔此項目，除能實現其他投標單位的承諾外，還有其他單位所無法比擬的優(yōu)勢： 1、質量信譽有可靠保證，減少業(yè)主的擔心； 2、有類似工程的經歷，使我公司能從工程總體角度管理安排空調工程施工，避免對工期等造成的拖延，減少業(yè)主的協(xié)調和管理難度； 3、除保證工程質量和工期外，我公司還將針對業(yè)主的運行需要，提供備品備件清單并預留常用備品備 件，提供運行操作維護手冊和可靠長期的服務等全新的服務項目 第 2章 施工組織部署 根據現場具體條件和空調施工特點，我公司考慮進行如下部署和安排： 2.1 人力的組織和安排 2.1.1 項目管理機構 為保證項目的順利進展，方便與總包方和業(yè)主進行溝通，提高辦事效率，我方本著精干、實用、高效的原則設置項目的管理機構。 各個崗位的職責如下： A、項目經理職責 代表我公司全面負責本工程的項目管理，保證項目按期、優(yōu)質完工； 負責與總包、業(yè)主和監(jiān)理等單位進行聯(lián)系、溝通，解決工程相關的外部問題； 負責組建高效、精干的項目管理班子，挑選培訓人員、 指定各項管理制度 負責進行項目的總體工程進度安排、資金使用、材料的供應和施工人員的組織、管理； 空調工程師 機電工程師項目副經理資料、檔案管理合約及物料供應 安全及文明施工主管項目經理 負責協(xié)調內部各部門的工作，保證項目高效、正常的運作； 負責項目部的合約和資金使用管理工作； 負責組織工程會議，編制工程進展報告提交總包和業(yè)主。 B、項目副經理職責 在項目經理不在現場情況下，代行項目經理職責； 全面負責本工程的材料管理，合約和文件資料管理工作； 組織編制物資供應計劃和管理制度，審查批準與工程有關的采購活動； 組織編制工程費用計劃； 跟蹤核算材料的使用情況； 負責組織工程檔案收集、整理、和移交總包或 業(yè)主工作； 負責項目上的行政管理工作。 C、機電主管職責 對工程項目的技術和質量負責，配合監(jiān)理公司、東銀管理人員對各專業(yè)工作開展及監(jiān)督檢查； 主持編制和審定本工程施工組織設計及審定審分部分項工程的施工方案并進行技術交底工作； 組織編制詳細的工程進度計劃； 負責空調施工的人力組織和工作的安排； 負責決定技術改進，合理化建議，技術措施計劃的實施； 負責批準現場施工隊長（工長）、班組長提出的施工技術措施； 負責組織竣工圖紙的繪制工作，協(xié)助進行竣工驗收資料整理的組織工作； 負責批準物資需求計劃，監(jiān)督現場的材料使 用情況； 協(xié)調處理各工序、各工種之間的施工交叉問題。 監(jiān)督、檢查工程質量檢驗工作，監(jiān)督檢查現場文明施工情況。 組織定期的工程協(xié)調會、并在會上匯報有關的工程施工問題。 D、工程師職責 負責現場具體的施工技術活動管理，檢查監(jiān)督工程的施工質量； 負責審核具體的施工方案； 負責工程材料的檢查、驗收，保證不合格材料不被用于工程之上； 監(jiān)督現場工人的施工活動，制止違反工作程序和文明施工的情況； 負責各項工程修改的簽證，隱蔽管線的記錄和聯(lián)系總包、業(yè)主的見證工作； 負責質量事故調查、分析和處理，并及時提出報告上報。 負責編 制空調系統(tǒng)的調試方案， 負責組織系統(tǒng)的調試運行和使用維護手冊的編制工作。 E、安全及文明施工主管職責 負責整個項目的安全生產和文明施工管理工作。在本工程中，重點應放在防盜、防火、文明施工及施工安全用電上。 負責工人安全常識和文明施工的教育培訓； 負責編制各項安全文明施工的管理規(guī)定； 負責現場的保安工作； 負責事故的分析調查和上報工作 負責安全管理資料的整理歸檔工作。 負責行使工地安全獎罰權。 F、合約及物料供應師職責 負責合約執(zhí)行及工程相關費用的管理和物料的供應。 負責物資采購計劃的編制和材料的供應； 負責 與供方洽談訂貨合同條款，保證材料按施工需求到達現場； 負責組織材料的驗收工作； 負責現場所有物資的管理制度的指定工作 負責保存訂貨合同和有關訂、供貨的文件資料，以便竣工后統(tǒng)一整理歸檔。 負責組織理物資的運輸。 2.1.2 具體施工人員 根據現場條件和施工工期要求，我們考慮對于具體工作考慮做如下安排： 通風班：負責風管預制、安裝和風管保溫工作； 管道班： 負責機房設備安裝和水系統(tǒng)管道支架安裝； 電氣班：負責配套電氣線路鋪設，端接和箱柜、開關安裝。 詳細人力安排見下表： 人員 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 管理人員 6 6 6 6 6 6 6 5 5 4 通風工 30 40 45 45 45 40 35 25 25 15 管道工 20 25 30 30 30 28 22 20 20 10 電氣工 6 12 18 18 18 18 12 8 8 8 鉗工 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 保安 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 其他 合計 72 93 109 109 109 102 83 65 65 43 2.2 施工現場部署 2.2.1 加工場地 由于空調施工在前，建筑內場地比較空曠，所以考慮將風管和水管的加工場地均安置在建筑內。因建筑物的西面為非裝飾區(qū)，為避免影響裝修工作的進行，我公司將會將加工場地放置在建筑內的西面，兩個加工場地相鄰，并用木板作好維護，既減小噪聲，又便于管理。詳見下圖 東銀 廣 場 2.2.2 臨時儲存場地 為便于預制加工，保證工期，我公司建議將材料貯存場地設于一層加工場地附近，長寬大約為 30*15m，用鍍鋅板圍護。 不設臨時電源，布置滅火器。如上圖所示。 2.2.3 臨建設施 由于工程工期短，任務量大，現場無搭設臨時建筑的條件，我公司將在現場附近租用辦公室，保證工程技術人員能及時處理現場問題，加快解決速度。另外，為保證文明施工，減少對周圍居民的干擾，我公司還將另外在附近租用臨時居住用房，解決工人住宿問題，維護東銀的良好形象。 2.2.4 臨時水、電 經現場查看，現場水電條件較好，每層均有水源，可直接接駁，臨時電采用由地下室配電柜的備用開關引專線至每層的配電箱，現場根據需要再由配電箱接駁。臨電全部采用 TN-S 制，專用 PE 保護接地。動力配電采用一 機一閘，并加配自動脫風管 加工 風管 加工 臨時材料庫 東銀廣場商場部分 和漏電保護開關。照明由專用回路供電，以確保安全。 2.3 施工活動部署 2.3.1 施工準備 為保證施工活動的順利進行，我公司將提前對現場施工環(huán)境進行分析： 1) 對照圖紙復核結構和設備基礎施工尺寸和預留、預埋情況，如有問題，盡早提出； 2) 檢查消防管道對空調設備安裝的影響，并提出自己的修改意見，盡早提交業(yè)主和總包審核、協(xié)調； 3) 檢查、清理影響設備引入和施工的障礙物。 2.3.2 施工組織 由于項目工期緊張，我公司將采用各專業(yè)分層作業(yè)、同時開工的方式，地下室和一、二、三層、四層同時開工。基本原則是優(yōu)先保證風柜和 風管安裝，然后布置水管，最后保證電源。避免出現水管和電纜托盤影響風管的情況； 現場施工活動由施工長和專業(yè)工程師統(tǒng)一安排，風、水、電配合進行，避免攤子鋪的過大，遍地開花，每個區(qū)域都留有尾項，影響裝修等后續(xù)工作的進行。 對于需要消防修改或其他專業(yè)配合的情況，則及時提出后由機電主管負責。 第 3章 主要施工方案 3.1 定位放線工藝方案 由于招標時間短，土建和粗裝修工作均已結束，總體安裝條件較好，且所有空調系統(tǒng)均為明裝，保證安裝的外觀質量十分重要。所以，如何作好定位放線，盡早發(fā)現問題，提交總包和業(yè)主協(xié)商解決，以保證安裝的質量和 美觀就顯得十分重要。 1、對建筑頂棚的空調走向和位置進行整體放線，保證設備和管道布置達到橫平豎直的整體美觀要求； 2、對風柜或風機盤管具體定位，確定設備和管線的標高和坡度，減少安裝錯誤和對墻體、樓板的破壞； 3、盡早發(fā)現消防管道影響空調安裝的情況，提出消防或空調修改的建議給業(yè)主和總包； 4、及時發(fā)現圖紙與現場條件不符的情況，特別是設計對現場梁、柱的遺漏，以便與業(yè)主協(xié)商解決。 3.2 空調設備吊運、安裝方案 本項目的大型設備主要有三臺冷水機組，結合現場具體條件，我公司指定如下調運方案： 設備運至沙井店一層設備吊裝孔 附近 用 25 噸汽車吊將其吊至地面 地面用直徑 80 的鋼管作為滾杠，上鋪木制跳板 設備落在滾杠和木跳板上 安裝臨時錨點 用倒鏈將錨點和設備連接 將設備連同滾杠滾至一層吊裝孔旁邊 在二層梁底錨固吊點并固定卷樣機然后利用動滑輪將機組放入地下室 將路面調整至加上滾杠和木板后與基礎平齊 將設備直接水平移至基礎之上。 設備吊運過程中要特別注意，在吊入地下室階段，一定要用省力滑輪，避免卷楊機及繩索受力不夠，造成設備或人員損傷，另外吊裝的鋼絲繩應設于蒸發(fā)器筒體支架外側，并注意不要使儀表板、 油水管路等受力，對電腦操作盤、壓縮機等要做重點保護。鋼絲繩與設備接觸點要墊以木塊，機組運輸就位后，中心應與基礎軸線重合，對電腦操作盤不得擅自開箱，應嚴格保護蒸發(fā)器的保溫層，對機組采用防塵布遮蓋。兩臺以上并列的機組，應在同一基準標高線上，允許偏差 10mm，制冷機應在與壓縮機底面平行的其它加工面上找水平，其縱、橫不水平度 0.01%，離心式壓縮機應在主軸上找正縱向水平，其水平度 0.03%；在機殼中分面上找正橫向水平，其水平度 0.01%，機組找平固定后，安裝儀表、油管、水管及附屬設備。并作好相關基礎。 對于 地下室的其他設備，如冷凍水泵、冷卻水泵等，則選用小型運輸車輛，使之能直接駛入凈高 2.3m 的地下室，到達機房門口，然后用三腳架和倒鏈將水泵等卸至地面的手動叉車上，引如設備基礎上即可。 對于屋頂設備，如風機、冷卻塔，則考慮用 30m 臂長的汽車吊將其主體和配件直接吊至屋頂，然后在屋面進行組裝。 值得注意的是：由于設備較重，吊裝前，一定要考察現場情況，計算梁的受力情況，做好安全防護。另外玻璃鋼冷卻塔應作好產品保護，塔內填料多采用塑料制品，在施工中還要作好防火工作。 3.3 風柜和風管安裝方案 由于建筑層高較低，設備安裝后又 不裝吊頂，所以必須保證設備的外觀保護和安裝的總體效果，達到既降溫又安全美觀的效果。為此，我公司將首先指定專門的放線方案，不僅保證單個風柜和風管符合施工要求，還要保證風柜和風管安裝的總體效果，作到整齊劃一，美觀大方。 具體做法是： 放線 打孔 安裝支吊架 安裝風柜或風機盤管 安裝風管 安裝保溫 由于這些活動均是在頂棚或梁柱等處的高空作業(yè)，所以必須搭設合適的高空作業(yè)平臺，方可進行安裝（詳細的示意圖見施工安全一章）。 為保證質量，其中要注意打孔時要選用合適鉆頭，操作正確，避免孔徑過大，影響膨脹 螺栓的固定強度。固定支架時，螺栓的緊固要達到規(guī)定的力矩值。 風柜安裝要保證水平或坡度正確，避免倒坡，影響冷凝水的排放，造成使用后的冷凝水外溢。 風管的咬口要嚴密，整齊，避免漏風，法蘭結合面要加裝墊片，保證密封。風口和風管安裝要連接牢固，不漏風，禁止制作直角彎頭。 保溫是保證外觀的重要環(huán)節(jié)，除保證外觀不被破壞，平整妥帖外，還必須保證結合面的密封和粘接的效果，沒有遺漏保溫的部分。 3.4 水管安裝和保溫方案 空調工程水管安裝量較大，和消防、風管沖突的可能性多，對坡度要求高，直接影響空調效果。要保證安裝質量，主要做法如下 ： 放線 打孔 安裝支架 安裝水管 保溫 抹端連接 沖洗、試壓 其中的重要環(huán)節(jié)是： 在支架和管道安裝是，在考慮美觀的情況下，還要重點關注水管特別是冷凝水管的坡度，要保證滴水盤冷凝水順利排出，一定不出現倒坡情況。 冷凍水管和冷凝水管與支架接觸部位要用木磚隔離，避免出現冷橋現象。 焊接部位要作好焊渣清理和防繡漆的涂刷，保證抗腐蝕性能； 管道為躲避消防管道或風管時，要注意盡量不能用向上的彎管，萬不得以，也要考慮在最高點安裝排氣裝置，以保證供冷效果。 管道在試壓前要進行沖洗，將鐵銹、雜物、 焊渣等沖洗干凈，避免堵塞風機盤管和風柜中的冷凝器； 管道保溫要保證結合縫密封嚴密，外部保護層未被破壞，避免外界空氣與管道外壁形成氣流交換。 3.5 電氣安裝方案 電氣工程的施工主要有以下幾個方面： 放線 打孔 電纜橋架的安裝 配電箱安裝 線纜敷設 端接 測試 通電 其中的重點方面有： 配電箱安裝時，應保持干燥、不受劇烈震動，固定牢靠，外部觀感好。 電纜橋架安裝要盡量保持平直，在與其他管線有沖突需要修改時，要注意根據避讓管線類別保持規(guī)定的距離，線管的入扣要消除批鋒，以防利口刮傷電線。 線 管的安裝注意美觀規(guī)范，橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，吊架間距不超過 1.5m，安裝一定要牢固。墻上、柜臺插座及開關按要求高度安裝，成排的插座要求高度統(tǒng)一。 線纜端接過程中，要保證線纜與接線柱連接牢固，多股線連接時，接口應燙錫處理或采用線鼻子連接。接地線應加彈簧墊圈緊固，不能有松動現象。 對于與電動閥和溫控器連接的線路要重點關注，保證連接牢固，不影響保溫，接線準確，閥門周邊無障礙物，溫控器滑片彈性適中，無虛接。 3.6 空調調試方案 空調調試是空調系統(tǒng)安裝的最重要環(huán)節(jié)，調試質量直接影響將來系統(tǒng)的運行。由于此系統(tǒng)用 于大型商場，一旦開業(yè)后就十分不便于空調的修理和維護。調試必須仔細認真，爭取盡可能多的在調試過程中發(fā)現和暴露問題，避免產生過多遺留問題。我公司采取的調試方案步驟是： 準備工作 風柜、盤管的檢查、測試 風柜和風機性能測試，系統(tǒng)風量測定、調整 水泵試轉 冷卻塔試轉 系統(tǒng)聯(lián)動試車 電動閥和溫控器測試 系統(tǒng)綜合調整 準備工作一定要充分，考慮全面。特別是調試儀器、設備，人員培訓，工作安排，方案編制和室外設備的清理、水電的保證等； 風柜和盤管在檢查測試時，要重點注意接線的準確性，調速開關不同檔 位的風量變化和風機運行時有無異常噪聲，接水盤內有無異物等； 風機性能測試過程中要注意與消防有關的風機，在進行雙電源切換后，采用應急電源有無風機反轉、閥門不工作或無關設備電源不能自動切斷等情況； 水泵和冷卻塔在試轉時要注意壓力變化，及時清理除污器，檢查震動是否符合要求，及系統(tǒng)有無漏水情況。 系統(tǒng)在聯(lián)動試車時，一定要嚴格按照冷卻水泵 冷卻塔 冷凍水泵 冷水機組 的順序啟動后，然后再開啟風機或盤管，進行溫控器和電動閥的效果實驗。關閉系統(tǒng)時，則采用完全相反的順序，冷水機組 冷凍水泵 冷卻塔 冷卻水泵。保證機組的壽命和安全。 第 4章 主要工程量和工機具情況 4.1 本工程的主要工程量情況 序號 名稱 規(guī)格 單位 數量 備注 1 風 管 0.81.2mm m2 8600 2 水管 DN25DN480 m 5300 3 電線纜 2.5mm250 mm2 m 58000 4 冷水機組 2*850RT+1*400RT 臺 3 5 水泵 35m38m26m28m 臺 10 6 風柜 臺 141 7 風機盤管 臺 120 8 支架 噸 10 9 保溫 2040mm m3 500 10 冷卻塔 臺 3 11 風機 臺 11 12 消聲器 1250*1000*320 臺 140 13 電子水處濕儀 DN450 臺 2 4.2 本工程需要的主要施工機具 序號 設備名稱 型號 單位 數量 備注 1 交流電焊機 BX1-250 臺 5 2 電動套絲機 TQ-100A 臺 1 3 多功能剪切機 HJ-50 臺 2 4 臺式鉆床 ZQ4116 臺 4 5 砂輪切割機 T3G20400 臺 8 6 沖擊電錘 DH-20V 臺 4 7 卷板機 LY-150 臺 1 8 剪板機 CJ30-6 臺 1 10 折邊機 YZC-10 臺 3 11 聯(lián)合角咬口機 YZL-12B 臺 3 12 電動試壓泵 BXZ-40A 臺 1 13 手動試壓泵 BA-30 臺 1 14 載重汽車 5T 1 15 壓筋機 YEL 10型 臺 1 16 風速儀 套 1 17 干濕球溫度計 套 2 18 塵埃粒子計數器 BJC-1型 套 1 19 傾斜式微壓計 套 1 20 電動拉鉚鉗 把 10 21 電剪 把 4 22 液壓彎管機 DN15 50 3 23 手槍鉆 220V， 6mm 12 24 手動葫蘆 2t 8 25 手動葫蘆 5t 2 26 手提砂輪機 220V 10 27 喉鉗 610mm 1 28 喉鉗 305mm 把 2 29 壓力表 0 2.5MPa 個 4 30 水準儀 臺 1 31 鋼水平尺 500 個 4 第 5章 施工進度計劃及工期保證措 根據招標條件，我公司認為，此工程重點是在保證質量的前提下，如何合理安排， 保證按期完工。依據現場具體情況，我公司將本工程分為兩個流水段：空調水風為一個流水段，空調供電為第二個流水段。統(tǒng)籌安排，交叉施工。為此，我方總體施工計劃安排如下： 項目名稱 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 風管預制 機房設備安裝 風管風柜安裝 風管保溫 水管安裝 水系統(tǒng)保溫 管路沖洗、試壓 電纜橋架安裝 線纜敷設和端接 箱柜安裝 單機試轉 聯(lián)合調試 除嚴格執(zhí)行計劃外，我公司還將采取如下措施，以便保證工期的萬無一失： 1、工程安排先緊后松，對于人力和工機具組織方面均按 70 天工期考慮，然后再根據工程進展調整，避免出現通常的工期拖延后的組織人員趕工的情況，影響質量和工期。 2、為保證不因材料到貨影響工期，雖然業(yè)主給付的資金不足，但我 公司仍將籌措資金，在一開工即訂購水泵、閥門等有供貨期限的材料、設備并密切關注材料市場情況。 3、我公司將為該項目專門安排一部人貨車，用于零星及臨時材料的采購。 5、我方將與建設方、設計方保持密切聯(lián)系，爭取提前發(fā)現問題、并跟蹤解決。 6、預先聯(lián)系后備隊伍，一旦因停電或其它因素影響工期，可立即增加工人搶工期。 7、注重文明施工和安全施工，盡量把安全隱患提前發(fā)現并及時處理。 8、對于易損的鉚釘槍、手電鉆等工具，提前準備零配件，或備用工具，保證不因工機具原因導致窩工。 第 6章 工程施工管理 要想保證施工活動的正常進行，除 了制定完善的管理方案、技術措施，嚴謹的計劃外，加強現場的工程施工管理也十分重要。 施工組織管理好，可以使計劃得以順利實施，人員和材料合理分配，避免窩工和材料浪費現象。施工管理混亂，則計劃無法完成，人員無法正常使用，材料供貨拖延。因此，我公司采取以下方法和手段對施工情況進行有效地控制和管理。 6.1 施工組織 施工安排和調整是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調動作的中心。其中項目經理負責總體的協(xié)調安排，機電主管主要負責現場施工的具體組織調整，項目副經理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。專業(yè)工 程師負責現場各專業(yè)具體施工的組織、監(jiān)督。主要有如下內容 1、檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決。 2、合理安排施工任務，保證總體計劃的落實，完成； 3、督促檢查施工現場道路、水、電及動力的使用情況，保證正常的施工秩序。 4、 迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項 決定 ,發(fā)布調度命令 ,并督促、檢查執(zhí)行情況。 5、做好惡劣天氣施工準備工作，對于防風（臺風）、防暴雨要有具體措施。 6、定期召開施工現場調度會議 ,并檢查會議決定的執(zhí)行情況。 7、每天下班后在施工現場召開班組長碰頭會 ,及時反映問題， 使問題能夠及時得到解決。 6.2 生產管理 1、人力管理 對使用的勞力進行合理的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調度，充分調動工人積極性，維持較高的勞動效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。 我公司將由機電主管負責工程總體安排和人數的總體控制，專業(yè)工程師和班長具體安排工人工作，每周召開人力分析和動員會議，具體分析人力消耗和勞動生產率情況，即使發(fā)現人力分配不合理現象，動態(tài)進行人力控制。 另外，我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境，保證足夠的休息時間，不打疲勞戰(zhàn)。 2、材料管理 空調工程中使用的材料規(guī)格、品種較多，其中板材、管材和保溫 材料都是消耗量較大且有消耗系數的材料，管理好與壞對于材料的消耗量有直接的影響。協(xié)調好供需的關系，加強材料管理，特別是有消耗系數材料用量的核算就十分重要。我公司將著重加強材料消耗量的控制，具體管理措施有： 板材、管材、型材、保溫材料等有消耗系數的材料由專業(yè)工程師負責每周計算制作的成品量和實際使用材料數量，核算材料消耗系數，對于超消耗情況及時分析原因，采取針對性措施控制消耗； 對于其他有具體數量的材料，則采取限額領料，定期跟蹤的方式，及時發(fā)現材料短缺和丟失現象。 3、機械設備和工具管理 “磨刀不誤砍柴工”，良好 的工機具和設備是保證工程進度的基礎。所以，加強機械設備的管理，對于現場施工具有重要意義。主要有如下方面： 正確選擇機具、設備，合理組合使用，實行單機和機組核算。 調整工作安排，提高機具使用率，充分利用臺班。 對于不常用的零配件，提前準備。 6.3 對外溝通協(xié)調 工程施工管理中，管理人員應經常與業(yè)主、政府部門、其他承包商、監(jiān)理和大樓物業(yè)管理部門保持聯(lián)系，及時了解信息和反饋意見，對工作安排，減少返工和窩工有指導作用。如： 1、定期請甲方查看工地，了解施工情況，提出意見； 2、按時參加 甲方召開的工程會議，了解各承包商之間的交叉安排等情況； 3、加強與監(jiān)理的溝通，了解其對工程下一步的重點安排； 4、配合其他承包商工作，盡量為他們提供工作便利。 5、服從他們的管理檢查，尤其是工程質量及安全文明施工的管理。 6、加強自檢工作及資料收集。 7、加強與建筑內物業(yè)管理部門的溝通的管理，重視其意見并及時整改。 8、指導工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。 第 7章 工程質量保證措施 確保工程的質量是我公司承擔此工程的最基本目標，也是不可動搖的目標。為保證工程的質量，我公司除建立傳統(tǒng)的質量保證體系外，還將把過程 控制作為重點，全面貫徹 ISO9001 的質量要求，實現質量的全面控制。結合本工程實際情況，制定措施如下： 7.1 建立質量控制小組 我公司將成立以項目經理為組長的質量控制小組，由合約及物料工程師和專業(yè)工程師組成、本著負責工程即負責質量的原則，嚴格執(zhí)行誰負責哪項工作誰就負責哪部分質量，作到責任明確，清晰。同時，每星期五召開一次現場工程質量專題會議，聽取作業(yè)班長、專業(yè)工程師的的匯報，及時發(fā)現、解決工程中的質量問題，分析質量趨勢，并指導安排下周質量工作。 7.2 嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范 在施工中，我公司將主動執(zhí)行國家最新的施工驗收 規(guī)范，主要如下： 1、 GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 2、 GB50243-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 3、 GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范 5、 GB50231-1998機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 確保施工質量符合最新國家驗收規(guī)范要求，爭取全部達到一次施工合格，堅持分項、分部工程安裝質量評定工作，及時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料的收集和管理工作，不僅硬件達到要求，軟件也必須符合規(guī)定，為業(yè)主的運行管理、日后維 護和辦理手續(xù)提供方便。 7.3 現場具體保證措施 風柜、水泵等主要設備必須作到專業(yè)工程師現場監(jiān)督或首個樣板合格后才能持續(xù)施工。 材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，無產品合格證一律不得進入施工現場。 實行質量與收益掛鉤原則，凡經質量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員，首次罰款 500 元，二次，清理出施工現場； 各種類型設備首次施工前，由專業(yè)工程師組織技術交底和施工培訓； 實行三級檢查制，即班組工長、專業(yè)工程師、質控小組逐級進行驗收的制度 所有設備在安裝完后，均要做好成品保護措施（詳見成品保護章節(jié)） 第 8章 成 本的控制措施 在施工過程中，我公司除嚴格依照圖紙施工，降低工程成本外，還將結合我公司多年的空調施工和維修經驗，及時提出優(yōu)化設計和降低成本的措施。具體主要有以下措施： 1、認真研究圖紙，盡早提出合理化建議和設計與現場實際情況沖突的現象，交業(yè)主和總包研究，減少浪費和二次修改； 2、針對現場專業(yè)沖突情況，根據費用情況提出多種解決方案，而不是只站在自己角度只提供對自己最有利的方案，為業(yè)主提供全面參考； 3、充分為業(yè)主以后的運行維護方便考慮，對于易損零配件和保溫等材料，指定合理備品備件清單，保證日后能及時維修，減少停 運的損失和風險； 4、合理安排施工進度，科學進行人力、物力投入及優(yōu)化配置，避免窩工及材料浪費現象； 5、按業(yè)主要求選用質量合格、價格優(yōu)惠的材料和設備，為業(yè)主未來項目的工程成本降低提供經驗； 6、提高一次合格率，避免返工現象發(fā)生。 7、認真做好現場管理及成品保護工作，特別是易被破壞的保溫材料。 第 9章 安