- 1 - 未來海岸水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 2008 年 1 月 30日 - 2 - 目 錄 第一章 編制依據(jù)、原則及范圍 . 4 1.1 編制依據(jù) . 4 1.2 編制原則 . 4 1.3 編制范圍 . 5 第二章 工程概況與設(shè)計(jì)概況 . 5 一、概述 . 5 第三章 施工組織 . 6 3.1 施工準(zhǔn)備 . 6 3.2 施工組織機(jī)構(gòu)及施工任務(wù)劃分 . 8 3.3 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法 . 11 3.4 工程管理目標(biāo) . 12 3.5 施工協(xié)調(diào)管理 . 13 第四章 主要施工方法 . 15 第五章 工程投入的主要物資 (材料 )情況描述及進(jìn)場計(jì) 劃 . 15 5.1 物資 (材料 )的管理措施 . 15 5.2 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 . 18 第六章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 . 19 6.1 施工機(jī)械設(shè)備的管理措施 . 19 6.2 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 . 21 第七章 勞動(dòng)力安排情況描述 . 23 7.1 施工隊(duì)組建及勞動(dòng)力管理 . 23 7.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 . 24 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 25 第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 . 32 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 . 35 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 . 38 第十二章 防汛、防臺(tái)措施 . 44 - 3 - 第十三章 雨季施工安排 . 45 第十四章 施工進(jìn)度表 . 47 第十五章 施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表 . 47 - 4 - 第一章 編制依據(jù)、原則及范圍 1.1 編制依據(jù) 1、未來海岸 水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程建設(shè)工程招標(biāo)文件、圖紙，答疑等相關(guān)文件。 2、研究院設(shè)計(jì)的施工圖紙及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集； 3、與本工程相關(guān)的國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程等； 4、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、廈門市建筑條例； 5、廈門市人民政府及有關(guān)部、委、局對(duì)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定及有關(guān)城管、文明施工的規(guī)定； 6、本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員配備、機(jī)械設(shè)備及器具配備力量。 7、現(xiàn)場的地質(zhì)勘測和現(xiàn)場的實(shí)際情況； 綜上 所述進(jìn)行科學(xué)組織后進(jìn)行編制的； 1.2 編制原則 1.2.1遵循招標(biāo)文件條款的原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明、圖表時(shí)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定編制。 1.2.2遵循招標(biāo)文件條款的設(shè)計(jì)和規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的原則。主要工程項(xiàng)目的施工方法編寫按設(shè)計(jì)要求，并執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 等級(jí) ，爭創(chuàng)優(yōu)良 。 1.2.3堅(jiān)持實(shí)事求 是 的原則。在編寫施工方案時(shí)，充分理解設(shè)計(jì)意圖， - 5 - 了解工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合本 公司 的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，做到科學(xué)組織、合理安排，均衡施工，保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成施工任務(wù)。 1.1.4施工過程嚴(yán)格管理的原則。在各工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，密切配合，嚴(yán)格管理。 1.2.5專業(yè)化作業(yè)和綜合管理的原則。在施工組織方面，充分發(fā)揮專業(yè)管理人員和專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢，采用綜合管理手段，做到合理調(diào)配。 1.2.6工序間作業(yè)盡可能安排流水交叉作業(yè)的原則。在施工安排上，充分發(fā)揮平行流水，交叉作業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)好工序之間的銜接，做到統(tǒng)一指揮，進(jìn)退有序，步調(diào)一致，盡可能縮短工期，確保工程工期按業(yè)主要求如約完成。 1.2.7堅(jiān)持推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝 、新設(shè)備，發(fā)揮科技在本工程建設(shè)中的先導(dǎo)作用。 1.3 編制范圍 本施工組織設(shè)計(jì)文字說明為本次招標(biāo)工程 所有 內(nèi)容。 第二章 工程概況與 設(shè)計(jì)概況 一、概述 本項(xiàng)目為未來海岸水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程，位于廈門海滄興港路東側(cè) 20m，場地北側(cè) 15m 外為人工湖提岸，場地東側(cè)為碧海灣 2層別墅，距離 12 14m，場地東南側(cè)為浪琴灣 18 層住宅樓，距離 31m，距離內(nèi)環(huán)路 6m 以上，場地西南側(cè)為藍(lán)月灣（在建），距離 46m，土方開挖約 25.46 萬立方 。 地下室分為五個(gè)區(qū)， A、 B為一層地下室，基坑土方開挖深度為 3.56 4.06m， C、 D、 E 區(qū)為二層地下 - 6 - 室，基坑土方開挖深度為 5.96 .46m,基坑支護(hù)情況如下： 部位 東側(cè) 南側(cè) 西側(cè) 北側(cè) A 4 排 500400 水泥攪拌樁擋土墻，厚 1700，深 7.0 10.56m, 長62.64m 1： 1 放坡 +噴錨 接 C 區(qū) 3排 500400水泥攪拌樁擋土墻，厚 1300，深 6.06 10.56m,長179.055m B 4 排 500400 水泥攪拌樁擋土墻，厚 1700，深 7.0 10.56m, 長112.685m 3 排 500400 水泥攪拌樁擋土墻，厚1300，深 6.06m,長131.888m 1： 1 放坡，接 D區(qū) 接 A 區(qū) C 南北設(shè)內(nèi)支撐， 172 根 1000mm 沖鉆孔樁（深達(dá) 15.7m） +樁間三重管擺噴 2排 500400水泥攪拌樁；東接 A區(qū)，西接 E區(qū)。 D 4 排 500400 水泥攪拌樁擋土墻，厚 1700，深 10.56m。 放坡噴錨 放坡噴錨 錨桿噴射砼 E 接 C 區(qū)， E 區(qū) ,放坡 放坡噴錨 第三章 施工組織 3.1 施工準(zhǔn)備 3.1.1施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 我公司對(duì)本工程十分重視，接到標(biāo)書后，即組織公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)精英認(rèn)真研讀標(biāo)書及設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行前期現(xiàn)場踏勘 調(diào)研，認(rèn)真編制投標(biāo)書。本工程一旦我公司中標(biāo)，我司還將作好如下的施工工作： .組織準(zhǔn)備 - 7 - 把它作為本公司承建的重點(diǎn)項(xiàng)目，為此將公司的主要力量投入到本工程中去，選定經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高，善于經(jīng)營管理的人任項(xiàng)目經(jīng)理，選派有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的工程管理人員組成 “ 未來海岸水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ” ，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)等方面全 權(quán) 負(fù)責(zé)。對(duì)本工程從原材料控制到工程質(zhì)量檢驗(yàn)以及工程保修的全過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，詳 見附圖 3-1。 .技術(shù)準(zhǔn)備 工程開工前，首 先組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖，對(duì)本設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，分段分部進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)合同文件，施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，按 “ 保質(zhì)保量保工期 ” 的基本原則編制可行的中短期作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)施工，施工技術(shù)人員在查對(duì)圖紙文件資料和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)和施工調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)根據(jù)有關(guān)程序提出修改意見上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等部門，并做好記錄，以便為施工做好準(zhǔn)備。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織測量人員對(duì)甲方提供的 坐 標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并與鄰近已建工程進(jìn)行對(duì)照，進(jìn)行分析，形成書面材料報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。 .生產(chǎn)準(zhǔn)備 選派協(xié)調(diào)公關(guān)能力 強(qiáng)，熟悉廈門及 海滄 人文環(huán)境情況的專職人員積極配合辦理施工許可證 、 安全委托手續(xù)及開工執(zhí)照等前期手續(xù)；組織施工人員，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場；進(jìn)行臨時(shí)供水管路敷設(shè)，臨時(shí)供電電線架設(shè)，臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施的搭設(shè)，場內(nèi)外交通的修整等前期工程的施工，按合同要求盡早形成開工條件，以防施工人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后產(chǎn)生混亂和窩工。立即著手砂、石料、土料，砼、砂漿級(jí)配、鋼筋等原材料的試驗(yàn)工作，在工程正式開工前具備手續(xù)完整的施工試驗(yàn)資料。 - 8 - 3.1.2施工準(zhǔn)備順序 3.2 施工組織機(jī)構(gòu)及施工任務(wù)劃分 3.2.1施工組織機(jī)構(gòu) .組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 未來海岸水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程 施工 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照我司推行的項(xiàng)目法施工辦法，進(jìn)行項(xiàng)目資源和勞動(dòng)力合理配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu) 化 組合，達(dá)到連續(xù)、均衡、安全、文明施工，并適應(yīng)市場競爭的環(huán)境，取得對(duì)項(xiàng)目管理的正確決策及決策順利實(shí)施。有效地履行簽訂工程施工合同文件 建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位 開工報(bào)告申請 復(fù)核定位坐標(biāo)高程 第 一現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議 設(shè)計(jì)文件交底底 撥款備料 組織施工隊(duì)伍進(jìn) 場 搭設(shè)臨建及暫設(shè)工程 施工圖紙會(huì)審 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場試運(yùn) 轉(zhuǎn) 提出構(gòu)件加工單位、落實(shí)加工單位，簽訂合 同 編制施工方案技術(shù)措施交底 組織施工材料進(jìn) 場 - 9 - 合同，提高企業(yè)信譽(yù)，取得綜合經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置力求做到機(jī)構(gòu)簡明，層次簡化，責(zé)權(quán)明確，指揮靈便。 .施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 根據(jù)本工程需 要和工程特點(diǎn)，本合同段我司一旦中標(biāo)，我司將實(shí)行項(xiàng)目法施工，立即組建 “ 未來海岸水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ” 項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的組織管理與技術(shù)管理，組成矩陣式的管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面認(rèn)真履行合同，讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1人，項(xiàng)目總工程師 1人，項(xiàng)目副經(jīng)理 1人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)管理層和實(shí)施層。管理層為三科兩室，分別為施工計(jì)劃科，技術(shù)質(zhì)檢科，經(jīng)營勞資科，現(xiàn)場調(diào)度室和綜合辦公室。 3.2.2各職能部門職責(zé)范圍 .項(xiàng)目經(jīng)理部 主要對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益全面負(fù)責(zé) ，并協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系。同時(shí)對(duì)施工全過程的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行全面的管理，是工程決策、指揮中心。 .施工計(jì)劃科 主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)及計(jì)劃管理。在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施層按擬定的方案進(jìn)行施工。同時(shí)還負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的施工技術(shù)難題。 .技術(shù)質(zhì)安科 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量、安全控制和管理，負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃、安全措施，并指導(dǎo)施工，收集施工記錄。 .經(jīng)營勞資科 - 10 - 主要負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，勞資管理，勞動(dòng)保護(hù)，生產(chǎn)經(jīng)營合同管理和成本控制。 .綜合辦公室 包括設(shè)備、材 料供應(yīng)管理，財(cái)務(wù)管理，行政事物和生活后勤保障。 .現(xiàn)場調(diào)度室 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度控制，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，協(xié)調(diào)各工序作業(yè)。 3.2.3技術(shù)力量配備和主要責(zé)任表 詳見技術(shù)力量配備和主要責(zé)任表。 技技 術(shù)術(shù) 力力 量量 配配 備備 和和 主主 要要 責(zé)責(zé) 任任 表表 職 務(wù) 職 稱 人數(shù) 本 項(xiàng) 目 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)組織施工進(jìn)度，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)，保證經(jīng)濟(jì)效益、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理 高級(jí)工程師 1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，協(xié)助負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)組織、施工進(jìn)度，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，保 證經(jīng)濟(jì)效益、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 項(xiàng)目總工程師 高級(jí)工程師 1 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理，技術(shù)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)進(jìn)度關(guān)系。并完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。 施工員 工程師 2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各施工段施工，組織分項(xiàng)技術(shù)交底，組織隱蔽驗(yàn)收及作好施工記錄資料。并完成項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作。 專職質(zhì)檢員 助理工程師 2 跟蹤檢查各施工段內(nèi)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、監(jiān)督實(shí)施“ 三檢制度 ” ，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定及匯編竣工資料。并完成項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作。 專職安全員 工程師 1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，組織安 全技術(shù)交底、檢查、監(jiān)督、糾正進(jìn)場人員的違章指揮及操作，確保安全生產(chǎn)。并完成項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作 - 11 - 試驗(yàn)員 工程師 1 負(fù)責(zé)各種建材的見證取樣、送檢、監(jiān)督各種建材配料施工，收集相關(guān)資料。并完成項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作。 測量員 工程師 2 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的坐標(biāo)、高程復(fù)核，引測、設(shè)立坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)并定位放線，完成技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作，作好測量內(nèi)業(yè)，配合施工員的測量工作。 資料員 助理工程師 1 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，收集、整理、歸檔好各類施工資料。 后勤行政 助理工 程師 1 負(fù)責(zé)職工宿舍、辦公室、食堂，參與各管理人專職管理人員的工作，保證施工后勤工作順利開展。作好防暑降溫工作。 合同管理員 工程師 1 編制審核、申報(bào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料并做各分項(xiàng)、分部的進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。并完成項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作。 材料員 助理工程師 1 按計(jì)劃采購材料并負(fù)責(zé)收料，保證供料合格，配合試驗(yàn)員取樣檢驗(yàn)及收證。并完成項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的工作。 設(shè)備管理員 助理工程師 1 管理好船舶及機(jī)械設(shè)備，及時(shí)組織人員維修，辦好手續(xù)，保證運(yùn)輸安全，滿足施工要求。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。 合計(jì) 16 3.2.4施工任務(wù)的劃分 項(xiàng)目部以工程隊(duì)為基本作業(yè)層，下設(shè) 土方施工隊(duì)、 樁基 施工隊(duì)、 支護(hù)施工隊(duì)、砌石施工隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、試驗(yàn)室、測量組。 項(xiàng)目部擬設(shè)位置詳見施工總平面布圖。 具體詳見主要?jiǎng)诹Π才偶斑M(jìn)場計(jì)劃。 3.3 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法 3.3.1施工動(dòng)員 - 12 - 本工程一旦我司中標(biāo)，我司將利用 二 至 三 天 時(shí)間進(jìn)行施工動(dòng)員，主要內(nèi)容是：介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，以及施工特點(diǎn)、施工總進(jìn)度安排，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保意識(shí)，做好設(shè)備、人員 進(jìn)場準(zhǔn)備工作。施工動(dòng)員逐級(jí)進(jìn)行，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情，高昂的士氣，用實(shí)際行動(dòng)按期、保質(zhì)、保量安全地完成本工程施工任務(wù)。 3.3.2設(shè)備、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 根據(jù)施工進(jìn)度安排和業(yè)主的要求，人員及物質(zhì)、設(shè)備將分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場需要情況變化隨時(shí)調(diào)整加強(qiáng)。前期項(xiàng)目管理人員和生產(chǎn)工人先期做開工準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等在四天內(nèi)到達(dá)工地并進(jìn)場作業(yè)施工。施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備從我司施工的項(xiàng)目部工地及我司基地調(diào)入工地。首先機(jī)械設(shè)備主要有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等，進(jìn)場后主要工作是清理現(xiàn)場修筑 便道，接通水電，平整場地，修建臨時(shí)搭蓋，聯(lián)系購買材料和現(xiàn)場調(diào)查等。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，對(duì)于陸上輪胎式行使設(shè)備如裝載機(jī)、汽車等可由陸上道路自行開進(jìn)工地，挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī) 、鉆孔機(jī) 陸上道路行駛的機(jī)械設(shè)備，用公司不同噸位的平板車拖至現(xiàn)場。 各種材料物質(zhì)將依據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際需要分期分批，由陸上運(yùn)到施工現(xiàn)場。 我公司其它工程項(xiàng)目部及公司基地持有各類上崗證的各種技術(shù)員工俱全，這些技術(shù)員工均可根據(jù)工程進(jìn)度的需要迅速調(diào)入工地使用 。 3.4 工程管理目標(biāo) 為確保工程質(zhì)量，工程工期達(dá)到業(yè)主的要求，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng) - 13 - 管理，使 管理工作，安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)到一流水平。我公司專門就項(xiàng)目投標(biāo)和后期生產(chǎn)組織進(jìn)行多次論證。決定在項(xiàng)目部組織上配備強(qiáng)能力、高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理部。公司將組織跟蹤檢查落實(shí)。在施工技術(shù)質(zhì)量措施、安全措施等各方面進(jìn)行周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，做到目標(biāo)有嚴(yán)格管理組織，有完善的管理制度，有科學(xué)合理切實(shí)可行方案，有經(jīng)過訓(xùn)練有素質(zhì)的施工班組，真正形成完整的工程施工保證體系。確定工程具體目標(biāo)如下： 工程工期 :240個(gè)日歷天 工程質(zhì)量 :合格，爭取市優(yōu) 現(xiàn)場管理 :安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 3.5 施工協(xié)調(diào)管理 3.5.1與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) .如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步優(yōu)化我們的施工實(shí)施方案。在施工方案中細(xì)致、充分地考慮施工可能出現(xiàn)的各種情況。 .認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審，積極參與設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作。 .積極協(xié)助業(yè)主做好拆遷及安置工作。 .對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，按駐地設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師以及監(jiān)測單位的要求及時(shí)處理。并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表進(jìn)行部分驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 3.5.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) .在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 的施工大綱、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上， - 14 - 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 .貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工班組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何班組工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工單位或個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 .所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn) 行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所有用的材料、設(shè)備滿足工程質(zhì)量需求。 .按分部或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行 “ 上道工序不合格，下道工序不施工 ” 的原則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 3.5.3與業(yè)主代表的協(xié)調(diào) .與現(xiàn)場業(yè)主代表保持良好的工作關(guān)系，尊重業(yè)主代表的合理化意見和建議，聽從其對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量等方面的監(jiān)督。 .對(duì)于工程中牽涉到計(jì)量和重大變更的項(xiàng)目，主動(dòng)請業(yè)主代表參加，在工程實(shí)施過程中提出的好建議及時(shí)與業(yè)主代表進(jìn)行溝通，并取得業(yè)主代表的認(rèn)可，會(huì) 同監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表一同解決。 3.5.4協(xié)調(diào)方式 .按照總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查分節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施計(jì)劃。 .項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 - 15 - .經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等檢查，并制定必要的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 .本項(xiàng)目管理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行 情況，我們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 第 四 章 主要施工方法 本次項(xiàng)目不要求提供主要施工方法，在此略。 第 五 章 工程投入的主要物資 (材料 )情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 5.1 物資 (材料 )的管理措施 5.1.1工程投入的主要物資 (材料 )情況 根據(jù)業(yè)主提供招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)施工圖，本工程所需的建筑材料、構(gòu)件的品種繁多，所以在施工前應(yīng)按編制好的材料、構(gòu)件計(jì)劃組織進(jìn)場，以確保施工進(jìn)度不因材料影響而滯后。 根據(jù)招標(biāo)文件提示及工程量清單分析，本工程所用物資 (材料 )均由承包人自行采購。項(xiàng)目部物資供應(yīng)科應(yīng)對(duì)所有供應(yīng)的材料、構(gòu)件按清單登記造冊，領(lǐng)用入庫，分類存放。 本工程主要材料 有 水泥、砂、石、磚、鋼筋、木材、油料、商品砼 等 。 因?yàn)椴牧戏秶鷱V，所以中標(biāo)后應(yīng)進(jìn)一步審閱施工圖紙后，專門編制材料分類采購計(jì)劃。中標(biāo)后項(xiàng)目部將在 5天內(nèi)完成上述準(zhǔn)備工作，以便早日確定供應(yīng)商和供應(yīng)日期，達(dá)到施工組織管理要求。 - 16 - 5.1.2物資 (材料 )的管理方式 項(xiàng)目材料員在每月 25 日前，依據(jù)現(xiàn)場有關(guān)管理人員提供所需物資 (材料 )計(jì)劃，編制項(xiàng)目部下月物資采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由物資 供應(yīng)科采購物資供應(yīng)。物資供應(yīng)科應(yīng)在公司材料科監(jiān)管下工作，如遇設(shè)計(jì)變更等情況而引起工程物資 (材料 )的變化，項(xiàng)目部可臨時(shí)以物資 (材料 )采購計(jì)劃送物資供應(yīng)科。 現(xiàn)場試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)物資 (材料 )的檢驗(yàn)試驗(yàn)工程。物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存和保管工作。 主要材料的技術(shù)要求應(yīng)符合公司物資采購驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，外加工及特殊專用材料的有關(guān)要求應(yīng)符合技術(shù)部門的交底要求，還應(yīng)征求業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建各方的意見。所有物資 (材料 )均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 物資 (材料 )采購合同或協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定物資的技術(shù) 要求、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期及地點(diǎn)等。 物資 (材料 )采購合同或協(xié)議由物資供應(yīng)科主持，會(huì)同工程技術(shù)科、工程質(zhì)檢科、調(diào)度辦公室、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科等主辦人員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后報(bào)項(xiàng)目總工程師審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽約。 5.1.3物資 (材料 )的檢測方式 鋼材、水泥、砂、碎石、磚等檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)按工程質(zhì)量檢驗(yàn)見證取樣和送檢制度要求 (見證取樣率 100%、見證送檢率不小于 30%)，取樣員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣后，填寫試化驗(yàn)委托單與見證員一并送計(jì)量試驗(yàn)室，計(jì)量試驗(yàn)室檢驗(yàn)后出具檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)通知現(xiàn)場取樣員。取 樣員應(yīng)將檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送專業(yè) (總 )監(jiān)理工程師簽署意見。 其他 不需要作試驗(yàn)的物資 (材料 )進(jìn)場后，項(xiàng)目部材料員和質(zhì)檢員按有關(guān)要求或設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)要求，先查驗(yàn)生產(chǎn)商的生產(chǎn)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等后， - 17 - 進(jìn)行外觀檢查，形成驗(yàn)收文件，并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢、簽字。 5.1.4物資 (材料 )的標(biāo)識(shí) 各種物資材料進(jìn)場后，由取樣員通知倉庫辦理入庫手續(xù)，分類堆放，必要時(shí)可賃項(xiàng)目部所在地的試驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)物資所處狀態(tài)做準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)，注明“待檢”、“合格”、“不合格”、“此材料已報(bào)廢”。對(duì)易混淆的物資，作適當(dāng)標(biāo)識(shí)以防混用、誤用。 倉管員在“物資進(jìn)貨臺(tái)帳”記錄該批物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)狀態(tài)、石商、產(chǎn)地。 5.1.5物資 (材料 )的貯存 根據(jù)施工總平面布置圖搭建庫房、料棚及料場。材料倉管員建立收發(fā)臺(tái)帳，對(duì)材料、產(chǎn)品及時(shí)記錄。對(duì)有時(shí)效性的物資 (材料 )如水泥按照先進(jìn)先出的原則安排入出庫順序，確保在有效期內(nèi)投入使用。物資 (材料 )入庫要做到賃證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)清楚。露天存放的物資 (材料 )按照施工現(xiàn)場平面圖布置，分類堆放，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌。凡入庫物資 (材料 )進(jìn)庫后保管、分類、分品種、分規(guī)格、分型號(hào)堆放，不得混 放，擺放整齊、井然有序。對(duì)進(jìn)場的特殊物資、易燃、易爆及劇毒物品等必須單獨(dú)存放。收發(fā)物資 (材料 )，倉管員要簽收收發(fā)料單，并在物資 (材料 )臺(tái)帳中做到日清月結(jié)，保持帳、物、卡相符合。 庫存物資 (材料 )定期檢查，按照不同保管技術(shù)規(guī)程及時(shí)采取保護(hù)措施。進(jìn)入工地的物資 (材料 )，短期內(nèi)未使用要包裝保護(hù)好。對(duì)易受潮變質(zhì)的物資 (材料 )要下墊上蓋。 5.1.6物資 (材料 )的報(bào)廢 為保證工程質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)場交貨后的物資 (材料 )，如發(fā)現(xiàn)因驗(yàn)貨、貯 - 18 - 存、使用等環(huán)節(jié)的原因造成了損壞或不能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，必須進(jìn)行報(bào)廢 處理。 為控制施工成本、減少不必要的損失，物資 (材料 )的報(bào)廢必須慎重。對(duì)擬報(bào)廢的物資 (材料 )，由使用方填寫物資報(bào)廢申請單，經(jīng)施工員、質(zhì)檢員簽認(rèn)，由物資供應(yīng)科主持，會(huì)同工程技術(shù)科、工程質(zhì)檢科、調(diào)度辦公室、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科等主辦人員進(jìn)行簽定，報(bào)項(xiàng)目總工程師審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢。 5.2 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 主要材料進(jìn)場計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 單位 用量 進(jìn)場時(shí)間 1 水泥 kg 4803934.37 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 2 鋼管 kg 70692.12 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 3 槽鋼 t 4.8471 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 4 圓鋼 t 84.752 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 5 螺紋鋼筋 t 116.3675 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 6 鋼板 t 11.5156 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 7 鋼絲網(wǎng) m2 3166.17 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 8 螺紋套筒 個(gè) 1359.46 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 9 紅磚 塊 164891.702 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 10 碎石 m3 631.6008 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 11 中砂 m3 1117.7344 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 12 膨潤土 kg 20265 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 13 45 厚 3 鋼花管 m 4731.9512 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 14 無縫鋼管 m 1371.05 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 15 32 厚 3 鋼管 m 19723.248 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 16 塑料注漿管 m 28792.05 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 17 50PVC塑料管 m 791.52 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 18 高壓膠管 m 366.6791 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前三天進(jìn)場 - 19 - 19 非泵送商品混凝土 C15 碎石 40 水泥 32.5 m3 108.6708 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前 兩天通知商品砼公司 20 非泵送商品 (水泥 42.5)碎石混凝土 31.5C30 m3 1281.72 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前 兩天通知商品砼公司 21 非泵送水下樁商品混凝土 C30 碎石 40 水泥 32.5 m3 2349.9913 根據(jù)現(xiàn)場需要 提前 兩天通知商品砼公司 第 六 章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 6.1 施工機(jī)械設(shè)備的管理措施 8.1.1指導(dǎo)思想 根據(jù)業(yè)主資格預(yù)審文件的要求，為滿 足本工程的施工需要，我司已在資格預(yù)審時(shí)配備了符合業(yè)主要求的施工機(jī)械設(shè)備。 接到本工程的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖后，根據(jù)該工程的實(shí)際情況，為進(jìn)一步保證本工程的施工需要，滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，同時(shí)視現(xiàn)場的客觀條件，我司在原資格 后 審文件的承諾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了施工機(jī)械設(shè)備的選用與配備，選用現(xiàn)代建筑機(jī)械設(shè)備，盡可能減少繁重而耗時(shí)的人工操作。 公司利用建筑行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、新工藝、新材料、新開發(fā)建筑機(jī)械來武裝隊(duì)伍，增強(qiáng)公司的競爭能力。同時(shí)公司以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，可不失時(shí)機(jī)的調(diào)集和購置工程所需的機(jī)械設(shè)備。 6.1.2設(shè)備 管理控制程序 .公司通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的控制管理，確保設(shè)備保質(zhì)良好的技術(shù)狀況，滿足工程需要，保證工程質(zhì)量，使工程產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。 .公司設(shè)備科：編制機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，辦理設(shè)備的購置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)廢手續(xù)，主持實(shí)施公司機(jī)械技術(shù)改造，制定本公司機(jī)械管理補(bǔ)充 - 20 - 規(guī)定和實(shí)施辦法。 .建立主要機(jī)械技術(shù)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)資料。定期檢查設(shè)備的使用情況，處理機(jī)械大事故和重大事故。 .主持大型超重機(jī)械的拆裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。制訂機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃并組織實(shí)施。 .根據(jù)需要，組織機(jī)械人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及考核。組織機(jī)修人 員對(duì)未上項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修。嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。 .落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況。 .機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄，并組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 .項(xiàng)目機(jī)械管理員要認(rèn)真落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，凡規(guī)定必須有操作證才能操作的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持有效證件上崗。 .主要大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員要認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。多班作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行 交接班制度，填寫機(jī)械交接班記錄。 .公司設(shè)備科每個(gè)月對(duì)各項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行一次檢查，項(xiàng)目組機(jī)械管理員每個(gè)月進(jìn)行兩次機(jī)械設(shè)備使用情況檢查，將檢查情況填寫在機(jī)械設(shè)備人查記錄表中。 .凡機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到大修時(shí)間，公司設(shè)備科應(yīng)按建筑機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定中的規(guī)定要求組織實(shí)施。 - 21 - 6.2 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 主主 要要 的的 施施 工工 機(jī)機(jī) 械械 設(shè)設(shè) 備備 進(jìn)進(jìn) 場場 計(jì)計(jì) 劃劃 情情 況況 一一 覽覽 表表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 國別產(chǎn) 地 制造年份 額定 功率 生產(chǎn)能 力 擁有形 式 1 混凝土噴射機(jī) 5m3/h 3 長江 2004 99kw 滿足 自有 2 沖孔樁機(jī) CK-3500 12 神力 2005 20kw 滿足 租賃 3 水泥 攪拌樁機(jī) DJB-14D 12 上海 2005 22kw 滿足 租賃 4 旋噴鉆機(jī) MG-50AX 4 天津 2005 11kw 滿足 租賃 5 注漿機(jī) ZJ30 12 南寧 2005 3 KW 滿足 租賃 6 反鏟 挖掘機(jī) WY160 6 長江 2001 130.6kw 滿足 自有 7 灑水車 4000L 2 貴陽礦 山 2004 88.8kw 滿足 自有 8 壓路機(jī) /YZC3 2 洛陽 2002 21kw 滿足 租賃 9 推土機(jī) 黃河 T180 3 黃工 2001 132.4kw 滿足 自有 10 柴油發(fā)電機(jī)組 300KW 1 大連 2002 300kw 滿足 自有 11 裝載機(jī) ZL-50C 6 廈工 2000 154.45kw 滿足 自有 12 汽車式起重機(jī) QY12 3 長江 2004 99kw 滿足 自有 13 高壓注漿泵 BJS-15B 2 北京 2005 55kw 滿足 自有 14 自卸汽車 SH3190 42 上汽 2002 161.8kw 滿足 自有 15 油罐車 5000L 4 貴陽礦 山 2004 108.8kw 滿足 自有 16 擠壓式灰漿輸送 泵 3m3/h 4 天工 2006 38kw 滿足 自有 17 液壓注漿泵 HYB50/50-1 型 2 徐州 2005 29.5kw 滿足 自有 18 液壓鉆機(jī) XU-100 12 西安 2004 82kw 滿足 自有 19 混凝土輸送車 JCQ6A 24 山東 2005 208kw 滿足 自有 20 砼 攪拌機(jī) JZC350 2 西安 2005 5.5KW 滿足 自有 21 砂漿攪拌機(jī) JZC500 7 上海 2004 3.5KW 滿足 自有 22 平板振動(dòng)器 PZ 50 16 南寧 2005 1.1KW 滿足 自有 23 插入式震動(dòng)棒 H26X 50 24 南寧 2005 1.1KW 滿足 自有 24 電焊機(jī) DN3-100 12 山東 2007 100KVA 滿足 自有 25 鋼筋切割機(jī) GQW40 2 山東 2004 滿足 自有 26 鋼筋切斷機(jī) GQS20A 2 陜西渭 南 2004 滿足 自有 - 22 - 27 鋼筋彎曲機(jī) GB40B 2 渭南 2004 3kw 滿足 自有 28 鋼筋調(diào)直機(jī) GTJ4/14 2 杭州 4.4kw 滿足 自有 29 鋼筋對(duì)焊機(jī) GQH40 2 牡丹江 2005 75KVA 滿足 自有 30 木工園鋸機(jī) 500 2 深圳 2007 1.1KW 滿足 自有 31 直流弧焊機(jī) 32kW 4 福州 2005 32kW 滿足 自有 32 熱熔焊接機(jī) SHD-160C 3 福州 2007 滿足 自有 33 CO2 弧焊機(jī) NB-350 6 深圳 2006 14KVA 滿足 自有 34 交流弧焊機(jī) SP3001 2 重慶 2005 32kVA 滿足 自有 34 電動(dòng)振動(dòng)沖擊夯 實(shí)機(jī) HCD70 12 湖北振動(dòng)器廠 2007 2.2kw 滿足 自有 36 蛙式打夯機(jī) HW 20 20 福州 2005 滿足 自有 37 射流井點(diǎn)泵 9.50m 12 上海 2005 2.5kw 滿足 自有 38 手推車 60 廈門 2007 滿足 自有 39 加壓抽水泵 揚(yáng)程 70m 12 廈門 2005 滿足 自有 40 空氣壓縮機(jī) ZY8.5/7 15 天津動(dòng) 力 廠 2006 55kw 滿足 自有 41 經(jīng)緯儀 DJF2 2 上海 2005 滿足 自有 42 水平儀 DS3 4 上海 2007 滿足 自有 43 激光全站儀 GTS-332 2 上海 2007 滿足 自有 44 砼超聲波監(jiān)測儀 2 上海 2005 滿足 自有 45 鋼尺 50M、 10M、 5M 各 30 福州 2007 滿足 自有 46 坍落度計(jì) 2 上海 2005 滿足 自有 47 磅秤 1.0 噸 4 廈門 2007 滿足 自有 48 砼試模 (15.2) CM3 12 三明 2005 滿足 自有 49 砂漿試模 (7.07)3 CM3 12 上海 2007 滿足 自有 50 吊線錘 DJF2 10 上海 2007 滿足 自有 51 電纜測試儀 JH5132 2 上海 2007 滿足 自有 52 電能校驗(yàn)儀 ST9040 2 上海 2007 滿足 自有 53 電壓、電流互感 升流器 HJ-12E 2 上海 2007 滿足 自有 54 恒溫箱 2 上海 2007 滿足 自有 55 接地電阻測試儀 2 上海 2007 滿足 自有 56 數(shù)字萬用表 F-87 4 上海 2007 滿足 自有 - 23 - 第 七 章 勞動(dòng)力安排情況描述 7.1 施工隊(duì)組建及勞動(dòng)力管理 7.1.1施工隊(duì)的組建 根據(jù)本工程的 施工特點(diǎn)，按“專業(yè)對(duì)口、分工明確”的原則，在本工程施工期間，建立 六 個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)由隊(duì)長全面負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理部的直接管理，接受公司相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查。各專業(yè)施工隊(duì)的勞動(dòng)力數(shù)量，原則上按項(xiàng)目部的計(jì)劃進(jìn)行安排，如因?qū)嶋H情況需要變動(dòng)，必須上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)方可實(shí)施。 為保勞動(dòng)力質(zhì)量，將對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行培訓(xùn)，按照勞動(dòng)力資源管理程序進(jìn)行管理，以確保勞 動(dòng)力素質(zhì)滿足本工程需求。 7.1.2勞動(dòng)力管理措施 .勞動(dòng)力的培訓(xùn) 對(duì)進(jìn)場班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，教育員掌握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求。對(duì)不同工種的特殊要求進(jìn)行相應(yīng)的考核。 凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù)，以保證我司施工基本勞動(dòng)力滿足施工要求。 .勞動(dòng)力調(diào)配 利用公司的優(yōu)勢選調(diào)有經(jīng)驗(yàn)作業(yè)隊(duì)，滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。根據(jù)不同階段及特點(diǎn)，選擇信譽(yù)高所需工種及勞動(dòng)力投放工程施工。 根據(jù)工程進(jìn)度的需求，項(xiàng)目部在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織交叉施工。 .勞動(dòng) 力現(xiàn)場管理 由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長、安全員等按規(guī)定施工前進(jìn)行文明施工、安全生 - 24 - 產(chǎn)等各項(xiàng)交底教育工作。對(duì)于現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工實(shí)際工作由安全員作記錄，參加交底的人員應(yīng)本人簽字確認(rèn)，使每個(gè)參加交底人員正確了解施工方法、施工流程和崗位須知，特殊工種應(yīng)再考核上崗。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。工長應(yīng)在施工日志中對(duì)現(xiàn)場狀況連續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，工長應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案。 7.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 50 天 100 天 150 天 200 天 240 天 普工 20 人 20 人 20 人 20 人 20 人 土方工 10 人 20 人 30 人 30 人 20 人 樁基工 140 人 140 人 錨桿工 50 人 50 人 30 人 木工 40 人 40 人 30 人 鋼筋工 40 人 60 人 30 人 砼工 20 人 40 人 50 人 油漆涂料工 5 人 10 人 10 人 泥水工 20 人 20 人 20 人 10 人 10 人 司機(jī) 60 人 80 人 80 人 80 人 80 人 三機(jī)工 40 人 50 人 50 人 50 人 50 人 電焊工 3 人 3 人 3 人 3 人 3 人 電工 2 人 2 人 2 人 2 人 2 人 合計(jì) 530 615 325 195 185 - 25 - 第 八 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 8.1 確保工程質(zhì)量的措施 8.1.1質(zhì)量保證措施 .質(zhì)量控制目標(biāo) 本合同段工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：分項(xiàng)工程合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 80%以上，單位工程質(zhì)量達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。為確保本合同段工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工的全體員工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，當(dāng)三者的關(guān)系發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在第一位。 .所有的材料、工程構(gòu)件、半成品的質(zhì)量均應(yīng)符合國家、 建設(shè)部頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)則的規(guī)定和要 。 .實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工質(zhì)量的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實(shí)到人，在施工過程中，各項(xiàng)工作都必須以質(zhì)量 “ 目標(biāo)”為中心，實(shí)施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。 .認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢工程師的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢的三檢管理制度，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合，確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。 .成立一個(gè)由項(xiàng)目總工程師牽頭負(fù)責(zé)的該工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， - 26 - 制定具體的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，并結(jié)合該工程施工的有關(guān)實(shí)際問題，分課題組織 QC 小組進(jìn)行攻關(guān)。 8.1.2質(zhì)量目標(biāo)保證體系 質(zhì)量目標(biāo)保證體系圖 8.1.3施工技術(shù)保證措施 8、基坑支護(hù)注意事項(xiàng) : 1、施工中應(yīng)防止地面水流入坑內(nèi)，以免邊坡塌方。 2、挖出的土要及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至規(guī)定的距離以外。在坑邊堆放棄土、材料和移動(dòng)施工機(jī)具，應(yīng)與坑邊保持一定距離，當(dāng)土質(zhì)良好時(shí)，要距坑邊 1.0m以外，堆放高度不能超過 1.5m，其頂面應(yīng)向外傾斜。 質(zhì)量目標(biāo)： 合格 組織保證體系 目標(biāo)管理體系 技術(shù)保證體系 質(zhì)量監(jiān)控體系 物資供應(yīng)體系 后勤保障體系 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 質(zhì)量監(jiān)控人員配備 質(zhì)量目標(biāo)分解措施 分項(xiàng)目標(biāo)承包措施 分項(xiàng)目標(biāo)承包管理 技術(shù)質(zhì)量保證措施 計(jì)量管理保證體系 施工工藝保證措施 材料質(zhì)量保證措施 生活服務(wù)保證措施 勞動(dòng)工資合同措施 現(xiàn)場供應(yīng)核算措施 計(jì)劃采購保證措施 作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)措施 關(guān)鍵工序控制措施 - 27 - 3、施工時(shí)要隨時(shí)注意土壁變動(dòng)的情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行支撐或改緩放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化。 4、上下坑應(yīng)先挖好階梯或設(shè)木梯，不應(yīng)踩踏土壁及支撐。 5、基坑周圍防護(hù)欄桿掛設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志，夜間基坑內(nèi)外 四周有足夠的照明燈光，非有關(guān)施工人員不得靠近基坑，避免人員摔落。 6、噴射施工時(shí)，應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件，確保用電安全。 7、噴射施工作業(yè)中，要經(jīng)常檢查出料彎頭、輸料管、注漿管和管路接頭等有無磨損、擊穿或松脫現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 8、處理噴漿機(jī)械故障時(shí)，必須使設(shè)備斷電、停風(fēng)。向施工設(shè)備送電、送風(fēng)前，應(yīng)通知有關(guān)人員。 9、噴射施工中處理堵管時(shí)，應(yīng)將輸料管順直，必須緊按噴頭。疏通管路的工作風(fēng)壓，不得超過 0.4Mpa。 10、噴射施工用的工作臺(tái)架必須牢固可靠，并設(shè)置安全欄桿。 11、非操作人員不得 進(jìn)入正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū)。施工中，噴頭和注漿管前方嚴(yán)禁站人。 12、噴射施工操作人員的皮膚嚴(yán)禁直接與外加劑直接接觸。 13、噴射施工中，應(yīng)采取方法減小粉塵濃度：在保證順利噴射的條件下，增加骨料的含水量；在距噴頭 m 處加設(shè)一個(gè)水環(huán)，用雙水環(huán)加水；在噴射機(jī)或混合料攪拌處，設(shè)置集塵器；加強(qiáng)作業(yè)區(qū)的局部通風(fēng)。 14、噴射混凝土作業(yè)人員工作時(shí)，宜穿戴防塵口罩、防塵帽、壓風(fēng)呼吸器等防護(hù)用品。 （六） .技術(shù)保證措施 - 28 - .施工組織設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的自然條件、施工條件（人、料、機(jī)）和經(jīng)濟(jì)條件，采 用科學(xué)的手段和方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的時(shí)間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織條件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 .對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 .做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等）。建立現(xiàn)場施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，如：工