一、項目名稱：張家界文化村 二、建設(shè)單位：張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司 三、項目法人：劉國基 四、項目策劃：李宏進(jìn) 劉國基 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 1 張家界文化村項目編制單位 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 項目負(fù)責(zé)人：龔道鐵 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人：譚向陽 高級工程師 項目編制人：曹瓊瑤 工程師 信息采集：曹瓊瑤 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 2 目 錄 第一章 總論 3 第二章 項目建設(shè)的必要性 10 第三章 市場預(yù)測 16 第四章 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)方案 26 第五章 建設(shè)條件 32 第六章 節(jié)能節(jié)水措施 39 第七章 環(huán)境影響評價 45 第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防 49 第九章 組織機構(gòu)與物業(yè)管理 56 第十章 項目實施進(jìn)度及招投標(biāo) 59 第十一章 廣告策劃 69 第十二章 投資規(guī)模及資金籌措 73 第十三章 財務(wù)評價 75 第十四章 風(fēng)險評價 89 第十五章 國民經(jīng)濟評價 98 第十六章 結(jié)論與建議 102 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 3 第一章 總論 1.1 項目簡況 1.1.1 項目名稱：張家界文化村，總體規(guī)劃占地 600 畝，總投資 2.86億元人民幣，首期用地 192 畝，投資 9980 萬元人民幣，項目集購、娛、展、選、吃、住、演、研、會等多功能于一體，建成后將在眾多領(lǐng)域填補張家界人文旅游市場空白。 1.1.2項目建設(shè)單位：張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司 1.1.3 項目建設(shè)地點：張家 界市永定區(qū)大橋辦事處和沙堤鄉(xiāng)的結(jié)合部 桐木椏。 桐木椏位于張家界城西 1km 處，其境內(nèi)植被豐富、清溪環(huán)繞、山青水秀，小溪從村中流過，兩岸山林覆蓋。中間田土袒露，生態(tài)環(huán)境獨特。以山脊分水為界定址。張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司擬利用其優(yōu)美的自然景觀進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。建成以展示中國民族文化為主題，聚民族工藝、民俗風(fēng)情之精華的民族文化村，為張家界的旅游事業(yè)及其經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻(xiàn)，該項目擬分三期實施，一期開發(fā) 192 畝，總建筑面積 48000m2，二期開發(fā) 280 畝 ,總建筑面積 19500m2，三期開發(fā) 128 畝，總建筑面積16300m2,建設(shè)期 3 年。資金由張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司自籌解決。 1.2 可行性研究報告編制單位 1.2.1編制單位：湖南龍武工程造價咨詢有限公司 1.3 可行性研究依據(jù)及范圍 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 4 1.3.1編制依據(jù) 1.3.1.1 張家界市國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃 1.3.1.2 張家界旅游總體規(guī)劃 1.3.1.3 張家界市永定區(qū)旅游總體規(guī)劃 1.3.1.4 張家界市旅游核心服務(wù)區(qū)規(guī)劃 1.3.1.5張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司與湖南龍武工程造價咨詢有限公司簽訂的項目咨詢合同。 1.3.1.6 中國張家界文化村總體規(guī)劃圖。 1.3.1.7 中國張家界文化村用地現(xiàn)狀圖。 1.3.1.8 國家及地方制定的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 1.3.1.9 項目建設(shè)單位提供的相關(guān)基礎(chǔ)資料。 1.3.2可行性研究范圍 1.3.2.1 本次可研對項目建設(shè)必要性、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、工程施工方案、總平面布置、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施，項目實施進(jìn)度、招投標(biāo)、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟評價及社會評價等方面進(jìn)行全面的分析研究。 1.4 項目建設(shè)單位情況 張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司是一家獨立的法人單位，注冊資金218 萬元，經(jīng)營范圍主要為旅游項目開發(fā)策劃、旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售收藏 、展覽。法定代表人李宏進(jìn)。公司具有豐富的民族文化項目策劃、開發(fā)經(jīng)驗和雄厚的實用技術(shù)力量，曾先后策劃修建了“張家界土家風(fēng)情園”、“重慶長江西沱云梯街”、“湖北恩施州土司城”、“宣恩風(fēng)雨橋”、“茅坡營苗寨”、“畢茲卡綠宮”、“永順芙蓉鎮(zhèn)石牌坊和門樓”、“利川龍船調(diào)石雕”、張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 5 “上海衛(wèi)斯佳生態(tài)園”等幾十個大小工程。其中“張家界土家風(fēng)情園”的“九重天”被列入八大世界吉尼斯之最。目前，日本的中國村“東方明珠苑”已達(dá)成意向，公司自信依靠自己能把張家界文化村策劃好、規(guī)劃好、建設(shè)好、經(jīng)營好。 1.5 項目提出的理由 1.5.1旅 游業(yè)再度高升，成為 21 世紀(jì)的第一大產(chǎn)業(yè)。 1.5.2 以旅游帶動經(jīng)濟發(fā)展，已成為我國拉動城市經(jīng)濟增長點的重要因素。 1.5.3 張家界是國際知名的旅游新城，新興旅游產(chǎn)業(yè)有利于提高城市知名度。 1.5.4張家界是一個少數(shù)民族地區(qū)，有利于各民族逐步一體化。 1.5.5 豐富區(qū)域文化底蘊，進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)平衡，保護(hù)環(huán)境，擴大就業(yè)面，增加稅收。 1.6 指導(dǎo)思想 以資源為依托，新項目開發(fā)為基礎(chǔ)，市場為導(dǎo)向，效益為中心，突出重點，講究特色，科學(xué)開發(fā)，合理布局。在張家界文化村形成獨特吸引力的新興旅游精品系列，塑造張家界旅游休閑新 形象，建成張家界旅游的高檔旅游度假示范區(qū)，大力開發(fā)促銷，有目標(biāo)、有重點的拓展海內(nèi)外旅游客源市場，提高旅游產(chǎn)品的民族特色和文化內(nèi)涵。 1.6.1理念 名利雙收 景觀資源與旅游產(chǎn)業(yè)一體化 站在“游”、“娛”、“購”的最佳結(jié)合點；是景觀，也是商品。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 6 景觀資源與旅游產(chǎn)業(yè)工業(yè)化 用工業(yè)化流水線作業(yè)方式領(lǐng)先競爭對手 景觀資源與旅游產(chǎn)業(yè)品牌化 打造張家界最有價值的文化品牌，只有在市場上做到第一或第二的項目才能被保留 資源共享 讓內(nèi)容和系統(tǒng)資源發(fā)揮最大的規(guī)模效應(yīng) 1.6.2模式 景觀資源與旅游產(chǎn)業(yè)工業(yè)化 民族文 化村獨創(chuàng)景觀資源與旅游產(chǎn)業(yè)工業(yè)化 策劃 洞察市場玄機，以敏銳行動應(yīng)對市場風(fēng)云變幻 創(chuàng)造 領(lǐng)先對手創(chuàng)造第一手產(chǎn)品、第一時間滿足游客全方位需求 包裝 賦予產(chǎn)品以品牌靈性、有效溝通目標(biāo)觀眾 銷售 產(chǎn)品的一次銷售、建立遍布全國的高價值銷售平臺 廣告 優(yōu)質(zhì)的景觀資源、為游客提供全面有效的服務(wù) 增值業(yè)務(wù) 基于景觀資源所進(jìn)行的平面及網(wǎng)絡(luò)媒體、演藝活動、旅游產(chǎn)品的再次開發(fā) 1.7 實施原則 張家界文化村總體實施原則是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象； 1.7.1對內(nèi)原則 1.7.1.1 先易后難、重點突破、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)； 一流的山水 應(yīng)該有相應(yīng)的文化與之交相輝映，在項目的設(shè)置與文化的開發(fā)上均做到“既滿意于山水，又滿意于文化”，初始經(jīng)武陵源核心景區(qū)為出發(fā)點吸引廣大中外游客，再分步實施基地建設(shè)工作，從吸引力大、經(jīng)濟效益好、資金回收快的區(qū)域入手，重點突破，穩(wěn)步推進(jìn)，把文化村張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 7 建設(shè)成為與核心景區(qū)并駕齊驅(qū)的吸引源。 1.7.1.2 高起點、優(yōu)布局、可持續(xù)、功能全； 張家界文化村的建設(shè)起點高，要優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)布局，以旅游工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為核心，鑄造成代表張家界的第一品牌，推向國際市場，以此成為品牌基礎(chǔ)。發(fā)展多元化旅游，自然完成吃、住、行、游、娛、購 六大旅游要素，使張家界文化村成為張家界文化旅游的標(biāo)志性品牌。 1.7.1.3 專業(yè)化管理、規(guī)?；?jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展 張家界文化村是改革開放探索全新經(jīng)濟形式的實驗地，它突破了傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)布局，探索古代文明與現(xiàn)代社會發(fā)展的關(guān)系，是一個全新的課題，所以必須在實踐中不斷探索、不斷開拓，走專業(yè)管理、規(guī)模化經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展之路。 1.7.2對外原則 1.7.2.1 塑造形象，創(chuàng)立品牌 品牌效應(yīng)已成為現(xiàn)代商戰(zhàn)的重要焦點，它既是企業(yè)形象的展示，又是企業(yè)實力的象征，張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司須加大技術(shù)投入，保持其產(chǎn) 品研發(fā)在國內(nèi)外同類企業(yè)的前列，從而以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造名牌企業(yè)，創(chuàng)立自己的品牌，提高社會知名度和產(chǎn)品附加值。 1.7.2.2 加速發(fā)展，形成支柱產(chǎn)業(yè)；多方聯(lián)合，鑄造旅游航母； 張家界文化村通過自身的不斷發(fā)展和完善，形成自己的支柱產(chǎn)品，積極聯(lián)合外部企業(yè)，不斷擴大市場的份額，爭當(dāng)張家界旅游商品市場的龍頭，建立湖南省數(shù)一數(shù)二的文化旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 8 1.7.2.3 立足本地，面向世界； 張家界文化村將立足張家界、突破地域觀念，既要把世界各國的客人帶進(jìn)來，更要把帶進(jìn)來的客人帶出去，突破傳統(tǒng)旅游業(yè)中各霸一方的 觀念，營造全新的發(fā)展與經(jīng)營理念。 1.8 發(fā)展戰(zhàn)略 1.8.1優(yōu)勢帶動戰(zhàn)略； 充分發(fā)揮張家界世界自然遺產(chǎn)及張家界文化村人文景觀的品牌優(yōu)勢，發(fā)揮地處幾省邊緣的地域優(yōu)勢，發(fā)揮湘西豐富的文化資源優(yōu)勢，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢資源帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化升級。 1.8.2實施實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 依照文化村的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及整體策劃，根據(jù)旅游市場對人文景觀的迫切需要，確立以土家文化的發(fā)掘、收集、保護(hù)、研究及相關(guān)的旅游產(chǎn)品開發(fā)利用為中心，建筑、園藝、服飾、旅游餐飲為重點，走好鞏固現(xiàn)在市場，開拓潛在市場的戰(zhàn)略路線 。 1.9 文化村經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 序號 名 稱 單位 數(shù) 量 備 注 一 建設(shè)規(guī)模 1 總投資 萬元 28600.00 2 總用地 畝 600 一期 192 畝，二期 280 畝，三期 128 畝 3 總建筑面積 m2 83800.00 3.1 一期建筑面積 m2 48000.00 3.2 二期建筑面積 m2 19500.00 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 9 3.3 三期建筑面積 m2 16300.00 4 底層建筑面積 m2 35418.00 5 建筑密度 8.85% 6 綠化面積 m2 279720.00 7 綠化系數(shù) 70 8 道路廣場 m2 27432.00 二 各項營業(yè)收入 投資回收期內(nèi) 1 營業(yè)收入 萬元 61219.34 2 總成本費用 萬元 11845.50 3 利潤總額 萬元 46006.78 4 財務(wù)內(nèi)部收益率 13.73 5 投資回收期 年 9.73 1.10 問題與建議 1.10.1問題 1.10.1.1 管理是企業(yè)運作的重中之重，經(jīng)營管理水平的高低直接會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益的多少。 1.10.1.2 項目風(fēng)險在各行業(yè)項目中也是出現(xiàn)概率相對較大的 風(fēng)險因素，它主要體現(xiàn)在項目策劃、市場價格、融資和項目周邊環(huán)境等方面。 1.10.2建議 1.10.2.1 在全面分析市場、準(zhǔn)確經(jīng)營定位、提高管理水平的前提下，項目建成后，將具有可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。 1.10.2.2 項目經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益俱佳，項目可行。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 10 第二章 項目建設(shè)的必要性 2.1 張家界市社會經(jīng)濟情況 張家界市城市總面積 194.08 平方公里，城市人口 31.25 萬人，自然景觀資源得天獨厚，又是全國紅色旅游重點城市之一，全市人民在省、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓精神文明建設(shè)，一手 抓經(jīng)濟建設(shè)，通過促旅游升溫，加大投資力度，強化“三化”進(jìn)程，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保國民經(jīng)濟快速增長。經(jīng)濟發(fā)展躍上新臺階，“十五”前四年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值年均增長 9.8%，人均 GDP 年均增長 11.3%，財政總收入年均增長 16.7%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)排序由 2000年的 24.8:22.8:52.4調(diào)整為 18.3:25.7:56，結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，區(qū)域經(jīng)濟特色進(jìn)一步凸現(xiàn)。2004 年全市接待旅游人數(shù)達(dá) 760 萬人次，年均增長 25.8，實現(xiàn)旅游收入 53.5 億元，年均增長 25.7%，旅游收入相當(dāng)于 GDP 的比重由 2000 年的32.1%增加到 2004 年的 57.6%。張家界市 2004 年生產(chǎn)總值 81.91 億元，比上年增長 10.3，其中第一產(chǎn)業(yè) 15.46 億元，增長 3.0，第二產(chǎn)業(yè)20.59 億元，增長 21.7，第三產(chǎn)業(yè) 45.86 億元，增長 8.8，人均生產(chǎn)總值達(dá) 5213 元，增長 9.9，人均生產(chǎn)總值由全省第 12 位上升到第 9 位。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，隨著投資力度的加大，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量。 全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，由上年的 21:22.7:56.3 調(diào)整為18.9:25.1:56。 投資規(guī)模進(jìn)一步擴大， 2004 年 全市完成固定資產(chǎn)投資 37.76 億元，張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 11 比上年增長 27.6，投資重點以旅游服務(wù)、交通通訊、水利能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)技改和房地產(chǎn)開發(fā)等。 招商引資，旅游服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，全市合同利用外資 4157 萬美元，比上年增加 91%，實際利用外資 1544 萬美元，增長 1.36 倍。全市接待國內(nèi)外游客 759.58 萬人次，實現(xiàn)旅游收入 32.01 億元，其中接待境外游客35.75 萬人次，實現(xiàn)旅游外匯收入 6193 萬美元。景點開發(fā)步伐加快，相繼推出了江埡溫泉、紫霞觀等新的旅游項目；加快了天門山、鷂子寨、五雷山、普光禪寺等景點的建設(shè)和包裝； 整合了旅游的黃金線路，旅游接待水平不斷提高。全市擁有星級賓館 52 家，旅游宣傳促銷力度加大。 消費品市場平穩(wěn)增長，物價適度回升，招商引資和外貿(mào)出口取得新成效，城市建設(shè)步伐加快，環(huán)境保護(hù)力度加大。城市居民收入增長，農(nóng)民生活逐步改善。 2.2 開發(fā)建設(shè)條件 2.2.1 自然條件優(yōu)良。張家界文化村是張家界宏進(jìn)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司策劃擬建的大型旅游文化項目，項目選址位于張家界市永定區(qū)大橋辦事處和沙堤鄉(xiāng)的結(jié)合部 桐木椏地段 (城市規(guī)劃區(qū)內(nèi) )，東經(jīng) 11029、北緯 29 8，屬亞熱帶山原季風(fēng)濕潤氣候，全年平均氣溫 16.8，項目區(qū)植被豐富，清溪環(huán)繞，山清水秀，距市區(qū)僅一公里，地理位置優(yōu)良，為旅游開發(fā)創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境和資源條件。 2.2.2 交通便利。張家界對外交通有 1994 建成的 4C 級荷花機場，可起降 737 等大中型飛機，設(shè)計容量為年吞葉量 70 萬人次，高峰小時容納游客 300 人，目前正在擴建，擴建后年容量可達(dá) 400 萬人次，焦柳鐵路張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 12 經(jīng)過市區(qū)，從張家界火車站可以直達(dá)長沙、北京、上海、廣州、襄樊、湛江等大城市。公路 1801 省道自東向西橫貫市區(qū)， 1835 省道把市區(qū)與桑植聯(lián)通起來，與桑慈公路構(gòu)成市域交通網(wǎng)錐形骨架，目前正在興建的常張高 速公路，將于 2005 年 10 月 1 日竣工通車，屆時長沙至張家界乘汽車僅需 3 小時。 2.2.3 能源供應(yīng)充足。張家界市已建成大小水電站 159 處，裝機 202臺，容量 61.31 兆瓦，較大規(guī)模水電站有：江埡水電站、裝機容量為 30萬千瓦；木龍灘水電站，裝機容量 2 7.5MW，正在興建的紅壁巖水電站，裝機容量 2 1000MW。并存發(fā)展的供電網(wǎng)絡(luò)有國家大電網(wǎng)慈利縣電網(wǎng)、永定區(qū)電網(wǎng)、桑植縣電網(wǎng)、若干鄉(xiāng)村獨立電網(wǎng)。大網(wǎng)以 110 伏電壓等級為主干網(wǎng)， 35 千伏等級為輔，小網(wǎng)以 35千伏電壓等級為主。 2.2.4水資源豐富 張家界市水資源豐 富，河川年經(jīng)流量 197 億立方米，天然水資源總量 142 億立方米，水資源藏量 157 萬千瓦，張家界市自來水公司供水主管網(wǎng)已達(dá)桐木椏。 2.2.5項目所在地符合城市規(guī)劃 項目所在地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，處于景區(qū)與市區(qū)的連接處，符合張家界市城市總體規(guī)劃。 2.3 興建張家界文化村的必要性 張家界是一座新興的旅游城市，由于起步晚，基礎(chǔ)條件薄弱，致使接待設(shè)施和人文景觀相對不足和不全，綜合性的人文旅游服務(wù)設(shè)施只有張家界土家風(fēng)情園一處，不能滿足市場所需與發(fā)展所需，制約了整體形張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 13 象的提高，興建一座具有豐富內(nèi)涵和強大功能的配套人文風(fēng)景，使 自然風(fēng)景與人文風(fēng)情有機結(jié)合，齊頭并進(jìn)，互補增效是張家界各族人民的愿望，也是廣大游客的愿望，張家界民族文化村的策劃，滿足了這一要求，順應(yīng)了形勢與潮流。張家界民族文化村建設(shè)的必要性與必需性簡略歸納有如下幾點： 2.3.1打造人文精品，提高整體品位 張家界以獨有的砂巖峰林奇景，擠身世界旅游市場，在短短的時間里形成了享譽國際的品牌，游人逐年成倍增長，取得了令人矚目的成績，要想永立不敗之地，需要隨時充實、列新產(chǎn)品內(nèi)容；增加產(chǎn)品文化涵量；調(diào)整、提高產(chǎn)品功能；只有這樣，才有競爭力，才有未來的市場。自然資源是不可更 改的資源，旅游產(chǎn)品的文化只能通過人文載體才能得以體現(xiàn)，所以人文資源的開發(fā)與利用是每個自然景區(qū)創(chuàng)造品牌，增加效益，保持發(fā)展的首選課題。目前，張家界的人文板塊項目單調(diào)，文化含量低，基礎(chǔ)設(shè)施差，服務(wù)功能欠缺，呈現(xiàn)嚴(yán)重不良的局面，浪費了資源，降低了效益，制約了發(fā)展。張家界民族文化村內(nèi)含十八項經(jīng)典策劃，功能強大，內(nèi)涵豐富，創(chuàng)意新穎，設(shè)計科學(xué)，建成后將以強大的陣勢和高超的品位，形成與自然風(fēng)景配套并進(jìn)的品牌。真正形成了“上山看世界一流自然風(fēng)景，下山品華夏古今人文風(fēng)情”的嶄新格局與風(fēng)貌；真正達(dá)到互補提高，持續(xù)發(fā)展，提高整個 張家界文化品味之目的。 2.3.2開發(fā)潛在資源，填補市場空白 合理利用有限資源，開發(fā)潛在市場空間，是旅游企業(yè)不斷探索的領(lǐng)域，誰掌握了資源，誰就掌握了先機，誰發(fā)展了潛在的市場，誰就掌握張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 14 了財富，張家界的旅游市場是一個新生的市場，是一個正在發(fā)育的市場，也是一個充滿商機的市場。張家界的人文旅游市場，由于受各種特殊因素的影響，目前尚不完善（如張家界土家風(fēng)情園、秀華山館、軍聲書院等），無論功能、品位、品種均存在著巨大的開發(fā)潛力，張家界民族文化村適時把握先機，通過認(rèn)真考察和論證，重點策劃了眾多適合張家界現(xiàn)有市場的經(jīng)典項目內(nèi)容，這些項目填補了眾多領(lǐng)域的空白，切實、獨到，具有廣闊的市場空間和強有力的生命力，如 :七十二行傳統(tǒng)文化展示與工藝產(chǎn)品開發(fā)、神秘文化、魯班文化、國際會務(wù)領(lǐng)域等等，這些項目的策劃，均處國際領(lǐng)先地位，具有獨到的先進(jìn)性 持續(xù)性、超前性和唯一性。 2.3.3弘揚民族文化，推動地方經(jīng)濟 張家界地處湘西版塊，是一個多民族居住地，具有悠久的歷史文化淵源和含量，除土、苗、侗、白等眾多特色民族文化外，這里還沉淀著豐富的儺巫文化、佛文化、道文化、魯班文化等傳統(tǒng)東方文化，這些文化包含著湘西特有的人文精神， 它們是反映湘西人文風(fēng)貌和歷史印痕的載體，有著巨大的開發(fā)前景與價值。但是，隨著社會的前進(jìn)，科學(xué)的發(fā)展，這些極具特色的文化品種，正在被現(xiàn)代文明的大潮所吞沒，過去原始的手工藝亦處于被現(xiàn)代機電設(shè)施所淘汰的危險，有的甚至以臨滅絕。對于社會發(fā)展來說，這是一種進(jìn)步，對傳統(tǒng)文化來說，這卻是一種災(zāi)難。有人說過 :“民族的，才是世界的?！边@是至理名言。如何保護(hù)、傳承華廈悠久的歷史文明，保護(hù)這些工藝與文化，使它們在新形勢下，找到新的生存空間和市場，這不僅僅是民族工作者的責(zé)任，同樣也是旅游工作 者的責(zé)任，因為民族與旅游是一個不可分割 的整體，張家界宏進(jìn)旅游開張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 15 發(fā)有限責(zé)任公司，高瞻遠(yuǎn)矚，以弘揚傳統(tǒng)文化、民族文化為己任，將傳統(tǒng)民間七十二行文化與工藝進(jìn)行縱深挖掘與開發(fā)，在張家界民族文化村形成一條世界獨創(chuàng)的傳統(tǒng)七十二行街，七十二行街的各個行業(yè)采用前店、后廠的形式進(jìn)行演示、加工和銷售，這些行業(yè)不僅為游客提供了參觀、參與、學(xué)習(xí)、研究的特有場所，同時也生產(chǎn)出大量各具特色的旅游工藝品，滿足了市場、豐富了特色旅游商品，增加了就業(yè)機會，帶動了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了張家界整體市場的效益，增加了地方財政收入，利國、利民、利子孫。 從以上分析可以看出，張家界市 社會經(jīng)濟狀況良好，全市經(jīng)濟具有很大的發(fā)展?jié)摿?，其?yōu)美獨特的自然景觀和豐富的文化內(nèi)涵，十分適合旅游業(yè)的開發(fā)、發(fā)展。因此，增進(jìn)適當(dāng)?shù)耐度雽⒛壳暗淖匀痪坝^與人文景觀相結(jié)合，建成集旅游、休閑、觀光、會展、演藝等于一體的獨具特色的張家界文化村旅游景區(qū)，是十分必要的。 這一景觀的建成，必將擴大張家界知名度，增加財政收入，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，帶動張家界市的經(jīng)濟發(fā)展。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 16 第三章 市場預(yù)測 1.旅游業(yè)概況 1.1 張家界市以旅游建市、興市。 1988 年設(shè)市至今，大力發(fā)展旅游業(yè)，已經(jīng)打下了相當(dāng)好的基礎(chǔ)。 2003 年全市接待國內(nèi)外游客 759.58 萬人次，實現(xiàn)旅游收入 32.01 億元，其中境外游客 35.73 萬人次，實現(xiàn)旅游收入外匯 6193 萬美元， 17 年來，累計接待游客已達(dá) 7500 萬人次，旅游總收入累計已達(dá) 187 億元。全市擁有旅行社 58 家，其中國際旅行社 8 家，擁有導(dǎo)游人員 2600 名，擁有旅游運輸公司 4 家，旅游運輸車輛 624 輛，大小旅館 400 多家，其中涉外星級賓館 52 家，床位 4.78 萬張，旅游直接、間接從業(yè)人員已達(dá) 10 萬余人，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的排序已實現(xiàn)三、二、一，以旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)增加值已占全市 GDP 將近 50，已顯示出 旅游在經(jīng)濟發(fā)展中的巨大作用，體現(xiàn)出旅游帶動戰(zhàn)略的巨大效應(yīng)，旅游業(yè)的支柱地位已初見端倪。作為一個初具規(guī)模的旅游城市，張家界的經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)步入了“第二次創(chuàng)業(yè)”的快車道。要“把張家界建設(shè)成為國內(nèi)外知名的旅游勝地”，加快經(jīng)濟建設(shè)步伐，以旅游為龍頭，促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展，是張家界的必然選擇。 2.旅游市場前景分析 2.1 旅游資源條件 張家界市的自然風(fēng)景資源得天獨厚，具有山、水、石、峰、洞、林等多種類型，尤其是石英砂巖峰林地貌，以其獨特的地貌特征被聯(lián)合國教科文組織列入世界自然遺產(chǎn)名錄。據(jù)初步設(shè)計，全市已被 不同程度張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 17 地開發(fā)利用的風(fēng)景名勝旅游資源用地面積 470 平方公里。核心景區(qū) 264平方公里，形成了以市區(qū)為中心的幾個不同層次范圍，相對集中，規(guī)模宏大，景觀奇特的旅游區(qū)。其中，鄰近中心城市的主要有 :武陵源風(fēng)景名勝區(qū)、天門山森林公園和茅巖河風(fēng)景名勝區(qū) ;市域范圍內(nèi)的有 :八大公山自然保護(hù)區(qū)、九天洞風(fēng)景名勝區(qū)、洪家關(guān)賀龍故居、江埡水庫、萬福溫泉、五雷山 ;市區(qū)及市區(qū)周邊約有普光禪寺、玉皇洞石窟等。 2.2 區(qū)域背景條件 2.2.1區(qū)位與區(qū)域經(jīng)濟條件 張家界市地處湖南省境內(nèi)長江四大支流中澧水的中上游，處于西部地區(qū)及長沙經(jīng) 濟帶、華南經(jīng)濟區(qū)的交接處。張家界市在今后的發(fā)展中不僅有希望得到政策傾斜，而且可以利用這些區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中要素聚集過程和體制轉(zhuǎn)換方面的擴散效應(yīng)，充分利用人流、 物流、信息流的快速集聚所帶來的活力刺激。同時還可以通過自身的努力與積極的爭取， 與三峽 (宜昌 )、重慶、武漢等已有或即將形成的大型旅游基地形成網(wǎng)絡(luò)，相互支撐、相互帶動。 2.2.2 在改革開放 20 年，沿海地區(qū)的經(jīng)濟得到較大的發(fā)展之后，適度加速中、 西部經(jīng)濟發(fā)展，減緩區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展差距繼續(xù)擴大的趨勢，協(xié)調(diào)東、中、西部經(jīng)濟關(guān)系已成為我國跨世紀(jì)發(fā)展過程中的 重要戰(zhàn)略任務(wù)。適度加速中、西部經(jīng)濟發(fā)展的一個重要措施就是要在這些區(qū)域內(nèi)培育一些新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)。張家界市不僅在長江中、上游區(qū)域的結(jié)合部，同時也是中西部的結(jié)合部，少數(shù)民族聚集區(qū)。國家西部開發(fā)的戰(zhàn)略，使張家界面臨歷史性的發(fā)展機遇，加快加大旅游資源的開發(fā)和旅游業(yè)的發(fā)張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 18 展使張家界有可能走出一條打破傳統(tǒng)工業(yè)化思路，克服生產(chǎn)性資源不足約束，發(fā)揮優(yōu)勢和快速發(fā)展的新路，為中西部經(jīng)濟振興發(fā)揮示范作用并成為增長的帶頭地區(qū)，并促使張家界市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。 2.2.3交通運輸條件 交通是一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，在交通相對不便的我國中西部地 區(qū)，便捷的交通條件，在發(fā)展經(jīng)濟的諸要素中就顯得尤為重要。由于旅游業(yè)帶動，張家界市已形成較為完善的航空、鐵路、公路的對外交通體系。1994 年建成通航的張家界荷花機場是湘西北、湘西、川東、鄂西、黔東北唯一的大型民用機場，可起降波音 737 等大中型飛機。到 2003 年底共開通國內(nèi)航線 21 條，運送旅客 67 萬人次，貨物 1871.5 噸。同時， 1997年國務(wù)院正式批準(zhǔn)了該機場作為對外開放的航空口岸，預(yù)計將陸續(xù)開通直達(dá)香港、東京、曼谷、新加坡、吉隆坡等地區(qū)及國際航線。張家界火車站是橫貫境內(nèi)的焦柳鐵路上為數(shù)不多的幾個二級站之一， 目前已開通直達(dá)北京、廣州、上海、長沙等大城市的旅游列車。隨著焦柳鐵路電氣化建設(shè)，鐵路交通的優(yōu)勢將更加突出。張家界的公路縱橫交錯，四通八達(dá)。公路通過里程達(dá) 2000 多公里，基本形成了以張家界中心城市為中心，溝通各區(qū)縣及市外的公路網(wǎng)。已建成的張清公路 (張家界至清水洞 )張吉公路 (張家界至吉首 )以及正在建設(shè)的常德至張家界市的高速公路，將大大緩解不斷增加的旅游人數(shù)與現(xiàn)有道路運輸能力之間的矛盾。同時也使中心城市與各景區(qū)和其他城市、城區(qū)之間以及張家界市與外部的聯(lián)系更為便捷。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 19 2.2.4地方政府積極性 旅游業(yè)是帶動 效應(yīng)極大、創(chuàng)匯能力很強的行業(yè)。旅游業(yè)的發(fā)展對全市盡快脫貧致富有極重要的作用。省委、省政府確定，要“把旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟的新興支柱產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)，提高人民生活水平和脫貧致富的高效產(chǎn)業(yè)”來抓。并將張家界市作為全省旅游業(yè)發(fā)展的重點。進(jìn)行重點規(guī)劃、重點投入、重點推銷、重點管理，使其成為帶動全省旅游業(yè)快速發(fā)展的龍頭。市委、市政府提出“以旅游為龍頭”、“開放興市”、“建設(shè)國際旅游新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 2.2.5已有服務(wù)接待設(shè)施 隨著張家界旅游業(yè)的發(fā)展，全市各種服務(wù)接待設(shè)施也逐步完善。旅游涉外賓館、飯店、 旅行社、服務(wù)公司、旅游車隊等都已初具規(guī)模。有較為完善的多種通訊手段并存的通訊網(wǎng)絡(luò)，郵政自動化、電子化水平日益提高。方便的旅游服務(wù)接待設(shè)施，為張家界旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。 2.3 張家界旅游城市發(fā)展面臨的制約因素 2.3.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展水平滯后 目前張家界市的經(jīng)濟發(fā)展水平在國內(nèi)和省內(nèi)均屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)。經(jīng)濟不發(fā)達(dá)使城市缺乏足夠的吸引力，致使城市的中心使用難以形成，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的城市硬件基礎(chǔ)均不完善，難以提供舒適、高檔的服務(wù)。同時，市民素質(zhì)也有待大大提高。 2.3.2舊的傳統(tǒng)體制 束縛 目前旅游景點地區(qū)的投資主體有相當(dāng)數(shù)量是政府機構(gòu)或半官方的壟張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 20 斷行業(yè)主管部門，其他的企業(yè)、個人、集體、外資等投資所占份額很少，融資渠道單一。此外，由于行政分割，資金難以統(tǒng)一調(diào)度，其經(jīng)營方式和管理模式距市場化、商業(yè)化相距甚遠(yuǎn)。這種體制所導(dǎo)致的旅游體系與國際旅游業(yè)在規(guī)劃方面的不接軌及其不良效應(yīng)已經(jīng)成為制約旅游業(yè)發(fā)展的障礙。 3.經(jīng)濟效益分析 3.1 經(jīng)濟來源分析 3.1.1提供初級體驗 (經(jīng)歷 )的機會，比如 :出售門票。 3.1.2 提供有助于豐富體驗 (經(jīng)歷 )的相關(guān)服務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù)體驗本身提供 餐飲、住宿服務(wù)。 3.1.3 出讓圍繞旅游者 (潛在旅游者 )的消費能力所帶來的可能的收益如 :旅游區(qū)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動商業(yè)贊助。 3.1.4 獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其它商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)、旅游目的地的房地產(chǎn)開發(fā)。 3.1.5 出讓、出售具備知識產(chǎn)權(quán)特點的商品，比如 :玩具，旅游工藝品，紀(jì)念品等。 3.1.6 提供保證旅游景點景區(qū)內(nèi)居民可以市場化的公共服務(wù)，比如 :供水，供電等。 以上六種主要的盈利方式是建立在游客到來這一基本事實之上的，即便是建立在景區(qū)本地居民的消 費能力基礎(chǔ)之上的盈利方式也需要通過游客的到來實現(xiàn)相對的規(guī)模經(jīng)濟。 3.2 具體效益分析 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 21 旅游業(yè)具有“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱，它已經(jīng)和石油業(yè)、汽車業(yè)并列為世界三大產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)是國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提 高，人民對旅游消費的需求將進(jìn)一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。因此，研究和探討我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。一、國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析改革開放以來，我國國內(nèi)旅游發(fā)展迅速，覆蓋面廣，但總的說來仍然處于一種低消費、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快，但仍不能適應(yīng)國內(nèi)旅游發(fā)展速度的要求，主要表現(xiàn)在： 3.2.1 從總的旅游人數(shù)和回籠貨幣來看：城鎮(zhèn)居民收入逐步增加。預(yù)計 2005年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá) 7200元，農(nóng)民人均可支配收 入 1987元，年均增長分別為 9.2%、 4.6%，居民儲蓄存款余額增加。同時，隨著收入水平的提高，城鄉(xiāng)居民消費能力不斷增強。 2005 年，社會消費品零售總額將達(dá) 32.51 億元，年均增長 11%。人們的消費模式開始由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變。 旅游人次數(shù)穩(wěn)步增加，旅游消費額逐步提高。以下表可以看出 2004年張家界市旅游，人數(shù)平均逐月增長。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 22 2004 年張家界市旅游人數(shù)和效益一覽表 指 標(biāo) 單 位 2004 年 8 月 2004 年 1-8 月 同去年同期 一、接待旅游人數(shù) 萬人次 159.01 854.43 130 其中：境外 萬人次 10.81 49.74 223 其中：永定區(qū) 萬人次 27.35 160.04 121 武陵源 萬人次 122.35 620.55 135 慈利縣 萬人次 4.48 43.20 156 桑植縣 萬人次 4.82 30.63 63 二、旅游收入 萬元 66246 188841 139 其中：外匯收入 萬美元 997 3326 263 門票收入 萬元 6027 18156 160 3.2.2 從旅游消費方式和旅游消費結(jié)構(gòu)來看，約大 部分屬于觀光旅游，文化型、享受型極少。即走馬觀花式的參觀型旅游活動多，而修學(xué)、健身、尋根、考察、探奇、了解風(fēng)土人情的專項特點旅游較少。一般游客住低檔賓館，飲食簡單。據(jù)統(tǒng)計，在旅游消費結(jié)構(gòu)中，吃住行比重高達(dá) 85，而游覽購物僅占 15。 3.2.3 從旅游的地域性和客源分布來看，國內(nèi)旅游熱點集中在經(jīng)濟發(fā)達(dá)，知名度較高，旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善的旅游勝地，如北京、江浙滬、廣東等地。象敦煌、九寨溝、西雙版納、黃果樹瀑布等風(fēng)景點由于交通不便相對處于溫冷點。從距離上看，一般以中近距離旅游為主，北戴河以京津冀遼的旅游者為主。從客 源分布來看，以大中城市和沿海地區(qū)為主，內(nèi)地縣鎮(zhèn)為鋪。旅游者停留時間較短，一般在 2.5 天 3.5 天左右，“一張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 23 日游也占有很大比重。 3.2.4 旅游人員構(gòu)成廣泛、公費旅游占有很大比重。目前國內(nèi)旅游人員的構(gòu)成大體是 :先富裕起來的農(nóng)牧民外出旅游，離退休干部的療養(yǎng)旅游，職工干部的獎勵旅游，企事業(yè)單位人員以及教師學(xué)生的度假旅游以及各種公務(wù)旅游。雖然隨著消費觀點的改變和經(jīng)濟收入的提高，社會各階層、各行業(yè)都有相當(dāng)數(shù)量的人加入自費旅游隊伍的行列，但是，公費旅游形成“高中低”倒金子塔型。經(jīng)營國內(nèi)旅游的旅行社發(fā)展速度過慢 ;針對國內(nèi)旅游市場的旅游人才匿乏，教育落后。為了解決這些問題，使我國的國內(nèi)旅游業(yè)真正向效益質(zhì)量型過渡，可以采取以下對策 : 充分利用經(jīng)濟、法律、行政手段，加強旅游市場的宏觀調(diào)控。 由于國內(nèi)旅游業(yè)涉及到交通、飲食、娛樂、園林、商業(yè)、文化等部門，如果沒有“一盤棋：的觀念，就會使國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展步步畏艱。為了使這些部門相互銜接，融為一體地為國內(nèi)旅游業(yè)服務(wù)，國家必須加強宏觀管理和協(xié)調(diào)。 經(jīng)濟上要充分利用價格杠桿，制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，特質(zhì)特價，大從低價，競爭保護(hù)價的內(nèi)容。一是調(diào)節(jié)淡旺季差價 ;二是對溫冷 線實行中檔價格，對旅游服務(wù)配套優(yōu)越的城市實行高檔價 ;三是對于特殊吸引力，特種旅游項目及線路，有限的客源容量的資源，一律實行壟斷價格。 利用法律手段，打擊不法經(jīng)營，維護(hù)旅游者的正當(dāng)權(quán)益。旅游主管部門要在法律指導(dǎo)下，會同有關(guān)部門制訂出旅游業(yè)反不正當(dāng)競爭法的實施細(xì)則及配套措施，并不折不扣地貫徹。利用國家頒布的法規(guī)如旅游法、保護(hù)消費者權(quán)益法，加強對國內(nèi)旅游業(yè)的管理，改善國內(nèi)旅游張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 24 業(yè)的經(jīng)營秩序，使國內(nèi)旅游業(yè)健康發(fā)展。 利用行政手段，制定有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)國內(nèi)旅游業(yè)協(xié)調(diào)適度發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)布局上，熱點要優(yōu) 先發(fā)展國際旅游業(yè)，適當(dāng)兼顧國內(nèi)旅游業(yè) ;冷點要集中力量發(fā)展國內(nèi)旅游業(yè) ;溫點努力促進(jìn)國際旅游業(yè)的發(fā)展，花一定力量抓好國內(nèi)旅游業(yè)。引導(dǎo)投資的正確投向，使旅游設(shè)施高中檔比例協(xié)調(diào)，物質(zhì)設(shè)施和精神設(shè)施比例要適中。 3.3 正確認(rèn)識公費旅游，作出實事求是的評價 : 3.3.1 企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)旅游，如參加訂貨會，展銷會，采購生產(chǎn)資料過程中的旅游以及對客戶的旅游服務(wù)，符合國家有關(guān)的政策法規(guī)，應(yīng)屬于計入成本旅游。 3.3.2 職工干部的獎勵旅游，療養(yǎng)旅游，工會和黨團(tuán)組織為了豐富職工生活組織的觀光旅游，這是合理的，應(yīng) 當(dāng)提倡。富裕起來的農(nóng)民利用集體公積金組織旅游活動，開拓農(nóng)民眼界，增長見識，這都屬于福利型旅游。 3.3.3 加強國內(nèi)旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好服務(wù)條件。 加強交通投資，解決瓶頸制約 :多方籌集資金，吸引地方部門、企業(yè)合資辦交通 ;依靠科技進(jìn)步，改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強運輸方式的管理，提高服務(wù)水平 ;把旅游交通與一般性交通區(qū)別開，讓旅游交通獨立經(jīng)營。 制定旅游景點發(fā)展戰(zhàn)略，總體規(guī)劃、開發(fā)步驟和實施方案，做好旅游市場的信息預(yù)測，宣傳廣告及可行性研究的分析工作，以克服規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)營管理的盲目 性。 針對國內(nèi)旅游市場的旅游產(chǎn)品要多樣化，富于地方特色和紀(jì)念意義，吸引不同的旅游者。加快二三類旅行社的發(fā)展速度。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 25 加強對國內(nèi)旅游業(yè)理論研究，統(tǒng)一國內(nèi)旅游業(yè)的有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強預(yù)測工作。 3.4 主題景觀園文化特色探析 主題景觀園是文化企業(yè)。從國內(nèi)外主題景觀園成功的運作經(jīng)驗可以得出 :獨特的旅游文化是主題景觀園成功發(fā)展的核心和靈魂。迪斯尼樂園在世界上很多國家都獲得了巨大成功，我們也看到迪斯尼樂園在法國一度遭到失敗，這正好應(yīng)證了主題景觀園是以旅游方式經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的判斷。美國式的快餐文化與法蘭西 文明在文化價值取向上的差異導(dǎo)致游客對主題景觀園產(chǎn)品的選擇差異。本質(zhì)上是種文化認(rèn)同風(fēng)險所導(dǎo)致的運作失敗。 因此，從這個意義上來說 :主題景觀園首先是一種文化企業(yè)，其次才是旅游企業(yè)，主題景觀園所提供的產(chǎn)品是一種以旅游方式被消費的文化產(chǎn)品。 如果把主題景觀園作為一種旅游產(chǎn)品或體驗的制造商來分析，我們會發(fā)現(xiàn)主題景觀園應(yīng)該，或者能夠提供給游客的產(chǎn)品或體驗大致有以下幾種功能 : 3.4.1教育傳播功能 (比如向游客宣傳民族文化和光輝歷史 )。 3.4.2 娛樂或者游觀功能 (尤其是游客可以參與其中的活動，比 如競技體育活動 )。 3.4.3 審美或者情緒滿足功能 (體驗一種氛圍或者說與游客特定心理需求相吻合的環(huán)境，如 :投身影視劇環(huán)境 )。 3.4.4 文化活動展示功能 (關(guān)于人的獨特的價值觀念所表達(dá)出來的行為，比如觀看表演 )。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 26 第四章 建設(shè)規(guī)模及設(shè)計方案 4.1 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 總投資： 2.86 億元人民幣，總用地： 600 畝（ 400002.00m2）、總建筑面積： 71800.00m2、底層占地面積： 35418.00m2、建筑密度： 8.85、容積率： 23%、綠化系數(shù)： 70、綠化面積： 279720.00m2、道路廣場占地面積： 27432.00m2。 各項目建筑面積如下： 第一期占地 192.00 畝（總建筑面積 48000.00m2） 1、七十二行街 (含魯班宮 ) 建筑面積： 15000.00m2 2、演藝廳 建筑面積： 5000.00m2 3、休閑會所 建筑面積： 6000.00m2 4、茶藝吧 建筑面積： 4500.00m2 5、購物中心 建筑面積： 8000.00m2 6、博物館 建筑面積： 6000.00m2 7、水上樂園 (大鯢館 ) 占 地： 50 畝 8、風(fēng)雨長廊文化區(qū) 建筑面積： 2000.00m2 9、宇宙球 球體高 15m，直徑 12m 建筑面積 2000.00 m2 第二期占地 280 畝（總建筑面積 19500.00m2） 1、住宿接待，飲食文化區(qū)，建筑面積 12000m2 2、中草醫(yī)藥館 建筑面積： 1200.00m2 3、觀光電車（ 56 節(jié)、 3 米長、 2米寬、每節(jié)總長168 米） 4、服飾文化區(qū) 建筑面積： 3500m2 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 27 5、民族音樂、戲劇中心 建筑面積 2800.00m2 第三期占地 128 畝 (總建筑面積 16300m2) 1、斗牛場 建筑面積： 12300m2 2、奇石、植物園 建筑面積： 4000m2 4.2 設(shè)計依據(jù) 1、土木建筑設(shè)計規(guī)范 2、風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例國務(wù)院發(fā) 1985 25 號 3、風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范 GB20298 1999 4、民用建筑設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及暫行規(guī)定 5、建設(shè)工程交通設(shè)計及停車庫（場）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（ GBJ08 7 96） 6、城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范（ GJJ75 97） 7、園林綠化設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 8、水利水電通訊工程設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 4.3 設(shè)計目標(biāo)及設(shè)計構(gòu)思 充分體現(xiàn)張家界市獨特的人文、地理景觀特征，挖掘地方民族民俗文化特色，有形的載體和無形的精神文化內(nèi)涵相互滲透，共同形成神奇的自然景觀，原始民族民俗風(fēng)情的天然地質(zhì)綜合景區(qū)。 4.3.1設(shè)計構(gòu)思 （ 1）本項目規(guī)定了建設(shè)規(guī)模、選址、場區(qū)規(guī)劃與布局、工藝設(shè)備、配套設(shè)施、水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡等要求。 （ 2）建設(shè)規(guī)模應(yīng)符合國家制定的建設(shè)體系總規(guī)劃布局要求和景觀園林體系結(jié)構(gòu)需求。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 28 （ 3）本景觀園林的建成適應(yīng)當(dāng)?shù)爻鞘械拿袼罪L(fēng)情。 （ 4）利用城市整體形象與城市生態(tài)環(huán)境的有機結(jié)合，實現(xiàn)自然風(fēng)景整體化。 （ 5）有效搭配各種可用資源形成景觀最完美的音符。 4.4 給排水及消防 4.4.1設(shè)計依據(jù) 建筑設(shè)計防火規(guī)范 (GBJl0 一 87) 建筑給水排水設(shè)計規(guī)范 (GBJl5 一 88) 給排水設(shè)計 手冊 4.4.2給水排水系統(tǒng) 本工程以城市管網(wǎng)為源，引兩根 DNlO0 的給水管供給生活及消防用水。 生活用水量為 24m3/d。 生活消防共用一套系統(tǒng)，沿道路一側(cè)設(shè)室外消火栓，消防用水量10L/s。 本工程污、廢水采用分流式，污、廢水采用地埋式無動力處理達(dá)標(biāo)后排放。 給水管采用 PP 一 R給水管，排水管采用 PVC 管，室外采用砼管，室外消防管采用熱鍍無縫綱管。 4.5 供配電 4.5.1設(shè)計依據(jù) 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 (JGJl0 一 92)。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 29 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 (GB50116 一 98)。 建筑及給排水、空調(diào)、通風(fēng)等要求。 4.5.2設(shè)計范圍 本工程可供配電、照明、電話、消防、防雷設(shè)計。 4.5.3供配電設(shè)計 計算負(fù)荷 :800OKW 本工程供電電源等級為 3 級，部分為 2 級，電源引自三角坪變壓站，本項目每個單位的電壓等級為 380/220V，采用地埋式引入。 每個建筑物內(nèi)均設(shè)一總配電箱，各層設(shè)一分配電箱，各辦公室、客房及多功能房間設(shè)開關(guān)箱。各箱之間的配線為 BV 導(dǎo)線穿槽管暗敷設(shè)。 4.5.4照明 、消防、防雷、電話、閉路電視系統(tǒng)及暖通系統(tǒng)。 辦公、客房、會議室、各娛樂場所以電子型鎮(zhèn)流器節(jié)能型熒火燈為主。 按規(guī)范要求，各客房、娛樂間、公共走道、電梯前室設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。 本工程的建筑物防雷等級為三級，屋頂設(shè)避雷明敷，利用結(jié)構(gòu)柱中的鋼筋作避雷引下線，采用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)中的鋼筋作為水平接地體。 本工程設(shè)電話交換機，辦公室、客房設(shè)電話分機和衛(wèi)生間副機，電視設(shè)共用天線和閉路電視系統(tǒng)，并應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位和功能使用設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。 采用置冷、暖分散空調(diào)設(shè)施。 4.6 工程方案 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 30 4.6.1設(shè)計原則 4.6.1.1 全面更新產(chǎn)品開發(fā)觀念，探索并實踐在知識經(jīng)濟背景下設(shè)計開發(fā)文化旅游產(chǎn)品的新模式，以全力保護(hù)民