超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法一、總則1、為充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量提升雙同步，決定在我公司實(shí)施產(chǎn)量超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。2、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)施行時(shí)間為2013年5月1日至2013年 月 日。二、實(shí)施范圍：3、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施范圍為：焊接車間各焊接生產(chǎn)線，品管部根據(jù)焊接車間總獎(jiǎng)勵(lì)情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。三、指標(biāo)定額：4、焊接生產(chǎn)線無論是實(shí)行計(jì)件工資制、還是實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，都要制定合理的日生產(chǎn)產(chǎn)量定額和產(chǎn)品合格率指標(biāo)定額。日生產(chǎn)定額和產(chǎn)品合格率指標(biāo)定額是超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算依據(jù)。晚上加班三小時(shí)左右的，另按日生產(chǎn)定額的40%加計(jì)生產(chǎn)定額。5、各生產(chǎn)線日生產(chǎn)定額由生產(chǎn)制定、產(chǎn)品合格率指標(biāo)由品管部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部備案。四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰6、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)時(shí)工資制生產(chǎn)線：日產(chǎn)量超出定額的，其超出部分，按計(jì)件單價(jià)的40%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)；未完成定額的，其不足部分按計(jì)件單價(jià)的40%予以處罰。計(jì)時(shí)工資制生產(chǎn)線待產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定后，經(jīng)生產(chǎn)線員工集體討論轉(zhuǎn)為計(jì)件工資制的，按計(jì)件工資制生產(chǎn)線計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)件工資制生產(chǎn)線：日產(chǎn)量超出定額的，其超出部分，按計(jì)件單價(jià)的20%另行計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)；品管部：7、產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)：產(chǎn)品一次性檢驗(yàn)合格率達(dá)到指標(biāo)要求的，給予該生產(chǎn)線 計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)；一次檢驗(yàn)合格率超出指標(biāo) 追加給予該生產(chǎn)線 計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)品總合格率達(dá)到指標(biāo)要求的，給予該生產(chǎn)線 計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)品總合格率未達(dá)到指標(biāo)要求的，給予該生產(chǎn)線 計(jì)算處罰五、考核與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)8、產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部依據(jù)成品發(fā)貨數(shù)和庫存數(shù)進(jìn)行核定；產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)由品管部統(tǒng)計(jì)核定。9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)每日進(jìn)行并上報(bào)，并以生產(chǎn)線為計(jì)算單位；數(shù)據(jù)核定工作可每周進(jìn)行。10、產(chǎn)量數(shù)據(jù)由車間統(tǒng)計(jì)員（或倉庫管理員）統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)量數(shù)據(jù)必須是入庫的合格產(chǎn)品；產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)由生產(chǎn)線終檢品管員記錄統(tǒng)計(jì)。終檢品管員每日應(yīng)記錄一次性檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)、復(fù)檢合格產(chǎn)品數(shù)、報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)。一次性檢驗(yàn)產(chǎn)品合格率=一次性檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)/合格產(chǎn)品數(shù)（入庫）+報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)；產(chǎn)品合格率=一次性檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)+復(fù)檢合格產(chǎn)品數(shù)/合格產(chǎn)品數(shù)（入庫）+報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)；11、生產(chǎn)部應(yīng)于每月7日前匯總、計(jì)算、核定各生產(chǎn)線上月產(chǎn)量、超產(chǎn)量，并計(jì)算應(yīng)發(fā)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)額；品管部應(yīng)于每月7日前匯總、計(jì)算、核定各生產(chǎn)線上月一次性檢驗(yàn)產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品合格率，并計(jì)算應(yīng)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)額。生產(chǎn)部、品管部計(jì)算核定的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后反饋給焊接車間各生產(chǎn)線和財(cái)務(wù)部。七、獎(jiǎng)金核算與發(fā)放12、車間可以提取獎(jiǎng)金總額的 %用于獎(jiǎng)勵(lì)非生產(chǎn)一線人員；生產(chǎn)線可提取部分獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提升產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。13、生產(chǎn)線各員工的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)線主管按系數(shù)法計(jì)算確定。由財(cái)務(wù)部在發(fā)放員工工資時(shí)一并發(fā)放。14、各員工的獎(jiǎng)金系數(shù)原則上按各工序的勞動(dòng)強(qiáng)度、工藝技術(shù)難度、員工技能水平、資歷、勞動(dòng)態(tài)度等按0.81.2確定；獎(jiǎng)金系數(shù)確定按照公平、公開、合理、協(xié)商原則進(jìn)行。八、配套措施15、各生產(chǎn)線主管（班長(zhǎng)）應(yīng)主動(dòng)聽取員工提出的合理化建議，合理調(diào)配并不斷優(yōu)化