首頁 - 我的作業(yè)列表 - 管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案 你的得分： 96.0 完成日期：2012年06月20日 17點(diǎn)39分 說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項(xiàng)旁的標(biāo)識是標(biāo)準(zhǔn)答案。 一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1. 計(jì)劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動稱為管理的 ( )職能。( B ) A. 目標(biāo)B. 基本C. 協(xié)調(diào)D. 溝通2. 在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為( )( B ) A. 領(lǐng)導(dǎo)B. 組織C. 創(chuàng)新D. 控制3. 管理學(xué)上稱之為“管理之父”的管理學(xué)家是( A ) A. 泰勒B. 韋伯C. 孔茨D. 馬斯洛4. 與決策目標(biāo)相比，計(jì)劃目標(biāo)是管理活動的( )( C ) A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 綜合目標(biāo)C. 整體目標(biāo)D. 分支目標(biāo)5. 目標(biāo)管理的基本精神是( )( A ) A. 以自我管理為中心B. 以監(jiān)督控制為中心C. 以崗位設(shè)置為中心D. 以人員編制為中心6. 管理的核心是( )( D ) A. 決策B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 激勵D. 處理好人際關(guān)系7. 在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是( )( B ) A. 發(fā)現(xiàn)問題B. 設(shè)計(jì)方案C. 選擇方案D. 實(shí)施決策8. 職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了( )( B ) A. 管理現(xiàn)代化B. 管理專業(yè)化C. 統(tǒng)一指揮D. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)9. 組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為( )( C ) A. 直式結(jié)構(gòu)B. 扁平結(jié)構(gòu)C. 直線結(jié)構(gòu)D. 矩形結(jié)構(gòu)10. 組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）( C ) A. 目標(biāo)統(tǒng)一原則B. 責(zé)權(quán)一致原則C. 管理寬度原則D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則11. 下面原則中強(qiáng)調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是( A ) A. 統(tǒng)一指揮原則B. 命令一致原則C. 直接管理原則D. 直接控制原則12. 在管理控制中，主管人員對即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是（）( B ) A. 反饋控制B. 前饋控制C. 間接控制D. 直接控制13. 需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是( )( A ) A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 社交需要14. 美國心理學(xué)家赫茨伯格(F. Herzberg)認(rèn)為( )( C ) A. 保健因素能直接起激勵職工的作用B. 保健因素改善后會導(dǎo)致積極的后果C. 保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒D. 激勵因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果15. 主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，就越能夠調(diào)動下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于( )( B ) A. 溝通聯(lián)絡(luò)原理B. 激勵原理C. 直接管理原理D. 目標(biāo)協(xié)調(diào)原理16. 選拔主管人員的方式，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內(nèi)部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵( )( C ) A. 首先搞好群眾關(guān)系B. 毛遂自薦C. 公開競爭D. 盡展所能17. 領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是( )( D ) A. 現(xiàn)代權(quán)威B. 人格權(quán)威C. 技術(shù)權(quán)威D. 法規(guī)權(quán)威18. 在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動是( )( B ) A. 協(xié)調(diào)B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 控制D. 決策19. 組織中溝通聯(lián)絡(luò)的目的是( )( C ) A. 促進(jìn)變革B. 便于指導(dǎo)C. 交流意見D. 協(xié)調(diào)個人與集體利益20. 溝通網(wǎng)絡(luò)中，解決簡單問題時效率最高的是( )( D ) A. 輪式和圓周式B. 圓周式和鏈?zhǔn)紺. 鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗紻. 輪式和鏈?zhǔn)蕉?、多?xiàng)選擇題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1. 法約爾認(rèn)為，管理性工作內(nèi)容包括( )( ACE ) A. 計(jì)劃B. 生產(chǎn)C. 指揮D. 銷售E. 控制2. 組織設(shè)計(jì)的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的( )( ABCD ) A. 相互關(guān)系B. 協(xié)作方法C. 工作范圍D. 工作內(nèi)容E. 工作環(huán)境3. 組織設(shè)計(jì)的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的( )( ABD ) A. 相互關(guān)系B. 協(xié)作方法C. 工作范圍D. 工作內(nèi)容E. 工作環(huán)境4. 從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點(diǎn)是( )( BE ) A. 為組織發(fā)展注入活力B. 手續(xù)簡便C. 給組織帶來新觀點(diǎn)D. 給組織帶來新方法E. 費(fèi)用較低5. 現(xiàn)代計(jì)劃的方法包括( )( ACD ) A. 線性規(guī)劃法B. 動態(tài)規(guī)劃法C. 滾動計(jì)劃法D. 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)E. 非線性規(guī)劃法6. 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（ ）( AD ) A. 有利于提高管理水平B. 有利于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)C. 目標(biāo)制定靈活D. 有利于職責(zé)分工E. 有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷7. 影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素有( )( ABE ) A. 管理者的質(zhì)量B. 管理者的管理水平C. 管理哲學(xué)D. 決策的數(shù)量E. 組織的歷史8. 計(jì)劃工作，就是根據(jù)實(shí)際情況，提出未來一定時期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，具體內(nèi)容包括( )( ABCDE ) A. 做什么B. 何時做C. 何地做D. 何人做E. 如何做9. 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成形式包括( )( ABCE ) A. 直線職能結(jié)構(gòu)B. 事業(yè)不結(jié)構(gòu)C. 委員會D. 直式結(jié)構(gòu)E. 矩陣結(jié)構(gòu)10. 促使組織變革的動因有外部和內(nèi)部兩個方面，其中內(nèi)部動因是( )( AD ) A. 人的變化B. 技術(shù)的變化C. 市場的變化D. 組織運(yùn)行中的矛盾E. 環(huán)境的變化三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。1.管理是一項(xiàng)任務(wù)，是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。(錯誤) 2.計(jì)劃越長，不肯定的因素就越多，計(jì)劃的正確性也就會變得不太有把握了。(正確) 3.所謂決策就是為達(dá)到一定目標(biāo)，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。(正確) 4.組織工作可以不考慮非正式組織的影響。(錯誤) 5.管理學(xué)中人員配備的目的是為了在組織中實(shí)行公開競爭，空缺是職務(wù)對所有人開放，并保證主管人員的才能發(fā)揮。(錯誤) 6.直接管理原理強(qiáng)調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”。(錯誤) 7.有效的