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文檔簡介

HSE管理體系 第一章HSE概述 健康 安全與環(huán)境管理體系 健康 安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系 或簡單地用HSEMS HealthSafetyandEnviromenManagementSystem 表示 HSEMS是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系 它集各國同行管理經(jīng)驗之大成 體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作 突出了預防為主 領導承諾 全員參與 持續(xù)改進的科學管理思想 是石油天然氣工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理 走向國際大市場的準行證 健康 安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展市石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累的成果 它體現(xiàn)了完整的一體化管理思想 1 HSE管理體系概念 HSE管理體系概念HSE管理體系是三位一體管理體系 H 健康 是指人身體上沒有疾病 在心理上保持一種完好的狀態(tài) S 安全 是指在勞動生產(chǎn)過程中 努力改善勞動條件 克服不安全因素 使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康 企業(yè)財產(chǎn)不受損失 人民生命安全的前提下順利進行 E 環(huán)境 是指與人類密切相關的 影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和 它不僅包括各種自然因素的組合 還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合 由于安全 環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系 因此把健康 Health 安全 Safety 和環(huán)境 Environment 形成一個整體的管理體系 是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然 2 國際HSE發(fā)展歷程 HSE發(fā)展歷程國外有些專家曾這樣評述過安全工作的發(fā)展過程 即60年代以前主要是通過對裝備的不斷完善 如利用自動化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善等 來達到對人們保護的目的 70年代以后 注重了對人的行為研究 注重考察人與環(huán)境的相互關系 80年代之后 逐漸發(fā)展形成了一系列全面 系統(tǒng) 全新的管理模式 縱觀HSE發(fā)展歷程 大致可分為以下幾個階段 2 1HSE管理體系的開端 1985年 殼牌石油公司首次在石油勘探開發(fā)領域提出了強化安全管理 EnhanceSafetyManagement 的構想和方法 1986年 在強化安全管理的基礎上 形成手冊 以文件的形式確定下來 HSE管理體系初現(xiàn)端倪 2 2HSE管理體系的開創(chuàng)發(fā)展期 80年代后期 國際上的幾次重大事故對安全工作的深化發(fā)展與完善起了巨大的推動作用 如1987年的瑞士SANDEZ大火 1988年英國北海油田的帕玻爾 阿爾法平臺事故 以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等引起了國際工業(yè)界的普遍關注 大家都深深認識到 石油石化作業(yè)是高風險的作業(yè) 必須進一步采取更有效更完善的HSE管理系統(tǒng)以避免重大事故的發(fā)生 1991年 在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探 開發(fā)的健康 安全 環(huán)保國際會議 HSE這一概念逐步為大家所接受 許多大石油公司相繼提出了自己的HSE管理體系 如殼牌公司 在1990年制定出自己的安全管理體系 SMS 1991年 殼牌公司委員會頒布健康 安全與環(huán)境 HSE 方針指南 1992年 正式出版安全管理體系標準EP92 01100 1994年 正式頒布健康 安全與環(huán)境管理體系導則 2 3HSE管理體系的蓬勃發(fā)展期 1994年油氣開發(fā)的安全 環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開 由于這次會議由SPE發(fā)起 并得到IPICA 國際石油工業(yè)保護協(xié)會 和AAPG 美國石油地質(zhì)工作者協(xié)會 的支持 影響面很大 全球各大石油公司和服務廠商積極參與 HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開 1996年1月 ISO TC67的SC6分委會發(fā)布ISO CD14690 石油和天然氣工業(yè)健康 安全與環(huán)境管理體系 成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑 HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進入了一個蓬勃發(fā)展時期 2 4HSE管理體系的未來發(fā)展趨勢 從當前的發(fā)展狀況來看 未來的HSE管理體系有如下幾方面的發(fā)展趨向 1 世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度普遍提高 HSE管理成為世界性的潮流與主題 建立和持續(xù)改進HSE管理體系將成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢 2 作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn) 3 HSE管理體系的審核向標準化邁進 4 世界各國的環(huán)境立法更加系統(tǒng) 環(huán)境標準更加嚴格 3 國內(nèi)HSE發(fā)展情況 1994年油氣勘探開發(fā)的健康 安全與環(huán)境國際會議在印度尼西亞雅加達召開 原中國石油天然氣總公司作為會議的發(fā)起人和資助者派代表團參加了會議 從1996年9月開始 原中國石油天然氣總公司就及時組織人員對ISO CD14690標準草案進行了翻譯和轉化 在吸收CNPC以往行之有效的安全生產(chǎn) 環(huán)境保護的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗的基礎上 將上述國際標準進行了等同轉化 于1997年6月27日正式頒布了中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準 石油天然氣工業(yè)健康 安全與環(huán)境管理體系 SY T6276 1997 自1997年9月1日起實施 1999年12月 中國石油天然氣集團公司在經(jīng)過石油 煉化企業(yè)廣泛試點的基礎上 基于中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準SY T6276 1997 以及國際石油勘探開發(fā)論壇的HSE指南 并考慮到與ISO9000質(zhì)量管理體系 ISO14000環(huán)境管理體系及中華人民共和國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所涉及的主要要素的兼容性 發(fā)布了 中國石油天然氣集團公司健康 安全和環(huán)境管理體系管理手冊 標志著中國石油天然氣集團公司HSE管理體系的全面推行 2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了 中國石油化工集團公司安全 環(huán)境與健康 HSE 管理體系 油田企業(yè)安全 環(huán)境與健康 HSE 管理規(guī)范 煉油化工企業(yè)安全 環(huán)境與健康 HSE 管理規(guī)范 施工企業(yè)安全 環(huán)境與健康 HSE 管理規(guī)范 銷售企業(yè)安全 環(huán)境與健康 HSE 管理規(guī)范 和 油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南 煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間 裝置 HSE實施程序編制指南 銷售企業(yè)油庫 加油站HSE實施程序編制指南 施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南 職能部門HSE職責實施計劃編制指南 形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標準 HSE管理的目的 1 滿足政府對健康 安全和環(huán)境的法律 法規(guī)要求 2 為企業(yè)提出的總方針 總目標以及各方面具體目標的實現(xiàn)提供保證 3 減少事故發(fā)生 保證員工的健康與安全 保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失 4 保護環(huán)境 滿足可持續(xù)發(fā)展的要求 5 提高原材料和能源利用率 保護自然資源 增加經(jīng)濟效益 6 減少醫(yī)療 賠償 財產(chǎn)損失費用 降低保險費用 7 滿足公眾的期望 保持良好的公共和社會關系 8 維護企業(yè)的名譽 增強市場競爭能力 建立HSE管理體系的原因 1 我們現(xiàn)有的管理體系難以滿足建立現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求 主要表現(xiàn) 企業(yè)雖然有一套現(xiàn)行的有效的管理方式和管理制度 但它們各管一方 健康 安全與環(huán)境管理有時各行一套 未形成科學 系統(tǒng) 持續(xù)改進的管理體系 在健康 安全與環(huán)境管理的思維模式上與國外先進的管理思想存在較大的差距 如普遍缺乏國外的高層承諾和 零事故 思維模式 缺乏現(xiàn)代化企業(yè)健康 安全與環(huán)境管理管理所要求的系統(tǒng)管理方法和科學管理模式 2 石油行業(yè)是一種高風險的行業(yè) 健康 安全和環(huán)境風險同時伴生 應同時管理 石油企業(yè)的健康 安全與環(huán)境事故往往是相互關聯(lián)的 必須同時加以控制 ISO質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系都是先進的管理體系 其中也包括了一些健康 安全要素 但主要分別是針對質(zhì)量和環(huán)境的 未形成一個整體 3 建立HSE管理體系是企業(yè)與國際市場接軌的需要 國際上幾乎所有大型石油天然氣企業(yè)都在推行這一先進的HSE管理模式 良好的HSE管理是進入國際市場的準入證 可保證HSE管理水平的不斷提高 提高企業(yè)的名聲 增加在國際市場上的競爭力 SY T6276 1997標準的目的 該體系標準的目的是為了幫助公司自身和相關方 如承包商和供應商 實現(xiàn)健康 安全與環(huán)境管理目標 而不是要取代公司現(xiàn)存的 有效和可行的管理方式和制度 中國石油天然氣集團公司對HSE的承諾 中國石油天然氣集團公司一貫認為 世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境 保護環(huán)境 保護員工的健康以及生命財產(chǎn)的安全是本公司的核心工作之一 為了獲得和保持良好的健康 安全與環(huán)境表現(xiàn) 中國石油天然氣集團公司向員工 雇員 客戶以及社會鄭重承諾 遵守所在國家和地區(qū)的法律 法規(guī) 尊重當?shù)氐娘L俗習慣 保護環(huán)境 合理利用資源 致力于可持續(xù)發(fā)展 堅持預防為主 追求無事故 無傷害 無損失的目標 優(yōu)化配置人力 物力和財力資源 持續(xù)改進HSE管理 各級最高管理者是HSE第一責任人 HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎懲 聘用人員以及雇用承包商的重要依據(jù) 實施HSE培訓 建立和維護HSE企業(yè)文化 向社會公開我們的HSE企業(yè)文化 在世界上任何一個地方 在業(yè)務的任何一個領域 我們對HSE態(tài)度如一 中國石油天然氣集團公司的所有員工 雇員 客戶和承包商都有責任維護本公司對健康 安全與環(huán)境作出的承諾 中國石油天然氣集團公司HSE管理的方針及戰(zhàn)略目標 中國石油天然氣集團公司HSE管理的方針是 以人為本 預防為主 領導承諾 全員參與 體系管理 持續(xù)改進 戰(zhàn)略目標是 追求無事故 無傷害 無損失 努力向國際石油公司先進水平邁進 中石化第一建設集團公司 HSE管理方針 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 改善環(huán)境 保護健康 科學管理 持續(xù)發(fā)展 HSE管理目標 努力實現(xiàn)無死亡人員 無重大生產(chǎn)事故 無重大交通事故 無職業(yè)病 無環(huán)境污染 年千人負傷率小于0 5 的HSE業(yè)績 HSE管理承諾書我公司通過創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 提供必要的資源 改進施工技術 細化過程管理 保護環(huán)境 有效地利用資源和能源 減少我們的生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境和人身健康造成的有害影響 我們鄭重承諾 遵守國家和當?shù)卣姆?法規(guī) 所有活動都要達到適用安全 環(huán)境與健康的法律 法規(guī)的要求 廣泛征求業(yè)主 員工 社區(qū)鄰里 社會團體的意見和建議 共同協(xié)作 努力提高我們的行業(yè)標準 追求最大限度不發(fā)生事故 不損害人身健康 不破壞環(huán)境 創(chuàng)一流HSE業(yè)績 盡必要的人力 物力 財力資源 努力實現(xiàn)我們的HSE目標 每位員工都對HSE事務負有不可推卸的責任 我們將采取科學有效的培訓方式 提高全體員工的HSE意識 對在HSE管理方面作出突出貢獻的員工進行表彰 獎勵 中油管道防腐公司 HSE方針以人為本 預防為主 安全第一 健康至上 科學管理 環(huán)保創(chuàng)優(yōu) HSE戰(zhàn)略目標不斷提高全體員工健康 安全與環(huán)境管理意識 使員工自我保護和環(huán)境保護能力明顯加強 防止一切傷害事故 創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境 安全生產(chǎn)考核達標率100 加強生產(chǎn)管理 保障員工的身體健康 追求零事故目標 使HSE管理水平持續(xù)改進 我們承諾遵守法律 法規(guī) 將保證員工健康 安全以及創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責任 為公司HSE管理體系有效運行提供必要的資源保證 督促HSE管理體系相關部門管理者履行指責 預防和控制生產(chǎn)場所的危險和有害因素 通過努力使我們的HSE管理達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平 通過HSE管理體系的有效運行 使公司的整體管理工作不斷改進 完善 以確保在安全生產(chǎn)的前提下 謀求更好的經(jīng)濟效益 中國石油天然氣集團公司HSE作業(yè)指導書 的內(nèi)容 根據(jù) 中國石油天然氣集團公司HSE作業(yè)指導書編寫指南 試行 的要求 HSE作業(yè)指導書包括以下幾個部分 1 HSE管理體系 2 組織結構 3 崗位HSE職責 4 危險及控制 5 記錄與考核 中國石油天然氣集團公司HSE作業(yè)計劃書 的內(nèi)容 1 作業(yè)項目概述 2 政策和目標 3 人員 組織機構與職責 4 主要施工設備 HSE設施及用品 5 危害識別與控制 6 應急計劃 7 管理制度和文件控制 8 信息交流 9 監(jiān)測和整改 10 審核和總結回顧 第二章鉆井HSE風險管理 一 鉆井作業(yè)的特點 石油天然氣鉆井作業(yè)時高投入 高風險 高回報和高技術水平的特殊作業(yè) 鉆井作業(yè)包括整個一口井的鉆井活動 即修建井場 安裝鉆機設備 鉆進施工 下套管固井 測井 試油完井等一系列作業(yè) 作業(yè)中存在各種各樣的風險 例1 97年在我國的南海東部 菲利浦斯公司完成的西江24 3 A14井完鉆井深達9238米 垂深2985米 水平位移8062 7米 垂深與位移比1 2 7 XJ24 3 A14該區(qū)塊是美國PHILIPS公司的風險勘探區(qū) 1986年1月8日鉆完第一口探井XJ24 1X 發(fā)現(xiàn)了11個油層 XJ24 1區(qū)塊的情況 位于XJ24 3區(qū)塊的鉆采平臺東南 116 約8公里處 油藏圈閉面積不到2平方公里 是一個小油田 或稱為XJ24 3油田的衛(wèi)星油田 該海域水深100米左右 如何開采XJ24 1區(qū)塊 建立一個衛(wèi)星鉆采平臺 無人操作 要花7000萬美元 加上鉆井費用和按照7年開采期計算的作業(yè)費 加起來的投資將超過一億美元 按采收率25 計算 可采出100萬噸油 按120美元一噸算 可得1 2億美元 基本上沒有開采價值 所以 從1986年到1996年 10年時間 該區(qū)塊沒有開采 90年代以來 大位移井技術的出現(xiàn)和發(fā)展 很自然提出用大位移井來開發(fā)這個油田 1995年 大位移紀錄是8035米 經(jīng)過論證 該井于1996年11月22日開鉆 1997年5月19日完鉆 6月10日完井 全井鉆進時間85天 完井周期僅僅101天 該井原計劃投資2400萬美元 實際打井費用1800萬美元 加上論證及各項行政開支 共花錢2000萬美元 效益 6月23日交井投產(chǎn) 初產(chǎn)為1672桶 6 29桶等于1方 約265方 含水63 以后產(chǎn)量逐日增加 直到7000桶 1000噸 穩(wěn)住 含水逐日減少 減到2 2 穩(wěn)住 到1997年底已經(jīng)生產(chǎn)了16萬多噸 價值約2000萬美元 已將投入的全部成本收回 而且 這口井在鉆井中 還有大的發(fā)現(xiàn) 新發(fā)現(xiàn)5個油層 最厚的一個是15 4米 地質(zhì)儲量翻了一番 由于A 14井的效益很好 且儲量翻番 所以1999年又打了一口大位移井A 17井 二 鉆井作業(yè)風險管理 1 風險管理 是對系統(tǒng)存在的危險性進行定性和定量分析 得出系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其后果嚴重程度的評價 冰山理論 美國保險學者哈德認為 如果傷亡事故的醫(yī)療費和賠償費為1元 則此事故造成的機械設備損失 產(chǎn)品和原料損失 生產(chǎn)的延誤 事故處理費用等等就會有5元 冰山理論分析圖 100000元人員傷亡500000元1 井架的損害2 設備的損害3 油氣井報廢4 環(huán)境污染5 未計劃價值 Shell公司事故三角形 Shell公司認為 人的不安全行為 機械事故和環(huán)境的不安全狀態(tài)時引發(fā)事故的重要原因 事故三角形圖 1死亡50工傷事故100財產(chǎn)損失或輕微傷害1000無傷害或損失的事故10000不安全行為和狀態(tài)病原體 從此事故三角形模型可以看出 為防止人員傷亡 應從眾多的不安全行為和狀態(tài)分析入手 預防為主 以防 萬一 Shell公司對人的行為研究結果 羊 自己遵章 也不允許他人違章 關心自己 也關心他人 披著狼皮的羊 自己遵章 但接受他人違章 只關心自己 不關心他人 披著羊皮的狼 要求他人不違章 而放松自己 個別領導 狼 自己違章 也接受他人違章 都不遵守公司安全規(guī)定 中西方企業(yè)管理的不同 中方管理的出發(fā)點是 人性善 原則 即認為人都是善良的 都會自覺做好自己的工作 西方公司卻奉行 人性惡 的原則 即認為人不會無緣無故地勤奮 守則 必須用嚴格 完善的制度規(guī)則去約束他 這也是現(xiàn)代法律制度的出發(fā)點 2 鉆井作業(yè)風險管理的意義在鉆井作業(yè)中實施HSE風險管理 一方面可以通過提高HSE的管理質(zhì)量 改善企業(yè)的形象 另一方面 通過減少和預防事故的發(fā)生 降低和預防HSE風險 提高經(jīng)濟效益 增強市場競爭力 是經(jīng)濟效益 社會效益和環(huán)境效益有機地結合在一起 為保護人類生存和發(fā)展作出應有的貢獻 3 鉆井作業(yè)HSE風險識別的特征 1 差異性 鉆前 鉆進 完井不同階段風險不同 2 嚴重性 人為操作失誤 工藝措施不當 設備不安全運行 危害極大 3 多樣性 著火 爆炸 點擊 噪聲 高壓油氣 鉆井液等 4 時間性 危害影響有短暫 有永久 如地下水污染 5 隱蔽性 人為因素 設備狀態(tài)因素 作業(yè)措施因素有強隱蔽性 6 變化性 一般事故可升級為嚴重事故甚至惡性事故 如鉆井中同時存在高 低壓層 井漏引起液柱下降 可能引發(fā)井噴乃至井噴失控著火 第三章健康管理 一 健康標準 世界衛(wèi)生組織提出健康的概念為 健康不僅是沒有疾病 而應是身體的 精神的和社會適應的完好狀態(tài) 健康標準如下 1 身體發(fā)育良好 功能正常 無缺陷 無疾病 2 體重適當 身體勻稱 行動自如 動作靈活 3 能很快適應外界環(huán)境和氣候的變化 4 頭腦清楚 思維敏捷 精神飽滿 精力充沛 學習 工作效率高 5 意志堅強 處事果斷 性情溫和 感情豐富 情緒穩(wěn)定 心情愉悅 6 積極進取 奮發(fā)向上 有強烈的事業(yè)心和責任感 工作認真 精益求精 7 國家對工廠 車間環(huán)境噪聲衛(wèi)生標準 工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準 規(guī)定新建 改建 擴建企業(yè)的生產(chǎn)車間和作業(yè)場所的工作地點的噪聲衛(wèi)生標準為85dB A 現(xiàn)有企業(yè)達不到上述標準時 可適當放寬 但不得超過90dB A 對每天接觸噪聲不到8h的工種 規(guī)定時間每減一半 聲級可提高3dB A 但最高不得超過115dB A 現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中 凡噪聲超過標準的 必須采取控制措施 限期達到標準 一切新建 擴建和改建的工業(yè)企業(yè) 必須把噪聲控制的設施與主體工程同時設計 同時施工 同時投產(chǎn) 我國現(xiàn)行的 中華人民共和國環(huán)境保護法 是1989年12月26日第七次全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過并從即日起施行的 鉆井生產(chǎn)過程中硫化氫產(chǎn)生的途徑 某些泥漿處理劑在高溫熱分解作用下產(chǎn)生硫化氫 泥漿在細菌作用下產(chǎn)生硫化氫 鉆入含硫化氫地層 大量的硫化氫浸入井內(nèi) 從井口逸出 硫化氫氣田多存在于碳酸鹽巖 蒸發(fā)巖地層中 尤其在與碳酸巖伴生的硫酸鹽沉積環(huán)境中 硫化氫更為普遍 一般而言 硫化氫含量隨地層埋深增加而增大 硫化氫對設備的危害 硫化氫對設備的危害表現(xiàn)在 腐蝕金屬材料 硫化氫溶于水后形成弱酸 對金屬的腐蝕形式有電化學失重腐蝕 氫脆腐蝕和應力腐蝕 以后兩種為主 一般統(tǒng)稱為氫脆破壞 氫脆破壞會造成井下管柱的突然斷裂 地面管匯和儀表的破裂 井口裝置的破壞 甚至導致井噴失控或著火事故 加速非金屬材料的老化 在地面設備 井口裝置 井下工具中 有橡膠 浸油石墨 石棉等非金屬材料制作的密封件 它們在硫化氫環(huán)境中使用一定時間后 橡膠會鼓泡脹大 失去彈性 浸油石墨及石棉繩上的油被溶解而導致密封件失效 鉆井生產(chǎn)產(chǎn)生的噪聲 機械噪聲 包括柴油機組 發(fā)電機組 鉆機 鉆井泵以及其他各種機械轉動所產(chǎn)生的噪聲 作業(yè)噪聲 包括固井作業(yè) 下套管 起下鉆具 鉆機氣路控制系統(tǒng)操作時快速放氣閥放氣 跳鉆時吊環(huán)與水龍頭的撞擊等所產(chǎn)生的噪聲 事故噪聲 主要是井噴事故噪聲 機加工噪聲 指井隊加工零配件時所產(chǎn)生的噪聲 鉆井污水對環(huán)境的影響 鉆井污水對環(huán)境的影響大致有以下幾個方面 pH值過高過過低 可溶性鹽含量高 含石油類的鉆井污水影響土壤的結構 危害植物生長 污水所含的其他有機處理劑使水體的COD BOD增高 影響水生生物的生長 Cr6 汞等有害金屬離子和不易被動植物降解的高分子化合物易進入食物鏈 并會累積 從而危害人類的正常生活 鉆井產(chǎn)生的固體廢物 鉆井產(chǎn)生的固體廢物主要有 鉆屑 鉆井廢泥漿 散失的泥漿材料 重晶石 膨潤土粉 堵漏劑 水泥廢漿 廢棄包裝材料 防凍保溫廢料及廢棉紗等 鉆井完井后 環(huán)境保護交接的內(nèi)容 環(huán)境保護交接制度包括兩個方面的內(nèi)容 其一是資料交接 主要包括 環(huán)境保護計劃完成情況 防污染設施運行情況 環(huán)境影響程度評價 施工中發(fā)生的污染事故及存在的問題 其二是現(xiàn)場交接 主要包括 固體廢物處理情況 井場平整和復耕情況 營地清理情況 有無遺留污染問題 鉆井施工期間的環(huán)境管理要求 鉆井材料和油料要集中管理 減少散失和漏失 對被污染的土壤應及時妥善處理 備用鉆井泥漿應存放在鉆井液儲備罐內(nèi) 鉆井廢料 如用過的變壓器油 潤滑油等 應存放在合適的容器中 回收再利用 嚴禁就地傾倒 所有泥漿材料和化學處理劑 應由專人負責嚴格管理 整齊堆放 防止破損散失和下雨流失 有毒化學處理劑除必須設明顯標志外 還要建立收發(fā)登記制度 經(jīng)常檢查儲油容器及其管線 閥門的工作狀況 防止油料漏失污染環(huán)境 井場無廢料和雜物 所有廢物 雜物和垃圾應放在合適的容器中 最終作適當?shù)奶幚?所有暫時不用的設備應當存放起來并保持整潔 任何濺出物都要立即收拾 并清理干凈 多余的混合水或水泥漿應排放到污水池內(nèi) 油田目前井場占地標準 油田目前井場占地標準是 3200類型鉆機 7000平方米 4500類型鉆機 8667平方米 6000類型鉆機 10334平方米 7000類型鉆機 12000平方米 井隊生活區(qū)環(huán)境管理 營地保護 在保證需要的前提下 應利用自然的或原有的開辟地來設置營地 以減少對環(huán)境的影響 營房周圍挖一條300mm 300mm的隔離溝 淡水保護 取用當?shù)厮椿蛄泶蛐戮畷r應當遵照施工所在地政府的有關法規(guī) 供鉆井作業(yè)用的水井應加蓋 嚴禁將超標廢水排到營地外面 污染水源 大氣質(zhì)量保護 對可能造成嚴重煙霧或有刺鼻臭味的材料不應燃燒處理 凡燃燒時會迸出微粒造成污染的東西 或燃燒時間長 會對人 動物 植物和財產(chǎn)造成損害的東西 都不準燃燒處理 在靠近城市 村鎮(zhèn)或人口稠密區(qū)的井場燃燒時 要考慮風向和其他因素 盡量避免煙霧吹向建筑物和人群 指定專人負責監(jiān)視火情 直到燃燒完畢為止 環(huán)境衛(wèi)生管理 在野外施工現(xiàn)場不準亂扔廢棄物 亂倒廢油 廢液 在邊遠地區(qū)打井時 應配備處理飲用水 污水以及燒盡廢料的特殊設備 所有垃圾都應集中存放在合適的容器中統(tǒng)一處理 野生動物保護 減少施工對當?shù)匾吧鷦游锖椭参锏挠绊?不允許破壞動物巢穴 捕獵和有意騷擾野生動物 在可能的情況下 要裝上適當?shù)谋Wo設施 如柵欄等 以防止野生動物掉入鉆井泥漿池或進入危險區(qū)域 鉆井過程應配備的環(huán)境保護設施 泥漿凈化循環(huán)系統(tǒng) 泥漿泵冷卻水噴淋循環(huán)系統(tǒng) 廢油品回收專用罐 貴重藥品 危險藥品儲備房 自動加重供給系統(tǒng) 井口防噴設施 原油儲存罐 采取下列措施預防硫化氫的危害 首先對所鉆井的地質(zhì)情況要作細致調(diào)查 準確掌握含硫地層深度和預計含量 井架安裝 井位選址 要充分考慮風向及其他自然因素 保證施工工地通風 工程上選用抗硫鉆桿和套管 配備相應的防護設備和器材 如硫化氫報警器和防毒面具等 搞好防硫化氫的安全培訓 提高職工的自我防護能力和互救能力 鉆井廢水處理的方法 化學處理法 物理 化學處理法 生化處理法 地層滲透處理法 案例分析 案例一 重慶開縣 12 23 井噴特大事故 2003年12月23日22時04分 由四川石油管理局川東鉆探公司承鉆的位于開縣境內(nèi)的羅家16H井 在起鉆過程中發(fā)生天然氣井噴失控 從井內(nèi)噴出的大量含有高濃度硫化氫的天然氣四處彌漫 擴散 導致243人因硫化氫中毒死亡 2142人因硫化氫中毒住院治療 65000人被緊急疏散安置 直接經(jīng)濟損失達6432 31萬元 一 羅家16H井簡況 羅家16H井是位于川東羅家寨構造上的一口國家重點工程科研項目水平井 目的層是飛仙關段鮞粒溶孔性白云巖 富含硫化氫 羅家2井含量為125 53g m3 羅家16H井為151 00g m3 中含二氧化碳 10g m3以上 該井設計井深4322m 垂深3410m水平段昌700m 地層壓力為常壓 為1 28g m3當量 水平段設計位于羅家2井區(qū)飛仙關組第二套厚儲層 厚度20m以上 是培育100 104m3 d以上的高產(chǎn)井之一 現(xiàn)井深4049 68m 水平段長424m 與在同一井場的羅家2井僅距3 8m 在該井場水平井組中還布有羅家15H井和羅家14H井 二 事故直接原因 專家組對此次事故直接原因的結論意見如下 1 產(chǎn)生溢流到井噴的直接原因 1 有關人員對羅家16H井這一天然氣水平井的特高出氣量預測不足 2 目前含量高產(chǎn)天然氣水平井的鉆井工藝不成熟 3 起鉆前鉆井液循環(huán)時間嚴重不足 4 起鉆過程中存在違章操作 鉆井液關住不符合規(guī)定 5 未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆 上述原因均對產(chǎn)生溢流并導致井噴有一定影響 是導致井噴的主要因素 2 井噴失控的直接原因12月21日下鉆的鉆具組合中 有關人員去掉回壓閥 違反了 羅家16H井鉆開油氣層現(xiàn)場辦公要求 的明文規(guī)定 是導致井噴失控的直接原因 3 事故擴大的直接原因有關決策人員接到現(xiàn)場人員關于羅家16H井井噴失控的報告后 未能及時決定并采取放噴管線點火措施 以致大量含有高濃度硫化氫的天然氣噴出擴散 造成事故擴大 導致重大損失 6名對 12 23 特大井噴事故負有直接責任的犯罪嫌疑人分別是 四川石油管理局川東石油鉆探公司原副經(jīng)理 總工程師 公司應急指揮中心主任吳華 四川石油管理局川東鉆探公司鉆井二公司鉆井12隊原隊長吳斌 原錄井工肖先素 四川石油管理局鉆采工藝研究院定向井服務中心原工程師王建東 四川石油管理局川東鉆探公司鉆井二公司12隊原技術員宋濤 四川石油管理局川東鉆探公司鉆井12隊原副司鉆向一明 專案組查明 吳華于2003年12月23日22時13分接到發(fā)生井噴事故的緊急電話后 率隊從重慶出發(fā) 趕往現(xiàn)場 當時未指示點火 24日凌晨 吳華在途中 有人請示點火 但他未答應 24日10時30分 吳華到達離井噴現(xiàn)場500米左右的高橋鎮(zhèn) 但未前往事故井上查看情況 上午11時 他明知硫化氫中毒人員中已有人死亡后 仍然未做出點火的正確措施 一直到14時許 吳華才前往現(xiàn)場 勘驗后 決定點火 國務院專家調(diào)查組的事故鑒定報告認為 井噴失控以后 指揮決策嚴重失誤 沒有及時對放噴管線實施點火 以致大量含有高濃度硫化氫的有害氣體噴出 造成了這次事故的擴大和惡化 川東鉆探公司及有關決策人員 對這個井是否應采取點火措施 未能盡快做出果斷決策和明確指令 是事故擴大的原因 四川石油管理局川東鉆探公司鉆井二公司鉆井12隊隊長吳斌 明知鉆井內(nèi)沒有安裝回壓閥 可能引發(fā)井噴事故 但作為鉆井隊隊長 他既未向上級匯報 也未采取任何措施消除隱患 放任有關人員違章操作 致使井噴失控 事故發(fā)生后 他既未抓住時機組織點火 也未及時向上級請示點火 致使事故擴大 錄井工肖先素在羅家16H井錄井房值班 負責對鉆井作業(yè)進行監(jiān)測 23日18時40分至19時40分 錄井記錄已顯示有9柱鉆井液未灌注泥漿的嚴重違章行為 肖先素未及時發(fā)現(xiàn) 之后 她發(fā)現(xiàn)了也未立即提出警告糾正 違反有關規(guī)定 2003年12月20日 21日 開縣羅家16H井現(xiàn)場組負責人 四川石油管理局鉆采工藝研院定向井中心工程師王建東在發(fā)現(xiàn)并證實鉆具內(nèi)的測斜儀已損壞后 將此情況告訴了四川石油管理局川東鉆探公司鉆井二公司12隊技術員宋濤 王建東提出要換測斜儀 卸下鉆具內(nèi)的回壓閥 并在當晚令工人實施 宋濤對王建東的提議未表示異議 而按照企業(yè)的相關技術規(guī)程和 羅家16H井鉆開油氣層現(xiàn)場辦公要求 的明文規(guī)定 這種做法是不允許的 2003年12月23日19時至20時 四川石油管理局川東鉆探公司鉆井12隊副司鉆向一明 帶領4名工人在羅家16H井進行鉆具起鉆操作中 在起了6柱鉆桿后才灌注鉆井液1次 致使井內(nèi)液壓力下降 違反了單位有關細則中 起鉆中嚴格按照要求每起3柱 5柱灌鉆井液1次 的規(guī)定及川探12隊針對羅家16H井高含硫天然氣井的特點所作出的每3柱灌滿1次 事故專家組的鑒定報告認為 起鉆過程中存在違章操作 鉆井液灌注不符合規(guī)定是造成溢流并導致井噴的主要原因 重慶市第二中級人民法院9月4日上午開庭 對在重慶開縣

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