誤時管理規(guī)定為加強我礦安全生產(chǎn)管理，確保井下各大生產(chǎn)系統(tǒng)安全、高效、正常運轉，減少誤時現(xiàn)象的發(fā)生，充分合理的利用日檢和月檢時間，最大限度降低各類機電設備故障和生產(chǎn)材料供應影響，保證生產(chǎn)任務順利完成。結合我礦實際情況，特制定本管理規(guī)定：一、誤時范圍：礦屬所有生產(chǎn)、輔助及相關后勤單位，除檢修時間外，其他各種原因導致生產(chǎn)無法正常進行的影響時間均屬誤時范圍。二、誤時界定，下列情況之一者，視為誤時：1、因采掘機電設備，提升運輸設施故障造成的采掘工作面不能正常生產(chǎn)。2、因風、水、電、氣、料、車皮、設備、備件等供應不及時而造成采掘、提升、運輸，不能正常運行或停產(chǎn)。3、因急需維修的支護用料，如柱、梁、閥以及急需加工的軌道、管線等，供應不及時而造成采掘停產(chǎn)。4、機電、提升、運輸系統(tǒng)未經(jīng)調度室同意而擅自停機、停電、檢修。5、因提運不及時而造成連續(xù)倉滿半小時以上。6、因責任單位或個人違章違紀，不按操作規(guī)程或管理規(guī)定操作而造成設備停運或損壞。三、經(jīng)礦批準進行的大型施工檢修及各類檢查而影響或停產(chǎn)不計入生產(chǎn)誤時。1、檢修時間：主井提升系統(tǒng)：9：00-11:00井下運輸系統(tǒng)：10: 00-11:00副井提升系統(tǒng)：14: 00-15:302、其他單位檢修時間應與礦日檢同步進行，每天只限2個小時檢修時間，超出2個小時以外的時間視為生產(chǎn)誤時。（注：在滿倉前提下主井提升系統(tǒng)如提前完成檢修任務節(jié)約時間可作為當天的檢修時間使用）四、誤時記錄1、誤時時間：從發(fā)生故障停止工作起到恢復正常工作止為誤時時間。2、誤時匯報：故障停機單位或被影響單位及時向調度室匯報影響時間，凡不主動匯報的以被影響單位匯報時間或調度室掌握時間為準。3、誤時登記：采掘單位班累計誤時半小時以上記錄誤時影響；提升運輸路線流程設備停機半小時以上，均自停機之時起記錄誤時影響。每班出現(xiàn)的誤時影響由當班調度值班員做好記錄并開據(jù)誤時單，值班主任核實后當日簽字。4、一切誤時影響由調度核實出據(jù)為準，其他統(tǒng)計數(shù)無效。五、誤時處理及分析1、班累計誤時半小時以上，以每半小時50元記罰，超過2小時（含2小時）以上的加倍處罰，超過4小時（含4小時）以上的每小時按500元處罰，造成嚴重后果的，礦將給予行政處罰。2、月累計誤時影響超過10小時（含10小時），對工區(qū)負責人100元處罰，每超1小時加罰50元。3、采掘出現(xiàn)誤時影響按協(xié)議和有關規(guī)定執(zhí)行。凡超過4小時以上的誤時，由調度室組織分析。4、誤時結算： 每天的誤時由調度值班員做好記錄，經(jīng)值班主任核實后報值班領導簽字，開據(jù)誤時罰款。六、井下大塊矸石管理規(guī)定1、井下矸石直徑在400400及以上視為大塊矸石，每發(fā)現(xiàn)一塊對責任單位罰款50元；出現(xiàn)單位之間扯皮現(xiàn)象，各罰款50元，累計計算。2、各系統(tǒng)出現(xiàn)的大塊矸石均由運輸工區(qū)負責監(jiān)督管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上交調度室，調度室出罰款單。3、提取全月每塊矸石罰款金額的50，獎勵機電運輸部，月底調度室匯總出據(jù)，公司兌現(xiàn)落實。4、為確保本規(guī)定有效貫徹落實，公司決定成立誤時管理小組。組長：秦德渠，成員