五官科的業(yè)務(wù)情況匯報五官科由眼科、耳鼻喉科、口腔科三個科室組成，三個科室目前都是以門診為主，各個科室的專業(yè)性都比較強，不同于其他科室，我科各個科室重要的是在門診做治療，增加門診治療的收入，這樣不僅可以為醫(yī)院創(chuàng)收，提高收入的含金量，而且病人也可以達(dá)到更好的治療效果，另外，醫(yī)生的水平也在治療過程中得到了提高。耳鼻喉科自開業(yè)至06年5月份的就診病人數(shù)總數(shù)為792人次，其中按病種的比例來分析依次為慢性咽喉炎236人次占29，慢性鼻炎84人次占11，過敏性鼻炎61人次占8，鼻竇炎61人次8，中耳炎54人次7。主要是以咽喉炎，鼻炎，過敏性鼻炎為主，而針對這部分病人，我科的治療手段主要是通過藥物來治療，治療手段有限。眼科自06年1月至五月就診人次為404人次，其中按病種的比例來分析依次為細(xì)菌性結(jié)膜炎60人次占，眼異物傷43人次占，角膜炎癥37人次占，眼瞼炎癥35人次占，視網(wǎng)膜血管病25人次占8，目前也只是通過藥物來治療?？谇豢谱蚤_業(yè)至06年5月份就診人數(shù)為602人次，其中口內(nèi)298人次占49，口外252人次占42，修復(fù)47人次占8，正畸4人次占1，病人都進(jìn)行了專科治療。三個科室中，業(yè)務(wù)收入增長最快的是口腔科。通過對業(yè)務(wù)收入的分析，治療做得多，業(yè)務(wù)收入增長得快。就4月份的業(yè)務(wù)收入來看，口腔科總毛收入是元，其中藥費元只占；耳鼻喉科是元，藥費元占；眼科是元，藥費元占。分析其中的原因，由于口腔科投資的設(shè)備主要以治療為主，通過對病人的治療，達(dá)到滿意的效果后，通過一對一的傳播，再帶來一批病人，從而吸引更多的病人來我院做治療，而眼科和耳鼻喉科投資在做治療的設(shè)備方面少，都是以用藥為主，因此，藥所占的比例較高，這不利與科室的發(fā)展，也不利于醫(yī)院的創(chuàng)收，因此，希望醫(yī)院能在這方面加大一點投入，以便能壯大科室的服務(wù)能力及服務(wù)水平。通過對數(shù)據(jù)的分析，我科提出幾條意見供醫(yī)院參考：1、耳鼻喉科可以引進(jìn)一臺微波治療儀。目前，國內(nèi)針對這些鼻炎、咽喉炎、過敏性鼻炎病人的治療有低溫等離子治療、微波治療、射頻治療等，效果明顯，如引進(jìn)低溫等離子治療儀，投入的成本較大，要投入2030萬左右，在開業(yè)初期病人還不是很多時，不利于科室的發(fā)展，因此，根據(jù)我科的實際情況，可以選擇開展微波治療，其投入少，投入只要12萬元，產(chǎn)生的效益快，一人按100元/人次來算，進(jìn)行100200人的治療就可以收回成本，因此，其投入少，效益高，產(chǎn)出大，病人也歡迎，這是一個值得投資得項目。2、可以引進(jìn)鼻內(nèi)窺鏡系統(tǒng)。在對耳鼻喉科病人的分析來看，對鼻息肉病人的手術(shù)需求較大，鼻息肉病人就診人數(shù)為23人，都要進(jìn)行手術(shù)治療，另外在慢性鼻炎及鼻竇炎的病人中也有近1/4的病人需要手術(shù)治療，而對其的投入一套鼻內(nèi)窺鏡設(shè)備在23萬元，其成像系統(tǒng)可以與泌尿科共用，進(jìn)行資源共享。如按手術(shù)費1000元/臺來計算，只要進(jìn)行2030臺手術(shù)就可以收回成本，因此，對我院來說，這也是一塊巨大的市場空缺。3、眼科引進(jìn)離子導(dǎo)入器的治療。其設(shè)備只需500元左右，可以開展眼底病治療、兒童近視治療、葡萄膜炎治療等。眼底病的治療時間半個月至幾個月不等，可采取療程收費或單項收費，忽略藥品利潤不計，處置費每個患者最少千元以上。兒童近視治療時間一個療程一般十天，一般需要治療三個療程，處置費用每個患者可以達(dá)到600元以上。其他眼病治療可以單項收費，可迅速回收成本。目前該設(shè)備已提出申請，還未到位。目前科室還存在的問題是：1、耳鼻喉科的纖維喉鏡消毒設(shè)備還未到，希望能幫助解決一下。2、五官科人員還缺少，耳鼻喉科還缺醫(yī)生，目前由于體檢量上來了，我科室不僅要完成體檢任