此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總體概述 施工程序 總體設(shè)想總體概述 施工程序 總體設(shè)想 7 7 1 1 編制說明及依據(jù) 7 1 1 1 編制說明 7 1 1 2 編制依據(jù) 8 1 2 工程總體概述 9 1 2 1 工程概述 9 1 2 2 現(xiàn)場條件 10 1 3 工程響應(yīng)情況 10 1 3 1 總體響應(yīng) 10 1 3 2 質(zhì)量響應(yīng) 11 1 3 3 安全施工響應(yīng) 11 1 3 4 文明施工響應(yīng) 11 1 3 5 HSE 管理目標 11 1 3 6 工期響應(yīng) 12 1 4 施工總體設(shè)想 施工部署 施工程序 12 1 4 1 施工總體設(shè)想及施工部署 12 1 4 2 施工程序 13 1 4 3 施工準備工作計劃 13 第第 2 2 章章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 1616 2 1 施工平面布置原則 16 2 2 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 16 2 2 1 現(xiàn)場圍蔽及出入口 16 2 2 2 一圖二牌三板 及現(xiàn)場標志 17 2 2 3 場地道路 硬化及排水 17 2 2 4 生產(chǎn) 辦公和生活設(shè)施 18 2 2 5 現(xiàn)場材料平面布置 18 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 2 6 供水 供電方案 19 2 2 7 電訊設(shè)備 19 2 3 施工總平面圖 19 第第 3 3 章章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施 2020 3 1 施工總進度計劃 20 3 1 1 編制依據(jù)及原則 20 3 1 2 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 20 3 2 保證總工期完成的措施 20 3 2 1 保證工期的管理措施 20 3 2 2 關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施 22 3 2 3 各階段進度的保證措施 24 第第 4 4 章章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力和材料投入計劃及其保證措施 3030 4 1 勞動力使用計劃及其保證措施 30 4 1 1 勞動力投入計劃 30 4 1 2 勞動力投入的保證措施 30 4 2 材料投入計劃及其保證措施 31 4 2 1 材料投入計劃 31 4 2 2 材料投入保證措施 32 第第 5 5 章章 機械設(shè)備投入計劃及保證措施機械設(shè)備投入計劃及保證措施 3333 5 1 機械設(shè)備投入計劃 33 5 2 機械設(shè)備投入保證措施 34 5 3 設(shè)備運輸進場方法 34 第第 6 6 章章 關(guān)鍵項目施工技術(shù) 施工工藝關(guān)鍵項目施工技術(shù) 施工工藝 3535 6 1 室外燃氣管道施工 35 6 1 1 主要施工方法和技術(shù)措施 35 6 1 2 管材及附件的檢驗 35 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 6 1 3 管溝土方開挖 36 6 1 4 管溝底的基礎(chǔ)處理 37 6 1 5 室外聚乙烯管道鋪設(shè) 37 6 1 6 管溝回填及路面恢復(fù) 38 6 1 7 室外埋地管道施工中遇一般障礙的處理方法 38 6 2 室內(nèi)燃氣管道施工 38 6 2 1 鋼管加工 安裝 試驗 39 6 2 2 室內(nèi)管道的安裝 46 6 2 3 管道焊接施工 48 6 3 閥門安裝 50 6 4 管線吹掃與試驗 51 6 5 煤氣管道防腐施工 52 6 5 1 主要防腐工藝 52 6 5 2 成品保護措施 保養(yǎng)措施 54 第第 7 7 章章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾 5656 7 1 質(zhì)量目標及管理體系 56 7 1 1 本工程質(zhì)量目標和計劃 56 7 1 2 質(zhì)量保證體系 56 7 2 工程質(zhì)量管理措施 57 7 2 1 質(zhì)量組織機構(gòu) 57 7 2 2 質(zhì)量管理責任制 57 7 2 3 質(zhì)量管理體系 58 7 2 4 質(zhì)量管理制度及規(guī)定 58 7 2 5 質(zhì)量管理措施 62 7 3 質(zhì)量保證措施 63 7 3 1 質(zhì)量控制程序和控制手段 63 7 3 2 施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 67 7 3 3 為確保質(zhì)量所采取的檢測手段 措施 68 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 7 4 成品保護保證措施 69 7 4 1 建立健全成品保護的管理制度 69 7 4 2 具體的成品保護保證措施 69 7 5 工程保修承諾及具體保修措施 70 7 5 1 服務(wù)準則 70 7 5 2 服務(wù)保障機構(gòu) 70 7 5 3 保修承諾 70 7 5 4 保修服務(wù)計劃 70 7 5 5 具體措施 71 第第 8 8 章章 安全文明施工措施安全文明施工措施 7373 8 1 安全生產(chǎn)目標 保證體系及施工保證措施 73 8 1 1 安全生產(chǎn)目標 73 8 1 2 安全組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制 73 8 1 3 安全保證體系 76 8 1 4 安全生產(chǎn)制度和保證技術(shù)組織措施 78 8 1 5 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 81 8 2 文明施工及環(huán)境保護施工措施 87 8 2 1 文明施工目標 87 8 2 2 文明施工承諾 87 8 2 3 文明施工 環(huán)保施工技術(shù)措施 88 8 2 4 文明施工 環(huán)境保護的具體技術(shù)組織措施 89 8 2 5 對施工范圍內(nèi)管線的保護措施 93 第第 9 9 章章 項目部對外協(xié)調(diào)項目項目部對外協(xié)調(diào)項目 9797 9 1 項目聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 97 9 2 工程外部協(xié)調(diào) 各項目施工配合的程序 97 9 2 1 與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào) 97 9 2 2 與業(yè)主及監(jiān)理 設(shè)計的配合 協(xié)調(diào) 98 9 2 3 各專業(yè)施工交叉作業(yè)配合措施 99 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 第第 1010 章章開展勞動競賽和開展勞動競賽和 兩滿意兩滿意 活動的保證措施活動的保證措施 100100 10 1統(tǒng)籌規(guī)劃 抓好三個環(huán)節(jié) 100 10 1 1抓好賽前準備 動員環(huán)節(jié) 100 10 1 2抓好過程控制環(huán)節(jié) 100 10 1 3抓好競賽總結(jié)表彰環(huán)節(jié) 100 10 2落實競賽要求 嚴格把住三關(guān) 101 10 2 1安全上把關(guān) 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 零 事故 101 10 2 2質(zhì)量上把關(guān) 實現(xiàn)質(zhì)量目標 零 缺陷 101 10 2 3效益上把關(guān) 實現(xiàn)效益目標 零 浪費 102 10 3堅持競賽宗旨 搞好三個結(jié)合 102 10 3 1緊扣宗旨把勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合 102 10 3 2緊扣宗旨把勞動競賽與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合 103 10 3 3緊扣宗旨把勞動競賽與多種創(chuàng)建活動相結(jié)合 103 第第 1111 章章項目項目 HSEHSE 健康 安全 環(huán)保 管理 健康 安全 環(huán)保 管理 104104 11 1編制依據(jù) 104 11 2項目 HSE 管理重點 104 11 3HSE 方針 目標 承諾 組織體系 105 11 3 1項目 HSE 管理方針 105 11 3 2HSE 管理目標 105 11 3 3項目 HSE 管理承諾 105 11 4項目 HSE 管理組織機構(gòu) 管理保證體系及各職能部門職責 106 11 4 1項目 HSE 管理組織機構(gòu) 106 11 4 2管理保證體系 106 11 4 3項目各職能人員 HSE 職責 107 11 5HSE 教育培訓管理 112 11 6危險源和環(huán)境因素識別 評估及針對危險源采取的措施 113 11 6 1危險源 113 11 6 2HSE 因素 危險源 的識別控制內(nèi)容 113 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 11 6 3風險分析 114 11 6 4針對危險源采取的措施 117 11 7項目 HSE 管理的其它保證措施 122 11 7 1緊急事件 事故處理報告程序和管理規(guī)定 122 11 7 2醫(yī)療設(shè)施和急救設(shè)施計劃 125 11 7 3保安計劃 126 11 7 4隱患管理規(guī)定 127 11 8項目 HSE 管理有關(guān)管理規(guī)定 127 11 8 1記錄文件 127 11 8 2HSE 信息管理規(guī)定 128 11 8 3變更管理 128 11 8 4審核 評審和持續(xù)改進 129 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 第第 1 1 章章總體概述 施工程序 總體設(shè)想總體概述 施工程序 總體設(shè)想 1 11 1編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù) 1 1 11 1 1編制說明編制說明 1 1 1 1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 1 我們將以 為業(yè)主服務(wù) 讓業(yè)主滿意 為基本指導(dǎo)思想 以合格的工程質(zhì)量 建 造業(yè)主滿意的工程 以嚴格的成本管理 降低工料消耗水平 保證業(yè)主的每一分投入都 將得到滿意的回報 2 本 施工組織設(shè)計 的編制是根據(jù)施工設(shè)計圖紙 施工現(xiàn)場的實際情況 結(jié)合本 項目工程技術(shù)上的一些特點 編寫的一部對工程質(zhì)量 成本 工期等方面具有程序化管 理作用的綱領(lǐng)性文件 我們力求在施工組織設(shè)計中履行我們的承諾 希望能以合理適用 的方案 嚴謹務(wù)實的工作作風 贏得業(yè)主對我單位的信賴 1 1 1 2施工組織設(shè)計理念施工組織設(shè)計理念 1 我們組織了各專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進行了解 仔細勘察現(xiàn)場情況 精心編制 了本工程施工組織設(shè)計 明確了工程施工的方針 管理目標及施工工期安排 我們將依 靠管理 技術(shù) 裝備的優(yōu)勢 遵循設(shè)計 守合同 精心組織 確保工程質(zhì)量 如期完工 2 工程質(zhì)量管理 嚴格按照國家頒布的現(xiàn)行規(guī)范及安全操作規(guī)程施工 無條件接受建設(shè)方 質(zhì)安檢 監(jiān)理單位人員的監(jiān)督和指導(dǎo) 確保工程質(zhì)量達到合格標準 實現(xiàn) 過程精品 讓業(yè)主滿 意 以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體系 全面推行科學化 標準化 程 序化 制度化管理 以一流的管理 一流的技術(shù) 一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)?工作作風 精心組織 精心施工 履行業(yè)主的承諾 實現(xiàn)項目質(zhì)量目標 3 工期管理 根據(jù)對本工程的工程特點及施工的具體條件的深入研究 并結(jié)合我單位將投入的施 工力量 通過周密的計算 確定在 60 天內(nèi)完成本次合同范圍規(guī)定的施工任務(wù) 為確保該工程在計劃工期內(nèi)按預(yù)定的質(zhì)量目標順利完工 本單位抽調(diào)精干的管理干 部和富有工作經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成高效率 強有力的項目經(jīng)理部 組織好勞動力 材料 機械設(shè)備 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系 采取切實可行的工期保證措施 確?？偣て谀繕说?實現(xiàn) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 4 成本控制 我們始終站在業(yè)主的角度 樹立工程全局觀念 通過優(yōu)秀的人才 科學的管理 先 進的技術(shù)和設(shè)備 經(jīng)濟合理的施工方案和工藝 科學的策劃和部署 有效的組織 管理 協(xié)調(diào)和控制 使該工程成本和造價得到良好的控制 通過同業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計和工程相 關(guān)各方共同努力 優(yōu)化施工組織和安排 使各個環(huán)節(jié)銜接緊密 高效順利地向前推進 從圖紙設(shè)計 材料設(shè)備選型 現(xiàn)場施工組織 管理 協(xié)調(diào)與控制等各個單方面 提出行 之有效的合理化建議和方案 加強過程和程序控制 追求 過程精品 避免不必要的拆 改 浪費 盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價 使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效 果 通過長期的工程實踐 我們充分認識到只有整個工程成本核算和造價得到良好的控 制 才能對整個工程有利 對我司有利 為了確保工程成本控制在預(yù)定目標內(nèi) 我們將充分利用我公司多年來施工的成功經(jīng) 驗 強化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào) 通過合理安排施工工序 制定切實可行的成品保 護措施 執(zhí)行嚴格的交接制度 減少工序交叉造成的污染 減少二次返工 在成品保護 方面 我們將首先考慮采取措施對原有設(shè)施 材料可以利用部分進行保護 5 安全 文明環(huán)保施工 文明施工確保達到廣州市規(guī)定文明工地標準 不得發(fā)生重大安全事故 切實做好安 全生產(chǎn)防范措施 加強安全施工管理 6 團隊合作精神 我們將積極 主動 高效為業(yè)主服務(wù) 急業(yè)主所急 想業(yè)主所想 處理好與業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計 各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系 發(fā)揮團隊合作的精神 使工程方面形成 一個團結(jié) 協(xié)作 高效 和諧和健康的有機整體 共同促進項目的最終實現(xiàn) 7 精心組織 從施工作業(yè)實際情況看 該工程施工項目內(nèi)容多 施工周期短 施工難度較大 各 單位必須緊密配合 才能制作出高質(zhì) 完美的作品 這就要求我施工方必須是一支歷經(jīng) 同類大型項目經(jīng)驗豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合實力較強的專業(yè)施工隊伍 8 科學管理 針對該工程行業(yè)領(lǐng)先 質(zhì)量優(yōu)勝 與建筑設(shè)計風格協(xié)調(diào)統(tǒng)一的特點 工程的組織施 工管理 務(wù)必從管理架構(gòu) 技術(shù)措施 安全保障 材料供應(yīng) 勞動力組織 施工機械等 各個方面作出科學合理的籌劃與安排 在深入理解該工程性質(zhì)特點的前提下 作出細致 的施工工藝流程與計劃安排 從系統(tǒng)管理的先機條件上使工程質(zhì)量得到切實的保障 協(xié) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 調(diào)好在場各施工隊伍的同步施工建設(shè) 以最大限度縮短施工周期 確保工程順利進展 1 1 21 1 2編制依據(jù)編制依據(jù) 1 廣州白云國際機場航站樓東三 西三指廊及相關(guān)連接樓公福管道煤氣工程施工圖 紙 2 施工現(xiàn)場踏勘情況 3 現(xiàn)行國家及市建設(shè)工程施工質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范和規(guī)定 用于中山 市東阜大橋維修工程的主要有 序號規(guī)范 規(guī)程 標準名稱編號 1 城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范 GB50028 2006 2 城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范 CJJ33 2005 3 城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范 CJJ94 2003 4 聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ63 2008 5 燃氣用埋地聚乙烯 PE 管道系統(tǒng)第 1 部分 管材 GB15558 2 2003 6 燃氣用埋地聚乙烯 PE 管道系統(tǒng)第 2 部分 管材 GB15558 2 2005 7 埋地鋼制管道聚乙烯防腐層技術(shù)標準 SY T0413 2002 8 輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮帶 SY T4054 1992 9 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB T8923 1988 10 石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第 1 部分 A 級鋼管 GB T9711 1 1997 11 輸送流體用無縫鋼管 GB T8163 1999 12 低壓輸送流體用焊接鋼管 GB T3091 2001 13 燃氣燃燒器具安全技術(shù)條件 GB16914 2003 14 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235 97 15 現(xiàn)場設(shè)備 工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236 98 16 爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范 GB50028 92 17 石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范 SH3063 1999 4 廣州白云國際機場航站樓東三 西三指廊及相關(guān)連接樓公福管道煤氣工程應(yīng)用的 主要法規(guī) 序號類別法規(guī) 條例名稱編號 1 國家中華人民共和國合同法 2 國家中華人民共和國建筑法 3 國家中華人民共和國環(huán)境保護法 4 國家建筑項目環(huán)境保護管理條列 5 國家建筑施工質(zhì)量管理辦法 5 我公司企業(yè)標準 6 ISO9001 質(zhì)量管理體系標準及文件 ISO14001 環(huán)境管理體系標準及文件 GB T28001 職業(yè)健康安全管理體系標準及文件 7 我公司的外部合作伙伴 專業(yè)廠商的技術(shù)支持 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 1 21 2工程總體概工程總體概述述 1 2 11 2 1工程概述工程概述 1 工程名稱 廣州白云國際機場航站樓東三 西三指廊及相關(guān)連接樓公福管道煤氣 工程 2 建設(shè)地點 廣州白云機場擴建工程東三 西三指廊及相關(guān)連接樓工地 位于廣州 市白云區(qū)人和鎮(zhèn)新白云國際機場航站區(qū)內(nèi) 3 承包方式 包工 包料 包工期 包質(zhì)量 包安全 包文明施工進行綜合單價包 干 項目措施費包干 4 工程內(nèi)容 1 航站樓東三西三指廊及相關(guān)連接樓庭院煤氣管道及戶內(nèi)煤氣管道 庭院煤氣管 道由一切連接預(yù)留低壓煤氣管道接入 D200X18 2 航站樓東三西三指廊及相關(guān)連接煤氣泄露報警系統(tǒng) 含材料 設(shè)備 3 室外埋地管道土方及原有路面恢復(fù) 4 管道的防腐 吹掃及試驗 5 完成該系統(tǒng)所需的其余工作及相關(guān)及相關(guān)材料 設(shè)備 1 2 21 2 2現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件 1 施工現(xiàn)場已平整 已具備進出施工現(xiàn)場的主要施工道路 并可以為材料 設(shè)備運 輸通行 2 施工用水 用電我單位根據(jù)需求和現(xiàn)場條件和土建總包單位協(xié)商使用 3 臨建設(shè)施我單位根據(jù)現(xiàn)場條件自行和總包協(xié)商解決 搭建監(jiān)舍區(qū) 臨舍建筑的布 置考慮避讓該區(qū)域的各類地下管線 場地平整工作自行考慮 待全場其他施工任務(wù)完成 后 拆除該位置的臨舍 再完成該區(qū)域的混凝土路面鋪設(shè)任務(wù) 臨建搭設(shè)標準須符合 建筑工程安全防護 文明施工措施費用及使用管理規(guī)定 建辦 2005 89 號的規(guī)定 工程竣工驗收后 業(yè)主收回上述場地 我單位確保在 30 天內(nèi)撤場 并將臨建占用的場地 恢復(fù)原貌 4 由于原有航站樓在運營 因此我單位將做好施工現(xiàn)場的安全措施 確保施工現(xiàn)場 的安全與文明 此外 施工現(xiàn)場 特別是張拉膜結(jié)構(gòu)雨棚下 連接樓的周邊和指廊的登 機橋下 的地下管線很復(fù)雜 關(guān)系到機場的正常運營 我單位將在工程開工前掌握管線 的具體位置 數(shù)量和埋深 并對管線做好保護措施 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 1 31 3工程工程響應(yīng)響應(yīng)情況情況 1 3 11 3 1總體總體響應(yīng)響應(yīng) 我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢 抽調(diào)精兵強將組建管理班子 組織技術(shù)素質(zhì)高 能打硬仗的 勞務(wù)隊伍進場 運用先進 成熟的施工工藝 科學合理的管理方法 按 質(zhì)量 安全 工期 文明 效益 服務(wù) 六個第一流的要求建設(shè)本工程 1 3 21 3 2質(zhì)量質(zhì)量響應(yīng)響應(yīng) 1 本工程質(zhì)量標準為 工程質(zhì)量要求符合工程質(zhì)量要求符合 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 標準 標準 2 工程驗收標準嚴格按國家 省 市有關(guān)標準配合相關(guān)單位執(zhí)行 如果工程質(zhì)量 沒有達到質(zhì)量要求 或施工程序不按建設(shè)單位規(guī)定的 業(yè)主有權(quán)要求承包商停工和返工 因停工和返工造成的一切損失由我司自行承擔 工期不予順延 1 3 31 3 3安全安全施工響應(yīng)施工響應(yīng) 我司將專門成立安全監(jiān)察小組 制定安全計劃 按施工階段 施工進度情況詳細制 定不同工序下的安全管理措施 確保安全施工 嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工 不得 有任何人為的安全事故 并采取嚴密的監(jiān)控措施 確保工程施工安全 本工程的安全管理目標為 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力管道安全質(zhì)量方面的法律法 規(guī)和技術(shù)規(guī)程 標準 采取措施保證壓力管道安裝質(zhì)量和提供的材料 設(shè)備 服務(wù)符合 國家有關(guān)規(guī)定和標準 確保無重大人身 設(shè)備安裝事故 1 3 41 3 4文明施工文明施工響應(yīng)響應(yīng) 施工時必須按廣州市建設(shè)委員會制定的 廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法 穗建筑 1999 175 號 廣州市市政園林局制定的 關(guān)于加強市政園林和管線建設(shè)工程 文明施工管理的通知 市政園林 2001 1273 號 廣州市市政工程文明施工規(guī)范實施 細則 廣州市市政園林局 2004 年 9 月編 進行施工管理 文明施工目標 文明施工確保達到廣州市規(guī)定文明工地標準 1 3 51 3 5HSEHSE 管理目標管理目標 HSE 管理目標是 三無 六零 1 三無 1 無人員傷亡 2 無財產(chǎn)損失 3 無環(huán)境破壞 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 六零 1 死亡事故為零 2 損時事故為零 3 可記錄事故為零 4 環(huán)境事故為零 5 火災(zāi)事故為零 6 車輛事故為零 1 3 61 3 6工期工期響應(yīng)響應(yīng) 本工程計劃工期為 60 日歷天 我司在研究工程施工條件后決定 按要求完成施工任務(wù) 即 60 日歷天完成工程全 部施工任務(wù) 1 41 4施工總體設(shè)想 施工部署 施工程序施工總體設(shè)想 施工部署 施工程序 1 4 11 4 1施工施工總體設(shè)想總體設(shè)想及施工部署及施工部署 1 4 1 1施工準備施工準備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì) 高速 安全 低耗 圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標 根據(jù) 本工程特點 做好施工前準備工作 科學組織 精心安排 計劃在先 保證施工中各項 工作的順利開展 1 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作 布設(shè)施工用電線路 用水管線 施工 便道和臨建設(shè)施 2 做好圖紙會審工作 組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙 領(lǐng)會設(shè)計意圖 全面掌 握施工圖紙內(nèi)容 檢查各專業(yè)工程設(shè)計是否正確 并提出方便施工的合理化建議 3 根據(jù)本工程的具體情況 編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案 重點 闡明重要項目的施工方法 施工工藝 工程進度安排 勞動力組織 質(zhì)量及安全保證措 施 以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工 4 做好技術(shù)交底工作 在工程開工前 公司總工程師組織質(zhì)檢科 工程技術(shù)科向 項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底 內(nèi)容是施工組織設(shè)計 風雨季施工措施等 項目技術(shù)負責人 再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底 重點放在施工方案 技術(shù)措施 作業(yè)指導(dǎo)書 工藝標準 安全措施等方面 交底必須細致齊全 并應(yīng)結(jié)合具體操作部位 關(guān)鍵部位和 施工難點的質(zhì)量要求 操作要點 安全要求等進行詳細的交底 5 及時編制施工預(yù)算 充分反映工程所需的各種費用 材料 勞動力等 有效指 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 導(dǎo)進度計劃 材料計劃 勞動力安排 竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展 6 認真做好材料的計劃采購準備 編制各項材料計劃 對多種材料的采購 入庫 保管和出庫 制定完善的管理方法 同時加強防盜和防火管理 1 4 1 2項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模和特點 公司組建廣州白云國際機場航站樓東三 西三指廊及相關(guān)連 接樓公福管道煤氣工程項目經(jīng)理部 對工程項目的質(zhì)量 安全 工期 文明施工和工程 成本等進行統(tǒng)籌管理 以確保工程保質(zhì)高速地完成 項目組織機構(gòu)及人員配備詳見技術(shù) 標相關(guān)內(nèi)容 1 4 1 3施工作業(yè)班次施工作業(yè)班次 根據(jù)計劃安排和工序穿插 充分利用有效時間和空間 合理安排作業(yè)班次 原則上 采取兩大班作業(yè) 作業(yè)時間限制為 7 22 時 1 4 1 4建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 工程開工后 除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外 項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次 內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會 根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況 布置 檢查 協(xié)調(diào)工程施工進度 質(zhì)量 安全 文明施工以及物資供應(yīng)等事宜 及時解決和處理影響工程質(zhì)量 施工進度和施工 安全所存在問題 1 4 21 4 2施工程序施工程序 施工期間的氣候多變 不確定的氣候因素對工期的影響較大 施工時充分利用平面 空間和時間 考慮工程實際情況組織平面 立體流水交叉作 業(yè) 避免出現(xiàn)施工高峰 做到均衡施工 科學管理 每道工序為下道工序創(chuàng)造足夠的工 作面 為確保工期目標的實現(xiàn) 在工程實施過程中 還須根據(jù)天氣條件適時調(diào)整作業(yè)計劃 盡量減少因天氣對工程施工的影響 另外 在作好施工進度安排的同時 還需要做好質(zhì)量 安全 文明施工管理及成品 保護工作 做好各工序的配合工作 優(yōu)化均衡施工 加快施工進度 以確保工期和質(zhì)量 目標的實現(xiàn) 工程施工程序為 1 室外管道施工工序 施工準備 室外管溝開挖 室外管溝墊層施工 室外管 道鋪設(shè)及附件安裝 管道吹掃 試驗 管溝回填及路面修復(fù) 竣工驗收 2 室內(nèi)管道施工工序 施工準備 室內(nèi)管道支架安裝 室內(nèi)管道及附件安裝 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 室內(nèi)管道吹掃 試驗 防腐 竣工驗收 1 4 31 4 3施工準備工作計劃施工準備工作計劃 1 4 3 1現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備 在本工程施工以前 我們將以積極的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關(guān)行政主管部門報送有 關(guān)申請資料 爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù) 一 主要手續(xù) 1 向甲方提交開工報告 2 向廣州市施工安全監(jiān)督站報送 項目安全受監(jiān)登記表 及有關(guān)安全管理資料 取得安全受監(jiān)資格 3 向廣州市建設(shè)局 環(huán)保局報送 工程項目施工噪聲登記表 及辦理 夜間施工 許可證 等 二 現(xiàn)場移交 我司將派出以主管施工生產(chǎn)的項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組 組織甲方 監(jiān)理等 有關(guān)單位對現(xiàn)場進行復(fù)核并作好復(fù)核移交記錄 三 臨時水電管線 進場后 我司將組織施工人員進行水 電管線的施工 以借到的水電接駁口為基礎(chǔ) 沿線架設(shè)架空電網(wǎng)及敷設(shè)供水管 供電 供水至各生活地點和施工地點 四 臨時設(shè)施準備 現(xiàn)場臨時辦公用房應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況 布置在業(yè)主指定的位置 臨建包括工具房 臨時宿舍 監(jiān)理用房 材料堆場等 對現(xiàn)場的臨時設(shè)施 實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管 理 樹立本企業(yè)的企業(yè)品牌 1 4 3 2勞動力的準備勞動力的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該 工程的施工 1 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃 確定各施工階段的勞動力需用量計劃 2 對工人進行必要的技術(shù) 安全 思想和法制教育 教育工人樹立 質(zhì)量第一 安全第一 的正確思想 遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī) 遵守地方治安法規(guī) 3 生活后勤保障工作 在大批施工人員進場前 必須做好后勤工作的安排 為職 工的衣 食 住 行 醫(yī)等應(yīng)予全面考慮 應(yīng)認真落實 以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極 性 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 1 4 3 3材料準備材料準備 1 施工材料的準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析 編制工程所需材料 用量計劃 作好備料 供料工作 根據(jù)材料需用量計劃 做好材料的申請 訂貨和采購工作 使計劃得到落實 組織材料按計劃進場 并作好保管工作 2 構(gòu)配件的加工訂貨準備 根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量 做好加工翻樣工作 并 編制相應(yīng)的需用量計劃 組織構(gòu)配件按計劃進場 按施工平面布置圖做好存放和保管工 作 3 施工機械準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法 施工機具 設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度 計劃的安排 編制施工機具設(shè)備需用量計劃 組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實 確 保按期進場 1 4 3 4技術(shù)準備技術(shù)準備 1 做好與設(shè)計的結(jié)合工作 1 由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認真學習圖紙 并進行圖紙自審 會審工作 以便正確無誤地施工 2 通過學習 熟悉圖紙內(nèi)容 了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標準 明確工藝 流程 3 進行自審 組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查 掌握和 了解圖紙中的細節(jié) 4 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙 商定施工配合事宜 5 組織圖紙會審 由設(shè)計方進行交底 理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準 準確掌握 設(shè)計圖紙中的細節(jié) 2 認真編制施工組織設(shè)計 由內(nèi)業(yè)技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設(shè)計 作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件 3 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖 預(yù)算定額 施工組織設(shè)計 施工定額等文件 編制施工圖 預(yù)算和施工預(yù)算 以便為施工作業(yè)計劃的編制 施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 據(jù) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 第第 2 2 章章施工總平面布置和臨時設(shè)施布置施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 2 12 1施工平面布置原則施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否 將直接關(guān)系到整個工程的施工進度和安全文明施工管理 為保證現(xiàn)場施工順利進行和做好文明生產(chǎn) 施工作業(yè)和生活區(qū)統(tǒng)籌合理安排 具體的施 工平面布置原則如下 1 在滿足施工的條件下 節(jié)約施工用地 2 滿足施工需要和安全文明施工的前提下 盡量減少和節(jié)省臨時建設(shè)投資 3 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下 最大限度地減少場 內(nèi)運輸 特別是減少場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運 4 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生 文明安全和防火規(guī)范要求 2 22 2施工總平面布置和臨時設(shè)施布置施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 2 2 12 2 1現(xiàn)場圍蔽及出入口現(xiàn)場圍蔽及出入口 施工進場后 將按規(guī)定設(shè)置連續(xù)封閉的圍蔽 施工現(xiàn)場大門必須按照企業(yè)標志形象設(shè)計要求與圍蔽形成一起 對于主要進出 口應(yīng)設(shè)置洗車槽 派專人對進出車輛進行清洗 防止污染城市道路 上述洗車槽做法詳 見下頁附圖 400 525 鐵格柵詳圖 1 10 1 25 11 25 50 1 25 1 2水泥砂漿 C15砼 磚 圖例 A A剖面圖 8 8 工 地 大 門 6000 8000 18060 60240 60 60 60 2 10 沉砂井 凈空600 600 深1000 240磚水泥砂漿砌筑 A 420 排 水 溝 洗 車 位 5000 1 50 1 10 24030060 2 400 60 10 A 洗車槽平面圖 排 水 溝 A 420 2 A 2 8 8 AA 2 A A 420 3000 2 420 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 2 22 2 2 一圖二牌三板一圖二牌三板 及現(xiàn)場標志及現(xiàn)場標志 在施工現(xiàn)場大門外附近明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌 標牌內(nèi)容 工程名稱 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 施工單位 工地負責人 開工日期 竣工日期等 建 筑工地除統(tǒng)一設(shè)置施工標牌外 還應(yīng)在現(xiàn)場內(nèi)分區(qū)設(shè)置施工標牌 以方便各類人員熟悉 現(xiàn)場施工的情況 施工標牌的字體書寫正確 規(guī)范 工整 美觀 并經(jīng)常保持整潔完好 標志牌面積為 1 5m 1 0m 設(shè)置高度底邊距地面 1 5m 如下圖 工程名稱 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 施工單位 工地負責人 開工日期 竣工日期 施工標志牌制作要求 顏色 白底黑字 字體 仿宋體 尺寸 高不小于 500mm 長不小于 700mm 工地大門內(nèi)必須設(shè)置一圖二牌三板 即 施工平面布置圖 布置合理并與現(xiàn)場實際相符 安全計數(shù)牌 從開工之日起計算 施工現(xiàn)場管理體系牌 施工現(xiàn)場管理負責人 安全防護 臨時用電 機械安全 消防保衛(wèi) 現(xiàn)場管理 料具管理 環(huán)境保護 環(huán)境衛(wèi) 生 質(zhì)量管理 勞務(wù)管理業(yè)務(wù)人員 安全生產(chǎn)管理制度板 消防保衛(wèi)管理制度板 場容衛(wèi)生環(huán)保制度板 圖 牌 板 要內(nèi)容簡明扼要 針對性強 字跡要工整 規(guī)范 清晰 統(tǒng)一尺寸 形成整體 建筑施工現(xiàn)場的各種標語 標志牌設(shè)置由我總承包單位統(tǒng)一布置 合理安排 字 體應(yīng)書寫正確 規(guī)范 工整 美觀 并經(jīng)常保持整潔完好 2 2 32 2 3場地道路 硬化及排水場地道路 硬化及排水 施工現(xiàn)場的場地 道路要平整 堅實 暢通 有回旋余地 有可靠的排水措施 施工現(xiàn)場首先應(yīng)盡量利用現(xiàn)有的交通設(shè)施 并爭取在正式開工前修建和利用擬建的永久 設(shè)施解決現(xiàn)場運輸問題 以降低施工成本 縮短施工準備時間 排水問題 道路橫斷面按 2 3 坡向路兩側(cè)的坡度 沿道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)排水溝 邊 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 溝橫斷面尺寸下口 40cm 深度 40cm 邊坡坡度 1 1 在道路交會處邊溝要用涵管溝通 最后經(jīng)過沉砂池流入市政排水管網(wǎng) 基坑上 下沿周圍而置排水溝 沿建筑物周邊 2m 處砌排水溝 斷面為 500 300mm 按 1 找坡并經(jīng)過沉淀池后引入市政排水渠 砂井設(shè)置 25 米一個 臨時建筑 物前亦做排水溝和沉淀池 最后經(jīng)過沉淀后引入市政排污系統(tǒng) 有組織進行排水 施工生活區(qū)應(yīng)建造化糞池或其他批準的處理系統(tǒng)并予以管理 維護 施工辦公場地邊沿采用 C15 素混凝土硬化 沿施工場地周邊及施工便道兩側(cè)布置 布置排水溝和沉淀池 最后經(jīng)過沉淀后引入市政排水溝 有組織進行排水 上述沉淀池 做法詳見下附圖 2120 240600 120 400 120 400240 90 60 90 120120 6060 120120300 300 240400400 進水 出水 AAAA AAAA 溢水口 溢水口 鐵格柵 三級沉淀池平面圖 1 20 21206060 100mm厚C15砼 1 2水泥砂漿 20mm厚 1 20 池面鋪鋼棚板 密蓋并互相綁扎 A A 剖 面 圖 300700 350 400240 1680 1 2水泥砂漿 C15砼 磚 圖例 夯實泥土 鐵格柵 2 2 42 2 4生產(chǎn) 辦公和生活設(shè)施生產(chǎn) 辦公和生活設(shè)施 本工程現(xiàn)場臨時辦公用房應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況 布置在業(yè)主指定的位置 進場后我 司將就近接水 電 項目經(jīng)理部可就近設(shè)在現(xiàn)場 為活躍職工的文化生活 配備一些文 娛活動設(shè)施 設(shè)職工文化室和宣傳欄 另外各施工隊 根據(jù)各自施工范圍 就近搭設(shè)臨 時生活 辦公用房 及庫房等 具體位置詳見附件 施工現(xiàn)場平面布置圖 2 2 52 2 5現(xiàn)場材料平面布置現(xiàn)場材料平面布置 按規(guī)范 在劃分位置時 要考慮到施工進入高峰時的堆放容量 料場 料庫等 臨時設(shè)施 道路 排水溝 高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置 因工程涉及多專業(yè)單位施工 所要材料堆放要動態(tài)管理 統(tǒng)籌安排 建筑工程內(nèi)不準作為倉庫儲存易燃 可燃材料 易燃 可燃材料必須單獨設(shè)專 用庫房存放 施工材料按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進場并制定可靠的防范措施 料場 料庫 道路的選擇不能影響施工流水作業(yè) 并以靠近使用地點為原則 減少二次倒運與搬遷 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 2 62 2 6供水 供電方案供水 供電方案 施工用水 用電由借到的水 電接駁點 安裝獨立的施工用水 用電表 按水表和 電表實際用量 按供水 供電部門規(guī)定的價格 每月繳回費用給借用單位 施工場地內(nèi) 水電管線由我單位根據(jù)施工需要自行解決 對于電焊機 切割機等施工時 現(xiàn)場提供用 水用電容量不能滿足施工用水用電負荷 由我司自備發(fā)電機進行發(fā)電解決 生活用水必須符合世界健康組織對飲用水的要求 PH 值應(yīng)介于 7 5 8 5 之間 2 2 72 2 7電訊設(shè)備電訊設(shè)備 我司將與當?shù)赜嘘P(guān)機構(gòu)聯(lián)系有關(guān)任何增加電信設(shè)施的要求 并承擔此項的修建 安 裝和維護 我司將一條電話線和一條電傳線路 從我司中心駐地連接到當?shù)仉娪嵵行幕虮O(jiān)理工 程師中心駐地 并保證施工工程師可以在工地的任何工點之間使用手持式收發(fā)兩用無線 設(shè)備 監(jiān)理及業(yè)主另外設(shè)置單獨的通訊工具 2 32 3施工總平面圖施工總平面圖 施工總平面示意圖見下圖 電 水 廁 所 設(shè) 備 房 文化 娛樂場 醫(yī) 務(wù) 室 試 驗 室 電 水 甲方 辦公室 監(jiān)理 辦公室 辦公室 工人宿舍 工人宿舍 臨時堆放 材料場 管理人員宿舍 工人宿舍 門 衛(wèi) 洗 車 槽 機 械 停 放 場 臨設(shè)大樣圖 出入口 沖涼房 食堂 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 第第 3 3 章章施工進度計劃施工進度計劃及保證措施及保證措施 3 13 1施工總進度計劃施工總進度計劃 3 1 13 1 1編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則 1 編制依據(jù) 1 本工程工期為 60 日歷天 2 工程設(shè)計圖紙 各項目工程量 施工技術(shù)要求 設(shè)計說明 施工規(guī)范 3 現(xiàn)場施工條件 4 主要施工機械的生產(chǎn)效率的工作范圍 5 我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況 6 施工人員現(xiàn)場工作時間 每月有效施工日考慮 30 天 2 編制原則 1 嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序 遵照國家有關(guān)政策 法令和有關(guān)法規(guī)范 以及設(shè)計 文件的全部內(nèi)容 2 與施工總體布置相適應(yīng) 做到各項目之間施工程序前后兼顧 銜接合理 減 少相互干擾 均衡施工 對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目 應(yīng)適當 留有余地 力求均衡生產(chǎn) 合理投入資源 在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下 降低 施工成本 3 圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧 確保各節(jié)點工期的同時 其他施工項 目協(xié)調(diào)有序整體進行 4 充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù) 設(shè)備的優(yōu)勢 采用先進合理的施工 技術(shù)方案和機械化施工 確保工程工期和質(zhì)量 3 1 23 1 2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖見附件 3 23 2保證總工期完成的措施保證總工期完成的措施 3 2 13 2 1保證工期的管理措施保證工期的管理措施 3 2 1 1工期管理組織機構(gòu)工期管理組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長 有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組 健全崗位責任制 從組織上 制度上 控制方法上 防范措施上保證總工期目標的實現(xiàn) 工期管理組織機構(gòu)見下圖 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 3 2 1 2組織管理措施組織管理措施 1 工程施工時 我司將從機械 設(shè)備 技術(shù)人員 勞動力 材料 資金等方面給 以優(yōu)先保證 2 嚴格按照項目法管理 配備強有力的項目經(jīng)理部人員 建立完善的管理體系 將進度計劃分解到各部門 層層簽訂承包合同 責任落實到人 制定明確的工期獎罰制 度 使效益 分配與質(zhì)量 安全 進度掛鉤 激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性 3 按施工組織設(shè)計投入足夠的人力 物力 財力 滿足進度要求 4 建立獎罰制度 對將工期提前的班組 給予一定的經(jīng)濟獎勵 對將工期拖延的 施工班組進行處罰或更換施工班組 做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤 5 配合業(yè)主做好前期準備工作 工期保證從工程開工初期抓起 6 在取得業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計單位的支持下 積極推廣新技術(shù) 新工藝 加快施工 進度 7 加強質(zhì)量檢查工作 做到隱蔽工程驗收一次通過 盡量不要返工和返修 不因 質(zhì)量方面的原因而影響工期 8 對進度 勞力 材料 投資等方面的信息進行信息化動態(tài)管理 以科學為依據(jù) 運用統(tǒng)籌方法 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源 優(yōu)化 深化施工組織 項目經(jīng)理 工期領(lǐng)導(dǎo)小組 工程部 質(zhì)量安全部 技術(shù)部 材料設(shè)備部 合同預(yù)算部 財務(wù)部 人力資源部 綜合部 各施工作業(yè)隊 確保各分項工期和總工期 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 3 2 1 3技術(shù)管理上的保證措施技術(shù)管理上的保證措施 1 根據(jù)設(shè)計圖紙 地質(zhì)勘測報告和現(xiàn)場情況 編制周密 科學的施工組織設(shè)計 合理安排各主要施工工序 在確保關(guān)鍵線路工程的同時有效地組織均衡生產(chǎn) 提高效率 確保整個工程的施工進度 2 加強施工過程中的計劃管理及進度控制 根據(jù)批準后的施工組織 總工期 關(guān) 鍵工期的要求 編制周密細致的月 旬 周的施工生產(chǎn)計劃 以日保周 以周保旬 以 旬保月 強調(diào)當日計劃當日完成 同時 還要對照實際進度 客觀條件 對計劃進行分 析 調(diào)整 不斷完善管理 從而確保工程進度 3 施工機具按施工組織計劃按時進場 并配備足夠的易損件和消耗材料 制定機 械操作規(guī)程 嚴格管理 配備機修小組對機械進行保養(yǎng)和維修 同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機 組 以應(yīng)付停電和高峰期供電所需 在必要時 要及時加大設(shè)備的投入 4 按施工安排 制訂合理的用款計劃和材料供應(yīng)計劃 避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生 5 定期對工人進行技術(shù)培訓 做好新進場工人和新工序工前的技術(shù)交底 提高工 人的素質(zhì)和技術(shù)水平 加快施工進度 3 2 23 2 2關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施 3 2 2 1完善項目施工管理的上層建筑完善項目施工管理的上層建筑 1 建立項目經(jīng)理部 實行 項目承包 與建設(shè)單位 設(shè)計單位和監(jiān)理單位緊密配 合 集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍 投入精干 過硬的生產(chǎn)班組 對工程的進度 質(zhì)量 安全 全面負責 從組織上保證總體進度的實現(xiàn) 2 推行全面質(zhì)量公理 貫徹 GB T19001 2000 質(zhì)量標準體系 精心施工 一絲不 茍 在整個施工過程中推行慣標管理 在施工過程中開展全面質(zhì)量管理活動 做到管理 到位 保證質(zhì)量 杜絕返工 所有工程都做到一次施工完成 避免了返工休整帶來的時 間上的損失 使每個分項工程施工都做到有條不紊 嚴格要求 一次達到質(zhì)量合格等級 3 推行責任承包制 作業(yè)班組與效益掛鉤 廣泛開展群眾性 QC 活動 充分調(diào)動全 體人員的積極性和創(chuàng)造性 使 保工期 形成系統(tǒng) 體現(xiàn)在實施的各個環(huán)節(jié) 各項活動 中 做到 工期重任人人有責 人人全力保目標 4 建立定期每周工作例會制度 及時解決施工中存在的有關(guān)問題 采取相應(yīng)措施 調(diào)整進度計劃 對準備可能出現(xiàn)的問題也預(yù)先采取相關(guān)有效措施 防范于未然 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 5 建立有效的機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度 確保機械設(shè)備能正常運轉(zhuǎn) 在施工 中降低故障率 確保施工任務(wù)的如期開展 配合完成施工任務(wù) 使用先進機具 加快施 工進度 6 建立產(chǎn)品保證制度 施工成品及半成品要專人負責保護 避免施工產(chǎn)品損壞后 再次返工而延誤施工工期 7 建立班前和班后活動制度 班前活動時由員工口頭及書面向班組下達施工任務(wù) 同時提出完成任務(wù)的具體時間和質(zhì)量要求 并組織其成員認真討論 發(fā)揮集體智慧確保 按期或提前完成各項施工任務(wù) 班后活動時 施工現(xiàn)場管理人員和班組長檢查施工進度 落實進度 隨時調(diào)整人力物力 即使采取對策 使施工進度計劃確保指導(dǎo)生產(chǎn) 并真正 付諸實施 8 制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準 強化施工現(xiàn)場管理 做到文明施工 努力 實現(xiàn)施工作業(yè) 施工管理標準化 科學化 使施工生產(chǎn)有條不紊 9 采用先進而成熟的施工方法及機械設(shè)備進行施工 使施工質(zhì)量 進度更有保證 10 實行樣板先行制度 及時解決圖紙存在問題 提高施工準備 以便早日把作法 和標準定下 以利于大規(guī)范施工 3 2 2 2加強計劃管理加強計劃管理 1 強化施工計劃管理 采用項目管理軟件進行計劃編制及優(yōu)化 對每一項計劃都 要定出關(guān)鍵線路 施工的開展要確保關(guān)鍵線路的實現(xiàn) 關(guān)鍵線路上的工作出現(xiàn)延誤時 根據(jù)實際情況調(diào)整資源消耗較底的工作以達到控制總工期的目標 2 以施工進度總控制計劃為依據(jù) 認真編制每月各旬的施工作業(yè)計劃 并編制相 應(yīng)完成當月和各旬施工作業(yè)計劃的具體措施 各配合工種根據(jù)土建總控制計劃 制定合 理的作業(yè)計劃 穿插施工 縮短施工工期 3 根據(jù)施工計劃分階段進行控制 并落實到相關(guān)的責任人 確保計劃各控制點目 標的實現(xiàn) 根據(jù)階段性控制目標 落實相應(yīng)的階段性工期控制措施 4 每天出現(xiàn)客觀情況影響到施工進度計劃的如期實現(xiàn)時 立即召開會議 解決施 工生產(chǎn)過程中各個影響施工進度的問題 對施工進度計劃作適合而科學調(diào)整 并落實各 項措施 把延誤的工期搶回來 5 在施工中不但要按計劃施工 而且要嚴格按施工程序辦事 切不可為趕進度而 違背施工程序亂打仗 而影響整體工程施工進度 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 6 加強材料計劃控制 確保各項原材料 半成品及時供應(yīng) 按照分期作業(yè)施工進 度計劃 及時編制好原材料 半成品供應(yīng)計劃 做好訂貨 采購 加工 運輸各個環(huán)節(jié) 落實責任 確保供應(yīng) 對于市場緊銷的材料和配件以及外協(xié)加工配件要充分估計訂貨 采購 加工 運輸時間等環(huán)節(jié) 超前落實材料供應(yīng)計劃 杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生 同 時還要抓緊材料的定板 采購 進場三個環(huán)節(jié) 環(huán)環(huán)緊扣 首先要收集有關(guān)工程所需材 料產(chǎn)地 廠家生產(chǎn)能力 質(zhì)量水平 貨價及供貨信譽等 然后做出貨比三家的選擇 把 樣板提供到項目經(jīng)理手中 及時與甲方聯(lián)系定板 3 2 2 3協(xié)調(diào)好各工序之間及各配合單位之間的施工協(xié)調(diào)好各工序之間及各配合單位之間的施工 1 采取合理的分段流水施工方法 有規(guī)則地進行施工 提高工人隊伍的相對穩(wěn)定 模板安裝采用定人定位置 以達到促進加快施工 提高質(zhì)量的目的 2 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 抓住施工中的土方施工 管網(wǎng)及附件安裝等分項工 程等分部分項工程的施工 確保施工生產(chǎn)有秩序 有計劃的進行 3 分析關(guān)鍵線路上的各項工作 抓住這些關(guān)鍵工序的施工 投放更精良的裝備及 隊伍 使關(guān)鍵工序能如期完成 4 定出施工進度關(guān)鍵控制點 作為施工控制的里程碑 5 加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào) 特別是材料的運輸以及夜班施工等要爭取周圍 居民委員會 或村委會 及有關(guān)部門的理解和支持 為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 增進 同業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題 以促 進工程順利進展 6 及時編制專題施工方案 組織協(xié)調(diào)配合和互相支持 調(diào)動各自的積極性 確保 工程質(zhì)量和施工進度 3 2 33 2 3各階段進度的保證措施各階段進度的保證措施 3 2 3 1施工管理及技術(shù)保證措施施工管理及技術(shù)保證措施