包村工作匯報今年以來，xx鎮(zhèn)深入貫徹落實昌樂縣包村工作會議精神，一方面做好對xx社區(qū)的包村工作，另一方面積極為宣傳部、人事局、審計局等13個縣直部門包村組提供協(xié)調(diào)服務。各包村組進駐所包村之后，立即圍繞“保穩(wěn)定、解難題、強班子、促發(fā)展”的工作思路，強化措施，真幫實扶，積極為群眾辦實事、解難題，取得了顯著成效，受到了廣泛歡迎。我們主要做了以下工作：一是加強各村的基礎設施建設，做好綠化造林和封山禁采工作。整修唐都社區(qū)各類道路10800米，鋪設石子、沙子近4000方，有力改善了群眾的出行條件；投資2萬余元，為灌溉設施比較薄弱的任家河、潘家莊挖蓄水池5個，大大改善了兩村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件；加塊了9座小（二）型水庫的病險水庫除險加固工作進度，確保能安全度汛；完成綠化造林4019余畝，荒山綠化2100畝，栽植樹木42萬株，完成道路植樹8萬米，栽植樹木 萬株；四旁植樹完成56萬株，有效實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村的美化、綠化；結合非法采礦和超限超載集中整治活動，對xx山實行封山禁采，有力的維護了群眾利益。二是通過建立聯(lián)合支部等形式，搞好村級班子建設。堅持科學管理、民主管理理念，與縣直13個部門組建了15個聯(lián)合支部，完成對xx村、xx村、xx的合村并點工作，進一步完善了村務監(jiān)督委員會的職能，進一步加強了基層黨組織建設。同時還組織了多次村干部培訓，提高了他們處理村級事務的能力，為新農(nóng)村建設提供了堅強的組織保證。三是深入調(diào)研熟悉情況，為群眾致富出謀劃策。建立領導干部聯(lián)系點制度，將大組劃分為幾個小組，每個小組具體聯(lián)系某幾戶，小組成員深入到農(nóng)戶家里走訪調(diào)研，圍繞發(fā)展村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，找準他們在創(chuàng)業(yè)中存在的問題和困難，積極為他們出點子、找路子、打譜氣，增強他們致富的信心。四是帶頭樹立標桿，發(fā)揮示范帶頭作用。在履行包村工作職責中，包村干部轉(zhuǎn)變作風，做給群眾看，帶領群眾干。一是自己帶頭。60%以上的包村干部帶頭幫助村制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，帶頭落實集中整治活動。二是動員親屬帶頭。包村干部積極動員親屬帶頭支持村各項工作。三是組織村組黨員干部帶頭。包村干部采取“培、幫、帶”措施，充分調(diào)動村組黨員干部的積極性。全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設示范戶中70%是村組黨員干部。五是與弱勢群體結對子，解決他們生產(chǎn)、生活上的難題。將包村工作與救助弱勢群體結合起來，引導包村干部與各村困難群眾結成幫扶對子，實行“一幫一”服務，送錢送物送技術，提高了他們的致富能力。下一步，我們將建立動態(tài)管理機制，按“五好”標準，將包靠的村分為三類，實行分類指導。一類村與時俱進，拓寬思路，確保實現(xiàn)新發(fā)展，再上新水平；二類村抓鞏固完善，幫著引資金上項目，求發(fā)展，確保實現(xiàn)大的飛躍；三類村與強村結對幫扶，以強帶弱，以弱促強，形成“抓兩頭，促中間”的工作格