長(zhǎng)春供電公司2011年春季安全大檢查工作方案 為貫徹落實(shí)省公司關(guān)于做好2011年春季安全大檢查工作的通知要求，全面做好春季集中檢修、施工期間的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、“深化責(zé)任素質(zhì)年”活動(dòng)和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)要求，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，按照“自查、互查、督查相結(jié)合”以及“邊檢查、邊整改”原則，制定春季安全大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)春檢）工作方案。一、春檢工作組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：辛國(guó)良、李長(zhǎng)林副組長(zhǎng)：楊偉東、李喜彬、張殿華、林 濤、陳學(xué)宇、李東強(qiáng)、王德春成 員：黃沛昕、鐘志毅、張子義、郭福中、張長(zhǎng)春、王相暘、張雅超、張煒華、王兆彬、王國(guó)友、王化吉、姜大偉、李福軍、黃紹寬、車(chē)永貴、陳萬(wàn)明、馬明方、吳曉夢(mèng)、李宜玲、譚 梅、江 姝、姜 濤、張殿光職 責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)、部署和檢查公司春檢工作，組織制定春檢工作方案，確定春檢重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決春檢工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，實(shí)行全過(guò)程管理與監(jiān)督，對(duì)春檢工作進(jìn)行全面總結(jié)與考核。二、春檢工作時(shí)間安排共分四個(gè)階段進(jìn)行第一階段：春檢動(dòng)員、準(zhǔn)備階段（3月14日3月22日）結(jié)合省公司春檢工作相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，編制下發(fā)公司春檢工作方案；召開(kāi)春檢動(dòng)員大會(huì)，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢文件和相關(guān)要求，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際，制定春檢重點(diǎn)工作排版，編制春季安全大檢查大綱，做好春檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二階段：春檢檢查階段（3月23日3月31日）檢查采取基層單位自查和公司督查的方式進(jìn)行。各單位要對(duì)照公司春季安全大檢查大綱及“五查”重點(diǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際組織編制本單位春季安全大檢查大綱。按照春季安全大檢查大綱逐項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題，按照管理職責(zé)逐級(jí)制定整改計(jì)劃。第三階段：?jiǎn)栴}整改階段（4月1日6月10日）按照問(wèn)題整改計(jì)劃、各專(zhuān)業(yè)春檢重點(diǎn)工作要求和工作排版，組織開(kāi)展整改工作。第四階段：春檢總結(jié)階段（6月11日6月20日）對(duì)春檢工作進(jìn)行全面總結(jié)。三、春檢督察工作安排為有效促進(jìn)春檢工作，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長(zhǎng)的春檢工作督察組，對(duì)公司春檢工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面督察。1、督查組成員及督察單位安排組別組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成 員聯(lián)絡(luò)員督查單位第一督查組辛國(guó)良王相旸馬明方、黃紹寬、呂德鑫、郭鐵軍、叢峰、閆旭閆旭變電運(yùn)行工區(qū)、二道供電分公司、城郊農(nóng)電公司第二督查組李長(zhǎng)林黃沛昕姜大偉、陳寧、楊鵬、武志勇、?？∑?、楊超楊鵬變電檢修工區(qū)、南關(guān)供電分公司、雙陽(yáng)區(qū)農(nóng)電有限公司第三督查組楊偉東王化吉江姝、張索毅、張向文、王玉國(guó)、于涓澍、孫玉千張索毅調(diào)度通信所、綠園供電分公司、農(nóng)安縣農(nóng)電有限公司第四督查組李喜斌鐘志毅王兆彬、宋建軍、金鵬、張春軍、尹晗宋建軍農(nóng)安供電分公司、電力建設(shè)公司第五督查組張殿華張子義楊東升、黃英群、周德宇、張華、張鑒楠、王霽松王霽松德惠送變電工區(qū)、德惠市農(nóng)電有限公司、長(zhǎng)電集團(tuán)第六督查組林 濤張雅超車(chē)永貴、田一辛、池澄、單宇、孫禹田一辛送電工區(qū)、雙陽(yáng)供電分公司、榆樹(shù)送變電工區(qū)第七督查組陳學(xué)宇郭福中嚴(yán)威、劉淑玲、袁林、付雪峰、俞子堯、劉穎、黃巍袁林寬城供電分公司、計(jì)量中心、榆樹(shù)市農(nóng)電有限公司第八督查組李東強(qiáng)張長(zhǎng)春楊傳軒、趙亮、王春濤、李春光、劉宏宇王春濤朝陽(yáng)供電分公司、九臺(tái)市農(nóng)電有限公司第九督查組王德春張煒華張樹(shù)學(xué)、王國(guó)興、于杰、陳志忠、朱香馥、楊光于杰試驗(yàn)所、電纜工區(qū)、九臺(tái)供電分公司2、督察時(shí)間安排春檢督察工作分三個(gè)階段進(jìn)行第一階段：春檢動(dòng)員、“五查”階段督察。3月23日3月31日，對(duì)各單位春檢動(dòng)員、準(zhǔn)備及“五查”工作進(jìn)行督察。第二階段：?jiǎn)栴}整改階段督察。通過(guò)集中督察、專(zhuān)業(yè)督察、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位檢查等形式，對(duì)各單位問(wèn)題整改情況及檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查。第三階段：春檢驗(yàn)收階段督察。對(duì)各單位整個(gè)春檢工作進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。四、春檢工作總體要求1.加強(qiáng)春檢工作組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。隨著春檢工作全面展開(kāi)，繁重的春檢和基建任務(wù)加大了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到保證春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)至關(guān)重要。2.要將春檢工作和“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、“深化責(zé)任素質(zhì)年”活動(dòng)和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排好春檢期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。3.各單位要依據(jù)省、市公司春檢工作要求，參照公司春季安全大檢查大綱，結(jié)合實(shí)際情況制定本單位春季安全大檢查大綱，落實(shí)責(zé)任人，依據(jù)檢查大綱逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查人員要將檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在檢查大綱上并簽字備查。4.對(duì)春檢查出的隱患和問(wèn)題，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“邊檢查、邊整改”的原則，進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，及時(shí)進(jìn)行整改。各單位、各部門(mén)要積極與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題。各單位在3月26日前將自查情況及問(wèn)題整改計(jì)劃報(bào)公司安監(jiān)部，各督察組將督察總結(jié)材料、問(wèn)題整改完成情況于6月10日前報(bào)公司安監(jiān)部。5.切實(shí)加強(qiáng)春檢督察工作。各督查組要明確人員分工，提前制定督察工作計(jì)劃，重點(diǎn)檢查各單位春季安全大檢查大綱制定、執(zhí)行情況。按照檢查大綱對(duì)各單位春檢工作進(jìn)行抽查，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。 6.建立安全管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。調(diào)度專(zhuān)業(yè)要按照“九結(jié)合”原則，科學(xué)編制春檢期間停電檢修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布本專(zhuān)業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。工作票簽發(fā)人在工作開(kāi)始前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察，留下影像資料。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立作業(yè)提示圖板，將作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施向工作班成員說(shuō)明。 7.認(rèn)真執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)各類(lèi)作業(yè)人員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須按照規(guī)定著裝，工作負(fù)責(zé)人、專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人要穿著黃（紅）馬甲。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)對(duì)春檢工作全過(guò)程的細(xì)化布置、檢查指導(dǎo)和監(jiān)督考核，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位工作排版，認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊(cè)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可控、能控、在控。8.深化設(shè)備狀態(tài)檢修，強(qiáng)化輸變電設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)分析、診斷，科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，提高設(shè)備可靠性。嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)、兩票、四卡、六定”要求，強(qiáng)化檢修責(zé)任意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核力度，規(guī)范人員行為，確保人身安全，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)格設(shè)備檢修驗(yàn)收程序，堅(jiān)決杜絕因檢修質(zhì)量不良造成設(shè)備臨檢現(xiàn)象發(fā)生。9.加大反違章力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)反違章工作實(shí)施細(xì)則，與“三評(píng)”工作相結(jié)合，建立反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制。春檢作業(yè)堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”，將國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)典型違章100條作為反違章工作重點(diǎn)，采用安全互查、明察暗訪(fǎng)等多種形式進(jìn)行安全監(jiān)察，嚴(yán)重違章責(zé)任單位要到公司安全分析會(huì)上“說(shuō)清楚”。10.營(yíng)