此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、 崗位綜述：承擔(dān)公司所屬設(shè)備維護(hù)、使用管理并進(jìn)行日常維護(hù)，解決產(chǎn)品因設(shè)備故障所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各設(shè)備故障記錄管理和改善。確保各設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正常使用，并不斷改善；提高各項(xiàng)管理技能。二、 指揮線： 上級(jí)崗位 （ 設(shè)備部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（ 設(shè)備課長(zhǎng)）。三、 二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1.工作規(guī)劃人員規(guī)劃。年1.人員工作安排，做到人盡其才。部門年度規(guī)劃和資源情況（包括人力和物力）A熟練處理日常事務(wù)；了解部屬的特長(zhǎng)及性格A工作的統(tǒng)籌安排，以達(dá)到有效利用資源的目的。月1.月計(jì)劃制定,工作安排的合理性及落實(shí)情況，合理利用資源，做到物盡其用。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)1.維保計(jì)劃制定，作業(yè)指導(dǎo)書策劃；2.維保進(jìn)度追蹤。月1.項(xiàng)目完成數(shù)（計(jì)劃落實(shí)情況）；2.時(shí)間控制達(dá)成情況；3.成本控制4.故障率設(shè)備電氣原理及機(jī)械原理B1.電工技能2.設(shè)備重點(diǎn)保養(yǎng)部位的掌握B3.組織部門崗位培訓(xùn)、考核1.對(duì)維護(hù)工程師進(jìn)行崗位培訓(xùn)；2.對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核。季度1.培訓(xùn)后的考核成績(jī)及對(duì)工作的熟悉程度；2.及時(shí)完成考核評(píng)分。熟悉公司的相關(guān)管理制度及流程B良好的溝通能力B4.設(shè)備布線安裝指導(dǎo)1.按車間平面布置圖對(duì)設(shè)備進(jìn)行布線；2.搬運(yùn)安裝到位并驗(yàn)收。經(jīng)常1.按生產(chǎn)線布置達(dá)到生產(chǎn)要求；（準(zhǔn)確性）2.按完成進(jìn)度狀況；3.設(shè)備安全搬運(yùn)到位。各線別相應(yīng)的設(shè)備配置情況；操作位置是否合理C能準(zhǔn)確分析設(shè)備布置是否合理，與周邊是否干涉B5.新設(shè)備的導(dǎo)入，舊設(shè)備改造1.主導(dǎo)新進(jìn)設(shè)備驗(yàn)收，舊設(shè)備改善；2.能對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改良，滿足生產(chǎn)的潛在需求。季度1.改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)5件/年。熟悉公司現(xiàn)有設(shè)備分布情況A有由類似之點(diǎn)而推知其余的能力C6.中轉(zhuǎn)設(shè)備的管理負(fù)責(zé)暫時(shí)在技術(shù)中心的各分公司的中轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理隨時(shí)設(shè)備的完好和正常使用機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和保養(yǎng)知識(shí)B機(jī)械設(shè)備的維修和管理技能B7.協(xié)調(diào)工作1. 對(duì)維修工程師在處理事件過程中部門的協(xié)調(diào)。隨時(shí)1. 工作的進(jìn)展情況。熟悉公司現(xiàn)狀A(yù)良好的溝通能力8.公司設(shè)備方面新發(fā)展的組織規(guī)劃B9.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)遇到突發(fā)事件制定處理方案，并且履行方案中的相應(yīng)職責(zé)隨時(shí)1、 人員無傷亡2、 公司損失最少3、 預(yù)案起作用10.其他日常事項(xiàng)的工作安排與追蹤1.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作；2.計(jì)劃安排任務(wù)落實(shí)情況的追蹤確認(rèn)。隨時(shí)1.按要求完成，主管滿意；2.計(jì)劃任務(wù)完成情況。熟悉公司現(xiàn)狀A(yù)管理能力（統(tǒng)籌安排）C四、 三、工作接觸：接觸對(duì)象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率總經(jīng)理本公司內(nèi)口頭、書面1.任務(wù)接受、匯報(bào)2.問題點(diǎn)的呈報(bào)及執(zhí)行b現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)工裝部、試生產(chǎn)部等內(nèi)口頭、書面1.日常設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)a各部門主管、產(chǎn)品/工裝開發(fā)工程師公司各部門內(nèi)口頭、書面1.根據(jù)產(chǎn)品要求提供技術(shù)支持。2.根據(jù)生產(chǎn)要求,合理利用現(xiàn)有設(shè)備資源,b外協(xié)維修人員設(shè)備供應(yīng)商或制造廠家外電話、傳真、郵寄1.相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)溝通。b設(shè)備使用者公司各部門內(nèi)口頭、書面1.設(shè)備維護(hù)及使用要點(diǎn)。2.根據(jù)提出的設(shè)備故障進(jìn)行處理a分公司各級(jí)主管企業(yè)各公司外書面電話傳真1. 設(shè)備的調(diào)配借用租賃聯(lián)絡(luò)c采購工程師采購部?jī)?nèi)書面面談1.請(qǐng)購單的遞交。2.設(shè)備零部件請(qǐng)購到位確認(rèn)，跟催。3.提供相關(guān)的采購信息（型號(hào)，廠家，電話等）。b五、 工作替補(bǔ)： 替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容（工作活動(dòng)項(xiàng)目）設(shè)備班長(zhǎng)嘉興敏惠/設(shè)備部工作接觸的相關(guān)內(nèi)容（不包括簽字審批項(xiàng)目）六、 工作環(huán)境： 本崗位在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)時(shí),有時(shí)其工作環(huán)境較差,工作場(chǎng)地狹隘高溫有油污水噪聲等。七、 工作風(fēng)險(xiǎn)：1、 勞動(dòng)強(qiáng)度： 本崗位在處理設(shè)備故障時(shí)，要求工作節(jié)奏快，工作效率高，體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)兼有。加班時(shí)間不確定，遇到突發(fā)事情隨時(shí)有加班的需要。 2、 精神壓力： 本崗位工作在要起決策作用并負(fù)有相應(yīng)責(zé)任；要合理分配領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)并按時(shí)完成，在如何降低設(shè)備故障率上壓力較大。3、勞動(dòng)安全： 工傷事故、職業(yè)病或其他對(duì)在崗人員產(chǎn)生危害的事件所發(fā)生的頻率：有時(shí)比較危險(xiǎn)。八、 學(xué)歷要求：專業(yè)教育 大專及以上 專業(yè)： 機(jī)械、機(jī)電一體化及相關(guān)專業(yè)。九、 工作經(jīng)驗(yàn)：工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類 型年 限從事設(shè)備管理工作，專精了解電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備特性23年以上從事基層管理工作12年以上十、 特定資格或補(bǔ)充能力要求： （無）十一、 生理素質(zhì)：健康程度正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況無色盲十二、 心理素質(zhì)：記憶、思維、語言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等思維活躍，語言和應(yīng)變能力