檢驗應試者解決實際問題的能力一、 內(nèi)容1F422010掌握施工組織設計1F422020掌握施工進度控制1F422030掌握施工質(zhì)量控制1F422040掌握施工成本控制1F422050掌握合同管理1F422060掌握施工安全管理1F422070掌握施工現(xiàn)場管理二、 題型以案例形式出現(xiàn)：1、選擇題：單選、多選，可含計算2、判斷題3、填空題4、計算題5、問答題6、分析題1F422010掌握施工組織設計一、 知識點1F422011土石壩工程與堤防1F422012混凝土壩1F422013水電站與泵站1F422014水閘二、要點1、水利水電工程施工組織設計文件編制的原則、依據(jù)、內(nèi)容；2、土石壩、堤防工程、混凝土壩、水電站、泵站、水閘的施工布置、施工方案、工藝方法、施工程序等。三、案例分析示例1【背景材料】碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術。某攔河大壩采用該項施工技術。承包商在編制施工組織設計時，根據(jù)有關資料，結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件，重點對下幾個方面進行分析和考慮：1、 料場的選擇與布置；2、導截流技術方案3、施工機械的選擇；4、混凝土壩施工分縫分塊；5、混凝土的生產(chǎn)與運輸方案；6、混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案；7、碾壓施工工藝等。【問題及解答】1、編制施工組織設計文件應執(zhí)行國家政策、 abcd 。a、法令 b 、規(guī)程 c 、標準 d 、條例2、承包商制定的施工工藝包括：A.混凝土運輸入倉 B.平倉機平倉C.振動切縫機切縫D.沿縫無振碾壓兩遍 E.振動壓實機壓實。該施工工藝的施工順序是 b 。a 、ABCDE b、ABECD c、ABCED d、ACDE 3、碾壓混凝土壩施工主要特點是 bcd 。a、采用土工織物，減少鋼筋用量 b 、大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量c 、采用通倉薄層澆筑 d 、采取溫度控制和表面防裂措施。4、壩段分縫分塊的形式有 acd 等。a 、縱縫分塊 b 、橫縫分塊 c 、通倉澆筑 d 、錯逢分塊5、大體積混凝土溫度控制措施主要有 abd 等 。a、減少混凝土的發(fā)熱量 b 、降低混凝土入倉溫度c 、采用通倉薄層澆筑 d 、加速混凝土散熱6、混凝土澆筑的施工過程包括 abd 等。a 、入倉鋪料 b 、平倉振搗 c 、通倉澆筑 d 、澆筑后的養(yǎng)護7、進行骨料加工廠布置時，應考慮 acd 等因素 。a、有利于及時供料，減少棄料b 、骨料堆場形式，以便供料c 、能充分利用地形，減少基建工程量 d 、加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料8、混凝土運輸方案包括 abcd 等。a 、門、塔機棧橋運輸方案b 、立體交叉纜機運輸澆筑系統(tǒng) c 、輻射式纜機運輸澆筑系統(tǒng)d 、門、塔機無棧橋運輸方案9、該工程采用全段圍堰法導流，其導流方式按導流泄水建筑物的類型可分為 acd 等幾種。a、明渠導流 b、束窄河床導流 c、隧洞導流 d、涵管導流10、施工導流作業(yè)包括：A、修建導流泄水建筑物B、封堵導流泄水建筑物C、施工過程中的機坑排水D、河道截流修建圍堰試問承包商進行施工導流作業(yè)的合理程序是 b 。a、ABCD b、ADCB c、BACD d、DACB11、該工程采用拋投塊料截流方法進行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為 acd 等幾種。a、平堵 b、下閘截流 c、立堵 d、混合堵1F420020掌握施工進度控制一、知識點1F420021土石壩與堤防1F420022混凝土壩1F420023水電站與泵站1F420024水閘1F420020掌握施工進度控制二、要點1、根據(jù)邏輯關系繪制網(wǎng)絡圖2、網(wǎng)絡進度計劃時間參數(shù)的計算3、進度計劃的調(diào)整4、關鍵線路的判斷5、進度計劃的優(yōu)化三、案例分析示例2【背景材料】 某施工企業(yè)承攬一項土石壩工程。為加快施工進度，該企業(yè)擬將壩面作業(yè)分為鋪料、整平和壓實三個工序，組建鋪料、整平和壓實三個專業(yè)施工隊，并將壩面分為三個施工段進行流水作業(yè)。已知各專業(yè)施工隊在各段上的工作持續(xù)時間如下表：施工段1施工段2施工段3鋪料10天12天13天整平8天7天9天壓實10天9天8天【問題】1、 編制水利水電工程施工進度計劃主要包括 acd 等步驟。a、研究設計資料和施工條件b、選擇質(zhì)量檢驗方法c、計算工程量和工時d、選擇施工方法并確定施工順序2.、進行壩面各施工段施工，正確的工藝邏輯關系是 acd 。a、鋪料為整平的緊前工作，壓實為整平的緊后工作b、鋪料為壓實的緊后工作，整平為壓實的緊前工作c、整平為壓實的緊前工作，鋪料為整平的緊前工作d、壓實為整平的緊后工作，鋪料為整平的緊前工作3、鋪料中的三個施工段施工的前后順序關系是 a 。a、組織邏輯關系 b、工藝邏輯關系c、施工隊邏輯關系 d、質(zhì)量邏輯關系4、根據(jù)邏輯關系和本案例給出的條件，請繪制該項目進度計劃的雙代號網(wǎng)絡圖。5、根據(jù)網(wǎng)絡圖確定其計算工期和關鍵線路。6、在“施工段2”整平時突降暴雨，造成工期延誤7天，試分析其對施工總工期的影響程度?！痉治鲆c】1、acd 2、acd 3、a4、該項目的雙代號網(wǎng)絡計劃如下：5、該進度計劃的計算工期為52天，關鍵線路如圖中雙箭線所示。6、“整平2”在進度計劃中總時差為6天，現(xiàn)延誤7天，對總工期影響1天。 示例3【背景材料】某項目的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為工期優(yōu)化調(diào)整時壓縮工作持續(xù)時間的次序號，箭線下方括號外數(shù)字為該工作的正常持續(xù)時間，括號內(nèi)的數(shù)字為該工作的最短持續(xù)時間?！締栴}】1. 為了便于施工進度控制，請按最早時間繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖。2. 請指出關鍵線路和總工期以及G、I工作的自由時差各為多少天。3. 若第5天下班后檢查施工進度完成情況，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，D工作尚未開始，C工作進行1天，B工作進行2天。請繪制實際進度前鋒線。4. 根據(jù)第5天進度檢查情況，工期將會延長多少天。5. 若本項目不允許拖延工期，按工期優(yōu)化的思路和各工作的壓縮次序號，如何調(diào)整計劃才能確保原工期目標的完成。6. 如果要求工期提前一天完成，試問如何再進一步調(diào)整進度計劃?！痉治鲆c】 1、根據(jù)已給定的雙代號網(wǎng)絡圖按正常的工作持續(xù)時間繪制的雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下：2、關鍵線路為BEH，總工期為16天，G工作自由時差1天，I工作自由時差2天。3、第5天末檢查的前鋒線如下：根據(jù)上圖可知，工期將會延誤3天。5、原工期為16天，需壓縮工期3天，壓縮關鍵工作的持續(xù)時間才能壓縮總工期。根據(jù)背景材料中箭線上方的壓縮次序和工作最短持續(xù)時間，第一步壓縮H工作時間1天，利用I工作的時差1天；第二步壓縮E工作持續(xù)時間1天，利用D、G工作的自由時差各一天；第三步同時壓縮E和G工作持續(xù)時間1天，利用D工作自由時差1天。E和H工作均已到達最短工期不能再壓縮，共計壓縮關鍵工作持續(xù)時間3天，滿足要求，計劃調(diào)整完畢，調(diào)整后的計劃如下圖所示：6、在5的基礎上，再壓縮B工作1天，同時利用C、D工作自由時差各1天。示例4【背景材料】某土石壩分部工程的網(wǎng)絡計劃如圖1，計算工期為44天。根據(jù)技術方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工，該機械為自有設備，其臺班費為4000元/天。CDI5JEA10F16H8612125G12B1252134678 B 1圖1【問題】（一）按ADI順序組織施工，網(wǎng)絡計劃為： 4G1210E128AFHCDI166J125512B2135678 圖2 試問1、計算工期是多少天？2、機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？3、機械閑置增加施工成本多少？（二）如按DAI順序組織施工，則網(wǎng)絡計劃變?yōu)椋篏AFHCDEIJB10016865125121221212345678910 圖3試問:1、計算工期是多少天?2、機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?3、機械閑置增加施工成本多少？（三）問題:比較以上兩個方案的優(yōu)缺點。 （四）若監(jiān)理批準DAI順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡計劃如圖4所示。 AFHCDEIJB1001686512512G121234568791012+5=17 圖4試問：1、你認為工期延長幾天合理？為什么？2、機械閑置的賠償時間幾天合理（不考慮工作D和A的機動時間的使用）？為什么？3、機械閑置增加施工成本多少？4、若折舊費為臺班費的20%,可申請機械費用賠償多少為合理？【答案要點】（一）1、計算工期為47天。 2、機械在現(xiàn)場的使用時間是20天，閑置時間是12天。 3、機械閑置增加施工成本4.8萬元。（二）1、計算工期為45天。2、機械在現(xiàn)場的使用時間是20天，機械的閑置時間是3天。3、機械閑置增加施工成本1.2萬元。 （三）按A-D-I順序施工，工期長47天，機械閑置時間12天，按D-A-I順序施工，工期短45天，機械閑置時間3天。因此，按D-A-I順序施工，不僅可縮短工期2天，同時還可節(jié)約成本3.6萬元,所以按D-A-I順序施工的方案為優(yōu)。7AFHCDEIJB1001686512512G124231568910061117296293449214112+5=17（四） 1、 B工序延長5天后總工期為49天，工期延長T=49-45=4天。 工期延長4天合理。 2、機械的閑置時間：工作A的最早完成時間為第21天。 工作I的最早開始時間為第29天，T=29-21=8天。機械的閑置賠償時間為T=8-3=5天。 3、機械成本增加3.2萬元，賠償費用以4000元為合理。1F422030掌握施工質(zhì)量控制一、 知識點1F422031土石方工程1F422032混凝土工程1F422033地基處理1F422034金屬結(jié)構(gòu)與機組安裝二、要點1、 土石方工程、混凝土工程、地基處理、金屬結(jié)構(gòu)與機組安裝的有關技術要求、質(zhì)量控制措施。2、主要質(zhì)量控制方法3、質(zhì)量檢查、分析方法4、水利水電工程驗收與質(zhì)量評定的有關規(guī)定三、案例分析示例5【背景材料】某水庫樞紐工程由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩，最大壩高15.5m，壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設計要求就近選擇某一料場，該料場土料粘粒含量較高，含水量較適中。在施工過程中，料場土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化，比施工最優(yōu)含水量偏高，承包商及時地采取了一些措施，使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個工作班組進行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計一個分部工程質(zhì)量檢測結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)在90個檢測點中，有7個點不合格。其中檢測A班組30個點，有2個不合格點；檢測B班組30個點，有3個不合格點；檢測C班組30個點，有2個不合格點?！締栴}】1、適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實機械有哪些？2、該大壩填筑壓實標準應采用什么控制？填筑壓實參數(shù)主要包括哪些？3、料場含水量偏高，為滿足上壩要求，此時可采取哪些措施？4、根據(jù)質(zhì)量檢測統(tǒng)計結(jié)果，試采用分層法分析，指出哪個班組施工質(zhì)量影響總體質(zhì)量水平最大？【問題分析】1、大壩填筑作業(yè)的壓實機械主要根據(jù)上壩土料的性質(zhì)及各種壓實機械的施工適用條件來選擇。該大壩上壩土料為壤土，粘粒含量較高，故應選擇適用于粘土的壓實機械，如羊腳碾、氣胎碾等2、設計干密度。由于該大壩為壤土均質(zhì)壩，對于粘粒偏高的壤土，填筑壓實標準應采取設計干密度來控制。土料填筑壓實參數(shù)主要包括碾壓機具的重量、含水量、碾壓遍數(shù)及鋪土厚度等。3、料場含水量偏高，如果直接上壩填筑碾壓，就會影響到壓實質(zhì)量，故應采取措施降低上壩土料的含水量，如： （1）改善料場的排水條件和采取防雨措施；（2）含水量偏高的土料進行翻曬處理，或采取輪換掌子面的辦法；（）采用機械烘干法烘干；（4）采取合適的開挖方式，如改立面開挖為平面開挖，等。4、 要判斷哪個班組施工質(zhì)量影響總體質(zhì)量水平最大，應采用分層法，根據(jù)各個工作班組總共檢測點數(shù)和不合格點數(shù)，計算出個體不合格率和各個班組不合格點數(shù)占不合格點總數(shù)的百分率，由此判斷各個班組施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平的影響程度。工作班組檢測點數(shù)不合格點數(shù)個體不合格率（%）占不合格點總數(shù)百分率（%）A3026.728.6B3031042.8C3026.728.6合計907根據(jù)以上分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表可知，B班組的施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大。示例6【背景材料】某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質(zhì)量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足，承包商及時組織人員全部進行了返工處理，造成直接經(jīng)濟損失20萬元，構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗，該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標準，自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護不及時等原因，造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞，還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后，承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程完工后，對5#壩段混凝土單元工程質(zhì)量進行了檢查，其中模板工序質(zhì)量檢查結(jié)果如下：單位工程名稱混凝土大壩單元工程質(zhì)量混凝土788M3 ，模板面積145.8M2分部工程名稱溢流壩段施工單位單元工程名稱、部位5#壩段，2.54.0M檢查日期年 月 日項次檢 查 項 目質(zhì) 量 標 準檢 驗 記 錄1穩(wěn)定性剛度和強度符合設計要求(支撐牢固,穩(wěn)定)采用鋼模板,鋼支撐和木方,穩(wěn)定性、剛度和強度滿足設計要求2模板表面光潔、無污物、接縫嚴密光潔、無污物、接縫嚴密項次檢測項目設計值 允許偏差（MM）實 測 值合格點數(shù)合格率(%)外露表面隱蔽內(nèi)面鋼模 木模1模板平整度；相鄰兩板面高差（MM）2350.3,1.2,2.8,0.7,0.2,0.7,0.9,1.52局部不平（MM）25101.7,2.3,0.2,0.4,1.0,1.2,0.7,2.43面板縫隙（MM）1220.2,0.5,0.7,0.2,1.1,0.4,0.5,0.90.3,0.74結(jié)構(gòu)物邊線與設計邊線8.5M15.5M 10 158.747,8.749,8.752,8.750,15.5115.508,15.50,15.4095結(jié)構(gòu)物水平段面內(nèi)部尺寸20 /6承重模板標高（M）2.5M52.50,2.50,2.505,2.5107預留孔,洞尺寸及位置 10 /檢測結(jié)果 評定意見工序質(zhì)量等級施工單位 年月日監(jiān)理單位年月日質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況：20個單元工程質(zhì)量全部合格，其中12個單元工程被評為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良；原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌和質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。【問題】1、在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度？2、對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施？3、上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良？為什么？4、請根據(jù)混凝土模板工序質(zhì)量檢查檢測結(jié)果，提出該工序的質(zhì)量評定意見。5、該分部工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良？為什么？【問題分析】1、可采取的措施主要有：（1）合理安排澆筑時間，如：春、秋季多澆，夏季早晚澆，正午不澆，重要部位安排在低溫季節(jié)、低溫時段澆筑。（2）采用加冰或加冰水拌和（3）對骨料進行預冷，方法有：水冷、風冷、真空氣化冷卻。2、對壩內(nèi)裂縫、空洞可采用水泥灌漿；對細微裂縫可用化學灌漿；對于表面裂縫可用水泥砂漿或環(huán)氧砂漿涂抹處理。3、能。對單元工程若經(jīng)過全部返工處理，可重新評定質(zhì)量等級。返工處理后檢驗符合優(yōu)良標準，所以可自評為優(yōu)良。4、質(zhì)量評定結(jié)果如下：單位工程名稱混凝土大壩單元工程質(zhì)量混凝土788M3 ，模板面積145.8M2分部工程名稱溢流壩段施工單位單元工程名稱、部位5#壩段，2.54.0M檢查日期年 月 日項次檢 查 項 目質(zhì) 量 標 準檢 驗 記 錄1穩(wěn)定性剛度和強度符合設計要求(支撐牢固,穩(wěn)定)采用鋼模板,鋼支撐和木方,穩(wěn)定性、剛度和強度滿足設計要求2模板表面光潔、無污物、接縫嚴密光潔、無污物、接縫嚴密項次檢測項目設計值 允許偏差（MM）實 測 值合格點數(shù)合格率(%)外露表面隱蔽內(nèi)面鋼模 木模1模板平整度；相鄰兩板面高差（MM）2350.3,1.2,2.8,0.7,0.2,0.7,0.9,1.5787.52局部不平（MM）25101.7,2.3,0.2,0.41.0,1.2,0.7,2.4675.03面板縫隙（MM）1220.2,0.5,0.7,0.2,1.1,0.4,0.5,0.90.3,0.7990.04結(jié)構(gòu)物邊線與設計邊線8.5M15.5M 10 158.747,8.749,8.752,8.750,15.5115.508,15.50,15.40981005結(jié)構(gòu)物水平段面內(nèi)部尺寸20 /6承重模板標高（M）2.5M52.50,2.50,2.505,2.510375.07預留孔,洞尺寸及位置 10 /檢測結(jié)果共檢測38點,其中合格33點,合格率86.8% 評定意見工序質(zhì)量等級主要檢測項目全部符合質(zhì)量標準。一般檢查項目符合質(zhì)量標準。檢測項目實測點合格率86.8%。合格施工單位 年月日監(jiān)理單位年月日注：在主要檢查項目符合質(zhì)量標準的前提下，一般檢測基本符合質(zhì)量標準，檢測總點數(shù)中有70%及以上符合質(zhì)量標準，評為合格；檢測總點數(shù)中有90%及以上符合質(zhì)量標準，評為優(yōu)良。5、不能。雖然該分部工程的優(yōu)良率達到60%，其他各項標準也達到優(yōu)良，但該分部工程施工過程中，發(fā)生了質(zhì)量事故，故不能評為優(yōu)良。注：實務P1741751F422040 掌握施工成本控制一、知識點1F422041 項目成本計劃的編制與控制1F422042 施工項目成本的核算與分析1F422043 支付與結(jié)算1F422044 成本與質(zhì)量、進度關系及控制二、要點1、 項目成本計劃的編制方法2、 項目成本的分析方法3、 工程款、預付款、保修金、價格調(diào)整的計算，包括扣除計算4、 進度變動對成本的影響分析與計算5、 工期一定的條件下，控制成本的措施示例7【背景材料】 某水利工程公司中標承包某施工項目，該項目承包成本（預算成本）、成本計劃降低率和實際成本見表所示。 單位：萬元成本內(nèi) 容成本項目預算成本計 劃降低率（%）計 劃降低額計劃成本實際成本實際降低額實際降低率（%）計算形式=人工費100.00199.00材料費700.007642.60機械使用費40.00538.00其它直接費160.005150.40管理費150.006139.50項目總成本1150.0061069.50【問題】1、計劃降低額、計劃成本、實際降低額和降低率如何計算？2、計算計劃降低額、計劃成本、實際降低額和降低率是多少？3、該項目總成本計劃降低額任務為多少？是否完成？ 【問題分析】 單位：萬元成本內(nèi) 容成本項目預算成本計 劃降低率（%）計 劃降低額計劃成本實際成本實際降低額實際降低率（%）計算形式=X=-=-=人工費100.0011.0099.0099.001.001材料費700.00749.00651.00642.6057.408.2機械使用費40.0052.0038.0038.002.005其它直接費160.0058.00152.00150.409.606管理費150.0069.00141.00139.5010.507項目總成本1150.00669.001081.001069.5080.507 經(jīng)計算可知，該項目總成本計劃降低額任務為69.00萬元，總成成本實際降低額為80.50萬元，總成本計劃降低額任務超額完成。其值如下。 項目總成本超計劃完成的成本降低額 = 80.50 - 69.00 = 11.50 萬元。示例8【背景材料】某工程計劃進度與實際進度如下表,表中實線表示計劃進度(計劃線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃成本),虛線表示實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際成本) 。各分部工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。工程計劃進度與實際進度表 單位:萬元 分部工程計劃進度與實際進度(周)123456789101112A555555B4444434443C99997798D55555444E333333【問題】1、施工項目成本計劃的編制方法主要有哪幾種?2、計算成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入下表.成本數(shù)據(jù)表 單位:萬元3、試在下圖中繪制該工程三種成本曲線,即:擬完工程計劃成本曲線(BCWS);已完工程實際成本曲線(ACWP);已完工程計劃成本曲線.(BCWP)圖:工程成本曲線圖4、分析第六周末和第十周末的成本偏差和進度偏差.【問題分析】1、施工項目成本計劃的編制方法主要有定額估算法,直接估算法,計劃成本法和定率估算法.2、計算數(shù)據(jù)見下表:3、根據(jù)表中數(shù)據(jù)繪出三種成本曲線4、第六周末成本偏差=39-40=-1萬元第六周末進度偏差=67-40=27萬元第十周末成本偏差=84-94=-10萬元第十周末進度偏差=100-94=6萬元(圖說明節(jié)約投資，但進度偏慢)示例9【背景材料】某混凝土工程，目標成本為364000元，實際成本為383760元。根據(jù)下表相關資料進行項目成本分析。 項目計劃實際差額產(chǎn)量（M3）500520+20單價（元）700720+20損耗率（%）42.5-1.5成本（元）364000383760+19760【問題】1施工成本分析的方法有哪幾種?2該工程施工項目成本差異是多少？3試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。【問題分析】1、施工成本分析的方法有比較法因素分析法差額計算法和比率法。2、該工程施工項目成本差異為：383760-364000=19760元3、商品混凝土成本變動因素分析表順序連環(huán)替代計算差異(元)因素分析目標數(shù)5007001.04第一次替代5207001.0414560由于產(chǎn)量增加20M3成本增加14560元第二次替代5207201.0410816由于單價提高20元成本增加10816元第三次替代5207201.025-5616由于損耗率下降1.5%,成本減少5616元合計14560+10816-561619760示例10【背景材料】某施工企業(yè)承包某項工程,其土建工程造價為700萬元,主要材料費占施工產(chǎn)值的比重為60%。在工程開工前，業(yè)主支付給施工企業(yè)預付備料款為工程造價的20%(預付備料款當未完工程的材料費相當于預付備料款時按材料比重開始扣還)；工程保修金為工程造價的5%，保修期1年，工程進度按月支付,材料價格不予調(diào)整，工程各月實際產(chǎn)值見下表:工程各月實際完成產(chǎn)值 單位：萬元月 份123456完成產(chǎn)值80100120100200100【問題】1. 工程預付款為多少?2. 預付備料款的起扣點為多少?3. 該工程1月至5月,每月支付工程款為多少?累計工程款為多少?4. 工程款結(jié)算的方式有哪幾種?5. 6月份辦理竣工結(jié)算,業(yè)主應支付工程款為多少?【問題分析】1. 工程預付款:70020%=140萬元2. 起扣點:700-140/60%=467萬元3. 各月?lián)芨豆こ炭顬?1月:工程款80萬元,累計工程款80萬元2月: 工程款100萬元,累計工程款180萬元3月: 工程款120萬元,累計工程款300萬元4月: 工程款100萬元,累計工程款400萬元5月: 工程款200-(200+400-467)60%=120萬元累計工程款520萬元4. 工程款結(jié)算的方式有按月結(jié)算,竣工后一次結(jié)算,按完成工程量分段結(jié)算,目標借款方式和結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式.5. 業(yè)主應支付工程尾款為:700-520-140-7005%=5萬元或100-7005%-【140-(200+400-467)60%】=5萬元示例11【背景材料】:某施工項目某月的實際成本降低額比目標數(shù)提高了2.40萬元(見下表)：降低成本目標與實際對比表項目目標實際差異預算成本（萬元）300320+20成本降低率（%）44.5+0.5成本降低額（萬元）1214.4+2.4其中節(jié)約“三材”的目標為100000元,實際節(jié)約120000元,上月節(jié)約95000元,本企業(yè)先進水平節(jié)約130000元?！締栴}】:1、 根據(jù)上表的資料,應用“差額分析法”分析預算成本增加對成本降低額的影響程度。2、 根據(jù)上表的資料,應用“差額分析法”分析成本降低率對成本降低額的影響程度。3、 本月“三材”節(jié)約的實際數(shù)與目標數(shù)、上月實際數(shù)、企業(yè)先進水平的差異是多少？4、 根據(jù)以上的計算結(jié)果，請分析影響該月成本增加的主要原因?！痉治鲆c】:1、預算成本增加對成本降低額的影響程度(320300)4%=0.80萬元2、成本降低率提高對成本降低額的影響程度:(4.5%4%)320=1.6萬元3、計算出本月“三材”節(jié)約實際數(shù)的差異（見下表）由表可見，實際數(shù)比目標數(shù)和上月實際數(shù)、先進水平均有差距,尚有潛力可挖。實際指標與目標指標、上年指標、先進水平對比表指標本月目標數(shù)上月實際數(shù)企業(yè)先進水平本月實際數(shù)差異數(shù)與目標比與上月比與先進比“三材”節(jié)約額(元)100000950001300001200002000025000-100004、根據(jù)以上計算可知，實際成本比目標成本降低額提高了2.4萬元，其中“三材” 節(jié)約實際比目標多2萬元，可見三材的節(jié)約是降低成本的主要原因，同時也可以看到，三材節(jié)約還沒有達到先進水平，仍然有潛力可挖。另外，成本降低率和預算成本增加都提高了成本降低額，而提高成本降低率是降低成本的主要原因。1F422050掌握合同管理一、知識點1F422051 擔保、保險及風險1F422052工程變更、違約、索賠及爭議解決二、要點1、工程中常用的擔保的類型2、工程風險類型以及業(yè)主、承包商的風險責任3、保險的辦理及風險責任承擔4、合同條款合理性分析5、工程變更的條件、辦理以及價格的調(diào)整原則6、違約責任的分析判斷7、可索賠因素分析判斷及索賠辦理程序8、工期、人工費、機械使用費、材料費等索賠額的計算9、爭議事項合理性分析及解決的途徑與方法示例12【背景材料】某水利工程建設項目，業(yè)主與承包商簽訂的是單價合同，但合同中未約定投保事項，在工程實施過程中也未辦理保險。在工程實施過程中，由于遭受突如其來的暴風雨襲擊，造成極大損失。后經(jīng)清理和計算，因此災害造成的主要損失如下：1、給已建工程造成破壞，損失計48萬元。2、承包商有數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費和補償金3萬元。3、承包商現(xiàn)場使用的機械設備受到損壞，需修理等費用18萬元。4、由于造成現(xiàn)場停工8天，承包商損失機械臺班折舊費9萬元、人工窩工費5萬元。5、由于施工現(xiàn)場遭到破壞，清理現(xiàn)場需費用3萬元。6、由于停工、清理現(xiàn)場以及修復水毀工程等導致工期預計拖延15天?！締栴}】1、在工程建設中，風險類型主要有哪些？2、在工程建設中，風險管理的程序及其工作內(nèi)容是什么？3、工程保險是轉(zhuǎn)移風險的一種有效途徑，請問工程一切險承保的內(nèi)容有哪些？4、根據(jù)本案例特點和工程風險責任承擔原則，上述損失應由誰承擔？【問題分析】1、建設工程的風險主要有以下類型：（1）組織風險。在組織中，人是決定因素。人的素質(zhì)決定了工程質(zhì)量、安全、進度和費用。業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位人員的知識水平、工程經(jīng)驗、責任心以及工作能力等是影響工程建設的重要方面，也是重要的風險源。（2）經(jīng)濟風險。工程建設是經(jīng)濟活動，涉及合同價款、利率、匯率、物價、稅收，以及資金供應等風險因素的影響。（3）管理風險。在工程建設中，往往涉及多項工作內(nèi)容，需要多個施工隊伍或多個專業(yè)工種、多種施工機械設備、多種物質(zhì)進行運轉(zhuǎn)，需要采取一系列質(zhì)量、安全措施進行控制才能保證工程建設的順利實施，同時在工程合同履行中由于受內(nèi)外部條件的變化產(chǎn)生風險。（4）工程環(huán)境風險。工程建設受環(huán)境影響較大，如：地質(zhì)和水文條件、自然災害、氣象條件等給工程建設帶來影響。（5）技術風險。工程建設中，往往面對的技術問題比較復雜，同時技術要求高，在工程設計、施工方案制定以及施工機械、物質(zhì)的配備等方面對工程的實施造成重大影響。2、風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。風險管理的程序及其工作內(nèi)容是：（1）風險識別。根據(jù)工程建設的內(nèi)容和特點，按照工程建設規(guī)律和要求以及工程建設條件，通過分析研究，找出存在的風險因素。（2）風險分析。根據(jù)知識和經(jīng)驗，運用科學的方法，對存在的風險進行分析，評估其發(fā)生的可能性以及影響程度，以確定風險大小。（3）風險控制。根據(jù)風險分析結(jié)果，制定風險管理方案，采取控制措施，避免或降低風險。（4）風險轉(zhuǎn)移。將風險分散到不同主體進行承擔，通過投保、分包等方式，轉(zhuǎn)移風險。3、工程一切險承保的是在工程建造中因自然災害或意外事故而引起的一切損失，包括：工程本身、施工用設施和設備、施工機具、場地清理費、第三人責任、工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物和由被保險人看管和監(jiān)護的停放在工地的財產(chǎn)等。4、突如其來的暴風雨屬于自然災害。發(fā)生自然災害后，業(yè)主和承包商應根據(jù)風險責任承擔原則，各自承擔相應責任。（1）業(yè)主承擔工程安全責任，并且應承擔工程保險責任，因此，工程損失應由業(yè)主承擔。（2）承包商承擔施工人員人身安全責任，并且應承擔施工人員人身保險責任，因此，承包商人員因傷害所發(fā)生的費用應由承包商承擔。（3）承包商承擔施工機械設備安全管理責任，并且應承擔施工機械設備的保險責任，因此，機械設備修理費用應由承包商承擔。（4）該項停工損失由于是發(fā)生自然災害造成的，屬于“非承包商原因”造成的損失，該項費用應由業(yè)主承擔。（5）清理現(xiàn)場屬于新增的工作內(nèi)容，該項費用應由業(yè)主承擔。（6）工期延誤是由于“非承包商原因”造成的，該項損失應由業(yè)主承擔。示例13【背景材料】某水利工程，在施工圖紙沒有完成前，業(yè)主將該工程發(fā)包給一家總承包單位，因設計工件還未完成，所以承包范圍內(nèi)待施工的工程雖性質(zhì)明確，但是還難以確定工程量。為了減少雙方的風險，雙方通過協(xié)商，決定采用總價合同形式簽訂施工合同。合同中的部分條款如下：1、乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程的工程再次分包給其他施工單位。2、甲方向乙方提供施工場地的水文與工程地質(zhì)、地下主要管網(wǎng)路線以及施工設計圖紙等資料，供乙方參考使用。3、乙方向監(jiān)理工程師提供施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后組織施工。4、乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計組織施工，乙方不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。5、無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行開挖，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔由此發(fā)生的費用，但應順延工期。【問題】1、該合同條款中第1條合適嗎？為什么？2、該合同條款中第2條合適嗎？為什么？3、該合同條款中第4條合適嗎？為什么？4、該合同條款中第5條合適嗎？為什么？5、該工程采用總價合同形式是否恰當？為什么？【問題分析】1、不合適。按我國有關法律、法規(guī)規(guī)定：分包單位不得將分包的工程再次分包給其他施工單位。該條款應改為“乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，不允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”。2、不合適。甲方向乙方提供的有關資料必須真實可靠，乙方應依據(jù)業(yè)主提供的有關資料組織施工，該條款中“供乙方參考使用”，缺乏約束力，可能帶來雙方糾紛隱患。該條款應改為：“甲方向乙方提供，保證資料真實，并作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)”。3、不合適。乙方提供的施工組織設計雖經(jīng)監(jiān)理工程師審批，除“非自身原因”之外，應承擔按批準的施工組織設計文件組織施工的責任，包括工期延誤和費用增加的責任。該條款應改為：“乙方按，不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責任“。4、不合適。根據(jù)水利水電工程施工合同條件的有關規(guī)定，隱蔽工程重新檢驗，如果不合格，乙方應承擔由此發(fā)生的費用和工期延誤責任。5、不恰當。因為該工程設計沒有完成，工程量難以確定，采用總價合同方式對雙方產(chǎn)生較大風險。該工程采用單價合同形式更合適。示例14【背景材料】某業(yè)主擬投資建設工程項目，通過招標選擇一家施工單位，并之簽訂了合同。合同中規(guī)定，在施工過程中，若業(yè)主原因造成窩工，則按機械停工費用和人工窩工費的40%結(jié)算支付。該工程按如下計劃進行：854231679AEGJBDCFHIK001919563795955011610025201036767673737191839346141512302628最遲開始時間最早開始時間AEHIJ在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了如下問題：1、因業(yè)主不能及時提供材料使E工作延誤2天，G工作延誤1天，H工作延誤2天。42、因施工機械發(fā)生故障檢修使E延誤1天，G延誤1天。3、因業(yè)主變更設計，使F延誤2天。4、因電網(wǎng)停電，使F延誤0.5天，I延誤0.5天。以上相同工作延誤時間不在同一時間段發(fā)生。為此，施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報告，并附有關資料和證據(jù)。主要索賠要求如下：1） 工期E停工3天，F(xiàn)停工2.5天，G停工2天，H停工2天，I停工0.5天，總計要求順延工期10天。 2） 機械設備臺班費E工序吊車：（2+1）臺班1200元/臺班=3600元；F 工序攪拌機：（2+0.5）臺班300元/臺班=750元；G工序小機械：（1+1）臺班300元/臺班=600元；H工序攪拌