2017年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇一：醫(yī)務(wù)科2016年總結(jié)合集二：醫(yī)務(wù)科2016年工作總結(jié)合集三：2017年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃 2017年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃 田明達(dá) 2016年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，較好地完成了醫(yī)療質(zhì)量管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過去的成績上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)?，F(xiàn)將2017年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃安排如下： 一、 狠抓制度落實(shí)，確保醫(yī)療安全。 1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度等共計(jì)十八項(xiàng)核心制度，并嚴(yán)格將該項(xiàng)工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按醫(yī)院考評(píng)細(xì)則處罰，并將以通報(bào)或通知的形式告知全院 2、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理能力，加強(qiáng)管理，定期督促檢查，提升應(yīng)急水平，確保緊急救援任務(wù)的完成。 3、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)，狠抓事故苗頭，嚴(yán)查事故隱患，防范于未然，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育，及時(shí)分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保醫(yī)療安全。 4、及時(shí)處理醫(yī)療糾紛，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，及時(shí)召開醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)議，實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制。 5、加強(qiáng)醫(yī)療安全不良事件的管理。繼續(xù)監(jiān)督、鼓勵(lì)并酌情獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療安全（不良）事件。上報(bào)醫(yī)療安全（不良）事件醫(yī)務(wù)科分析原因并提出整改措施，督促科室落實(shí)。對(duì)于瞞報(bào)的希望質(zhì)控辦每月檢查出來，上報(bào)醫(yī)務(wù)科按規(guī)定予以處罰。 6、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種、圍手術(shù)期中醫(yī)診療方案的管理。督促各科室把2016年的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種、圍手術(shù)期中醫(yī)診療方案的實(shí)施做好總結(jié)，提出2017年的整改措施并形成新的方案，繼續(xù)與績效掛鉤以便實(shí)施好。 二、抓好內(nèi)涵建設(shè)，提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì) 1、強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練，全力提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫。為達(dá)到“以考促學(xué)”的目的，2017年年中和年底繼續(xù)對(duì)我院低年資醫(yī)師進(jìn)行2次三基考試。為了提高各臨床科室中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案的使用，我們計(jì)劃繼續(xù)組織一次全院臨床醫(yī)師的臨床路徑和診療方案的考試。 2、計(jì)劃組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核（護(hù)理人員由護(hù)理部組織實(shí)施）開展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，計(jì)劃全院性的業(yè)務(wù)講課，每個(gè)月至少一次，督促科室小講課，疑難病例討論學(xué)，要求每月1-2次，必須有記錄，并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項(xiàng)目。 3、學(xué)分管理。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)全院的學(xué)分管理工作。按照國家相關(guān)部門的規(guī)定，使我院每名衛(wèi)技人員學(xué)分達(dá)到25分以上。 4、繼續(xù)組織我院臨床醫(yī)師每月4次參加國家中醫(yī)管理局組織的中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)，并要求至少每月有2次筆記，醫(yī)務(wù)科不定時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)筆記抽查。 5、對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，表現(xiàn)好，求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員，按計(jì)劃選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)（具體按各科室申請(qǐng)，根據(jù)科室具體情況，合理進(jìn)行）。 6、繼續(xù)規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理。安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程，及時(shí)檢查帶教效果，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行了有效管理。 三、人才引進(jìn) 人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有引進(jìn)人才，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高，醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升，同時(shí)更進(jìn)一步提高我院的社會(huì)知名度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生，1-5名中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。 四、挖掘醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，進(jìn)一步做好對(duì)口支援工作 我院與中醫(yī)一附院、二附院、貴陽骨科醫(yī)院為醫(yī)聯(lián)體單位，為提升我院實(shí)力，爭取得到醫(yī)聯(lián)體單位的指導(dǎo)。根據(jù)國家對(duì)口支援要求，繼續(xù)落實(shí)對(duì)口支援工作，把工作做好、做細(xì)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際需求對(duì)接好，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的臨床服務(wù)能力提高貢獻(xiàn)力量。 五、2017年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院，協(xié)調(diào)單位各科室做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 六、對(duì)轉(zhuǎn)診病人做好規(guī)范管理，落實(shí)轉(zhuǎn)診制度，轉(zhuǎn)診病人做好登記等。 七、完成醫(yī)院及上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門指派的其他