此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除永壽縣逸夫小學五年發(fā)展規(guī)劃（20142018年） 為在今后五年內(nèi)加快學校的發(fā)展，進一步深化課程改革，不斷提高教育教學質(zhì)量，我們以學校發(fā)展為主題，以全面提高教育質(zhì)量為根本出發(fā)點，以進一步創(chuàng)新學校管理，構(gòu)建現(xiàn)代化學校管理機制，全面實施素質(zhì)教育為目標，特制定學校五年發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為依據(jù)，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學習踐行社會主義核心價值觀，全面貫徹教育方針，堅持“以質(zhì)量求生存，以特色促發(fā)展”的辦學思路，把學校發(fā)展作為首要任務(wù)，以教學改革為動力，把提高教育質(zhì)量和辦學效益作為根本出發(fā)點，加大學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面深入地推進素質(zhì)教育，探索符合我校特點的辦學之路，促進學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、學校概況逸夫小學是縣教育局直屬的一所完全小學，學校占地面積為14560.7平方米，建筑面積為8177平方米，綠化面積1210平方米，共有在校學生2416人，設(shè)36個教學班，教職工133人，其中：高級職稱2人，中級職稱47人，崗位合格率、學歷合格率均為100% ；陜西省教學能手2人、骨干教師7人；市級學科帶頭人14人、骨干教師11人、教學能手24人；縣級教學能手、教壇新秀43人。 學校部室建設(shè)齊全，現(xiàn)有衛(wèi)生室、心理咨詢室、體育器材室、美術(shù)室、音樂室、舞蹈室、科學實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、檔案室、會議室、關(guān)工委辦公室、留守兒童管護室、電子備課室、多媒體教室、科學活動室、體育活動室、計算機教室、少隊部。各類設(shè)施配備基本達到國家類標準。 近幾年來，學校堅持以“讓每一位孩子體驗幸福教育、讓每一位教師品味人生價值”為辦學宗旨，以“一切為了學生”為辦學理念，以“學會做人、學會求知、學會創(chuàng)新、學會健身、學會審美、學會生活”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)教育教學工作新局面，取得了一定的成績，受到了社會各界的一致好評。2006年被評為陜西省“藝術(shù)教育示范學?！?、“衛(wèi)生先進單位”；2007年被評為咸陽市“教育工作先進集體”、“未成年人教育先進集體”；2008年被評為咸陽市“應(yīng)急管理示范單位”；2009年被評為陜西省“防震減災(zāi)科普示范學校”；2011年被評為陜西省“平安校園”、“五五普法宣傳教育先進單位”，咸陽市“文明校園”; 2012年在“國家西部三省農(nóng)村中小學安全管理與安全教育長效機制研究”項目中被評為先進學校；陜西省德育教育先進集體；2013年獲陜西省素質(zhì)教育優(yōu)秀學校、咸陽市師德先進集體、咸陽市青少年科技教育特色學校、咸陽市2013年度中小學課堂教學改革工作先進單位。2014獲咸陽市中小學課堂教學改革工作先進單位、咸陽市兒童科幻繪畫大賽優(yōu)秀組織單位、咸陽市無吸煙單位。三、學校發(fā)展總體目標 1細化內(nèi)部管理。從硬件設(shè)施的管理到師資隊伍的管理，力求做到各盡其能、各司其職。逐步完善學校制度建設(shè)，努力開創(chuàng)用制度約束人，用制度促進人，用制度造就人的新局面。 2優(yōu)化育人環(huán)境。學校充分利用樓道、走廊、文化墻、玻璃櫥窗等宣傳陣地，建設(shè)富有特色的校園文化氛圍，讓校園的每一塊墻壁都會說話，致力于營造一個整潔文明、綠色且充滿書香的育人環(huán)境。 3強化師資隊伍建設(shè)。通過專家引領(lǐng)、青藍工程、同伴互助等形式，逐漸出摸索一套符合我校校情的師訓(xùn)方案，鍛造一支具有敬業(yè)精神和現(xiàn)代教育理念、業(yè)務(wù)過硬的師資隊伍。 4深化課程改革。通過開展富有成效的校本培訓(xùn)，在校園內(nèi)形成學習新課程、實踐新課程、反思新課程的良好氛圍，讓在職的每一位教師耳濡目染新課程理念，行為外化新課程理念。 5信息技術(shù)教育和校園網(wǎng)絡(luò)文化目標：繼續(xù)加強對教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，深入開展基與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學研究與應(yīng)用，更新教育觀念，優(yōu)化教學過程，積極開展各項教學研究工作，提高教育教學過程中的信息技術(shù)含量，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。四、具體發(fā)展目標（一）學校管理目標 1加強“三風一訓(xùn)”建設(shè)。確定“啟智、明理、立志、榮?！睘樾Ｓ?xùn)，“文明 守紀 和諧 創(chuàng)新”為校風，“敬業(yè) 奉獻 嚴謹 求實”為教風，“明學 勤學 會學 樂學”為學風，讓教師、學生都有自己明確的奮斗目標。各條線圍繞“三風一訓(xùn)”開展系列活動，讓“三風一訓(xùn)”實實在在成為師生的行動追求，逐漸將“三風一訓(xùn)”精神氤氳在校園的上空，彌漫在校園的每一個角落。 2完善制度建設(shè)。在平時工作中發(fā)現(xiàn)管理漏洞，應(yīng)逐步完善制度建設(shè)，以硬性的規(guī)章制度和軟性的協(xié)調(diào)和凝聚、約束為表現(xiàn)形式，有效提高的工作效益，為營造和諧校園提供保障。 3實行分層管理。積極創(chuàng)新學校管理制度，建立“分級管理”的新型學校管理制度，實現(xiàn)學校決策的科學化、民主化。 4加強校本培訓(xùn)。研究一套卓有成效、適合本校實際的校本培訓(xùn)制度，努力使每一位教師參與其中、每一次活動都有收獲，扎扎實實推進我校教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。（二）育人環(huán)境目標1建設(shè)彰顯學校個性的校園內(nèi)部環(huán)境，每年抓住春季綠化的大好時光，使學校春有花，夏有陰、秋有果、冬有綠。2、不斷加強校園硬化和亮化建設(shè)。優(yōu)化育人環(huán)境。 3建設(shè)突顯學校特色的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，讓校園網(wǎng)成為教師學習交流的平臺，成為記錄學生成長軌跡的園地，成為家校聯(lián)系的重要場所，成為學校對外交流的形象代表，成為學校辦學歷程走向輝煌的見證人。（三）師資培訓(xùn)目標 1建設(shè)學習型單位。在校內(nèi)逐漸形成愛讀書、善思考、勤總結(jié)的教師群體，讓學習伴隨教師日常的教學生活。2塑造良好師德形象。幫助每一位教師確立服務(wù)意識，倡導(dǎo)“愛的教育”，杜絕體罰和變相體罰學生，努力成為學生喜歡、家長滿意的教師。3提高教師學歷層次。鼓勵教師利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識技能方面的學習和進修。4提升教學能力。包括有嫻熟的現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力，有課程開發(fā)的意識、有一定的科研能力。（四）教育科研目標1完成多個課題研究。扎實開展研究工作，注重過程管理。通過五年的研究，力爭取得較為豐碩的研究成果，以促進每個學生在原有基礎(chǔ)上獲得最大的發(fā)展，促進學校教學質(zhì)量的提升和整體辦學水平的提高。2加強微型課題研究。鼓勵教師申報微型課題研究，讓課題研究引領(lǐng)教師成長。3改變教師工作方式。力爭用五年時間，逐步使科研成為教師的教學行為方式，讓讀書、反思、寫作成為教師的工作習慣。（五）課程改革目標1深入推進課程改革。以多個課題研究為抓手，努力探索學校教學的原則，分層目標、教學內(nèi)容、教學策略、教學管理和教學評價，以解決目前教學中存在的問題，并總結(jié)探索出適合我校教學的模式。2出版課改專輯及校本教材。努力探索一條適合我校發(fā)展的課改之路，不斷總結(jié)提升，爭取五年內(nèi)出版我校的課改專輯及校本教材。3提升課程質(zhì)量。樹立質(zhì)量意識，把好課程質(zhì)量關(guān)，不斷提高我校的教學質(zhì)量。（六）德育工作目標1加強學生的行為培養(yǎng)，幫助全校學生養(yǎng)成良好的行為習慣。2培養(yǎng)一支敬業(yè)奉獻、有辦法、有思路、有效率的班主任隊伍。3打造一支有一定工作能力、各方面素質(zhì)高的學生干部隊伍。4強化學生的自律、自強、自豪、自立意識，幫助學生樹立遠大的志向。5德育工作系列化，每學年分別舉行“科技節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“讀書節(jié)”等主題活動，為學生施展才華搭建舞臺。（七）學生素質(zhì)發(fā)展目標1培塑學生良好文明禮儀行為習慣和衛(wèi)生習慣，做到言談舉止文明，衣著整潔。2培養(yǎng)學生良好的學習習慣，努力幫助學生形成四個習慣，即靜聽、善思、樂講、愿寫的習慣。3提高學生的日常生活能力，定期組織社會實踐活動，讓學生在實踐活動中學習、提高生活能力，為其將來自立生活、適應(yīng)社會、回歸主流打下堅實的基礎(chǔ)。4注重學生身心的健康發(fā)展，使學生既有良好的心態(tài)又有健康的體魄。五、工作措施（一）加強民主管理，發(fā)揮教師智慧，共謀學校發(fā)展1營造校園民主和諧的氛圍，增強每一位師生的歸屬感。通過政治學習，教職工大會，開展“我為學校發(fā)展獻一計”活動，積極為廣大教職工參政議政搭建平臺，以此來凝聚人心，增強戰(zhàn)斗力。2完善教職工大會制度，確保每周一次的教職工大會按時召開，學校工作中廣泛聽取師生員工的意見和建議，并妥善處理。3學校每一個重大決策、每一個制度出臺均經(jīng)過教代會通過方可實施，爭取廣大師生的擁護。4了解每一位教師的特長愛好，讓他們在校園建設(shè)和發(fā)展過程中發(fā)揮長處，體現(xiàn)價值。（二）做實師訓(xùn)計劃，營造進取氛圍，打造學習型校園1請進走出。加大對外交流渠道，選送教師外出培訓(xùn)學習。與各地名校建立來往機制，互相切磋交流。每學期不定期邀請專家學者來校講學，及時補充新的教學信息、接觸新的教育理念。2搭建舞臺。努力為青年教師創(chuàng)設(shè)各種嶄露頭角的機會，在各種公開場合亮相，提高實戰(zhàn)能力。3自我規(guī)劃。每一位教師對自己的職業(yè)生涯認真做規(guī)劃，自定奮斗目標，明確努力方向。4專業(yè)培訓(xùn)。利用校內(nèi)資源，積極為教師提供各類培訓(xùn)，包括信息技術(shù)、專業(yè)技能，演講與口才等。6對口培養(yǎng)。根據(jù)每位教師特長，有針對性地進行培養(yǎng)，使之成為某個領(lǐng)域的學科帶頭人，從而更好地為學生發(fā)展和學校發(fā)展發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻。（三）做細德育工作，營造良好氛圍，打造德育校園1加強隊伍建設(shè)。以主題論壇和主題班會評比為手段，組織班主任定期學習班級管理經(jīng)驗、交流班主任工作心得，提高班級管理水平。2加強干部培養(yǎng)。選拔優(yōu)秀學生擔任班干部，加強培養(yǎng)，做好育人協(xié)助工作。3豐富活動內(nèi)容。德育活動主題化、成系列，反復(fù)抓、抓反復(fù)，讓活動深入學生心田，讓學生在活動中陶冶情操，提高素養(yǎng)。（四）做強科研工作，營造研究氛圍，打造智慧型校園1完善課題研究制度。定期召開課題組例會，舉辦課題研究活動，努力營造科研氛圍。2加強理論學習。每季度分工編寫科研文摘，擴大閱讀量，豐厚理論底蘊。3加強學習反思。定期發(fā)送有價值的?？?，督促教師閱讀學習。（五）做精后勤工作，營造服務(wù)氛圍，打造服務(wù)型校園1組織學習，強化后勤人員服務(wù)意識。2加強考核，督促后勤人員服務(wù)行為。3全員參與，讓師生成為自覺維護校產(chǎn)人員。（六）加強信息化工作，構(gòu)建服務(wù)平臺，打造數(shù)字化校園1優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施。加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的投入，增添電子白板、筆記本電腦等設(shè)備。2建設(shè)應(yīng)用平臺。加強校園網(wǎng)建設(shè)，提高數(shù)字化校園水平，建成惠及師生和家長的公共教育智能化服務(wù)體系；加強資源庫建設(shè)，建立教育資源共享系統(tǒng)，為每個人提供個性化和無處不在的教育。3提升信息素養(yǎng)。提高師生的信息化素養(yǎng)和能力，加強現(xiàn)代信息技術(shù)與課程教學的有效整合研究，加強電子白板的使用培訓(xùn)，提升教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，創(chuàng)造學生探究學習和協(xié)作學習的信息化環(huán)境，豐富學習的內(nèi)容與手段。六、工作保障1物質(zhì)保障。爭取教育局及各上級部門的關(guān)心和支持，在資金和人力上確保學校發(fā)展過程中的需求，每年增加投入用于學校建設(shè)，把我校建成一所生態(tài)校園、活力校園、現(xiàn)代化校園。2組織保障。切實加強行政班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、工會組織建設(shè)，團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、廉潔