精細(xì)管理 扎實工作為全面完成全隊的各項工作任務(wù)而努力拼搏 *隊三屆四次職工代表大會工作報告隊長：*2008年3月13日各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表*隊向四屆一次職工代表大會作工作報告，共分三個部分，請予審議。2007年工作簡要回顧2007年，我們機(jī)電隊在礦黨政和機(jī)運(yùn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神，按照集團(tuán)公司“人本管理年”和我礦“全面落實年”整體工作部署，以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和班組建設(shè)為契機(jī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、培訓(xùn)”并重的原則，以強(qiáng)化職工素質(zhì)教育為突破口，狠抓崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，全隊職工認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅，奮力拼搏使各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了礦黨政交給我們的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就2007年行政工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展我隊干部職工按照集團(tuán)公司、礦黨政及礦三級安全管理體制要求，以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，堅持以管理為重點，以工作崗位為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實地搞好安全工作：（1）狠抓職工安全思想教育。我們充分利用周二、四學(xué)習(xí)日對職工實施了安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工的自主保安能力。（2）結(jié)合工作環(huán)境的安全教育培訓(xùn)，以崗位設(shè)備的操作為重點，對運(yùn)行工、電鉗工及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。（3）完善各項管理制度，認(rèn)真落實干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過抓管理層、技術(shù)層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個安全、和諧、奮進(jìn)的良好氛圍。（4）以設(shè)備的安全運(yùn)行為重點，抓檢修質(zhì)量，抓操作規(guī)程，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實、有獎懲。（5）加大反“三違”的力度，對工作中違章作業(yè)的職工，給予嚴(yán)厲處分，及時消除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)全隊的安全生產(chǎn)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高質(zhì)量是一切工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量是安全的保證，沒有質(zhì)量就沒有安全。我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。工作中我們完善了設(shè)備的各種保護(hù)裝置，徹底打掃離格崗位的衛(wèi)生，并要求職工勤觀察、細(xì)檢修保證了安全保護(hù)裝置靈敏可靠，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高，給職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化培訓(xùn)提高職工素質(zhì) 在加強(qiáng)職工安全教育上，我們結(jié)合我們的實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，夯實了安全工作基礎(chǔ)。工作中，我們堅持以人為本、以工作崗位為陣地、以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。重點引導(dǎo)新工人的操作水平，設(shè)備性能的了解。會處理一些簡單的故障，以及電鉗工的理論知識。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著 （1）在設(shè)備的安全運(yùn)行上。我們注重維護(hù)，實行設(shè)備包機(jī)制度，使全隊所有的機(jī)房、硐室承包到組，承包到人。隊干部分片劃塊管理使人人頭上有指標(biāo)，通過連帶責(zé)任的制定，提高了干部職工的責(zé)任心，有效促進(jìn)我隊的各項工作的開展、設(shè)備的安全運(yùn)行、礦山的安全生產(chǎn)。 （2）在崗位、設(shè)備的管理上。隨著原煤產(chǎn)量的不斷提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的管理，我們新接管了21強(qiáng)力皮帶和21下部變電所、泵房等工作崗位，先進(jìn)的設(shè)備要求我們必須有更科學(xué)的知識去操作、去維護(hù)，我們通過傳、幫、帶的形式，培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的職工，保證了礦井的安全生產(chǎn)。 （3）在班子成員的建設(shè)上，堅持黨管干部原則，把“帶頭、帶班、帶隊”作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求和目標(biāo)，從加強(qiáng)制度、機(jī)制、探索加強(qiáng)班子建設(shè)，堅持以目標(biāo)凝聚、以發(fā)展凝聚，使班子融為整體，形成班子整體凝聚力。 （4）在工資的結(jié)算上，我們的工資結(jié)算和生產(chǎn)掛鉤，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，盡可能的滿足生產(chǎn)的需求，提供生產(chǎn)用水用風(fēng)，在生產(chǎn)連隊完成任務(wù)的同時，我們的工資也相應(yīng)地提高，另一方面我們要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在百分考核上盡量不丟分，我們的工資才能不受到牽連，2007年12個月共結(jié)算 元，實際發(fā)放 元，累計提留 萬元，實際發(fā)放比上年有所增長。 （5）在材料的利用上，2007年我們隊材料費用計劃 萬元，實際消耗 萬元，這是由于我們嚴(yán)格管理，樹立過緊日子的思想，堵塞漏洞，做到專人領(lǐng)料、專人保管、專人發(fā)放，層層把關(guān)，同時大搞修舊利廢，最大限度的降低了材料的消耗。 （6）在安全生產(chǎn)的前提下，我們隊開展豐富多彩的業(yè)余活動，組織籃球運(yùn)動小組、書法繪畫文藝組、寫作興趣組，利用業(yè)余的時間組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工的愛好，提高職工的素質(zhì)，活動的開展給職工創(chuàng)造相互交流的空間，充分讓他們施展自己的才華。五、思想政治工作不斷深入 思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心、緊扣主題、貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)理論武裝職工的思想靈魂。提高了全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就出了81位有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工。創(chuàng)造出了良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮了職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動。幫助廣大職工正確看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一切實際問題，化解了職工的思想矛盾，幫助他們解決了工作、生活中的實際困難。密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。 總之，過去的一年，我隊的各項工作都有一定的進(jìn)步，成績的取得離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，同樣也離不開機(jī)電隊全體職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力奮斗。在此我代表機(jī)電隊 黨政向踏實、勤懇工作在各個崗位上的廣大職工表示衷心的感謝！2007年我隊工作和指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司“兩會”及礦黨委工作會議精神，堅持以科學(xué)的安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，真抓實干，嚴(yán)格管理，狠抓制度落實，加大反“三違”及反事故力度，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格控制材料消耗，充分發(fā)揮工、團(tuán)的作用，充分發(fā)動依靠廣大職工，提高職工整體素質(zhì)，提高職工物質(zhì)文化生活水平，再創(chuàng)先進(jìn)行列。2007年的奮斗目標(biāo)是：消除輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，事故影響時間控制在 109 小時以內(nèi)，“三違”人次不超過總?cè)藬?shù)的8%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到動態(tài)下特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，堅決消滅電氣失爆現(xiàn)象，材料消耗控制在 萬元內(nèi)，職工安全技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)到100%，便職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平上一個新臺階。2008年工作展望2008年我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，積極創(chuàng)造條件努力工作。為保證2008年各項目標(biāo)任務(wù)的完成，我們要重點做好以下幾方面的工作：一、 結(jié)合本隊實際，進(jìn)一步完善各種制度 健全各種制度，使制度形成有效的激勵和約束的機(jī)制，激發(fā)每個職工的責(zé)任心，提高職工工作的熱情，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)，鉆研科學(xué)文化知識以及處理問題的能力，體現(xiàn)出規(guī)范上崗、文明上崗制度和獎罰分明制度，使本隊的各項工作的開展做到有章可循，有章可依，讓職工從思想上行動上擰成一股繩，心往一塊想，勁往一處使，消除疑點，去掉包袱，真正把全部身心投在工作上。二、 狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)2008年是我們集團(tuán)公司的人本管理年。2007年，我們的共同努力，使我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已基本步入正確軌道，機(jī)房、峒室都達(dá)到了動態(tài)特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。但是，還有很多不足之處，特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查的時候還有搞突擊的現(xiàn)象。所以在標(biāo)準(zhǔn)化的意識上我們還有待于提高，平時要搞的工作我們一定要搞像設(shè)備衛(wèi)生，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題的部位等等。在08年的全面落實年中，我們要在抓其它方面的同時，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，內(nèi)部加緊想辦法從點滴做起，保證我隊的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平再上新臺階。三、 狠抓職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)經(jīng)過幾年的技術(shù)培訓(xùn)和實際工作中的操作鍛練，雖然掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和實際工作中的操作技術(shù)，但是還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代礦山在安全生產(chǎn)的需要，所以我們還得加大培訓(xùn)力度，除按礦制定的培訓(xùn)計劃外，我們還要結(jié)合工作的實際情況自行組織技術(shù)培訓(xùn)，使理論聯(lián)系實際，更好地應(yīng)用到工作中，要求和經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎優(yōu)罰劣。同時，特別對新工人加大力度進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們盡快地適應(yīng)礦山安全生產(chǎn)的需要。四、凝聚力量，民主管理。領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好各項工作的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于聽取群眾的意見。包括不同意見、不同呼聲，重大事項經(jīng)集體討論決定，集思廣益，擇善而從，班子成員遇事多商量，多溝通，各司其職，各負(fù)其責(zé)，學(xué)會換位思考，不能一人說了算，只有有一個團(tuán)結(jié)和諧，大家方能同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，才能帶領(lǐng)職工完成各項工作，大家才能心情舒暢，干勁大增，才能放心大膽的工作。五、嚴(yán)格材料管理，大興“修舊利廢”風(fēng)尚2008年礦對我隊的材料費每月是 元，我們嚴(yán)格管理制度，有過緊日子的思想，實現(xiàn)了節(jié)余，沒有出現(xiàn)赤字現(xiàn)象。我們堵塞了漏洞做到了專人領(lǐng)料，專人保管，專人發(fā)放，層層把關(guān)的原則，與此同時我們大興修舊利廢，做到能修復(fù)的不上交，能加工的不領(lǐng)取，從而在根本上降低了材料的措施。2008年，我們更要抓好材料的利用，大興“修舊利廢”的好風(fēng)尚，盡最大的努力提高職工的工資。六、加強(qiáng)班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)區(qū)隊整體水平提高班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要舉措，是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動區(qū)隊建設(shè)強(qiáng)有力的支撐。按照礦黨政的安排，2008年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究制定立班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施辦法，并利用各種會議向職工進(jìn)行了認(rèn)真宣傳貫徹，力爭使區(qū)隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得以提高。七、充分發(fā)揮工、團(tuán)作用，搞好業(yè)余活動。 工會是黨的得力助手，共青團(tuán)是黨的紐帶，我們要大力支持他們的工作，盡可能地為他們提供條件，讓我們積極組織和帶領(lǐng)全隊職工開展積極向上的活動，陶冶職