全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
淘寶雙十一活動方案 2 篇 淘寶雙十一活動方案 (一) 雙十一馬上要到了,我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標明確了,接下來該怎么辦?其實,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下: 一、策劃書名稱: 淘寶網(wǎng)店雙十一營銷策劃書 二、活動背景: 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線 電子商務(wù)平臺的一位領(lǐng)跑者,在消費群體的消費能力與淘寶銷售額的飛速增長的當下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機,也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引,紛紛加入到電商這個行列中來。由此帶來的影響是,即便淘寶的消費市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的淘寶環(huán)境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網(wǎng)店價格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。即將到來的雙十一,無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開始繃緊神經(jīng),細致的做好排兵 布陣了。 三、活動目的和意義: 在雙十一電商大促之時,利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。 四、活動內(nèi)容: 1、店面的裝修與整體感覺:對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛,調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個: ( 1)節(jié)前:渲染雙十一的氣氛,提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理,甚至可以對一些寶貝進行提前優(yōu)惠促銷,使顧客對本店持 有關(guān)注;( 2)雙十一:店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進行促銷的景象,針對商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,為每一個顧客做好服務(wù);( 3)節(jié)后:體現(xiàn) 雙十一過去,但是促銷余熱還未褪去 ,讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,只是相較當日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。 2、促銷方式: ( 1)直接打折:原價 300 元,現(xiàn)價 5 折 150 元銷售,這種打折的方式是最簡單明了的,消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時,就算不 能在規(guī)定的 20 款折扣價格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。 ( 2)買一送一:全場任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費者的眼光了,如果精明的消費者選擇得當,就等于是享受了差不多 5 折的優(yōu)惠。 ( 3)兩件包郵:購買了一件寶貝后,發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù),必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費者還是愿意買單的。 ( 4)滿就送:滿 100 元送 10 元優(yōu)惠券,滿 200 元送 20 元優(yōu)惠券,滿 600 元送 80 元店鋪優(yōu)惠券,這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好 99 元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。 ( 5)搭配套餐:這種方式就有點綁架消費者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝,搭配 37 元就可以加一件 100 元以下的寶貝,加 47 元就可以送一件 150 元以下的寶貝。類似這種方式就是以價格大的帶動價格低的寶貝,更能拉動網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這個方式是最受消費者歡迎的。 3、客服: 雙十一期間消費者的流量一般都會比平時多出很多,在這個時候,就要求客服一 定要把握好語句和回復速度,在語言里最好加上雙十一大促的歡快信息,對買家的購買欲望也是一種促進。 4、售后: 當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨,要及時、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到淘寶網(wǎng)來維權(quán)。 淘寶雙十一活動方案 (二) 去年的淘寶雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)創(chuàng)下了驚人的銷售紀錄, 2013 年淘寶雙十一又快來了,讓我們來看看 2015 年淘寶雙十一活動應(yīng)該怎么策劃會比較好,淘寶雙十一活動的策劃過程中需要哪些步驟? 首先,設(shè)定目標 做任何事情都需要有目標,只有設(shè)定好了目標才能沿著目標一步一步的開始行動,淘寶雙十一也一樣,你需要設(shè)置好,淘寶雙十一需要達到的目標。 其次,準備商品 兵馬未動,糧草先行 ,對于淘寶光棍節(jié),商品的重要性不言而喻,在市場需求的范圍內(nèi),根據(jù)以往的經(jīng)驗儲備好足夠產(chǎn)品,以備不實之需。另外需要注意的就是不能儲備太多,到時候如果沒賣出去就會積累庫存。 然后, 物流 準備 雙十一活動 淘寶商城非常強調(diào)用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨,所以物流資訊方面需要做好充足的準備。 再者,人員配備 淘寶雙十一這一天,訂單量可能會一下子增加很多,來咨詢產(chǎn)品的人肯定非常多,所以這天肯定會非常忙,人員配備要充分一些,不要到時候手忙腳亂弄得一團糟。 進而,淘寶主題策劃 好的活動當然需要好的營銷主題來襯托,優(yōu)秀的營銷主題可以從商品功能到情感互動再到價值傳遞的升華過程,所以每次大型的活動都要采用一個富有創(chuàng)意的主題,以增強用戶的情 感認知和價值認知。 最后,運營組織與團隊激勵 當一切文案設(shè)計策劃都做好后,后面就是實戰(zhàn)的推廣與運營,在淘寶雙十一來到之前可以先做些地毯式的推廣與宣傳,酒香也怕巷子深,所以在活動之前擴大活動的知悉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年二級建造師之二建礦業(yè)工程實務(wù)考試題庫300道往年題考
- 2026年土地登記代理人之土地登記相關(guān)法律知識考試題庫500道附答案【培優(yōu)a卷】
- 2026年二級建造師之二建公路工程實務(wù)考試題庫500道(鞏固)
- 2026年國家電網(wǎng)招聘之公共與行業(yè)知識考試題庫500道【達標題】
- 2026年二級注冊建筑師之法律法規(guī)經(jīng)濟與施工考試題庫500道附參考答案【綜合題】
- 2026年國家電網(wǎng)招聘之公共與行業(yè)知識考試題庫500道附參考答案(輕巧奪冠)
- 2026年國家電網(wǎng)招聘之金融類考試題庫300道完整版
- 2026年中級經(jīng)濟師之中級工商管理考試題庫500道【基礎(chǔ)題】
- 2026年中國歷史文化知識競賽考試題庫(典優(yōu))
- 2026年國家電網(wǎng)招聘之人力資源類考試題庫300道及參考答案【基礎(chǔ)題】
- 2021醫(yī)院感控持續(xù)改進手冊(護士版)
- JJF 1375-2024機動車發(fā)動機轉(zhuǎn)速測量儀校準規(guī)范
- 瑜伽館裝修合同模板及明細
- GB/T 9799-2024金屬及其他無機覆蓋層鋼鐵上經(jīng)過處理的鋅電鍍層
- 工程倫理與管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東大學
- 文史哲與藝術(shù)中的數(shù)學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年吉林師范大學
- GB/T 15651.7-2024半導體器件第5-7部分:光電子器件光電二極管和光電晶體管
- 浙教版勞動二年級上冊全冊教案
- 《物聯(lián)網(wǎng)工程項目管理》課程標準
- 物業(yè)公司財務(wù)預(yù)算管理制度
- 20S517 排水管道出水口
評論
0/150
提交評論