房管局 2016 年度工作總結(jié) 點(diǎn)擊： 2 次 來(lái)源： 作者： 加入收藏 我要投稿 更多 0 為您編輯的“房管局 2016 年度工作總結(jié)”有一定參考價(jià)值，需要更多范文資料請(qǐng)進(jìn) 范文材料 欄目查找，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實(shí)用的最新參考資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會(huì) 有更多發(fā)現(xiàn)。 2016年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開(kāi)局之年，是全面建成小康社會(huì)決定性階段的重要一年。區(qū)房管局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照區(qū)委、區(qū)政府工作目標(biāo)要求，堅(jiān)持 “ 四個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)推進(jìn) ” ，全方位開(kāi)展房管各項(xiàng)工作。著重抓了四個(gè)方面的工作： 一、強(qiáng)化民生實(shí)事，推進(jìn)安居工程 市政府下達(dá)我區(qū)的住房保障任務(wù)是：新開(kāi)工建設(shè)保障性住房 640套（戶(hù)）。其中：發(fā)放經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼 40戶(hù)；城市棚戶(hù)區(qū)危舊房改造安置住房 600套（戶(hù)）。對(duì)照市政府完成開(kāi)工 600套城市棚戶(hù)區(qū)危舊房 改造安置住房的目標(biāo)任務(wù)，目前，已開(kāi)工建設(shè)城市棚戶(hù)區(qū)危舊房改造安置住房 800套，超額完成任務(wù)；全年共受理經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng) 110戶(hù)，實(shí)際新增 82戶(hù)，超額完成任務(wù)。 2.“ 三改 ” 工程。 根據(jù) *區(qū) 2013 新三年 ” 行動(dòng)計(jì)劃和 *區(qū) 2016年三改工作責(zé)任分解表，今年啟動(dòng)實(shí)施麗華新村大板房、儲(chǔ)運(yùn)公司陸家村等 9個(gè)地塊的改造工作。其中麗華新村大板房、田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)周邊、儲(chǔ)運(yùn)公司陸家村、中聯(lián)商場(chǎng)泰富廣場(chǎng)周邊、優(yōu)勝茹家塘和衛(wèi)星村委楊板村地塊為剛性項(xiàng)目，張?zhí)坠示又苓?、火?chē)站南廣場(chǎng)、蕩南村委前吳 家村及周邊和常青村委周邊地塊為爭(zhēng)取項(xiàng)目。今年，針對(duì)計(jì)劃實(shí)施的 “ 三改 ” 項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際情況，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，征求民意，項(xiàng)目方案的制定和反復(fù)研討優(yōu)化等；田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)周邊地塊、優(yōu)勝茹家塘改造項(xiàng)目已啟動(dòng)。下一步，我們?nèi)詫⑦M(jìn)一步優(yōu)化方案，積極尋找項(xiàng)目啟動(dòng)可行性。 上半年對(duì)翠竹北區(qū)高架片、翠竹南區(qū)、工人新村一社區(qū)、工人新村二社區(qū)、壇園小區(qū)、浦前東路周邊 6處管網(wǎng)改造及疏通工程；下半年，提前啟動(dòng)計(jì)劃 2015年對(duì)馬山埠、怡康花園、青龍?jiān)?、紅梅西村四個(gè)小區(qū)實(shí)施的雨水管道疏通工程。目前，低洼地改造各項(xiàng) 工程均已全部完工。 對(duì)和平里 2號(hào)、泰興里 411月份全部完工，確保了承租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。 二、強(qiáng)化考核力度，推進(jìn)物業(yè)監(jiān)管 按照省條例 “ 職責(zé)下移，屬地管理 ” 的物業(yè)管理要求， 完善 *區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法，細(xì)化了考核內(nèi)容和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，成立了 2個(gè)考核小組，采取交叉檢查方式（老住宅小區(qū)每月考核一次，新、次新小區(qū)每 2個(gè)月考核一次），對(duì)全區(qū) 256個(gè)住宅小區(qū)實(shí)行全面考核。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改通知單，在要求小區(qū)現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)整改的同時(shí)，一并告知小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)協(xié)助督促整改；對(duì)整體管理較差和整改不到位的物業(yè)管理小區(qū)問(wèn)題，通過(guò)建立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)求總公司限時(shí)落實(shí)整改。住宅小區(qū)考核結(jié)果采取點(diǎn)評(píng)和通報(bào)制度，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案、老小區(qū)扶持資金、年終長(zhǎng)效管理評(píng)優(yōu)、住宅區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作掛鉤。 管會(huì)組建工作。 在業(yè)委會(huì)成立難、履職難的住宅小區(qū)積極推行成立物業(yè)管理委員會(huì)，通過(guò)政府部門(mén)參與有效引導(dǎo)業(yè)主有序自治、依法維權(quán)。根據(jù)各個(gè)住宅小區(qū)的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施和方案，穩(wěn)步 推進(jìn)物管會(huì)的組建工作。 1有紅梅假日花苑、陽(yáng)光龍庭等 11個(gè)住宅小區(qū)組建了物業(yè)管理委員會(huì)，彩虹城、浦南廣景苑等 9個(gè)住宅小區(qū)成立業(yè)委會(huì)。 大力推行社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè) “ 三合一 ” 平臺(tái)建設(shè)，積極妥善處理小區(qū)重大矛盾糾紛。今年，重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理了怡源物業(yè)突發(fā)事件，涉及 7個(gè)住宅小區(qū)重新進(jìn)行了前期招投標(biāo)和選聘工作；銀河灣名苑和星苑欠薪引發(fā)的物業(yè)管理矛盾、紅梅假日花苑成立物管會(huì)的矛盾、江南佳園物管企業(yè)進(jìn)退矛盾、錦繡花園選聘交接矛盾等諸多問(wèn)題，努力把小區(qū)物管矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 業(yè)管理前期招投標(biāo)工作。 全年共完成了龍洲伊都花苑、新樂(lè)花園、青果南苑、鼎泰花園、和平美景花苑、朝陽(yáng)瑞景華庭前期物業(yè)管理的招投標(biāo)工作；華康家園、華盛家園前期物業(yè)管理的議標(biāo)工作。 積極組織物管企業(yè)參與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，目前已申報(bào)省優(yōu) 1家國(guó)泰名都，申報(bào)市優(yōu) 4家金澤家園、華潤(rùn)國(guó)際、新城金郡、薔薇家園創(chuàng)建優(yōu)秀住宅項(xiàng)目；對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、督促小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)組織開(kāi)展 “ 和美小區(qū) ” 創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)綜合評(píng)定，初步確定薔薇家園和國(guó)泰名筑和平苑為創(chuàng)建對(duì)象，并對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)一步提出整改意見(jiàn) ，確保完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。 三、強(qiáng)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)基礎(chǔ)工作 完善直管公房委托管理辦法，堅(jiān)持深入基層，了解房屋管理實(shí)際狀況，認(rèn)真督促委托方做好日常的管理、修繕工作，抽查維修服務(wù)質(zhì)量，確保承租戶(hù)使用安全，共維修直管公房、保障房 1013戶(hù)。同時(shí)，為確保汛期直管公房住戶(hù)房屋的安全，在汛期來(lái)臨之前，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直管公房、區(qū)管公房、政府保障房進(jìn)行安全巡查，對(duì)存在隱患的房屋進(jìn)行及時(shí)加固處理，汛期實(shí)行 24小時(shí)值班，工作人員通訊 24小時(shí)暢通，確保遇到突發(fā)事件，及時(shí)處理。 1 12月中旬，完成集體土地轉(zhuǎn)國(guó)有土地?fù)Q證 116戶(hù)，拆遷審核 475戶(hù)，窗口查檔接待331，出具查檔證明 273份，司法協(xié)助 8件，遺失補(bǔ)證 4戶(hù)，轉(zhuǎn)移登記 3戶(hù)，抵押登記 2，查封 1戶(hù)。 一是盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn)。 為了加強(qiáng)我區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的出租、處置行為，有效盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我區(qū)委托常州產(chǎn)權(quán)交易所對(duì)區(qū)屬行政事業(yè)單位房產(chǎn)公開(kāi)招租， 1過(guò)這個(gè)交易平臺(tái)共對(duì) 256處房產(chǎn)公開(kāi)招租，成交總金額達(dá) 2783萬(wàn)元。 二是認(rèn)真調(diào)查清查房產(chǎn)。 去年 5月， 區(qū)政府成立了區(qū)國(guó)有 房產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了 *區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有房產(chǎn)管理工作的實(shí)施意見(jiàn) （ 201642號(hào)） 文件，我局按照 “ 三定方案 ” 的職責(zé)規(guī)定，對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體 2016年 4月 30日之前所擁有的房產(chǎn)、土地進(jìn)行全面清理 。按照統(tǒng)一表式登記建立 *區(qū)本級(jí)房產(chǎn)明細(xì)情況表、 *區(qū)文教（中小學(xué)、幼兒園）房產(chǎn)明細(xì)情況表、供銷(xiāo)合作總社房產(chǎn)情況表及 *區(qū)區(qū)級(jí)房產(chǎn)清查匯總表，并對(duì)上述房產(chǎn)逐一拍照建立電子檔案。通過(guò)調(diào)查清查，基本摸清了全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，全區(qū)房產(chǎn)共分為區(qū)本級(jí)、文教系統(tǒng)（中小學(xué) 、幼兒園）、供銷(xiāo)社三大塊，總面積約 地總面積 本摸清了全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況；對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體移交的房產(chǎn)、土地權(quán)屬證明統(tǒng)一保管；對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有房產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并將到期房產(chǎn)上政府招租平臺(tái)公開(kāi)招租并簽訂租賃協(xié)議，通過(guò)有效的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，全力確保國(guó)有房產(chǎn)收益最大化。 一是認(rèn)真做好辦理工作。 今年，我局共承辦區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案 15件，其中：主辦11件，會(huì)辦 4件；完成區(qū)人大建議 “ 回頭看 ” 的答復(fù)辦理工作 5件。目前， 所辦建議、提案均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前辦結(jié)，建議的見(jiàn)面率、答復(fù)率和滿(mǎn)意率均達(dá) 100%。 二是認(rèn)真做好信訪工作。 嚴(yán)格落實(shí)矛盾調(diào)處首辦負(fù)責(zé)制，對(duì)職能范圍內(nèi)能解決的信訪事件，及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)化解。 1 12月中旬，共妥善處置了市 12345熱線平臺(tái)、市長(zhǎng)公開(kāi)電話、市房管局、區(qū)信訪局、區(qū)社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)、人民來(lái)信等渠道的涉房信訪 115件，做到了事事有回音，件件有落實(shí)。 每月編印 *區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)、 *區(qū)商品房銷(xiāo)售明細(xì)匯總表、常州市區(qū)商品房銷(xiāo)售情況對(duì)比表、 *區(qū)商品房開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售情況表和 10天一期的 *區(qū)在售樓盤(pán)（住宅房）存量房統(tǒng)計(jì)表，對(duì) *區(qū)樓市從商品房整體市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、商品房簽約數(shù)據(jù)、商品房?jī)r(jià)格、商品新增供應(yīng)量、商品房可售房源情況 5個(gè)方面的走向進(jìn)行分析； 4月底，開(kāi)通了 “ *房產(chǎn)聯(lián)盟 ” 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)搭建溝通交流平臺(tái)，與轄區(qū) 61家樓盤(pán)的銷(xiāo)售主管進(jìn)行對(duì)接，對(duì)商品存量房進(jìn)行了全面梳理，完成了數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和匯總，并對(duì)確認(rèn)的 40家樓盤(pán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重新完善； 5月 7日，安排組織 “ *區(qū)商品住宅存量房銷(xiāo)售座談會(huì) ” 的會(huì)務(wù)工作，并對(duì)參會(huì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)匯總，形成書(shū)面材料，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù) 。 四、強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)實(shí)踐活動(dòng) 自今年 3月以來(lái)，我局按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，在區(qū)第六督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，成立機(jī)構(gòu)，精心籌備，制定方案，認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯實(shí)效。 實(shí)思想基礎(chǔ)。 這次教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵是第一階段，即學(xué)習(xí)教育，聽(tīng)取意見(jiàn)。為此，我局采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)紀(jì)律，發(fā)放了教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)筆記本，明確集中學(xué)習(xí)日，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。并嚴(yán)格按照“ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、 治治病 ” 的總要求，開(kāi)展了第一環(huán)節(jié)的活動(dòng) 學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，精心組織了 “ 一課、二集中、三會(huì)議、四觀看和大討論活動(dòng) ” ，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。 真開(kāi)展批評(píng) 。 局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持將問(wèn)題導(dǎo)向貫穿活動(dòng)始終，采取個(gè)別談話、召開(kāi)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子走訪、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，敞開(kāi)大門(mén)，暢通渠道，廣開(kāi)言路聽(tīng)取意見(jiàn)，重點(diǎn)查擺 “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題、群眾切身利益問(wèn)題和聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一公里 ” 問(wèn)題 ， 認(rèn)真撰寫(xiě)剖析材料。 7月 23日，局班子召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì)，成員間相互開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) 。整個(gè)專(zhuān)題民主生活會(huì)貫穿整風(fēng)精神，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又氣氛熱烈，大家態(tài)度端正，發(fā)言認(rèn)真，堅(jiān)持了實(shí)事求是，有一說(shuō)一、有二說(shuō)二的原則，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，取得了 “ 紅紅臉 ” 、 “ 出出汗 ” 、 “ 洗洗澡 ” 、 “ 治治病 ” 的效果，受到區(qū)委第六督導(dǎo)組組長(zhǎng)丁方同志的充分肯定。 強(qiáng)制度建設(shè)。 一是狠抓整改落實(shí)，開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。制定了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案，確立了 “ 庸懶散、不作為、亂作為 ” 專(zhuān)項(xiàng)整治、公款大吃大喝專(zhuān)項(xiàng)整治、信訪積案專(zhuān)項(xiàng)整治等三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)每項(xiàng)整治內(nèi)容 明確了整治要求、整治內(nèi)容和整治目標(biāo)，通過(guò) “ 號(hào)脈 ” 、 “ 會(huì)診 ” 進(jìn)行對(duì)