醫(yī)院科主任競聘演講稿 (一 ) 尊敬的院領導，各位老師，各位同仁： 大家好 ! 今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友 ! 我叫 *，現年 34 歲，大專學歷，于 19畢業(yè)于 ，現就讀 中醫(yī)學院本科專業(yè)， 19到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年， 20到一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年， 20到省腫瘤醫(yī)院進修學習 3 個 月。 從 19參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想， 10 多年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。 10 多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。 20在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng) 建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。 20腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療， 20到省腫瘤醫(yī)院進修學習 3 個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在 20的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過 二甲驗收。 一份耕耘，一份收獲。 我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于 20至 20連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀， 20被評為院先進工作者， 20評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在 200的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。 20 9 月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。 今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各 位領導、同事們批評指正。 第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量 1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度 開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠 送給病人 2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為 隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，關于醫(yī)療事故處理條例、侵權責任法的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金 分配的指標，建立有效的激勵機制，質優(yōu)則酬厚，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。 第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創(chuàng)建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創(chuàng)市級重點?？?科室爭取每年送 12 名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習，或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè)，把新的知識、技術帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開 展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。 第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。 在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核 方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度，以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。 通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力 ! 謝謝大家 ! 醫(yī)院科主任競聘 演講稿 (二 ) 尊敬的各位評委、領導、同志們： 大家好 ! 春暖花開，絲絲暖意 !今天站在這里，首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。請允許作自我介紹：我叫，現年 46 歲，大學本科文化，主治醫(yī)師職稱，現任功能科負責人，參加工作 22 年，主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。 這次我競聘功能科主任，主要是具有三個優(yōu)勢條件： 一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業(yè)績。我曾從事臨床醫(yī)療工作約 5年，也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目，并從事這方面的工作約 17年，從事科室管理工作約 5 年多。經過這么多年的風風雨雨和歲月的磨練，使我的專業(yè)技術水平不斷提高，科室管理素質逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關 ;在我院被公認為超聲檢查最難的領域 補了我院超聲檢查的兩項空白，產生了良好的經濟效益和社會效益，獲得了群眾的真誠滿意。 二是我精力充沛，肯干實干，能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃，設計好科研項目，增加業(yè)務收入，改善醫(yī)患關系，構建和諧科室等方方面面的 工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。 三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。因具備這些條件，我會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實踐中求超越，緊密結合功能科主任崗位的工作實際，創(chuàng)造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。 假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作： 一、抓好自身建設，提高綜合素質 功能科主任工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把功能科各項工 作搞好。 二、做好科內工作，奉獻自己力量 在功能科主任工作崗位上，做好科內工作是關鍵。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴展、人才培養(yǎng)、科研立項、調動員工積極性、增加業(yè)務收入等工作，要開動腦筋，想方設法，搞好工作，促進功能科工作全面發(fā)展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協調工作，搞好勞務費的二次分配，設計好科研項目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益，努力把功能科的各項技術提高到三甲醫(yī)院應有的水平。 三、履行工作職責，交出滿意答卷 作為一名功能科主任，我要服從服務于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績、新貢獻獻，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。 各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中，爭取干 出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。 醫(yī)院科主任競聘演講稿 (三 ) 尊敬的各位領導： 大家好 ! 我叫 年 40 歲，大學本科學歷。 19參加工作，先后在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨床工作 ;20來，分別在體檢中心，醫(yī)保科、 健康教育 科任職，現任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。 回顧自己的 20 年的歷程，從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業(yè)務較強的管理人員，點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導，受到過周圍同事無數次的幫助，是我院多年培養(yǎng)教育的結果。今天，懷著一顆 感恩 的心參加醫(yī)?？瓶崎L一職的競聘，是想挖掘自身潛力，更好地服務同仁、患者，力爭為我院科學發(fā)展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫(yī)?？崎L這一職位，自我感覺擁有以下優(yōu)勢： 一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年，了解患者的需求和臨床科室的相關情況，牢固樹立服務患者、服務一線的意識，能夠有針對性開展醫(yī)保工作，滿足患者和臨床科室的實際需要。 20，我走上管理崗位，從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是 20元月至七月，我曾擔任醫(yī)保科副科長 ;這半年多從業(yè)經歷，讓我對 醫(yī)保政策有全方位的了解，熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄 ;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農合處建立了良好的協作關系，能夠抓住關鍵環(huán)節(jié)，突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。 二是我具備良好的 (一定的 )組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長，而體檢中心、醫(yī)?？?、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內部科室及各類身份的人打交道，尤其是多次參與大型活動，簽訂協議，更需要反復的溝通。在院領導和同事們的支持下， 20我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動，今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生 局所屬 18 家衛(wèi)生服務中心 72 所衛(wèi)生服務站打包簽訂了雙向轉診協議，這些實踐活動，鍛煉提高了組織和溝通協調能力。擔任醫(yī)療開發(fā)科科長期間，我制定并修繕了多項管理制度，并輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設，管理水平也有了明顯提高。 三是我具備強烈的事業(yè)心和責任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。下社區(qū)，出差是我一個女同志的日常工作，面對種種挑戰(zhàn)，總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度，以身作則帶領科室的同事走進社區(qū)，走進基層，任勞任怨，搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單，積極宣傳我們醫(yī)院，推介我們的專家教授， 戰(zhàn)勝困難完成任務。事業(yè)心、責任感在一次次的鍛煉中被激發(fā)，被提升。 優(yōu)勢僅僅是個良好工作基礎，更重要的是作為一名醫(yī)?？崎L該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫(yī)保科長的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括：一要熟練掌握醫(yī)保政策，牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領，合理回避醫(yī)保政策風險，落實執(zhí)行好政策，讓患者最大程度享受政策的恩惠，實現患者、醫(yī)院、社會多方共贏 ;二要積極配合醫(yī)保中心，以誠信、有效溝通和優(yōu)質服務取得醫(yī)保中心的認可，形成良性循環(huán)，以實現醫(yī)保資金的及時回籠，服務 于我院高速發(fā)展 ;三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度，特別應注意完善激勵機制，充分調動每個成員的積極性，為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質的服務。長期以來，我院各級領導和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血，開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面 ;如能得到大家的厚愛，我將倍加珍惜這一有利時機，努力為我院發(fā)展增磚添瓦，將重點做好以下工作： 一堅持“兩個服務”，提升服務水平。堅持服務醫(yī)保人員，以主動服務為主，為參保人員提供熱情、周到的窗口服務，即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務 ;堅持服務臨床科室，以走下去的形 式，主動到臨床科室進行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務指導，為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。 二強化業(yè)務建設，增強管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現的問題，完善本科室各項規(guī)章制度，推行精細化管理 ;按照醫(yī)?？己说膬热葜贫己思殑t，強化監(jiān)督考核，重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī)保患者合理檢查、合理用藥、合理治療 ;與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查，對存在的問題及時解決，堅決杜絕違規(guī)行為。 三加強溝通協作，爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時有效的溝通，保持