社會福利院 2015 年度工作總結(jié)和 2015 年度工作思路及“十三五”工作設想 今年，我院在局黨組的正確領導下，在局各科室的大力支持下，認真貫徹全市民政工作會議精神，踐行“全心全意為院民服務”的辦院宗旨，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持以人為本，完善服務設施，提升服務能力，強化隊伍建設，圓滿完成全年各項目標任務。截止 11 月底，我院新收自費代養(yǎng)對象 60 名，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收 68 萬元，同比增長 8%。 一、 2014 年主要工作情況 （一）深化理論學習，提高實踐能力，職工整體素質(zhì)實現(xiàn)新提升 今年，我們在鞏固職工 已有學習成果的基礎上，繼續(xù)擴展學習力度，拓展學習廣度，向科學化、系統(tǒng)化邁進。 1、把理論學習作為促進工作的原動力。我院按照局黨組的工作部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、黨員春訓及安全生產(chǎn)等一系列學習教育活動，制訂了活動實施方案和學習計劃，采取集中學習和自學相結(jié)合的辦法，組織全體黨員、職工認真學習，深入領會，做到人人有學習筆記，人人撰寫心得體會，人人有思想收獲。 2、把外派學習作為提升業(yè)務能力的有效途徑。為不斷提高我院工作人員和養(yǎng)老護理員的護理技術水平及工作能力，5 月份我院與宜昌市社會福利院 積極聯(lián)系，安排全院在崗職工分三批到宜昌市社會福利院觀摩學習，著重全面了解和學習了宜昌市社會福利院先進的管理理念和專業(yè)的護理技術。為提高孤殘兒童的生活質(zhì)量，我院安排兩名護理員參加了省廳舉辦的孤殘兒童護理員培訓班，并順利通過技能考試，取得孤殘兒童護理員資格證書。我院還安排 1 名工作人員參加了民政部舉辦的養(yǎng)老機構(gòu)管理信息系統(tǒng)試點培訓，有效提升了我院的服務能力和管理效率。通過外派學習，職工的理論素養(yǎng)、實踐能力得到了有效提升，同時也使我院的內(nèi)部管理朝著更科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。 3、把技能競賽作為提升職工綜合素質(zhì) 和業(yè)務技能的必要方式。 6 月我院安排三名養(yǎng)老護理員參加了宜昌市總工會、宜昌市民政局聯(lián)合舉辦的第三屆“技能狀元”大賽養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽。經(jīng)過理論測試、現(xiàn)場答題、養(yǎng)老護理實際操作三個方面嚴格考核，我院三名選手沉著應試，發(fā)揮出色，取得較好成績，市民政局也獲得競賽組織獎。通過參賽，提高了服務技能，開闊了視野，拓展了服務能力，也為當陽市民政局爭得了榮譽。 （二）改善服務環(huán)境，規(guī)范服務流程，管理服務水平邁上新臺階 1、加大資金投入，環(huán)境面貌逐步改善。一是加大了硬件投資建設。今年 3 月我院護理樓新建項目竣工，該項 目總投資400 多萬元，建筑總面積 3648 平方米，新增床位 120 張。 5投資 9 萬元對院內(nèi)設施設備進行了改造。拆除舊院墻、舊水塔；安裝福星樓遮雨棚；福星樓、公寓樓、綜合樓老人房間添置 43 臺格力空調(diào)；福星樓、公寓樓、綜合樓添置 32 英寸創(chuàng)維電視機 31 臺；公寓樓的 32 間房更換衣柜 32 個、床 64 張、床頭柜32 個；對公寓樓衛(wèi)生間漏水、墻面仿瓷剝落等問題進行改造；給部分老人房間安裝防盜網(wǎng)、更換鋁合金紗窗和折疊紗門；購置一批毛巾架和臉盆架；安裝消防管道；對廚房進行了維修改造，并添置廚具、購置餐廳桌椅，安裝天然氣；興 建了晾衣場；修建了環(huán)形道路和排水工程等。下一步將修建廣場、安裝路燈，移栽樹木，種植草坪，安裝室外健身器材。三是及時添置衣被。今年我院投資 元為優(yōu)撫對象、“三無”人員和孤兒購置秋衣秋褲、棉衣棉鞋，更換了新踏花被，保證服務對象衣被不缺。 2、創(chuàng)新服務模式，服務質(zhì)量明顯提高。一是開展一對一的幫扶服務。為加強特護區(qū)的管理，全面提高特護區(qū)的服務質(zhì)量，我院安排 6 名行管人員，分別負責聯(lián)系一個特護區(qū)，全面負責該區(qū)的日常管理工作，要求行管人員每天上午到各自的特護區(qū)查看情況、單獨找老人了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并督 促整改落實，實行一對一的幫扶指導。二是堅持微笑服務。今年以來，我院在提升服務質(zhì)量上狠下功夫，緊緊圍繞讓老人住得舒心、家屬放心的工作目標，提倡工作人員要堅持微笑多一點、行動快一點、嘴巴甜一點、理由少一點、做事勤一點、脾氣小一點、效率高一點，堅持與老人和家屬交談時做到輕聲細語，接待來訪者時主動熱情，工作中更加注重文明禮儀，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。三是加強服務監(jiān)督管理。我院還在服務監(jiān)督上做好文章，服務好不好，老人說了算；標準高不高，老人說了算；態(tài)度好不好，老人說了算。公開公示服務人員的基本信息及服務樓層，接受老人監(jiān)督 。堅持每月不定期考評，評選服務之星，樹立榜樣，讓入住老人真正感受到晚年生活的安逸、舒適和美好。 3、加強膳食管理，老人飲食生活不斷改善。我院每周由院膳食管理委員會征求老人意見定制食譜，每月召開一次院民座談會，對食堂工作進行測評，并征求意見和建議，每月公布一次伙食及其它收支帳目；每逢元旦、春節(jié)、端午等節(jié)日，我院食堂提前做好節(jié)日物資儲備，科學搭配菜肴，安排工作人員與老人吃“團圓飯”，讓老人們感受到家的溫暖。 今年，我院還根據(jù)老年人的飲食特點及實際需求，開設了小食堂，實行小鍋小灶，點菜就餐。針對需送飯到房 間的服務對象，我們購置了不銹鋼桶，改過去飯菜混合裝為飯菜分開裝，保證了飯菜不串味，增加了老人的食欲，獲得了老人家屬的一致贊揚。為了制止倒飯倒菜嚴重的現(xiàn)象，我們實行自理對象在餐廳集中就餐制，吃多少打多少，特護區(qū)根據(jù)老人的飯量大小進行打飯打菜，提倡寧愿多跑一次不能浪費一粒，并加強督導檢查，有效的避免了飯菜浪費。 4、實行陽光操作，物資采購更加規(guī)范。為規(guī)范物資采購，降低采購成本，保證物資質(zhì)量，我院實行“陽光操作”，院內(nèi)所有物質(zhì)采購必須有 2 人以上參與，對金額較大的，由 3 人以上參與。實行采購人與監(jiān)管人錯開使用。并 對所有物資庫存進行清理登記，明確由 3 人負責物資進出庫管理，有效提高了我們的公信力。 5、加強安全防范，杜絕安全隱患。我院每月定期對各服務樓層、食堂等重點部位及電線電路、飲食衛(wèi)生、房間設施等關鍵環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式大排查，對排查出的隱患問題，明確責任人，及時維修加固；對衛(wèi)生間、樓梯口等關鍵部位做到日間巡查，避免出現(xiàn)意外事故。嚴把食品來源、消毒、加工、儲存關，確保老人飲食安全。堅持 24 小時值班制，實行院領導帶班，工作人員堅守崗位，定時巡查，認真記載班務日志；嚴格進出院管理，實行院民出入院登記請銷假制度，嚴防老人走 失、跌倒；安裝錄音電話，注重加強與老人親屬間的溝通協(xié)調(diào)，特別是針對節(jié)假日期間親屬探視、接送較多的實際情況，工作人員主動聯(lián)系，協(xié)助家屬辦理進出院登記手續(xù)，讓老人和親屬雙方滿意、放心。 6、開展娛樂活動，豐富老人文化生活。我院從老人實際需求出發(fā)，安排專人，組建老年人興趣活動小組，通過開展做健身操、唱歌、剪紙等活動把老人們凝聚起來，豐富老人們的精神文化生活。 7、落實優(yōu)撫政策，關愛優(yōu)撫功臣。為全面落實優(yōu)撫政策，提高優(yōu)撫對象的健康水平和生活質(zhì)量， 5 月下旬我院組織在院優(yōu)撫對象到宜昌市優(yōu)撫醫(yī)院進行療養(yǎng)，為他們進行了 全面的健康體檢，讓他們感受到黨和政府對有功之臣的無限關懷。 8、深化共育共建，文明創(chuàng)建不斷深入。 2 月，市消防大隊來院為院民發(fā)放消防安全宣傳資料，“點對點”、“面對面”、“多對一”地現(xiàn)場指導、講解初起火災撲救、滅火器使用方法及自救逃生等技能，并捐贈 7 臺滅火器。 3 月至 10 月，當陽市國土資源局、市移動公司營業(yè)大廳、古貝美發(fā)中心、金色芭蕾美容院及當陽二高、當陽職高學生來我院開展社會共建志愿者活動，幫助清理院內(nèi)垃圾、擦洗門窗、幫老人整理內(nèi)務、按摩、理發(fā)，為老人讀報、與老人促膝談心，還為老人們送來了牛奶、水果、營養(yǎng)品等慰問物資。 6 月底，為迎接“七一”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，當陽市東門樓社區(qū)、市廣播電視局、市衛(wèi)計局、市圖書館及玉陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織社區(qū)工作人員、自管黨員、在職黨員一行 60 人來到我院開展“迎七一、情系老人”系列幫扶活動，為全院 100 多位老人們進行了免費體檢 ，開展了健康評估與健康指導，建立了健康檔案，并送上了價值四千元的食品及生活用品，讓老人們真切的感受到了社會大家庭的溫暖和關懷。重陽節(jié)，北門村農(nóng)民藝術團來到我院開展慰問演出，表演了精彩的文藝節(jié)目，豐富了老人們的精神文化生活。 9、規(guī)范養(yǎng)育方式，孤殘兒童備受呵護。我院對寄養(yǎng)家庭兒童定期安排回訪和節(jié)日慰問，不定期對寄養(yǎng)家庭進行抽查，對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實狀況，兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調(diào)查了解，指導解決實際問題。安排專人負責兩名學齡兒童的生活起居、課業(yè)輔導，以確保他們能和其他兒童一樣，接受良好的教育。 （ 三）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，自身建設呈現(xiàn)新氣象 自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我院領導班子根據(jù)市民政局黨組的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞為民務實清廉的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開展群眾路線教育實踐活動。一是開展宣傳動員，制定活動計劃。二是搞好學習教育，廣泛征求意見。三是認真查找問題，深入開展批評。四是確保整改落實，加強建章立制。通過開展黨的群眾教育實踐活動，使我院黨員干部深受教育，作風轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效，突出問題得到切實解決，服務質(zhì)量和服務水平明顯得到提高，制度建設取 得重要成果，養(yǎng)老服務工作進一步向前推進。 二、存在的問題 回顧過去一年的工作，雖然取得了明顯的成績，但是與局黨組的要求相比，與部分兄弟縣市的工作相比，與服務對象的期望相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是職工學習教育培訓還需進一步深化，隊伍整體素質(zhì)有待逐步提高；二是服務理念還需進一步強化，養(yǎng)老服務技能規(guī)范化、專業(yè)化水平還有待提高；三是資金投入有限，配套設施還需進一步完善；四是宣傳力度不夠，自費代養(yǎng)人員入住率有待進一步提高。 三、 2015 年工作思路 （一）指導思想 堅持以“三個代表”重 要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大會議精神和全市民政工作會議精神。按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提升服務，加快發(fā)展的總體思路，在強化學習中提高隊伍素質(zhì)，在規(guī)范管理中提升服務水平，在加快發(fā)展中改善環(huán)境面貌，努力打造文明和諧幸福的溫馨家園。 （二）工作目標 1、創(chuàng)建“湖北省示范性養(yǎng)老機構(gòu)”，并順利達標； 2、積極爭取，加大投入，精心建設，完成院內(nèi)綠化及光榮樓維修改造任務。 3、積極與物價部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，適當調(diào)整養(yǎng)老服務收費標準； 4、 新接收自費代養(yǎng)對象 100 人，力爭床位利用率達到80%。 （三）主要任務 1、集中精力抓創(chuàng)建。做好“湖北省示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的申報評選、創(chuàng)建工作，確保順利達標。 2、加強基礎設施建設。一是做好光榮樓基礎設施維修改造項目，完善配套服務設施，為優(yōu)撫對象提供舒適的居住環(huán)境。二是繼續(xù)做好院內(nèi)綠化改造項目二期、三期工程，提高老人居住、生活的硬件設施。 3、調(diào)整養(yǎng)老服務收費標準。為進一步完善養(yǎng)老服務設施、提高養(yǎng)老服務水平，我院將與物價部門積極聯(lián)系，協(xié)助物價部門做好成本監(jiān)審，爭取適當調(diào)整養(yǎng)老服務收費標準。 4、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務 理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強膳食管理，改善老人生活。加強居室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率，爭取明年新收自費代養(yǎng)對象 100 名。 5、抓好兒童養(yǎng)育工作。堅持實行“家庭寄養(yǎng)”模式，做好兒童康復訓練和九年義務教育，促進兒童健康發(fā)展；聘請專業(yè)醫(yī)師對孤殘兒童開展心理康復和生活技能等方面的教育和訓練。 6、深化軍民共建活動。繼續(xù)開展軍民共建、社會共建“幸福院”活動，動員駐軍、社會力量參與、 支持我院建設發(fā)展。 7、加強安全管理。完善安全管理制度，發(fā)揮院內(nèi)的監(jiān)控設備作用，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人，防火，防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。 8、強化業(yè)務培訓。制定工作人員培訓計劃，組織工作人員參加專業(yè)機構(gòu)主辦的培訓班、專題學習班等，提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞職工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務水平。 四 、“十三五”工作設想 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以滿足廣大服務對象日益增長的物質(zhì)文化需求為出發(fā)點，以提高干部職工整體素質(zhì)和服務意識為根本目標，緊緊圍繞加快文化建設、提高業(yè)務發(fā)展水平和綜合競爭能力，促進我院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力建成省級強院。 二、發(fā)展目標 完善院內(nèi)基礎設施建設，以業(yè)務工作為中心，做好老年人、棄嬰孤兒養(yǎng)護康復工作，開設日間照料、社區(qū)康復，引入社會工作，加快文化建設，創(chuàng)建服務品牌，爭創(chuàng)省級文明單位，在全省范圍內(nèi)起到示范性 作用。 三、主要任務 （一）完善內(nèi)部設施 進一步加大資金投入，完善配套設施，更換舊家具、家電及床上用品，提高服務質(zhì)量，逐步實現(xiàn)管理和服務更加合理化、標準化、規(guī)范化。 （二）提升管理效能 1、開設日間照料中心，對周邊社區(qū)失能、半失能，且不愿意在福利院居住的老年人開展日間照料。 2、與社區(qū)醫(yī)院達成醫(yī)療養(yǎng)護協(xié)議，配備醫(yī)生和護士，讓住養(yǎng)老人足不出戶就能享受到治療和康復訓練。 3、引入社會工作，成立社工部，逐步完善社工服務基地，通過建立社工站、社工園地、社工宣傳欄等打造機構(gòu)養(yǎng)老服務