全部資料總目錄 一、資料內(nèi)容 1、管理咨詢最新管理咨詢?nèi)福?500 套， 1 2、行業(yè)研究報告 （ 200 套， 1 3、營銷策劃百家名企營銷策劃（ 500 套， 1 4、房地產(chǎn)咨詢?nèi)?（ 600 套， 1 5、 （ 2000 套， 2 內(nèi)容包括房地產(chǎn)、人力資源、醫(yī)療保健、道路交通、家電、快消品、 件、網(wǎng)絡(luò)銷售、通信保險 這些資料代表該行業(yè)或該公司目前的狀況和未來發(fā)展的趨勢，有極強的實用價值，由本人歷時 2 年多時間精 心整理而成，每個項目咨詢費用均在百萬以上。 二、需要的理由 信息不等于知識，在當今鋪天蓋地的信息背后，卻是對知識的迷茫，怎么將有用的信息轉(zhuǎn)化成有用的知識？ 做信息的奴隸，還是做信息的主人？ 讀書要讀最好的書，同樣我們也需要最新的、最優(yōu)的信息，也許上面這些資料正適合你！ 歷時兩年精心整理，每個項目咨詢費用都在百萬以上，舉手間您即可輕松擁有； 自身晉級的有效階梯，送給朋友和老板的最好禮物； 自己公司出了什么問題？你最好的咨詢專家！ 別人升得比你快，是因為別人騎著馬，君子善假于物也！ 為你 請一個貼身的助手 、顧問和專家是我們的構(gòu)想！ 百家名企內(nèi)部資料庫 讓您站在巨人的肩膀上，看得更高，望得更遠 . 百家名企內(nèi)部資料庫 是您思想和智慧的源泉，能激發(fā)您無限的靈感 . 所有資料為業(yè)界同仁提供，包括麥肯錫、羅蘭貝格、科爾尼、波士頓、埃森哲、 爾森、畢馬威、普華永道、安達信、德勤、 根等 , 特此致謝。 希望這些資料能對你的個人創(chuàng)業(yè)、公司發(fā)展、自身提升有所幫助！ 三、你屬于下列人員嗎？ 如果您正徘徊在事業(yè)的十字路口，您需要了解 未來世界的發(fā)展方向； 如果您正準備創(chuàng)業(yè)，您需要了解 成 功公司的成功經(jīng)驗； 如果您的公司出現(xiàn)問題而不知道怎么解決，他可以幫助您找到合適的方法； 如果您正在做年度公司規(guī)劃，您需要了解行業(yè)大勢； 隔行如隔山，如果您想看看山那邊的機會和風景，您需要 如果您是咨詢策劃機構(gòu)、研究人員或創(chuàng)投公司，您需要了解 如果你是 力資源部經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理、項目經(jīng)理、總經(jīng)理 不了解 外部世界的變化趨勢 ，如同盲人騎瞎馬，夜半臨深池，這樣您覺得會成功么？ 四、聯(lián)系方式 如需全部資料請聯(lián)系： （ 16231399 ） 資料可全部發(fā)送，也可單份文件傳送（如你只需要部分資料的話）。 五、詳盡目錄 （一） 管理咨詢 500 套 ， 1 001 麥肯錫 廣電股份全套咨詢方案 (14 個文件 ) 002 麥肯錫內(nèi)部培訓 如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流 003 麥肯錫內(nèi)部培訓 咨詢顧問必備寶典 S 模型 004 麥肯錫戰(zhàn)略咨詢培訓手冊 005 麥肯錫 麥肯錫營銷咨詢手冊 006 麥肯錫 麥肯錫運營效率咨詢手冊 007 麥肯錫 麥肯錫組織 咨詢手冊 008 麥肯錫業(yè)績管理手冊 009 麥肯錫新員工培訓手冊 010 麥肯錫 團隊的智慧內(nèi)部培訓手冊 011 麥肯錫 012 麥肯錫綜合技能培訓材料 013 麥肯錫戰(zhàn)略講稿 014 麥肯錫營銷研究工具 015 麥肯錫市場營銷戰(zhàn)略全套分析模型 016 麥肯錫市場研究方法 017 麥肯錫市場細分 018 麥肯錫 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板 019 麥肯錫企業(yè)并購中的人力資源問題 020 麥肯錫 精細運營系統(tǒng)解決方法 021 麥肯錫 招商集團發(fā)展戰(zhàn)略 咨詢報告 022 麥肯錫康佳集團業(yè)績評估操作手冊 023 麥肯錫 024 麥肯錫康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊 025 麥肯錫康佳系列手冊之信息管理流程 026 麥肯錫康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊 027 麥肯錫寬帶接入平臺 028 麥肯錫昆明本地網(wǎng) 目方案 029 麥肯錫 大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報告 030 麥肯錫美國通訊行業(yè)研究報告（英） 031 麥肯錫為廣東電信總經(jīng)理級別進行的 訓材料（商業(yè)客戶 營銷理念） 032 麥肯錫云南電信 案 033 麥肯錫中國電信 計費和帳務(wù)管理流程手冊 034 麥肯錫中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細分研究報告 035 麥肯錫 中國電信大客戶培訓戰(zhàn)略報告 036 麥肯錫中國電信 訓） 037 麥肯錫中國電信流程實施咨詢方案（定稿版） 038 麥肯錫中國電信市場分析報告 039 麥肯錫 中國聯(lián)通：開拓業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略 040 麥肯錫上海聯(lián)通固定市場舉措 041 麥肯錫中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報告 042 麥肯錫奇瑞 勝的 整合營銷策略 34 頁 043 麥肯錫重慶金夫人婚紗連鎖集團公司 06 頁 044 麥肯錫 份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 045 麥肯錫西南證券的人力資源戰(zhàn)略 046 麥肯錫 改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績 047 麥肯錫 迅速改善中信銀行零售業(yè)績方案 048 麥肯錫 中信實業(yè)銀行貸記卡中心組織架構(gòu)建設(shè)方案 049 麥肯錫 中信實業(yè)銀行私人銀行經(jīng)理工作手冊 050 麥肯錫工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理 051 麥肯錫公共電視運營模式 052 麥肯錫黑龍 江慶新油田業(yè)績管理報告 053 麥肯錫上海環(huán)保 054 麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會 055 麥肯錫制定制勝的市場營銷策略 056 麥肯錫中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告 057 麥肯錫中糧業(yè)績管理 058 麥肯錫 業(yè)趨勢 059 麥肯錫 究報告 060 麥肯錫關(guān)于軟件行業(yè)的研究報告 061 麥肯錫中國物流市場研究報告 英文 062 麥肯錫上海國際汽車城開發(fā)建設(shè)方案 063 麥肯錫信虹住宅戰(zhàn)略咨詢中期報告 064 麥肯錫臨港方案 065 麥肯錫 略報告 066 麥肯錫金新信托建立完善的產(chǎn)業(yè)投資流程 067 麥肯錫興唐戰(zhàn)略規(guī)劃 _附戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃模板 068 麥肯錫潤滑油戰(zhàn)略 069 麥肯錫 勝美國市場報告 070 麥肯錫 三星競爭對手分析（ 071 麥肯錫三星戰(zhàn)略 門子 072 麥肯錫 把握中國資本市場的機遇 073 麥肯錫 寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報報告 074 麥肯錫 詢方案 075 麥肯錫 聯(lián)想集團服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃 076 麥肯錫聯(lián)想報告 _建立成功的 財務(wù)管理體系 077 麥肯錫 聯(lián)想集團三年規(guī)劃戰(zhàn)略 078 麥肯錫 聯(lián)想集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書 079 麥肯錫 聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報告 080 麥肯錫聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報告 081 麥肯錫 平安保險工作計劃報告 082 麥肯錫 平安保險保險未來組織模式報告 083 麥肯錫 平安保險薪酬改革咨詢報告 084 麥肯錫 平安保險人員配置咨詢報告 085 麥肯錫 平安保險員工培訓咨詢報告 086 麥肯錫 平安保險招聘手冊 087 麥肯錫 平安員工發(fā)展咨詢報告 088 麥肯錫 平安保險信息 系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報告 089 麥肯錫 汽車產(chǎn)品開發(fā)流程 090 麥肯錫 人力資源最佳典范 091 麥肯錫 軟件業(yè)如何走出困境 092 麥肯錫上柴制定制勝的公司戰(zhàn)略 093 麥肯錫 神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告 094 麥肯錫 神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系 095 麥肯錫 實達建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報告 096 麥肯錫 實達階段一報告 097 麥肯錫 實達項目啟動報告 098 麥肯錫 一汽大眾：通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢 099 麥肯錫中國均瑤集團戰(zhàn)略咨詢項 目建議書 100 麥肯錫天獅集團戰(zhàn)略設(shè)計和首次上市咨詢報告 101 羅蘭貝格 科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（全套文件） 102 羅蘭貝格提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計劃模板 2005 年 103 羅蘭貝格 咨詢工具箱七步解決問題 104 羅蘭貝格 咨詢工具箱 105 羅蘭貝格標準項目建議書模板 106 羅蘭貝格 供應(yīng)鏈重組培訓材料 107 羅蘭貝格 連鎖經(jīng)營中的缺貨管理 108 羅蘭貝格人力資源管理總框架 109 羅蘭貝格 圖解消費者需求 110 羅蘭貝格 戰(zhàn)略分析內(nèi)容和工具 111 羅蘭貝格整合營銷內(nèi)部培訓 112 羅蘭貝格中國摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究報告 113 羅蘭貝格宗申 摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項目 114 羅蘭貝格方太行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析 115 羅蘭貝格山東移動客戶關(guān)系管理 116 羅蘭貝格中國紡織進出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃 117 羅蘭貝格德隆人力資源管理體系 118 羅蘭貝格南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告 119 羅蘭貝格通用技術(shù)集團發(fā)展戰(zhàn)略 120 羅蘭貝格新聞與出版物未來十年配件供應(yīng)商成功指南 121 羅蘭貝格寶鋼國際 咨詢報告 122 羅蘭貝格長安微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案 123 羅蘭貝格 東莞房地產(chǎn)戰(zhàn)略審計報告 124 羅蘭貝格德國漢高公司進入中國市場策略項目建議書 125 羅蘭貝格 供應(yīng)鏈管理 126 羅蘭貝格供應(yīng)鏈與人力資源 127 羅蘭貝格華潤萬佳咨詢報告 1 128 羅蘭貝格華潤萬佳咨詢報告 2 129 羅蘭貝格華潤萬佳咨詢報告 3 130 羅蘭貝格市場效率調(diào)查 131 羅蘭貝格網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究報告 132 羅蘭貝格西北實業(yè)公司戰(zhàn)略 1 133 羅蘭貝格西北實業(yè)公司戰(zhàn)略 2 134 羅蘭貝格協(xié)信集團 核體系 135 羅蘭貝格 定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系 136 羅蘭貝格協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 137 羅蘭貝格雅戈爾最終報告 138 羅蘭貝格宇通客車戰(zhàn)略研討會 139 羅蘭貝格中土畜戰(zhàn)略規(guī)劃與組織模式報告 140 羅蘭貝格長虹電池方案 141 羅蘭貝格 長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng) 142 羅蘭貝格長虹營銷組織和管理平臺設(shè)計 143 羅蘭貝格 長虹業(yè)務(wù)計劃與控制體系最終報告 144 羅蘭貝格 長虹事業(yè)部制建議書 145 羅蘭貝格 某大型企業(yè)集團財務(wù)解決方案 146 羅蘭貝格 147 羅蘭貝格 如何在日本市場獲得成功 148 羅蘭貝格 某公司供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢報告 149 羅蘭貝格中小型企業(yè)戰(zhàn)略和管理問題研究報告 150 科爾尼德隆戰(zhàn)略采購培訓 151 科爾尼行業(yè)整合周期曲線 152 科爾尼東風汽車戰(zhàn)略咨詢報告 153 科爾尼給方正作的咨詢方案 154 科爾尼給一拖的戰(zhàn)略采購評估（中文） 155 科爾尼 華僑城發(fā)展戰(zhàn)略 156 科爾尼中遠集團做的 物流行業(yè)及發(fā)展趨勢 研究報告 157 科爾尼企業(yè)增長組合戰(zhàn)略理論框架 158 科爾尼如何建立乳品成功的營銷及銷售戰(zhàn)略 159 科爾尼萬向項目建議書 160 科爾尼西北四省水泥市場進入戰(zhàn)略 161 科爾尼中國一拖企業(yè)扭虧戰(zhàn)略 162 科爾尼招聘戰(zhàn)略 163 科爾尼 并購的終極狀態(tài) 164 科爾尼 德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書 165 科爾尼 屯河水泥采購物流咨詢報告 166 波士頓匯源增長戰(zhàn)略 167 波士頓匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標 168 波士頓匯源 估 及建議 169 波士頓中國壽險業(yè)分析報告 170 波士頓供應(yīng)鏈管理 171 波士頓互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略資料 172 波士頓品牌資料 173 波士頓中國網(wǎng)通：戰(zhàn)略咨詢報告完整版 1 174 波士頓中國網(wǎng)通：戰(zhàn)略咨詢報告完整版 2 175 波士頓中國銀行戰(zhàn)略計劃署 176 波士頓電信業(yè)的競爭戰(zhàn)略 177 波士頓某大型集團組織結(jié)構(gòu)于與關(guān)鍵績效考核指標問題及設(shè)計 178 埃森哲管理顧問入門第一 179 埃森哲管理顧問入門第二 180 埃森哲 咨詢顧問生涯 181 埃森哲 建 立世界級的財務(wù)和業(yè)績管理能力 182 埃森哲 組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 183 埃森哲天津汽車工業(yè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報告 97 頁 184 埃森哲給深圳機場的戰(zhàn)略建議書 185 埃森哲關(guān)于中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系設(shè)計的初步建議 186 埃森哲家電物流業(yè)研討會報告 187 埃森哲中國電信市場營銷再造項目 188 爾森購物者趨勢調(diào)查 189 爾森清潔用品市場 190 爾森潤膚品市場 191 爾森婦女衛(wèi)生護墊市場 192 爾森零售研究調(diào)查 培訓（頂新集團） 193 爾森中期回顧報告 194 爾森南伏電池調(diào)查報告 195 爾森二零零二年度廣播服務(wù)意見調(diào)查 196 爾森餅干市場研究 197 畢馬威全套內(nèi)部培訓教程 8 個文件 (如何寫建議書 ) 198 畢馬威 劃方案教程 199 畢馬威 團戰(zhàn)略匯報 200 畢馬威財務(wù)分析培訓 201 畢馬威廣東移動未來流程 202 畢博供應(yīng)商管理服務(wù) 203 畢博上海國際物流中心咨詢報告（ ） 204 畢馬威 北方光電 施 采購業(yè)務(wù)方案 205 畢馬威清華紫光戰(zhàn)略改進與實施項目診斷報告 206 畢馬威 正泰集團數(shù)字化診斷報告 207 普華永道項目管理文檔 9 個文件 208 普華永道新世界發(fā)展公司上海成立投資性公司全套 4 個文件 209 普華永道財務(wù)管理最佳實踐之固定資產(chǎn)管理 210 普華永道財務(wù)管理最佳實踐之現(xiàn)金管理 211 普華永道財務(wù)管理最佳實踐之項目 212 普華永道財務(wù)管理最佳實踐之應(yīng)付管理 213 普華永道財務(wù)管理最佳實踐之應(yīng)收管理 214 普華永道財務(wù)管理最佳實踐之總賬 215 普華永道國美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項目建議書 216 普華永道 6施項目建議書 217 普華永道本鋼信息化方案 218 普華永道財稅專題 219 普華永道中石油財務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計報告 220 普華永道“全球娛樂和媒體業(yè)展望” 2002221 普華永道戰(zhàn)略分析框架 222 普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷 223 普華永道給美的的物流規(guī)劃報告 224 普華永道供應(yīng)鏈管理 225 普華永道京東方戰(zhàn)略報告最終版 226 普華永道山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司管理建 議書 227 普華永道汕頭 團項目建議書 228 普華永道四川天歌集團生產(chǎn)計劃管理 229 普華永道天歌集團成本管理流程 230 普華永道天歌集團供應(yīng)商管理 231 普華永道天歌科技人力資源管理 232 普華永道業(yè)務(wù)流程重組的方法 233 普華永道職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系設(shè)計報告 234 普華泳道魯能帆茂物流規(guī)劃 235 普華永道 裁員管理 236 普華永道 中國建設(shè)銀行風險管理組織結(jié)構(gòu)及實施方案 237 安達信東方通信項目全部 30 文件 238 安達信和光物流咨詢 報告 5 個文件 239 安達信小天鵝咨詢方案 6 個文件 240 安達信深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案 241 安達信深圳市順電實業(yè)內(nèi)部營運審計項目管理咨詢方案 安達信 242 安達信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓 243 安達信戰(zhàn)略培訓 244 安達信上海谷元石油軟件工程中心有限公司 120 頁 245 安達信深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告 62 頁 246 安達信貴州輪胎項目啟動資料 247 安達信 貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化 248 安達信績效管理 249 安達信神馬集團能力素質(zhì)模型 250 安達信為 的項目： 長戰(zhàn)略建議 251 安達信為國泰君安 目文檔一 全面預(yù)算體系介紹 252 安達信為上海監(jiān)事做的風險管理及內(nèi)控制度的培訓 253 安達信雅戈爾最終報告 254 安達信戰(zhàn)略采購的方法和流程 255 安達信中石化組織結(jié)構(gòu)咨詢報告 256 安達信 北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢報告 257 安達信 麗珠集團咨 詢方案 258 安達信 某軟件公司的咨詢方案 259 安達信 企業(yè)變革框架 (中國重點國企領(lǐng)導(dǎo)人培訓教材 159P) 260 安達信 轉(zhuǎn)變促成的基本方法 261 德勤 神馬集團資料 82 個文件 262 德勤激勵機制 263 德勤 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之一 264 德勤 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之二 265 德勤 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之三 266 德勤信用風險管理 267 德勤 企業(yè)評估指標 268 德勤 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和部門職能 269 德勤 石藥集團：建議中國一流的以市場為導(dǎo)向的藥業(yè)營 銷公司 270 德勤 證券公司流程再造研究報告 271 德勤 中國石化財務(wù)控制咨詢方案 272 德勤日本沃爾瑪 273 氏職務(wù)評估系統(tǒng)海氏工作評價系統(tǒng) 274 效管理體系方法論 275 酬標桿 276 目經(jīng)理培訓 7 個文件 277 部咨詢培訓 278 示培訓 279 銷戰(zhàn)略綱要 280 品差異化模型（ $ 281 寧集團品牌與營銷策略 282 寧管控模式之一 (北體組織 ) 283 寧集團公司戰(zhàn)略 284 摩根 紹 285 摩根中國互聯(lián)網(wǎng)報告 286 摩根中國互聯(lián)網(wǎng)報告 明版） 287 摩根中國物流報告譯稿 288 奧美 360 度品牌管理 289 奧美 360 度品牌管理內(nèi)培訓 290 奧美流程制作過程簡介 291 奧美品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售 292 奧美向通用電氣學習 293 奧美新浪網(wǎng)市場推廣建議 294 奧美左岸咖啡館臺灣經(jīng)典文案 295 奧美左岸咖啡 館 296 奧美海爾波輪洗衣機 297 奧美創(chuàng)意的概念 298 奧美創(chuàng)意培訓資料 299 奧美丹楓白露品牌規(guī)劃 300 奧美奧美的策略藍圖 301 奧美奧美的觀點 302 奧美奧美的品牌管家 303 奧美販賣創(chuàng)意 304 奧美高科技產(chǎn)品市場營銷基礎(chǔ) 305 奧美廣東電信品牌策略 306 奧美廣告調(diào)查 307 奧美 區(qū)推廣初次提案 308 奧美互動行銷原則與技巧 309 奧美建立伊利品牌方案 310 奧美科龍傳播策略 311 奧美媒介藍圖 312 奧美品牌的故事 313 奧美品牌與維護 314 奧美平面廣告執(zhí)行技巧 315 奧美如何與客戶開會 316 奧美上海大眾 5 品牌構(gòu)建 317 奧美 318 奧美天津一汽 098L 319 奧美眼貼膜軟文全系列 320 奧美整合行銷傳播系統(tǒng) 321 遠卓北京日報報業(yè)集團咨詢項目工作框架建議書 322 遠卓深圳某公司咨詢方案 323 遠卓物流行業(yè)趨勢和案例研究資料匯總 324 遠卓中遠房產(chǎn)報告 325 遠卓珠海九 豐戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告 (上 ) 326 遠卓珠海九豐戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告 (下 ) 327 遠卓珠海九豐集團組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)置、職位說明書 328 遠卓汽車行業(yè)零配件市場分析 329 遠卓東方通信項目建議書 330 遠卓湖南亞華乳品集團戰(zhàn)略及營銷體系構(gòu)建建議 331 遠卓聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略咨詢研討會報告 332 遠卓浙江金融租賃股份有限公司項目建議書 333 管理咨詢行業(yè)發(fā)展報告 334 遠卓惠州德賽：各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解 335 遠卓人力資源戰(zhàn)略提升管理 能力 (158P) 336 正藏藥咨詢方案（全套完整 47 個文件） 337 田資本運營與金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 338 業(yè)集群研究報告 339 城公司人力資源診斷報告 340 奧集團員工診斷報告 341 奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案 342 青旅戰(zhàn)略困境研究報告 343 維豆奶營銷戰(zhàn)略報告 344 國電信企業(yè)文化診斷報告終稿 345 青旅集團旅游主業(yè)戰(zhàn)略研究報告 346 波華能咨詢?nèi)?12 份報告 347 國住宅總公司人力資源咨詢報告（全套） 11 個文件 348 子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報告 349 子股份有限公司人力資源診斷報告 350 351 京航空材料研究院人力資源管理診斷報告 352 都飛機制造工業(yè)公司報告 353 蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)報告 354 鉆股份人力資源評估及診斷報告 355 能戰(zhàn)略梳理 報告 356 藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 7 頁 357 銅人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 358 皇島港戰(zhàn)略規(guī)劃 359 太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 360 富證券最終報告 361 國聯(lián)通鄭州分公司 165 互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案 362 南統(tǒng)一人力資源體系建設(shè)方案 363 產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計咨詢報告 364 樹林油田公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告 365 灘公 司發(fā)展戰(zhàn)略定位綜合 366 南家輝基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目 (全案 & & ) 367 理董事會和董事長 (15 篇文章 ) 368 事達集團營銷戰(zhàn)略咨詢最終報告 369 寧集團人力資源管理項目綜合匯報 370 信股票期權(quán)激勵方案 371 體直銷模式設(shè)計 372 瑞金戰(zhàn)略性人力資源管理 373 京貝爾人力資源 374 風載重車銷售渠道優(yōu)化、管理初步分析和思路 63 頁 375 南電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 376 洲老窖中長期發(fā)展戰(zhàn)略 377 托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準咨詢最終報告 378 普電器營銷戰(zhàn)略報告 379 西機床集團戰(zhàn)略咨詢建議書 380 京李寧 標體系 381 慶石油發(fā)展集團石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告 382 星集團某子集團戰(zhàn)略咨詢建議書 383 爾成功經(jīng)驗咨詢報告（為三星中國總部） 384 陵集團管理與競爭力提升中期報告 385 的集 團競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議 386 木集團：崗位評價方法培訓 387 木集團：總部所有崗位說明書 388 木集團 389 飛冰箱營銷管理體系咨詢 390 略咨詢方法及實例 391 國房地產(chǎn)行業(yè)研究報告 392 國陽光投資集團組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告 393 華信戰(zhàn)略咨詢工具模型 394 漢普競標三九 3 個文件 395 漢普北汽福田車輛股份有限公司信息化規(guī)劃建議 396 漢普白沙方案 397 漢普唐人神集團 劃培訓式咨詢項目建議書 398 漢普物流管理培訓資料 399 漢普知識管理文摘集 戰(zhàn)略管理 400 漢普長沙卷煙 目 供應(yīng)鏈匯報 401 艾福斯給紅塔仁恒紙業(yè)做的 體解決方案 6 個文件 402 北大光華產(chǎn)品與渠道相適應(yīng) 403 北大光華渠道沖突與管理課堂講義 404 北大光華渠道管理概述課堂講義 405 關(guān)于電工方面：長城電工 6 個文件 406 北大光華渠道設(shè)計和成員管理課堂講 義 407 管理咨詢行業(yè)發(fā)展報告 408 牌建材項目建議書 409 國網(wǎng)通競爭力與成長性研究報告 410 界網(wǎng)絡(luò)安全市場分析報告 411 部控制標準內(nèi)控標準 412 江啤酒 統(tǒng) 413 國移動（香港）項目建議書 414 國壽險業(yè)分析報告 415 雪電器電冰箱廠 目方案書 416 太藥業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書 417 理顧問 游公司收購項目建議書 418 團 診斷分析報告，中文 113 頁 419 業(yè)有限公司移地 造項目建議書 1 420 安盛管理顧問有限公司 做的項目建議書 421 安盛新天項目建議書 422 安永移動業(yè)細分 423 別克品牌整合營銷傳播策劃 424 春蘭品牌理念提案 425 戴德梁行上海房地產(chǎn)市場分析報告 426 當代中國社會階層結(jié)構(gòu)研究報告 427 電通海爾年度傳播方案 428 電通海爾品牌發(fā)展規(guī)劃 429 電通恒安集團廣告方案 430 電通雪花啤酒傳播策略（ 431 方正電腦品牌傳播 溝通建議 432 高井電廠項目建議書 433 高盛公司的跨國汽車公司在中國的運營報告翻譯稿 434 高盛為中國電信做的報告 435 給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊 436 海智威湯遜 牌策略（ 437 翰威特項目建議書（東大） 438 泓泰集團供應(yīng)鏈管理（ 統(tǒng)可行性報告 439 華潤集團的資本運作 440 華信惠悅資產(chǎn)負債模型 ( 441 華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃 442 華信惠悅民生銀行人力 資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（ 95 頁） 443 惠普廣州醫(yī)藥物流改造項目書 444 惠悅中國移動（香港）公司人力資源管理報告 445 惠悅平安保險 標例子 446 加拿大環(huán)球電訊寬帶 析 447 金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?448 凱捷安永咨詢公司汽車業(yè)研究報告 449 靈思企劃 北京現(xiàn)代項目 依蘭特上市暨品牌傳 播策劃案 450 美的集團空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓制度 451 美國項目管理協(xié)會培訓資料 452 企業(yè)變革框架 _安達 信 453 人力資源管理（北大） 454 上海梅高公司為原江西英雄乳業(yè)公司所作資料 455 韜略咨詢業(yè)務(wù)推介手冊 456 物流咨詢師培訓講義 457 伊萊克斯 3案 458 智威湯遜培訓手冊 459 中國零售市場 國 460 中國零售業(yè)發(fā)展調(diào)查 461 中國媒介調(diào)查的基本情況 462 中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃 463 中金通訊設(shè)備行業(yè)報告 464 中金家電研究報告 465 中金公司汽車零部件報告 466 中金公司乳品行業(yè)報告 467 中銀中國彩電行業(yè)分析 468 中咨中國建材行業(yè)展望報告 469 安利的獎金制度 470 泛太平洋給中國電信做的培訓資料 471 灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究 472 灘公司組織管理體系設(shè)計方案 473 肥榮事達集團有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告 (中期匯報第一分冊 ) 474 肥榮事達集團有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告 ( 中期匯報第二分冊 ) 475 事達 終期匯報 ) 476 南家輝 基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目第一次匯報 477 麥肯錫內(nèi)部培訓咨詢顧問必備寶典 478 麥肯錫內(nèi)部培訓咨詢顧問必備寶典 479 麥肯錫內(nèi)部培訓咨詢顧問必備寶典 480 麥肯錫內(nèi)部培訓咨詢顧問必備寶典 481 麥肯錫內(nèi)部培訓我們?nèi)绾伍_展項目 482 麥肯錫內(nèi)部培訓我們解決問題的方法和途徑 483 咨詢行業(yè)分析報告上 484 咨詢行業(yè)分析報告下 485 爾森餅干市場研究 486 爾森個人清潔用品研究報告 487 爾森個人潤膚產(chǎn)品市場 488 爾森媒介中期回顧報告 489 道管理 490 汽車零部件流通模式研究報告 (遠卓 ) 491 管理咨詢的技能表 492 摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究 (羅蘭貝格 ) 493 羅蘭貝格咨詢工具箱繪制圖表的方法 494 羅蘭貝格咨詢工具箱營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型 495 董事任職資格 496 戶需求分析 (華為 ) 497 新華信李寧集團第一階段匯報 0911 498 新華信李寧集團項第二階段匯報 0925 499 新華信李寧第三階段匯報 1026 500 新華 信李寧集團第四階段匯報 1116 （二）行業(yè)咨詢報告（ 200 套 ， 1 食品行業(yè)研究報告 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲調(diào)查報告 市場發(fā)展狀況及其趨勢分析 市場研究報告 場分析報告 2000 國目標消費者意識調(diào)查 告 國目標消費層意識調(diào)查結(jié)果報告書 場概況 信市場分析報告 10 安全套認知和態(tài)度消費者定性研究 保健品南京市場調(diào)查研究報告 保健品行業(yè)分析研究報告 筆記本電腦市場用戶喜愛度分析報告 筆記本市場調(diào)查 筆記本市場主流廠商產(chǎn)品競爭力分析 餅干市場研究 (爾森 ) 彩電行業(yè)分析研究報告 廚 房 電 器 市 場 狀 況 電力行業(yè)分析研究報告 房地產(chǎn)廣東市場分析報告 房地產(chǎn)廣 州市場形勢分析報告 房地產(chǎn)漢口寫字樓市場分析報告 房地產(chǎn)上海別墅市場分析 房地產(chǎn)上海市場分析報告 (戴德梁行 ) 房地產(chǎn)深圳市場回顧及展望 房地產(chǎn)西安調(diào)查報告 房地產(chǎn)行業(yè)投資分析報告 房地產(chǎn)行業(yè)研究報告 房地產(chǎn)揚州市調(diào)報告 房地產(chǎn)行業(yè)報告 房地產(chǎn)業(yè)投資報告 個人潤膚產(chǎn)品市場 (爾森 ) 管理咨詢 行業(yè)發(fā)展報告 廣告市場生態(tài)調(diào)查報告 國美與小家電企業(yè)的全國協(xié)議 哈爾濱液態(tài)奶調(diào)研報告正式版 韓國香港寬帶網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報告 呼叫中心 1998究報告 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告 化肥行業(yè)報告 化工行業(yè)報告 化工行業(yè)分析研究 化纖行業(yè)分析報告 家電行業(yè)報告 家電研究報告 家居裝 飾深圳市場調(diào)查分析報告 建材行業(yè)報告 教育行業(yè) 空調(diào)行業(yè)分析 跨國汽車公司在中國的運營報告翻譯稿 (高盛 ) 寬帶服務(wù)報告 寬帶接入個人目標消費群研究報告 寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資機會研究年度報告 (賽迪 ) 藍牙市場分析 連鎖超市向供應(yīng)商收取通道費用的研究報告 聯(lián)想商用渠道信譽評價體系 零售調(diào)研 (尼爾森護墊 ) 零售渠道調(diào)查 零售業(yè)發(fā)展調(diào)查 樓宇自控系統(tǒng)（智能建筑）市場分析報告 媒介中期回顧報告 (尼爾森 ) 服裝行業(yè)報告 個人清潔用品研究報告 (尼爾森 ) 摩托車研究報告 摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究 (羅蘭貝格 ) 內(nèi)衣銷售渠道研究報告 奶業(yè)分析報告 平面顯示器 (場現(xiàn)狀 葡萄酒行業(yè)市場分析報告 期刊研究報告 企業(yè)搜索營銷簡版報告 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷研究報告 汽車零部件流通模式研究報告 (遠卓 ) 汽車零部件行業(yè)報告零部件報告 汽車零部件業(yè)市場分析報告 汽車行業(yè)分析報告 汽車研究報告 乳品行業(yè)研究報告 乳制品加工報告 軟件 場研究年度報告 山東白酒市場調(diào)查及分析報告 閃存 盤市場調(diào)查報告 食品行業(yè)報告 手機產(chǎn)銷情況簡析及展望 手機市場報告 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)投資分析報告 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)回顧 數(shù)字電視行業(yè)投資策略報告 數(shù)字娛樂軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 私人轎車市場分析與預(yù)測報告 搜索引擎簡版報告 體育行業(yè)分析報告 通信產(chǎn)品行業(yè)分析報告 通信 行業(yè)研究報告 童裝美國市場分析 圖書市場研究報告 土地報價研究 網(wǎng)絡(luò)安全簡版報告 網(wǎng)絡(luò)短信簡版報告 絡(luò)廣告簡版年報 絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)投資簡版報告 險業(yè)研究報告 絡(luò)游戲市場狀況調(diào)查報告 絡(luò)游戲行業(yè)簡版報告 絡(luò)游戲行業(yè)研究報告 上訂房訂票簡版報告 上反垃圾郵件簡版報告 上反垃圾郵件研究報告完整版 上購物簡版報告 上即時通訊簡版報告 上免費郵箱調(diào)查報告 上拍賣簡版報告 上收費郵箱簡版報告 上銷售手機市場分析報告 上銀行簡版報告 上在線影視簡版報告 上招聘簡版報告 上證券簡版報告 化行業(yè)分析報告 流產(chǎn)航空貨運企業(yè)發(fā)展分析報告 流管理軟件市場研究報 告 流配送研究報告 草行業(yè)報告 草行業(yè)分析 草行業(yè) 研究 報告 視 2004 年黃金段位廣告招標競爭形勢分析 藥行業(yè)報告 藥企業(yè)競爭力評價報告 動通信 3G 發(fā)展研究年度報告 動增值業(yè)務(wù)系列研究報告 務(wù)研究 線電視及有線電視設(shè)備行業(yè)研究報告 志市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 國互聯(lián)網(wǎng)研究報告 (摩根斯坦利 ) F 國互聯(lián)網(wǎng)報告 根斯坦利 200404） 國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)熱點調(diào)查報告 國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告 ( 國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息資源數(shù)量調(diào)查報告 國壽險業(yè)分析報告 國物流報告譯稿 (摩根 ) 國洗衣機市場零售監(jiān)測分析報告 藥行業(yè)分析 詢行業(yè)分析報告 1 詢行業(yè)分析報告 2 件產(chǎn)業(yè)分析報告（上 2004） 件產(chǎn)業(yè)分析報告（下 2004） 件產(chǎn)業(yè)分析報告（中 2004） 藥行業(yè)分析報告 券行業(yè)分析報告 野車市場分析與預(yù)測報告 件行業(yè)投資分析報告 紙行業(yè)分析報告 型汽車市場分析報告 國 611 家乳品企業(yè)詳細資料 國安防市場調(diào)查報告 國白酒行業(yè)研究報告 國化妝品行業(yè)研究報告 國機 械行業(yè)最新研究報告 國家具行業(yè)報告 國民營企業(yè) 500 強詳細資料 國摩托車行業(yè)分析報告 國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 國物流公司名單（共 24800 家） 國大型塑料企業(yè)名單 國中藥行業(yè)研究報告 中國醫(yī)藥保健品行業(yè)研究報告 肯錫 招商集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告 肯錫康佳集團業(yè)績評估操作手冊 肯錫 實施手冊 肯錫康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊 肯錫 肯錫 肯錫 肯錫 勝的整合營銷策略 34 頁 肯錫 份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 肯錫黑龍江慶新油田業(yè)績管理報告 肯錫 _中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告 肯錫中糧業(yè)績管理 78 麥肯錫 三星競爭對手分析（ 肯錫 O 西門子 肯錫 聯(lián)想集團服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃 肯錫 聯(lián)想集團三年規(guī)劃戰(zhàn)略 肯錫 聯(lián)想集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書 肯錫 肯錫 神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告 肯錫 實達建立高績效的 市場營銷 及銷售管理體系咨詢報告 肯錫 肯錫 蘭貝格 中國紡織進出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃 蘭貝格：南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告 蘭貝格 蘭貝格 長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng) 蘭貝格 長虹事 業(yè)部制建議書 爾尼 德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議