財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 春去秋來 四季輪回 所已經(jīng)邁進(jìn)一個新 世紀(jì) 我們財務(wù)科也有了一個全新的開始 人員結(jié)構(gòu)有較大的 調(diào)整 基本上都是新人 新崗位 帶隊的任務(wù)落在我的肩上 我們都感到擔(dān)子重了 壓力大了 但是我們沒有畏縮 在領(lǐng)導(dǎo) 的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下 憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神 我們逐步成熟起來 為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高 我覺得有必要 對這半年多的工作做一簡單的回顧 一 作為非盈利部門 合理控制成本 費用 有效地發(fā)揮 單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重 年初 為了 加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性 完善公司的管理機(jī)制 財務(wù)部制 定了新的 管理細(xì)則 細(xì)則中對借款 費用報銷 審核等工作 程序作了詳實的解釋 我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí) 討論 把各項 條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起 找問題找漏洞 并反復(fù)消化 嚴(yán)格把關(guān) 在出納環(huán)節(jié)中 我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則 不講人 情 把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外 在憑證審核環(huán) 節(jié)中 我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定 認(rèn)真審核每一張憑證 不把問 題帶到下個環(huán)節(jié) 通過這半年的實踐 我們的工作取得了顯著 的成效 數(shù)字是最有說服力的 在銷售額與上年同期基本持平 的情況下 三費 管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 卻比去年 同期下降了 xx xx 通過實際工作 我們都深刻的意識到加大 成本控制的力度 盡快推出相應(yīng)制度的必要性 二 財務(wù)科每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表 但大家 以苦為樂 從來沒有怨言 工作干得有聲有色 為了提高員工 的榮譽意識 針對所出臺的工資考核制度 我們相應(yīng)地制定了 內(nèi)部員工工資考核方案 由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時 的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管 考核制度的實 行有效地調(diào)動了大家的積極性 充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制 合理地利用了人力資源 三 為了更好的與各科溝通 我們在完成本職工作的同時 發(fā)揚協(xié)作精神 積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 年年檢的工作 為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊 為了配合物流中心錄 入費用 我們及時 準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞 匯 總工作 為了更好地核算營銷部門的盈虧 為公司完成銷售計 劃提供依據(jù) 我們及時記錄每一筆到款 準(zhǔn)確記錄貨款的清欠 并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對 并做到營銷 財務(wù) 物流中心數(shù)據(jù)口徑一致 四 為了培養(yǎng)自身的綜合能力 取人之長 補(bǔ)己之短 我們 定期進(jìn)行小組討論 學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度 大家互相交流心得 熟悉各崗位的工作流程 把問題擺在桌面上 由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部 門經(jīng)理 再由 xxx 給主管 主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做 出相應(yīng)的措施 除此之外 我們合理地安排每位員工的外勤工 作 讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會 做到工作有里有外 有 張有弛 五 在上半年的 xx 工作中我們克服了許多困難 通過積極 參加 xxxxxxx 人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料 順利完成 并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳 增值稅一般納稅人年審工作 通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí) 提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量 并 且熟練掌握了統(tǒng)計局 財政局 稅務(wù)局各項報表的填制工作 通過總結(jié) 我有幾點感觸 其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神 因為單 位運作不是個人行為 一個人的能力必竟有限 如果大家擰成 一股繩 就能做到事半功倍 但這一定要建立在每名員工具備 較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) 對工作的責(zé)任感 良好的品德這一基礎(chǔ)上 否則團(tuán)隊精神就成了一句空話 那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神 呢 具體到各個科室 如果你努力的工作 業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 勢必會影響到你周圍的同事 大家以你為榜樣 你的進(jìn)步無形 的帶動了大家共同進(jìn)步 反之 別人取得的成績也會成為你不 斷進(jìn)取的動力 如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán) 其二是要學(xué)會 與各科 領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通 單位的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng) 每 個科室看似獨立 實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系 就拿財 務(wù)科來說 日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道 與各科保持聯(lián)系 聽聽它們的意見與建議 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 這樣做一來有效 的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能 二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層 把工作從被動變?yōu)橹鲃?其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心 隨著社會的不斷發(fā)展 會計的概念越來越抽象 它不再局限于 某個學(xué)科 在金融 稅務(wù) 計