園林公司管理規(guī)章制度園林公司管理規(guī)章制度 總經(jīng)理職責(zé) 一 全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作 1 組 織制定辦公室年度 月度工作目標(biāo)及工作計劃 并組織實 施 2 負(fù)責(zé)組織外事接待活動 妥善處理各種對外事務(wù) 3 審核 控制公司辦公費用及接待費用 4 負(fù)責(zé)向有關(guān) 政府部門的項目申報 年檢 申領(lǐng)各類證照 完成批文手 續(xù)等事宜 二 協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系 1 負(fù)責(zé)組 織各部門的信息傳遞工作 保證各部門信息溝通順暢 2 協(xié)調(diào)各部門的工作行為 使工作流程順暢 實現(xiàn)共同的 戰(zhàn)略目標(biāo) 3 負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作 包括會議安排 及跟催各部門編寫總結(jié)報告 三 負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳 公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 1 代表公司與相關(guān)部門 上下級單位往來 保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作 關(guān)系 2 負(fù)責(zé)公司的對外工作 協(xié)調(diào)公司與政府部門及 企業(yè)的關(guān)系 3 協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè) 提煉和宣傳企業(yè)理念 負(fù)責(zé)各種活動的舉辦 促進員工凝 聚力 四 負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過程相關(guān)工作 財務(wù)人員崗位職責(zé) 一 做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作 建立健 全財務(wù)管理制度 認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃 控制 核算 分析和考核工作 二 加強財務(wù)核算的管理 三 監(jiān) 督公司財產(chǎn)的購建 保管和使用 配合綜合管理部定期進 行財產(chǎn)清查 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一 全面負(fù)責(zé)工程 部的管理及經(jīng)營工作 二 積極推廣新技術(shù) 新工藝 新 結(jié)構(gòu) 新材料在工程施工中的運用 三 針對中標(biāo)的工程 項目 負(fù)責(zé)施工圖紙審查 并組織編制質(zhì)量計劃 施工組織 設(shè)計和施工技術(shù) 安全措施 四 負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo) 書 安全施工措施和施工工藝手冊 并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理 五 負(fù)責(zé)對施工人員進行施工技術(shù)及安全交底 按相關(guān)程 序文件指導(dǎo)施工 六 負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè) 計變更及技術(shù)要求指令 并組織實施 七 配合機械設(shè)備 部做好設(shè)備進場計劃編制 配合質(zhì)檢 安監(jiān)人員對施工質(zhì) 量 安全進行監(jiān)督 檢查 八 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工 圖紙的管理和發(fā)放 組織工程竣工資料的整理和移交 九 隨時檢查派駐施工技術(shù)人員對施工過程中的各種技術(shù)資料 的收集工作 做到認(rèn)證程序規(guī)范 簽訂手續(xù)后合法和資料 科目齊全 十 參加工程項目的竣工自檢預(yù)驗收工作 對 存在需要整改項目列單登記逐一整改 保證單位工程交驗 合格率 100 十一 協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系 積極配 合各部門工作 做好本部門的月工作考評 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的月工作考評 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 技術(shù)總監(jiān)崗 位職責(zé) 一 業(yè)務(wù)職責(zé) 1 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 年度 經(jīng)營計劃和預(yù)算方案 2 組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展 方向 主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 3 管理公司的整體 核心技術(shù) 組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案 4 及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 5 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃 完成年度任 務(wù)目標(biāo) 6 研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線 規(guī)劃公司項目 7 指導(dǎo) 審核項目總體技術(shù)方案 對各項目進行最后的 質(zhì)量評估 8 對潛在或具體的項目進行跟蹤 負(fù)責(zé)對公 司客戶的拜訪 技術(shù)交流 方 案制作及合同談判 9 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃 并組織安排公司其他相關(guān)人 員的技術(shù)培訓(xùn) 10 做好公司技術(shù)保密工作 項目經(jīng)理 崗位職責(zé) 一 貫徹執(zhí)行國家 行政主管部門有關(guān)法律 法規(guī) 政策和標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度 二 經(jīng)授權(quán)組建項目部 確定項目部的組織機構(gòu) 選擇聘 用管理人員 根據(jù)質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系要求確 定管理人員職責(zé) 并定期進行考核 評價和獎懲 三 負(fù) 責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全方針和 總體目標(biāo) 主持制定項目質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全目標(biāo) 并 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育 保證各項制度的正常進行 四 負(fù) 責(zé)對施工項目實施全過程管理 組織制定項目部的各項管 理制度 五 負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項目檢查 安全標(biāo)準(zhǔn) 化工地的建設(shè) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工 組織有關(guān)人員 參加項目承擔(dān)工程的交驗工作 六 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位 簽訂的合同和與公司簽訂的 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 并進 行階段性目標(biāo)控制 組織實施生產(chǎn)計劃 確保項目目標(biāo)的 實現(xiàn) 七 負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃 項目管理實施規(guī) 劃或施工組織設(shè)計 組織審核設(shè)計文件 核對工程數(shù)量 及時解決施工圖紙中的疑問 八 組織向施工負(fù)責(zé)人進行 書面施工技術(shù)交底 指導(dǎo) 檢查技術(shù)人員的日常工作 9 組織辦理工程設(shè)計變更 概預(yù)算調(diào)整 索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工 作 配合公司做好 水電施工員崗位職責(zé) 一 負(fù)責(zé)對項 目工程開工至竣工驗收 售后服務(wù)等全過程的水 電施工 管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督 檢查 考核 二 負(fù)責(zé)項目工程水 電施工的技術(shù)工作 負(fù)責(zé)對水 電施工 圖的讀圖 審圖寫出自審記錄 三 具體負(fù)責(zé)水 電技術(shù) 資料的收集 整理 負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案 四 全面負(fù)責(zé)工程水電施工 嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全 合理 高效 五 負(fù)責(zé)計劃水電材料的用量 在施工過程 中節(jié)約用料 六 做好水電竣工資料 做到規(guī)范 完整 有利 七 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 土建施工員 崗位職責(zé) 一 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè) 的政策 法規(guī) 條例及公司有關(guān)規(guī)章制度 二 熟悉施工 圖紙 了解工程概況 繪制現(xiàn)場平面布置圖 搞好現(xiàn)場布 局 組織班組認(rèn)真按圖施工 三 全面負(fù)責(zé)本工程施工項 目的施工現(xiàn)場勘察 測量 放線 施工組織和現(xiàn)場交通安 全防護設(shè)置等具體工作 安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù) 對施工中的有關(guān)問題及時解決 向上報告并保證施工進度 四 參加圖紙會審 審理和解決圖紙中的疑難問題 碰到 大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系 妥善解決 五 參與班組技術(shù)交底 工程質(zhì)量 安全生產(chǎn)交底 操作方法 交底 嚴(yán)守施工操作規(guī)程 嚴(yán)抓質(zhì)量 確保安全 負(fù)責(zé)對 新工人上崗前培訓(xùn) 六 編制單位工程生產(chǎn)計劃 填寫施 工日志和隱蔽工程的驗收記錄 配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料 和施工質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測 七 負(fù)責(zé) 施工計劃安排實施 根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月 或旬施工計劃進度表 并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃 施工 保證工程如期完成 八 根據(jù)施工計劃做好各施工 班組的日常工作安排 提前做好勞動力動態(tài)表 合理安排 勞動力資源 合理組織實施施工 九 對原材料 設(shè)備 成品或半成品 安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作 質(zhì)量 低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的 有權(quán)禁止其在工 程中使用 十 組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢 互檢 交接檢三檢制度 努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力 十一 認(rèn)真做好隱蔽工程分項 分部及單位工程竣工驗收 簽證工作 收集整理 保存技術(shù)原始資料 辦理工程變更 手序 十二 做好項目施工日記及各項質(zhì)量 環(huán)境和職業(yè) 健康安全記錄 現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 一 現(xiàn)場實行 定置管理 使人流 物流 信息流暢通有序 現(xiàn)場環(huán)境 整潔 文明生產(chǎn) 二 以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化 高效化為目的 不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織 提高勞動效率 三 健全各項規(guī)章制度 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 勞動及消耗定額 統(tǒng)計臺帳等 四 建立和完善管理保障 體系 有效控制投入產(chǎn)出 提高現(xiàn)場管理的運行效能 五 搞好班組建設(shè)和民主管理 充分調(diào)動工人的積極性和 創(chuàng)造性 六 做好工人管理的同時 進行工程項目中綠化 部分的施工 指導(dǎo)工作 七 熟悉苗木市場 對苗木價格 等進行不定期考查 配合采購人員完成綠化苗木的采購工 作 苗圃管理員崗位職責(zé) 一 負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護 管理工作 協(xié)助苗圃經(jīng)理組織實施苗圃養(yǎng)護管理工作 協(xié) 調(diào)用工 監(jiān)督實施技術(shù)操作規(guī)程 檢查驗收各項養(yǎng)護工作 協(xié)助實施入圃苗木驗收 二 負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護工作量核 對及統(tǒng)計工作 三 配合苗圃經(jīng)理做好技術(shù)管理工作 四 配合苗圃經(jīng)理做好苗圃統(tǒng)計報表工作 項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人崗位職責(zé) 一 分管項目的質(zhì)量 技術(shù) 檢測設(shè)備 資料與記錄 二 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作 準(zhǔn)備并參加 圖紙會審 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理 方案和施工組織設(shè)計的編制和實施 三 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 對項目部人員進行質(zhì)量技術(shù)交底 四 認(rèn)真執(zhí)行上級 有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)和 文明施工負(fù)直接責(zé)任 五 貫徹落實安全方針 政策 法 規(guī)和各項規(guī)章制度 落實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及 各項安全技術(shù)措施 六 明確各業(yè)務(wù)承包人的安全