企業(yè)人力資源年度工作總結(jié)范文企業(yè)人力資源年度工作總結(jié)范文 篇一篇一 本人本著積極進取 團結(jié)奮進 配合各部門工作的基本原 則 充分發(fā)揮各自的主觀能動性 耐心認真服務(wù)于全體員工 為公司的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作 現(xiàn)在將具體 情況匯報如下 一 工作回顧 一 對外招聘工作及公司員工基本情況 期間共招聘新員工 23 人 其中中層管理人員 4 人 業(yè)務(wù)技 術(shù)人員 12 人 職能部門人員 5 人 作業(yè)人員 2 人 在招聘工作 方面 由于受 用工荒 影響 整個招聘工作壓力較大 在這種形勢下 本人靈活應(yīng)對 擴大招聘渠道 針對不同 的人員需求 分別采取刊登報紙廣告 現(xiàn)場招聘 網(wǎng)上招聘等 多種形式 與泉州市人才大市場 廈門人才市場 員工介紹及 到外地招聘 及時為公司招所需的人才 但是效果不是很好 為了提高監(jiān)控力度 為人員流動 人力資源成本等的分析 提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn) 略規(guī)劃 編寫了人數(shù)月報 人員情況月 季 報制度 并組織各公 司實施 通過一個月人員的變動調(diào)整 截至今年 12 月底 冠益管道 員工總數(shù)人 美升型材人 房地產(chǎn)人 期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成 并制定 有培訓計劃 跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓 課件 二 工資管理情況 在工資管理方面 對工資審核不夠嚴格把關(guān) 整個集團領(lǐng) 取薪酬月均人 比去年同期人均工資元 月凈增元 凈增比例為 工資總額萬元 比去年同期工資總額萬元凈增萬元 凈增比例 為 三 勞動關(guān)系 1 全員勞動合同 為了明確勞動關(guān)系 避免勞動糾紛 為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi) 部環(huán)境 我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同 并做好最終的審核 簽收工作 同時 我部還對原有的中 高 層管理人員的合同期限作了調(diào)整 但是因為各種原因 還有很 多沒有簽訂勞動合同 本部門將繼續(xù)努力 做好勞動合同簽訂 工作 同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果 等待上級領(lǐng)導審核 四 社會保險工作及暫住證的辦理 1 社會保險 2 工傷理賠 本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險公司建立 良好關(guān)系 任命至今無任何工傷事故發(fā)生 五 崗位描述 兩部門合并初期 對公司的職位及崗位描述沒有及時的明 確 導致現(xiàn)在公司崗位部不清 職責部不明的狀態(tài) 至今日起 將展開對各部門的職責及崗位進行全面的做好崗位描述等工作 包括薪資明確 二 存在的不足和有待改進的工作 一 部門內(nèi)部工作流程要進一步規(guī)范 公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求 我部至今沒員增 1 人 同時工作任務(wù)也變得更加復雜 人員需求的審核 招聘 體檢 報到 辦理社保等一系列工作需要相互配合 及時反饋 的情況也越來越多 但由于人事只有一人 不能同時完成多人工作 導致部分 工作處理不及時 二 對相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠 日常工作經(jīng)常會涉及到人事 勞動部門 社保 等部門 對這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握 員工咨詢某些相關(guān)政策時 無法給出一個完善的解答 人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家 把這些問題解決 好了 我們再開展培訓 績效等更高一層次的工作時 才能有 底氣 由于此類工作涉及到國家 泉州市等各級政策法規(guī) 并且 這些政策法規(guī)也時有變化 因此 我本人應(yīng)該嚴格要求自己 加強政策法規(guī)的學習 并密切關(guān)注其變化 三 人事制度不健全目前 公司的招聘 員工資料管理等人 事工作有一些不順的地方 與各子公司辦公室也經(jīng)常因為這些 問題而互相報怨 出現(xiàn)這種問題有多方面的原因 報怨也不是解決問題的方 法 從我本人來講 一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強溝通互 相了解對方的實際情況 另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度 明確規(guī)定各方的責任 讓工作有章可循 人事管理的相關(guān)制度對規(guī)范集團的人事工作 防止勞資糾 紛 保證公司的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義 因此 在制訂完善公 司制度方面 我還需做大量的工作 四 與員工缺乏溝通我部目前還是一個基礎(chǔ)的服務(wù)性部門 雖然每個部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識 但我部在這方面更 應(yīng)成為全公司的表率 以利于日后更高層次的績效 薪酬政策 的推行 但是 由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳 員 工對這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠 以致于經(jīng)常抱 怨 因此 我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識 積極探索有效的溝 通渠道 加強與員工的交流 提高員工的滿意度 五 培訓工作 力度不夠 公司的培訓工作目前還未成體系 中高層管理人員沒有定期培訓 但由于培訓內(nèi)容沒有系統(tǒng) 規(guī)劃 針對性不強 培訓形式單一 培訓難以收到實效 普通管 理人員及技術(shù)人員的培訓隨意性大 沒有考察跟蹤 新入職員工 由于種種客觀原因 未能及時組織有效的培訓 公司正在高速發(fā)展 對人員素質(zhì)的要求也將越來越高 現(xiàn) 在不加強培訓 今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進一步發(fā)展的 瓶頸 因此 必須從現(xiàn)在開始將培訓重視起來 加大工作力度 在這方面 有兩項工作必須先做好 首先 從制度上明確我部 及相關(guān)人員和部門在整個培訓工作中的責任和權(quán)利 只有職責明確了 培訓工作才便于展開 才能使培訓工作 由我部的 一廂情愿 轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與 其次 在思想意識方面加強宣傳 讓各級管理人員認識到 人才培養(yǎng)的重要性 我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔 上來的 他們作為一個部門主管 卻不知如何指導 激勵下屬 更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責 針對這種情況 我們可以開展類似 領(lǐng)導力 執(zhí)行力 生產(chǎn)主任的提升 等培訓 讓他們從思想上形成一個轉(zhuǎn)變 六 績效管理 薪酬管理體系亟待建立公司現(xiàn)有的干部考核 薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展 一套合理的績效管理 薪酬管理體系有待建立 人員應(yīng)積極學習相關(guān)理論知識 收集整理其他企業(yè)好的做 法 為我公司績效管理 薪酬管理體系建立提供參考 人事部 有責任積極推進此項工作的開展 為企業(yè)留住 激勵優(yōu)秀員工 做出應(yīng)該做的事情 篇二篇二 時間一晃而過 彈指之間 20xx 年又接近尾聲 在公司的 領(lǐng)導與支持下 在各位同事的幫助下 本人愛崗敬業(yè) 恪盡職 守 作風務(wù)實 思想堅定 較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng) 導交辦的其它任務(wù) 在此期間我的工作能力也有極大的提升 但這不僅是我個人的功勞 也是公司領(lǐng)導給予我機會和工作上 的支持 讓我在這短短一年里得到了很好的成長 現(xiàn)總結(jié)這一 年來的工作 一 規(guī)范辦理員工入 離職手續(xù) 上半年負責辦理所有人 員的入職 離職手續(xù)及員工檔案的整理 歸檔和檢查工作 在 這半年檔案管理中 深知檔案管理的重要性 如果入職員工沒 有遞交前公司的離職證明 公司就有可能存在用工風險 在檔 案管理中 如員工的績效考核的評價 獎懲單據(jù)等 重要的內(nèi) 容及時歸入個人檔案 以便為今后的人員選拔 獎懲或勞資糾 紛處理提供依據(jù) 二 勞動關(guān)系方面 包括入職離職的辦理和合同管理 較 20 xx 年相比 公司的入職率和離職率都有所下降 續(xù)簽合同的 人數(shù)也逐漸減少 公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定 在工作中逐漸 規(guī)范化和嚴謹化 以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn) 通過自身業(yè) 務(wù)水平的提升 目前已能站在公司利益角度上考慮問題 并嘗 試提出解決辦法 例如 今年年初對以往的檔案從新整理歸類 保存 對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改 一方 面可規(guī)避了公司的用工風險 另一方面也保障了員工的權(quán)益 三 考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作 每月導出 7 樓同事的 考勤記錄 發(fā)給各部門負責考勤人員 制作本部門考勤表 收 集各部門考勤表 加班審批表 匯總制成電子板及文檔 后入 柜保存 四 工資 每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表 根據(jù) 業(yè)績表 員工績效考核 每月考勤情況制作每個部門分表 然 后匯總在工資總表報經(jīng)理審核 最后發(fā)給財務(wù)核對 工資資料 裝訂入柜保存 在開始接觸做工資時 亂成一團 常常補上這 個又忘記了那個 手忙腳亂 錯漏百出 接下幾個月 在做工 資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤 但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅 在經(jīng)理 的悉心教導下 錯誤一點點改正 慢慢的積累經(jīng)驗和教訓 盡 量避免錯誤 五 文體活動方面 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面 協(xié)助部門舉 辦了第一屆 羽毛球賽 員工生日活動和湖南長沙 紅色之 旅 活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗 雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少 錯誤和考慮不夠全面 但通過部門同事的幫助 最終圓滿地完 成了各項活動 活動過后很多同事都表示非常滿意 并認可了 我們部門的工作 這大大增強了我的信心 通過這些文體策劃 工作 我深刻感到作為人力資源部的一份子 自己的工作成績 直接關(guān)系到整個部門的成績 責任感也隨著不斷增強 在以后 的工作中 希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作 更好 地為公司及同事們服務(wù) 通過以上種種工作 對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學習 有很大的幫助 也積累了很多寶貴的經(jīng)驗 我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深 刻的了解 人力資源部的作用不僅僅是 人員招聘 管理檔案 培訓 辦理社保手續(xù) 人力資源部是公司各部門的紐帶 人力 資源部還擔當了一個培養(yǎng) 培訓的專家角色 為其他部門的人 力資源管理提供支持性服務(wù) 人力資源部的主要職責是輔助 監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理 確保每一位員工 得到公正的對待 對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們 人力資源部的重要性 這也讓我對我的工作充滿了信心 在一年的工作中 我也對公司有一定了解 以下是我提兩 點個人建議 一 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的 源泉 我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力 1 希望能夠 結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍 同事間的友善熱情 形 成公平向上的企業(yè)精神 2 塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象 打造物 質(zhì)文化 企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提 供的服務(wù) 企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境 我們需要提高的 是 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù) 它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成 果 它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容 3 激勵機制 企業(yè)文化管 理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性 應(yīng)落實實行激勵機制 處理 好用文化手段管理文化 堅持以文化引導人 培育人 二 培訓 內(nèi)訓 通過分層次有針對性的培訓 公司員工 對質(zhì)量體系文件有了了解 提高了員工的質(zhì)量意識和能力 達 到了一定的效果 但從整體效果上看還未收到預期的 能夠滿 足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求 外訓 外出培訓可 以開拓員工的視野 不要僅 僅局限與自己工作中所得知的知識 我們要提升員工的總 體素質(zhì) 總的來說 在這將近一年的工作時間里 工作雖然取得了 一定的成績 但也存在一些不足 主要是工作細心程度還不夠 自身學習 整體協(xié)調(diào) 時間分配上還不夠 和有經(jīng)驗的同事比 較還有一定差距 在今后工作中 我一定認真總結(jié)經(jīng)驗 克服 不足 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神 力求把工作做得更好 樹立 起良好形象 對各項決策和出現(xiàn)的問題 及時提出合理化建議 和解決辦法供領(lǐng)導參考 努力把工作做得更好 為公司的發(fā)展 貢獻自己的力量 篇三篇三 一 人事管理工作 企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益 獲得利益化 而人 員過剩將是企業(yè)沉重的包袱 按照年度工作目標 通過調(diào)整機 構(gòu)設(shè)置 利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員 基 本達到的機組與人員配置 使人事改革走上了健康發(fā)展的道路 1 合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源 以達配置 按照 公司 20xx 年度管理機構(gòu)設(shè)置 圓滿完成競聘上崗 優(yōu)化組合及空編 缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作 將管理部 室 車間從 21 個精減到了 15 個 分流人員 68 人 由年初的 615 人精簡到現(xiàn)在的 547 人 并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理 調(diào)配人員 確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展 2 采取三級管理考核辦法 做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源 積極營造一個良好的 用人環(huán)境 建立靈活的用人機制 采取三級考評管理辦法 自評 互評 領(lǐng)導評價 按照思想品德 工作能力 工作態(tài)度 工作 績效四項考評標準 先個人自評 后員工之間互評 互評后經(jīng)所 在班組匯評 最后由員工所在部門匯總終評 按照有條不紊的程 序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價 評價共計 463 人次 3 勞動合同管理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系 明確雙方權(quán) 利和義務(wù)的協(xié)議 為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用 遵循平 等自愿 協(xié)商一致的原則 根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及 勞 動合同簽訂意向表 對生產(chǎn) 技術(shù) 管理骨干采取長期 5 年 合同管理 對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期 3 年 短期 1 年 合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法 積極開展工作 確定了合 同年限 按照先個人填寫 勞動合同簽訂意向表 后部門填寫 意見 最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見 確定 勞動合同意向 反饋本人 共確定續(xù)簽勞動合同 554 人次 其 中 續(xù)簽長期合同 136 人次 續(xù)簽中期合同 222 人次 續(xù)簽 短期合同 196 人次 不再續(xù)簽合同 18 人次 針對公司其他人 員在續(xù)簽合同的過程中 遇到不少問題和困難 通過座談 個 別談話 多方聯(lián)系等大量工作的開展 于 6 月底根據(jù)確定的合 同年限圓滿完成 1108 份合同文本的填制及審核工作 為確保無 遺漏 特請勞動部門前來公司進行全面鑒證 通過本年度勞動 合同續(xù)簽工作 首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限 即 改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例 將合同期限改為一年期 三年期和五年期 對工作責任心不強 業(yè)務(wù)水 平欠缺的部分員工不再續(xù)簽 充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅 性 使明確了崗位的重要性 這對很多員工的觸動很大 通過 這種形式 使每位員工都認識到 并不是企業(yè)效益不好才減人 企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立 只有雙方都達成一 致 勞動合同才成立 本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上 進 愛崗敬業(yè)的主人翁意識 改變了續(xù)簽合同是走形式 走過 場和進了電廠門 就是電廠人的傳統(tǒng)思想 打破了國營企業(yè)的 大鍋飯 終身制現(xiàn)象 4 改革內(nèi)退人員管理 為充分調(diào)動在崗職工工作積極性 經(jīng)充分討論 對內(nèi)退人 員工作安排及待遇作了重新調(diào)整 為傳達第四屆一次職代會會 議精神 做好正面引導和宣傳 加強與內(nèi)退人員的溝通 同時 讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張 生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻 形勢 利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達 50 人次 同時 根據(jù)公司領(lǐng)導要求 做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作 達 10 余人次 并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資 并有 1 人自愿回公司上班 本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大 不僅使內(nèi)退人員認 識到公司面臨的嚴峻的市場考驗 爭取了他們對公司的支持和 理解 達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的 更使廣大在職的干 部員工增加了危機意識 也充分認識到只有工作和貢獻才是獲 得收入的合理途徑 加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識 5 出臺優(yōu)惠政策 鼓勵員工自謀職業(yè) 為促進員工的合理流動 鼓勵 支持部分職工自謀職業(yè) 結(jié)合公司生產(chǎn) 經(jīng)營實際 在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管 理規(guī)定 鼓勵員工自謀職業(yè) 同時遵循平等自愿 協(xié)商一致的 原則 及時做好了調(diào)動 辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作 本年度解除勞動合同 65 人次 其中辭職 35 人次調(diào)離 30 人次 通過一系列措施的出臺和實施 達到了精簡人員 提高效率 合理分流的目的 企業(yè)輕裝前進 有利于下一步的發(fā)展 6 加強勞動保護用品管理 為加強勞動保護用品的管理 提高員工的自我保護能力 在原有基礎(chǔ)上重新修訂 勞動保護用品管理辦法 進一步規(guī) 范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理 減少了庫存 提高 了資金利用率 主要是做好工作服的發(fā)放 定期季度勞動保護 用品的發(fā)放 安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作 二 勞資管理工作 2 醫(yī)療保險 依據(jù)勞動保險管理制度 人員變化及交納 基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費工作 按照員工工齡對 20 xx 年度醫(yī) 療保險繳費基數(shù)重新進行了調(diào)整 主要做好了慢性病人員每年 兩次材料的審批申報及住院人員醫(yī)藥費的審核報銷工作 3 工傷保險 根據(jù)員工實際情況 完成了工傷人員材料 的上報 協(xié)助調(diào)查和處理工作 進一步做好了工傷人員的醫(yī)藥 費材料的上報及理賠工作 本年度共發(fā)生工傷 7 人 交通事故 5 人 工作事故 2 人 認定工傷 9 人 包括上年度 4 人 理賠醫(yī) 藥費 21048 6 元 申請傷殘鑒定人員 4 人 共計傷殘補助 70840 0 元 本年度已認定工傷 5 人 其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手 續(xù) 4 失業(yè)保險 根據(jù)人員增減變化 與上級部門協(xié)商全部 完成了失業(yè)保險金的繳納工作 4 及時完成了各類勞資業(yè)務(wù) 1 完成了 20xx 年度增資花名冊 表格的填寫工作 重點做 好了增資測算工作 核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計 591 人 2 按照上級規(guī)定做好我公司 3 名軍轉(zhuǎn)干部 退休 1 名 的安 撫工作 針對工資待遇做了兩次調(diào)整 同時主動與三位軍轉(zhuǎn)干 部聯(lián)系 未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象 3 完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理 工人崗位基本情況花名冊的填寫 上報 裝檔工作 計 184 份 5 根據(jù)退休管理規(guī)定 本年度退休到齡人員共 2 人 都已 按照規(guī)定辦理完成 同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及 納入社會化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報工作 三 教育培訓工作 隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要 對員工隊伍的素質(zhì)有 著更高的要求 進一步加強和改進員工教育培訓工作 是擺在 我們面前的一個重要課題 04 年度的教培工作主要是圍繞流化 床鍋爐的學習和作風整頓展開 1 組織做好各類考試考核工作 提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平 1 做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工 作 參考人員達 921 人次 總成績合格率達 87 4 2 協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓考試 工作 3 組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作 4 組織做好調(diào)配人員定級 晉崗考試工作 2 組織做好讀書學習工作 全面提高員工文化素質(zhì) 通過對 執(zhí)行 行動手冊 致加西亞的信 細節(jié)決定成敗 等教材的閱讀學習 組織觀看海爾集團首席 執(zhí)行官張瑞敏 以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界 的講話以及組織部分中高 層領(lǐng)導參加集團公司舉辦的 再造團隊競爭優(yōu)勢 的學習講座 等學習活動 進一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì) 加強管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng) 形成了嚴謹細致的工作作風 強化了團隊觀念 提高了公司管理層的團隊意識和管理水平 3 做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓和深造工作 1 為給工業(yè)園儲備運行和檢修力量 選拔了 30 名鍋爐業(yè) 務(wù)骨干到萊蕪陽光電力公司參加 130t h 高參數(shù)鍋爐的培訓學習 通過為期 1 個月的理論和實際操作學習 基本掌握了高參數(shù)流 化床鍋爐的運行知識 順利完成外出培訓工作 2 為引進新的管理理念 增強班組長的管理能力 人力 部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐 汽機 電氣 化水車間 36 名人 員的外出培訓工作 通過在萊城興源電廠十天的參觀學習 開 闊了眼界 增長了見識 提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)水平 3 組織了 4 名運行班長參加集團公司在五零四基地組織 的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識訓練 4 組織 4 名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓 4 積極開展內(nèi)部講座和培訓 提高工作能力 1 協(xié)同生技部組織開展安全講座活動 進一步提高了安全 意識和自我保護意識 2 開展辦公軟件使用培訓 做好公司內(nèi)部局域網(wǎng)的試運行 工作 3 保衛(wèi)科組織消防安全知識學習和消防演練活動 提高了 安全意識和應(yīng)急應(yīng)變能力 四 公司內(nèi)部宣傳工作 人力資源部從 20xx 年的 3 月 1 日開始負責公司內(nèi)部宣傳工 作 主要是承擔 源能熱電 的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部 宣傳 在公司領(lǐng)導的全力支持和關(guān)心下 在各部室車間的大力 配合和協(xié)作下 10 個月共出版發(fā)行 14 期報紙 超額完成了部 門的年初計劃 1 通過組織通訊員座談會等形式 達到了上下互動 廣開 言路的目的 為 源能熱電 的發(fā)展注入了新的生機和活力 宣教科成立之初 為了在新的管理機制下進一步發(fā)揮報紙 的管理紐帶作用 廣泛聽取各個層面的反應(yīng) 三月份召開了公 司通訊員座談會 通訊員們暢所欲言 不拘一格 提出了很多 合理化建議和意見 對我公司的宣教工作起到了上下溝通 相 互理解和支持的作用 使 源能熱電 真正成為公司領(lǐng)導層和 員工們溝通的橋梁 2 弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化 塑造企業(yè)形象 1 分期報道了工業(yè)園新項目建設(shè) 通過進入工地實地拍攝 等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時報道 增強了員工對公司發(fā)展 的信心 2 針對煤炭市場煤價暴漲的嚴峻形勢 在多期報紙中號 召干部員工節(jié)能降耗 增收節(jié)支 修舊利廢 并組織員工們展 開專題討論等活動 統(tǒng)一了認識 增加了向心力和凝聚力 增 強了干部員工對公司發(fā)展的信心 3 在機構(gòu)精簡設(shè)置 人事制度改革 工資薪酬改革等公 司的一系列深化改革的措施中 起到了很好的輿論導向作用 并樹立起了誠實守信 以人為本的熱電企業(yè)文化 4 緊緊圍繞公司的作風整頓活動 以宣傳發(fā)動 組織學 習和改進提高三個階段為主線 在報紙上大力宣傳報道轉(zhuǎn)變工 作作風 加大執(zhí)行力度的和讀書感受 收到良好效果 5 宣傳對洛陽拆機工作的紀實報道 弘揚了熱電公司員工 吃苦耐勞 無私奉獻的精神 增強了員工們愛崗敬業(yè) 拼搏進 取的信心 3 配合相關(guān)部門 做好各項宣傳工作 1 報道了我公司 20 xx 年度的供暖工作 通過刊登供熱價 格聽證會的情況 供暖前后的準備和供熱服務(wù)等方面的工作以 及物價局對公司供熱價格的確定 宣傳了供暖價格調(diào)整的必要 性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻 2 在 6 5 全國環(huán)保宣傳活動中 與生技部聯(lián)合進行現(xiàn)場 宣傳 由于準備充足 措施得當 安排合理 宣傳到位 產(chǎn)生 了良好的效果 受到了縣環(huán)保局的好評 在 源能熱電 開辟 專版發(fā)表 和圖片 達到了人人重視環(huán)保 個個參與環(huán)保的良好 局面 3 配合生技部和保衛(wèi)科等相關(guān)科室 在六月份的安全宣 傳工作中加大宣傳力度 提高安全防范意識 在進行安全生產(chǎn) 咨詢月活動及消防安全知識學習和消防演練活動中積極參與 做到及時宣傳報道 達到了預期效果 4 作為安全月的后續(xù)活動 配合生產(chǎn)技術(shù)部組織了安全 征文活動 各車間部室上繳稿件 100 多篇 安全為天的觀念已 經(jīng)深入人心 4 報道公司的內(nèi)外部會議及活動 1 報道了魯陽公司成立二十周年慶典大會的盛狀 通過 刊登鹿總以及縣領(lǐng)導在慶典大會上的講話 宣傳了集團公司經(jīng) 過二十年的拼搏進取和銳意改革 從沂蒙山區(qū)走向全國 走向 世界的光輝歷程 2 通過對公司五一五四 國慶 期間組織的各項文體活動 的宣傳報道 增加了廣大員工的參與意識和團隊凝聚精神 促 進了公司的企業(yè)文化發(fā)展 3 對公司團委和集團公司舉辦的轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功 提高 核心競爭力的讀書演講比賽進行了宣傳報道 收到了良好的效 果 堅定了員工愛崗敬業(yè)的信念 4 鞭撻不良現(xiàn)象 警醒落后思想 增進了員工的互相監(jiān)督 意識 對公司存在的一些不良現(xiàn)象 如偷拿衛(wèi)生紙 安全意識淡 薄等現(xiàn)象 源能熱電 在把握大局的前提下 勇于揭露 大 膽抨擊 起到了輿論監(jiān)督的作用 五 安全保衛(wèi)工作 保衛(wèi)工作在 20xx 年度有喜有憂 喜的是通過每個同志的共 同努力 廠區(qū)治安秩序良好 被上級公安機關(guān)所肯定 推薦為 先進護衛(wèi)隊 憂的是在日常管理中 由于個別同志思想作風不 夠 工作不夠認真 全年出現(xiàn) 10 次違紀 雖然在全年各部門單 位中違紀率最低 但作為勞動紀律管理部門 尤其不應(yīng)該出現(xiàn)違 紀現(xiàn)象 這亟待于在新年度工作中加以改正 1 整頓工作作風 樹立良好的保衛(wèi)人員形象 保衛(wèi)科針對個別同志思想作風不夠 工作不夠認真 多人 次違紀等問題 提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標 從日常管理以 及警容風紀 全面管理 為保衛(wèi)人員配備了服裝 要求人員要 以良好的姿態(tài)做人 熱情的對待每一位員工和客人 使隊伍有 了較大變化 2 切實加強巡邏值班 以維護正常的生產(chǎn)和工作秩序 安全生產(chǎn)離不開良好的治安環(huán)境 為保證正常秩序 保衛(wèi) 科在人員少 任務(wù)重的情況下 合理配置警力 加強巡邏值班 通過巡邏 守候 檢查等各種形式 年終共查獲一般性盜竊 鬧事案件五起 并及時處理 從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn) 為加強新建廠區(qū)的保衛(wèi) 保衛(wèi)科及時抽調(diào)人員前往值班 二十 四小時守護 并及時制止了一起盜竊行為 有力地保障了施工 安裝工作的順利進行 3 強化管理責任 落實其他防范措施 為搞好保衛(wèi)工作 多次組織對重點部位 崗位進行檢查 對查出的問題及時提出整頓措施 先后為財務(wù)部安裝了報警裝 置 加高了廠區(qū)院墻 一些必要的設(shè)施及時予以整頓 維護 使丟失 被盜案件大大減少 為使保衛(wèi)隊伍加強防范意識 全 年組織了兩次消防演練和防范演習 參加人員一百余人 取得 了很好地效果 4 大力加強勞動紀律檢查 維護正常的生產(chǎn)和工作秩序 三月份提報更換了考勤管理系統(tǒng) 結(jié)合新儀器的使用 要 求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀律檢查 并爭取定人員 定 指標的考核辦法 加大了檢查力度 全年共查處各類違章違紀 337 人次 其中保衛(wèi)科查處 113 人次 有力地保證了安全生產(chǎn) 工作的順利開展 5 加強消防監(jiān)督 確保公司財產(chǎn)安全 消防檢查 治安歷年來工作重點 全年配合上級檢查兩次 自查四次 為汽機車間新配備了消防水帶 消防栓 為各單位 配備各類消防器材數(shù)十件 還及時處理了一起加油機漏油事件 全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災(zāi)事故 6 及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作 針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學的實際情況 保衛(wèi)科及時為他們辦理進入進出手續(xù) 共辦理 60 余人次 使部 分適齡兒童及時就近入學 六 其他工作 1 做好 xx 年度聽證會工作 聽證會在熱電公司是第一次召開 在總經(jīng)理班子的大力支 持和參與指導下 通過文件制發(fā) 質(zhì)詢題等的組織 籌備工作 保證了會議質(zhì)量 成功召開了 20xx 年度聽證會議 達到預期的 管理效果 2 做好職務(wù)說明書的編寫和匯總工作 職務(wù)說明書作為公司的一項工作創(chuàng)